买手和商品企划师的职能分工
产品开发买手岗位职责
产品开发买手岗位职责
产品开发买手是公司内部的关键职位之一，主要负责开发新产
品并对现有产品进行改进和优化。
以下是产品开发买手的具体职责：
1. 市场调研：进行市场调研，了解市场趋势和竞争对手的情况，收集消费者的反馈和需求，并将其反馈给研发团队。
2. 产品规划：根据市场需求和公司战略，制定公司产品发展计划，包括产品品类、构成和产能等方面的规划。
3. 采购管理：负责采购原材料、工具和设备等，确保采购质量
和成本控制在合理范围内。
4. 供应商管理：负责供应商谈判和管理，了解市场竞争环境，
寻找合适的供应商，并维护厂商关系。
5. 产品质量管理：协调生产制造部门，对原材料、加工和成品
进行质量把关，确保产品达到质量标准。
6. 产品测试和验证：负责对新产品进行测试和验证，确保产品
具备市场竞争力。
7. 项目管理：负责管理产品开发项目，制定项目计划和进度安排，并协调研发、生产、市场等部门的合作。
8. 团队管理：领导和管理产品开发团队，指导团队成员完成工
作任务和培训团队成员，提高团队工作效率和质量。
9. 盈利管理：负责产品利润分析和管理，根据市场需求和公司
财务目标进行产品定价和利润策略的制定。
10. 出口业务管理：对外国客户的订单进行管理，确保出口订
单的质量和交货期的准时性，满足客户需求。
总之，产品开发买手是一项繁琐而重要的工作，需要具备良好的市场意识、产品设计能力、项目管理经验和团队领导能力，才能带领团队成功开发出具有市场价值的新产品。
商品企划专员岗位职责
商品企划专员岗位职责
商品企划专员是商品营销管理的核心工作岗位，负责商品营销
策略、规划、推广和执行等工作。
以下是其主要岗位职责：
1、了解市场需求：通过对市场调查和分析，了解消费者需求、
市场竞争对手情况、市场趋势和潜力等，为公司的营销决策提供数
据支持；
2、策划并制定商品营销方案：结合公司的市场和销售目标，制
定商品营销方案，包括产品定位、市场定位、销售目标、渠道选择、推广策略等，制定可行性的推广促销方案；
3、管理新品规划: 管理公司新品规划，结合市场情况与营销策略，确定公司新品开发方向和具体计划，并协助相关部门进行实施；
4、监督产品生产: 监督产品从计划、生产、到发售的整个过程，确保顺畅与符合时间节点，协调各部门之间的工作，确保产品及时
上市；
5、推广商品：推广商品并执行相应的促销活动计划，确保宣传
效果与企划方案符合，并寻求新的电子及传统渠道，在增加销售的
同时提高品牌和产品的知名度；
6、制定市场调研计划：针对公司或产品需要，制定市场调研计划，明确调研的目标、内容、方法、时间等，采集信息并分析归纳，为公司的决策提供支持。
以上是商品企划专员的主要职责，岗位要求该专员需熟悉市场
分析、策划、产品营销推广等方面的知识，具备良好的沟通能力、
执行能力和团队合作精神。
企划专员岗位职责(4篇)
企划专员岗位职责1、负责区域货品整体统筹管理;2、跟踪每天商品畅滞销款式及形成原因，做出分析，及时反馈;3、提供畅销品追加和滞销品促销的建议或意见;4、区域货品企划案（货品结构，比例，上货波段）、采买预算制定;5、参与订货模板的制作与执行;6、筹备每季订货会，完成订货会相关资料及准备工作;7、完成每季商品季中、季末分析，为买手设计师开发下季商品提出建议;9、完成上级领导临时交办的工作。
企划专员岗位职责（二）1.负责协调、推进各项活动准备;2、能够熟练操作和使用相关设计软件（如PS、AI、ID、CDR 等）;3.负责与相关部门协调、推进各项活动的落地;4.负责配合策划专员，完成美陈工作;5.负责品牌工作和各类活动经费申请、报销等相关内务、外勤工作;6.负责各类活动场地踏勘、测量;7.负责活动现场摄影、直播工作;8.负责各类常规活动、小型活动现场管理、优化;9.负责根据实际工作情况，针对各类活动，提出优化方案。
企划专员岗位职责（三）1.构建及完善覆盖全国区域媒体资源库，并联动本地推广团队与当地媒体建立良好合作关系;（区域媒体包含但不限于各区域主流传统媒体、新媒体、自媒体）;2.基于营销诉求解读，联动内外部团队，拓展及运用区域媒体，支撑游戏、电竞、影视及动漫业务的内容生产及传播，并形成区域媒体合作商业模式;3.基于业务实践，归纳及总结区域媒体的合作，并沉淀区域媒体合作及应用方法论，指导本地推广团队与区域媒体的合作及业务对区域媒体应用;4.负责游戏的整合事件营销策划，独立策划整体营销方案、及相关事件落地。
企划专员岗位职责（四）1、正确理解并自觉贯彻和落实集团、分公司的经营思想与经营理念;2、负责公司对外宣传、营销的策划工作;负责公司VI的使用管理;在工作中，自觉贯彻公司既定的营销理念，体现公司的宣传卖点;负责公司对外广告及形象的平面设计（企业形象设计、各类手册平面设计）3、负责整体公司营销方案的策划，拟定公司宣传方案，总结公司卖点，设计宣传资料内容;4、负责各类宣传资料、平面广告、店面形象、工地营销宣传品的设计制作工作。
买手岗位职责规定
买手岗位职责规定1. 职位概述买手是公司采购部门的紧要人员，负责采购所需的原材料子和产品，并维护与供应商的合作关系。
买手需要具备市场敏感性、谈判技巧以及供应链管理的知识，以确保公司在原材料采购和产品供应方面的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 采购计划订立•依据公司业务需求和销售猜测，订立采购计划，并与相关部门进行沟通和确认。
•跟踪市场行情，及时了解原材料子和产品的价格更改，以订立合理的采购计划。
2.2 供应商评估与选择•开展供应市场调研，找寻潜在供应商，并进行初步评估。
•定期对现有供应商进行评估，包含供应商的质量、交货按时性、售后服务等方面，以确定合作连续与否。
•组织供应商的筛选工作，与相关部门共同确定最终合作供应商。
2.3 采购合同管理•订立采购合同，并与供应商进行谈判和签订。
•确保采购合同中的条款和条件符合公司利益，并保护公司的权益。
•监督合同执行过程中的供应商履约情况，并及时响应和处理合同履约中的问题和纠纷。
2.4 市场调研与价格谈判•定期进行市场调研，了解原材料子和产品的市场价格、本钱更改等情况。
•与供应商进行价格谈判，力争以最优价格采购所需原材料子和产品。
•与供应商建立长期稳定的合作关系，并寻求双方的合作共赢。
2.5 供应链管理•确保供应链的稳定运作，提前猜测和解决可能显现的供应链风险。
•管理采购订单和送货布置，保证供应商定时交付所需的原材料子和产品。
•跟踪供应商交付情况，及时处理供应商延迟交货、质量问题等异常情况。
2.6 质量掌控与供应商绩效评估•帮助质量部门对原材料子和产品的质量进行把关，确保符合公司的质量要求。
•定期对供应商的绩效进行评估，包含质量、交货按时性和服务水平等方面。
•依据供应商绩效评估结果，与相关部门共同决议连续合作或停止合作的措施。
3. 岗位要求•具备较强的市场敏感性和谈判技巧，熟识供应链管理的相关知识。
•具备良好的沟通本领和团队合作精神，能与内外部各方保持良好的合作关系。
买手岗位说明书
买手岗位说明书一、岗位概述买手，是一种专门负责为百货商店或电商企业采购合适商品的人员。
他们需要准确地预测市场需求，熟悉各种商品品牌、品质、价格等方面的信息，以及具备优秀的谈判技巧和供应链管理能力。
买手的主要职责是确保采购的商品能够满足市场需求，同时为企业带来良好的利润。
二、岗位职责1、负责市场调研，收集和分析消费者需求、竞争对手信息等，为采购决策提供依据。
2、根据市场需求和趋势，制定采购计划和策略，确保采购的商品符合企业定位和目标客户群体的需求。
3、负责与供应商进行谈判，争取更有利的采购条件和价格，并与供应商保持良好的合作关系。
4、监控市场变化，及时调整采购策略，确保企业销售的商品始终保持市场竞争力。
5、对采购的商品进行质量把关，确保符合企业标准和法律法规要求。
6、负责库存管理和物流协调，确保商品按时到货并合理存储。
7、协助销售部门进行商品推广和促销活动，提供必要的市场分析和建议。
三、任职资格1、具备相关专业的本科或以上学历，如市场营销、国际贸易、供应链管理等。
2、熟悉百货商店或电商企业的运营流程和采购业务，具备丰富的商品知识和市场敏感度。
3、具备良好的沟通技巧和谈判能力，能够与供应商进行有效的沟通和协调。
4、具备数据分析能力和市场调研能力，能够准确把握市场需求和趋势。
5、具备良好的团队合作精神和跨部门沟通能力，能够与销售、仓储、物流等部门密切合作。
6、具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应市场变化和企业发展的需求。
7、具备良好的职业道德和诚信意识，遵守相关法律法规和企业规定。
四、工作关系买手需要与企业内部的销售、仓储、物流等部门密切合作，确保采购的商品能够顺利销售并为企业带来良好的利润。
同时，他们也需要与供应商保持良好的合作关系，争取更有利的采购条件和价格。
此外，买手还需要与市场部门合作，参与市场调研和竞争分析，为企业的采购决策提供依据。
五、岗位前景随着电商和零售业的不断发展，买手岗位的需求也在不断增加。
商品企划岗位职责模版
商品企划岗位职责模版一、岗位概述商品企划是指负责负责对公司的商品进行策划、定位和推广的相关工作。
商品企划岗位负责与市场销售部门合作，制定商品推广策略，进行市场调研，分析竞争对手，把握市场动态，以提高公司商品的知名度、销售额和市场占有率。
二、岗位职责1. 制定商品企划策略，包括定位、推广、销售等方面，以满足公司业务发展需求；2. 进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，并根据调研结果制定相应的推广计划；3. 分析竞争对手的商品定位、推广策略等，为公司制定合理有效的商品策略提供参考；4. 负责编写和发布商品推广文案、宣传资料等，提高公司商品的知名度和市场认可度；5. 协调各部门的合作，包括设计部门、生产部门等，确保商品的定位、包装、质量等符合市场需求；6. 负责跟进商品上市后的销售情况，分析销售数据，及时调整推广策略，提高商品销售额；7. 跟踪市场动态，了解行业趋势和消费者需求的变化，及时调整商品战略，保持竞争力；8. 搜集、整理和分析市场竞争动态，提供定期的市场分析报告，为公司提供决策参考；9. 参与制定商品的价格策略，根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系；10. 协助市场销售部门进行渠道管理、促销活动策划等工作，提高商品销售额和市场份额。
三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销、广告学、商务管理等相关专业优先；2. 具备较强的市场分析和竞争分析能力，熟悉市场营销理论和方法；3. 有较强的创意能力和文案撰写能力，能够撰写吸引人的宣传文案；4. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与不同部门有效配合；5. 具备较强的数据分析能力和解决问题的能力；6. 熟练使用办公软件和市场调研工具，如Excel、PPT、SPSS 等；7. 具备团队合作精神，能够承受较大的工作压力。
四、工作地点根据公司需求安排，可能需要经常出差，包括国内、国际出差。
五、薪资待遇根据个人实际情况和公司归属不同，薪资待遇将根据招聘岗位、经验和能力进行详细商议。
买手岗位职责
买手岗位职责一、背景介绍买手是企业内的重要职能部门之一，负责采购企业所需的物品和服务。
买手在企业采购中扮演着重要的角色，需要具备丰富的市场知识和采购技巧，保证企业在采购过程中获得最佳的性价比和满足组织需求。
二、职责描述1.市场调研：负责在市场上调查各类产品和服务的相关信息，包括供应商背景、产品质量、价格和交货时间等，以确保企业能够选购到最合适的物品和服务。
2.采购计划：根据企业的需求和市场情况，制定合理的采购计划，并与相关部门协调，确保采购计划的顺利实施。
3.供应商管理：寻找、筛选、评估和选择供应商，与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应商能够按时、按质地提供所需的物品和服务。
4.采购合同管理：与供应商进行谈判、签署采购合同，确保合同条款的合理性和合法性，监督供应商履行合同义务，处理采购合同中的问题和纠纷。
5.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取最佳价格，并合理控制采购成本，确保企业能够以最有竞争力的价格采购到所需物品和服务。
6.供应链管理：与相关部门合作，确保供货链的稳定性和可靠性，及时解决供应链中的问题，确保物品和服务的准时交付。
7.信息管理：建立和管理采购相关的信息系统，对采购流程进行监控和跟踪，记录和维护采购数据，生成相关的报表，为企业决策提供参考依据。
三、管理标准1.专业知识：买手需要具备丰富的市场知识和采购技巧，不断学习和提升自己的专业能力。
2.沟通协调：买手需要与各个部门和供应商进行良好的沟通和协调，保证采购流程的顺利进行。
3.时间管理：买手需要合理安排时间，高效地完成各项任务，并确保采购计划的及时落地。
4.风险控制：买手需要对供应商进行风险评估，并采取相应的措施以降低采购风险。
5.合规性：买手需要遵守各类法律法规和企业内部规章制度，确保采购过程的合法性和合规性。
四、考核标准1.采购成本：评估买手是否能够以最佳价格采购到物品和服务，合理控制采购成本。
2.供应商评估：评估买手对供应商的筛选和评估能力，以及与供应商的合作关系。
商品企划岗位职责范文（二篇）
商品企划岗位职责范文一、市场调研和分析1.负责对市场进行全面、深入、系统的调研工作，包括市场环境、行业状况、竞争对手、消费者需求等方面的信息收集和整理，为公司决策提供可靠的市场数据和参考意见。
2.根据市场调研结果进行市场分析，了解市场容量、市场份额、市场趋势等关键指标，为商品策划和定位提供准确的市场依据。
3.监测并分析竞争对手的产品特点和市场表现，了解其定价策略、促销活动等，为公司制定有针对性的竞争策略提供参考。
二、商品策划和定位1.根据市场调研和分析结果，结合公司的产品特点和发展战略，制定商品的策划方案，包括产品的定位、目标市场、目标消费群体和目标销售额等指标。
2.负责新商品的开发计划和实施，包括产品规划、包装设计、市场推广等环节的协调和管理，确保新商品在市场上的成功推出。
3.进行市场细分和目标市场选择，通过对不同细分市场的需求和特点的分析，确定不同商品的定位和营销策略，以满足消费者的个性化需求。
三、产品推广和市场营销1.制定商品的推广计划和策略，包括广告、促销、公关等各种推广手段的选择和运用，以提升产品的品牌知名度和市场占有率。
2.与销售团队合作，协助制定销售目标和销售计划，制定销售政策和促销方案，确保销售目标的达成。
3.通过市场调研和竞争分析，监测市场反馈和消费者反馈，不断改进和优化产品的设计和推广策略，提高产品的市场竞争力。
四、市场监测和数据分析1.建立和维护市场数据统计和分析系统，定期对市场的销售数据、消费者反馈等进行分析和评估，为公司的决策提供科学依据。
2.定期对市场环境进行监测和评估，关注市场的变化和趋势，及时调整商品策略和推广方案，以适应市场的需求变化和竞争态势。
3.进行市场竞争对手的跟踪和分析，了解其产品特点和市场表现，为公司制定竞争策略提供参考。
五、团队管理和协作1.组织和协调团队的工作，制定任务计划和工作目标，监督和督促团队成员的执行情况，确保工作的顺利进行。
2.培训和指导团队成员，提高其专业知识和工作能力，提升团队整体的绩效水平。
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1/3属于店铺零售业
• Clothing & footwear market valued at 15% of retail sales
服装，鞋业占了整个零售市场的15%
• Womenswear represents 60% of clothing/footwear sales
女装占了整个服装，鞋业销售的60%
• Womenswearwear style and price led 女装趋势由款式和价格所引导 • Menswear brand and ease of shopping led 男装消费则更注重品牌和休闲 • Price key factor in customer purchasing 在消费者购买中，价格是关键因素
网上购物只占了市场的4%
• Value retailers market share 20%, doubling in 6 years 零售业占整个市场的 20%的，在六年后还会翻番
•7
UK market size and shape 英国市场的规模和形式
Awareness of risk
现存的危机
对市场的清楚认识
Size, segments, customers
市场规模，组成， 消费者
• Awareness of opportunity
对所存在机遇的认识
Growth areas of the market, demographic changes 市场中在发展的 部分，人口统计的变化
• Awareness of risks
买手和商品企划师的职 能分工
2020年5月24日星期日
Lecture agenda 课程结构
What is retailing ?
零售业是什么？
• Supply chain roadmap
供应链流程图
Review of the UK market size and shape 英国市场的规模和形式
•5
UK market size and shape 英国市场的规模和形式
Awareness of the market
对市场的了解认识
• UK retail market valued at £250bn in 2005
英国零售业在2005年价值25000亿英镑
• One third of retail sales in stores
• Retail inflation at 7% versus 29% for economy over the last 10
years
最近十年内零售业通货膨胀率高
• Brand and retailer loyalty is declining 顾客对品牌的忠诚度下降
• Consumer spending being diverted from clothing to non clothing
markets
消费者转向非服装类消费
• Retail market is mature
零售市场非常成熟
• Price competition fierce in womens entry price point basics
刚进入市场的女装品牌的价格战十分激烈
•8
UK market size and shape 英国市场的规模和形式
• Post war baby boomers have highest disposable income战后生育高峰后的这代 人收入很高，用于消费的钱相应提高。
• Youth customers have more time to shop 年轻的消费者有更多时间去购物消费
• On line shopping just 4% of market
Awareness of trends 趋势的感知
• Consumer awareness of designer market results in less loyalty 市场变得选择越来越多，设计款式越来越丰富，顾客开始产生疑问，为什么要对 某一品牌保持忠诚呢
• Shopping seen as key social event for youth customers 对年轻消费者来说，购物消费被看成是一项主要的社会活动
• Retail represents 6% of UK GDP
零售业占了整个英国国内生产总值的6%
•6
UK market size and shape 英国市场的规模和形式
Awareness of opportunity
现有的机遇
• Silver consumers to grow by 40% in the next 20 years 年长顾客会随社会人群 老龄化而变得越来越多，未来20年后会增长到40%
工作结构图 买手和商品企划师的职能
•2
Retailing – what is it ? 什么零售产业？
The right product, at the right price, in the right place, at the right time
（合适的产品，适当的价钱，合适的场所进行销售，还 要注意在适当的时间）
对潜在风险的认识
Declining areas of the market, competition levels 市场中正在走下坡 路的部分，竞争对手的水平
• Awareness of trends
对流行趋势的感知
Shopping habits, attitude to price 消费者的购物习惯，对价格的态度
• Analysis • And the relevance • Strategy planning tools
分析 相关的因素 策略制定
Review of fashion B&M structures 时尚买手和商品企划师
• B&M structure charts • Roles of Buyer and Merchandiser
•3
Supply chain roadmap
•4
UK market size and shape 英国市场的规模和形式
Market data is important for any retailer/designer来自市场的
数据对零售商和设计师都是至关重要的信息
• Awareness of market