钢结构工作总结(精)
钢结构个人半年工作总结
钢结构个人半年工作总结
这半年来，我在钢结构领域的工作中取得了一定的进展和成就。
以下是我的个人工作总结：
1. 项目管理与协调：
- 成功完成了多个钢结构项目的管理和协调工作，确保工程
按时交付。
- 与相关部门和供应商密切合作，有效解决了项目中的技术
和工程问题。
- 监督施工现场，确保施工质量符合要求。
2. 设计和计算工作：
- 参与钢结构设计的计算和绘图工作，准确无误地完成了结
构计算和细节设计。
- 根据项目需求，优化了钢结构的设计方案，提高了结构的
安全性和经济性。
3. 资料整理和报告撰写：
- 负责整理和管理项目的技术资料和文件，确保项目进展顺利。
- 撰写了多份报告和技术文档，提供了解决方案和建议，为
项目决策提供了支持。
4. 团队合作和沟通：
- 积极参与团队讨论和会议，分享经验和知识，促进团队合作。
- 与团队成员和其他部门保持良好的沟通和协作关系，提高
工作效率。
5. 学习和提升：
- 持续学习和研究钢结构领域的最新技术和发展动态，不断提升自己的专业水平。
- 参加相关培训课程和学术会议，拓宽知识视野，并将学到的新知识应用到实际工作中。
通过这半年的工作，我不仅提高了自己在钢结构领域的专业技能，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为钢结构项目的成功实施贡献自己的力量。
钢结构技术个人工作总结
钢结构技术个人工作总结在钢结构技术领域工作了多年，我对自己的工作进行了总结。
在这段时间里，我积累了丰富的经验，并取得了一些成绩。
首先，在项目管理方面，我通过对项目进行细致的规划和组织，成功地完成了多个大型钢结构项目。
我积极与相关部门进行沟通，确保项目能够按时按质完成。
同时，我也不断总结和改进项目管理经验，提高了工作效率和质量。
其次，在钢结构设计方面，我深入研究各种新型材料和工艺，不断提升自己的设计水平。
我成功地设计了多个创新的、具有挑战性的结构，得到了客户和同事的认可和赞赏。
同时，我还积极参与钢结构设计的标准化工作，推动了设计规范的不断完善和提高。
另外，在施工方面，我积极参与了多个工地的现场监理和技术指导工作。
我在施工现场不断总结经验，发现问题并及时解决，确保了工程的顺利进行。
同时，我也积极推动施工技术的创新和提升，为项目的成功实施提供了有力支持。
总的来说，我在钢结构技术领域的工作取得了一定的成绩，但也意识到还有很多不足之处需要不断改进和提高。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，为钢结构技术的发展做出更大的贡献。
钢结构技术一直以来是建筑行业中备受重视的一项技术领域，其在工程建设中的重要性不言而喻。
作为一名在钢结构技术领域工作多年的专业人士，我深知自己的责任与使命。
因此，在工作中，我一直积极进取，努力提升专业水平，为钢结构技术的创新与发展努力着。
在项目管理方面，我深刻认识到项目管理对于钢结构工程的重要性。
通过对项目前期的细致规划和组织，我成功地完成了多个大型钢结构项目，且在保质保量的基础上争取了更好的时间安排，节约了更多的成本。
在项目执行过程中，我不断完善管理制度和流程，强调沟通与协作，以确保各个环节都能高效运转，使项目顺利推进。
与相关部门的沟通和协调也成为我项目管理的一个不可或缺的部分。
我积极与设计部门、施工部门及监理方进行合作，将项目理念有效传达，确保了工程能够按时按质完成。
同时，我也会及时总结经验教训，以及时提出改进建议，以期提高工作效率和质量。
钢结构设计工作总结(推荐7篇)
钢结构设计工作总结第1篇在成熟和迷惘的交织中，20XX悄然流逝了。
在我眼里，建筑设计也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。
下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。
20XX年的多半年，通过参与几个项目，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。
今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。
能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。
一、总平规划能力二、效果图的表现效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。
通过对XXX 楼，军区某首长别墅的设计，我能熟练的掌握sketchup，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的办公建筑和厂区鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。
三、方案能力四、施工图设计施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。
使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。
这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。
通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。
钢结构车间工作总结7篇
钢结构车间工作总结7篇第1篇示例：钢结构车间工作总结近期，我所在的钢结构车间完成了一轮繁忙的生产任务。
在这段时间里，我们经历了许多挑战和困难，但最终还是成功地完成了任务。
在此，我要对整个车间的工作进行总结，以便今后能够更好地改进和提高工作效率。
我们的团队合作非常紧密。
在生产过程中，每个人都兢兢业业，尽心尽力地完成自己的任务，同时也不忘互相帮助。
大家之间的沟通非常顺畅，能够及时解决问题，确保生产进程顺利进行。
我们形成了一种团结合作的氛围，这是我们能够成功完成任务的关键。
我们的员工素质非常高。
大部分员工都具有丰富的工作经验和专业知识，能够熟练地操作各种设备，快速解决生产中出现的各种问题。
在这个团队里，大家都能够发挥自己的特长，相互之间取长补短，达到了优势互补的效果。
这样一支高素质的团队，才能够应对复杂多变的生产任务，保证产品质量和交货周期。
我们的管理团队也非常重要。
他们能够提前做好规划和安排，合理分配资源，确保生产进程高效顺利。
管理团队的决策准确果断，能够及时调整生产计划，解决生产中的各种问题，使整个车间保持良好的生产状态。
在团队的带领下，我们能够更好地协调各项工作，提高工作效率，实现生产目标。
我想说的是，我们在这段时间里也发现了一些问题和不足之处。
生产过程中存在的一些安全隐患，一些员工工作中的疏漏等。
我们需要及时加以改进和完善，做好安全生产工作，确保员工的身体健康和生产的顺利进行。
我们也要不断学习和提高自己的技术水平，适应市场的需求，不断创新，为企业的发展注入新的动力。
我们这个团队在这段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和亟待改进的地方。
我们会在总结经验的基础上，继续努力，不断提高工作水平，追求更好的发展。
相信在全体员工的共同努力下，我们的钢结构车间一定能够取得更加辉煌的成绩！愿我们的团队越来越强大，企业越来越繁荣！第2篇示例：钢结构车间是一个重要的生产工作场所，是企业生产的重要组成部分。
在过去的一个季度里，我们在钢结构车间的工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和困难。
2024年钢结构施工工作总结
2024年钢结构施工工作总结
在2024年，我们钢结构施工团队取得了许多重要的成就。
以下是2024年钢结构施工工作的总结：
1. 完成了多个钢结构项目：在2024年，我们顺利完成了多个重要的钢结构项目，包括商业建筑、工业设施和桥梁等。
我们按照规定的时间和预算要求，按时交付了这些项目。
2. 练习高度的安全标准：我们注重施工过程中的安全管理，并采取了一系列措施来确保工人和现场人员的安全。
通过培训和实践，我们的团队在施工期间没有发生严重的安全事故。
3. 使用先进的技术：我们积极采用了新兴的钢结构施工技术，如3D打印和模块化建筑。
这些技术能够提高施工效率，降低成本，并提供更好的质量控制。
4. 提供高质量的工艺和设备：我们与供应商合作，使用高质量的钢材和设备，确保项目的质量达到或超过预期。
我们对每个施工阶段进行严格的质量检查，并及时纠正和改进其中的问题。
5. 加强与客户的沟通：我们与客户保持密切的沟通，并及时处理他们的需求和意见。
我们也积极与设计师和工程师合作，确保在施工过程中准确实施他们的设计和要求。
6. 关注环境保护：我们致力于实施环境友好的施工实践，包括减少能源消耗和减少废弃材料的回收利用。
我们积极采用可持续性的建筑材料和工艺，以减少对环境的负面影响。
总的来说，2024年是我们钢结构施工团队取得重大进展的一年。
通过团队的努力和合作，我们成功地完成了多个项目，并提供了高质
量的钢结构施工服务。
在未来，我们将继续努力进一步提高我们的技术和服务水平，为客户提供更好的解决方案。
钢结构施工员工作总结5篇
钢结构施工员工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！作为钢结构施工员，我深感荣幸能够加入贵公司，并参与多个项目的施工工作。
在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识，还积累了一定的实践经验。
现将我的工作总结如下，以便更好地反思和改进。
一、项目概述在过去的一段时间里，我参与了多个钢结构项目的施工工作。
这些项目包括厂房、仓库、展览馆等，涉及范围广泛，规模大小不一。
在每个项目中，我都尽心尽力，充分发挥自己的专业能力，为项目的顺利完成贡献了自己的一份力量。
二、施工过程中的重点和难点1. 设计与实际施工的衔接：在施工过程中，我发现设计图纸与实际施工情况存在一定的差异。
为了解决这一问题，我积极与设计师沟通，对设计方案进行优化调整，确保施工图纸更加符合实际情况，从而提高施工效率和质量。
2. 材料的选择与验收：钢结构施工中，材料的选择至关重要。
我严格按照公司规定的材料标准进行选购，并加强材料的验收工作，确保所有材料符合设计要求和质量标准。
同时，我还建立了材料管理制度，对材料的进场、使用和回收进行全程跟踪管理，有效避免了材料浪费和损失。
3. 施工人员的培训与管理：为了提高施工人员的专业技能和安全意识，我定期组织培训活动，包括技能培训、安全教育和团队建设等。
通过培训活动，我不仅提高了施工人员的专业素养，还增强了团队凝聚力和执行力。
同时，我还建立了奖惩机制，对表现优秀的施工人员给予奖励和表彰，激发了大家的工作积极性和创造力。
4. 施工过程中的质量控制：在施工过程中，我严格按照相关质量标准进行操作和控制。
通过加强现场巡查和监督力度，我及时发现问题并采取有效措施进行整改。
同时，我还建立了质量记录制度，对施工过程中的关键数据进行记录和分析，为后续项目提供有益的参考和借鉴。
三、个人成长与收获通过这段时间的钢结构施工工作经历，我不仅掌握了更多的专业知识和技能，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
同时，我还深刻认识到安全生产的重要性，时刻将安全放在首位，确保施工过程中的安全与稳定。
钢结构行业2024年个人工作总结范文8篇
钢结构行业2024年个人工作总结范文8篇篇1一、背景概述自XXXX年加入钢结构行业以来，我见证了行业的蓬勃发展，并亲身参与其中。
在这一年里，我不断学习和成长，通过项目实践和个人努力，积累了宝贵的经验。
以下是我对XXXX年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 项目执行与管理今年，我参与了多个钢结构项目的执行与管理，包括项目规划、设计、施工及后期维护等环节。
作为团队一员，我积极参与决策，协助项目经理确保项目顺利进行。
通过这些项目，我熟悉了项目管理的流程和方法，提高了解决实际问题的能力。
2. 技术研发与创新在技术研发方面，我参与了公司的新产品开发和工艺改进工作。
通过研究市场需求和行业动态，提出了多项创新方案，为公司产品线的丰富和技术进步做出了贡献。
此外，我还积极参与行业技术交流活动，与同行共同探讨新技术、新方法，拓宽了技术视野。
3. 质量控制与安全管理在质量控制和安全管理方面，我严格执行公司制度，确保产品质量和施工现场安全。
通过参加培训课程和实地考察，我提高了安全意识和操作技能，有效预防了质量安全事故的发生。
4. 市场营销与团队协作在市场营销方面，我积极参与客户沟通，了解客户需求，为公司赢得了多个重要项目的合作机会。
同时，我还注重团队协作，与同事保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
三、个人成长与收获1. 技能提升通过项目实践和技术研发，我在钢结构设计、施工和管理等方面的技能得到了显著提升。
此外，我还学习了项目管理、市场营销等相关知识，提高了综合素质。
2. 拓展人脉与视野参加行业交流活动，与同行建立联系，拓宽了人脉资源。
通过学习和交流，我对行业的发展趋势和未来方向有了更清晰的认识。
四、存在不足与改进措施1. 沟通能力有待提高在与同事和客户沟通时，有时表达不够清晰。
为此，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高表达能力。
2. 项目管理经验不足在项目管理方面，我还缺乏独立承担大型项目的经验。
接下来，我将积极参与更多项目，积累实践经验，提高项目管理能力。
钢结构工地工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑业的蓬勃发展，钢结构工程在各类建筑中的应用日益广泛。
在过去的一年里，我担任了某钢结构工地项目经理，负责项目的整体规划、施工管理及质量控制。
现将一年来的工作情况进行总结，以期对今后的工作提供借鉴。
二、项目概况本项目位于我国某城市，总建筑面积约10万平方米，包括办公楼、宿舍楼、食堂等配套设施。
钢结构工程占总建筑面积的80%，施工周期为12个月。
三、工作内容1. 前期准备（1）组织施工图纸会审，明确施工方案和施工工艺。
（2）编制施工组织设计，确保施工过程中各项工作有序进行。
（3）落实材料、设备采购计划，确保施工进度和质量。
（4）组织施工人员培训，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工管理（1）建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明、有序。
（2）加强对施工人员的管理，确保施工人员按照施工方案和施工工艺进行施工。
（3）严格控制施工进度，确保项目按期完成。
（4）加强对施工现场的质量控制，确保工程质量达到设计要求。
3. 质量控制（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强对施工过程的质量检查，发现问题及时整改。
（3）对施工过程中的关键环节进行重点监控，确保关键部位质量。
（4）加强施工过程中的材料管理，确保材料质量。
4. 安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
（2）加强对施工人员的安全教育，提高安全意识。
（3）定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（4）加强施工现场的应急管理，确保突发事件得到及时有效处理。
四、工作亮点1. 施工进度控制通过科学合理的施工组织设计和严格的施工管理，本项目按期完成施工任务，比原计划提前1个月完工。
2. 质量控制本项目工程质量达到设计要求，未发生质量事故。
3. 安全管理施工现场安全管理制度健全，未发生安全事故。
4. 团队建设通过组织施工人员培训、开展团队活动等方式，提高了团队凝聚力和战斗力。
五、工作不足及改进措施1. 施工过程中部分环节进度滞后改进措施：加强对施工进度的监控，合理安排施工计划，确保施工进度。
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钢结构工作总结
一.工程概况
本工程位于江阴-靖江工业园区，头圩港至上六圩港之间，单层钢结构厂房，采用桩基础;建筑面积为52625平方米，工程造价为5520万元。
建设单位为江苏新扬子造船有限公司;设计单位为苏州中才非金属矿工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内)，项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性，项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。
由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人
员，一位钢构监理工程师，一位土建监理工程师，一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名，在总监理工程师的领导及指导下，负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作，并配备了电脑、打印机各一台。
为了便于控制工程质量，针对本工程的特点，项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具，由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
三、监理合同履行情况
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题，项目监理部为了保证三大控制目标不变，在做好信息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施，并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。
在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法，对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理，保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
四、监理工作成效:
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来，我们谨守监理工作职业道德，以科学、公正、独立有序的工作风貌，严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后，项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量，针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。
在工程监理工作开展的过程中，项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商，针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法，强抓工程质量，在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司)，项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检，并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。
项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题，现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作，
并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作，由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收，对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件，经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。
针对存在质量问题的钢构件，在整改施工过程中，项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验，由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题，项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，XX年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:
1、地基基础工程质量情况
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。
桩长为28米的共818根，桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书，桩基施工时有静压桩施工记录，各工序按监理验收程序进行了报验，桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩，其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核，同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通，业主要求施工总包单位与设计院联系，由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工
的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级：垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为
c40，其余为c30，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况
(1)、厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑
体系、围护结构组成，外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单
位在钢结构的制作过程中，建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量，项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作，针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求，整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检
查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。
项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改，针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)、钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。
针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识，并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查，项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。
项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果，出具了设计技术处理方案。
现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查，XX年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收，检查验收的结果符合设计要求。
XX年5月14日新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)、钢管柱砼强度等级：钢管柱内的砼强度等级原设计为
c40，后业主指示变更为c50，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。