绿化工程监理大纲

兴义市文化路绿化工程监理规划贵州致信建设工程监理咨询有限公司二0一0年九月二日第一章工程项目概况1、工程名称：兴义市文化路小游园、行道树绿化工程2、工程地点：兴义市文化路3、建设单位：兴义市兴泰新区建设管理委员会4、工程情况简介：文化路右侧小游园及人行道行道树的种植5、施工承包单位：兴义市泽园绿化有限责任公司、黔西南州鸿建建筑安装工程有限责任公司第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本项目施工监理工作阶段。

监理范围为：土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。

二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。

尽快投入工作。

2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。

3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。

4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。

5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。

为工程顺利开工建设打下基础。

6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。

7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，为项目按计划顺利实施打下坚实基础。

8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。

9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。

确保信息畅通。

10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。

2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。

3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。

4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。

检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。

5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。

6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。

在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。

7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。

8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。

9、根据《建工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程预付/进度款支付证书”，报业主指定部门审查。

工程竣工后，审查工程结算价款。

10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实，对安全隐患、违章行为提出整改要求，对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。

11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交档案馆及建设单位归档。

13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。

14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。

认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

15、督促建设单位与承包单位履行签订合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。

16、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。

如在保修期出现问题，处理时间超出保修期，理方应对该问题负责到底。

四、监理工作目标1、投资控制目标：控制在合同约定投资目标内。

2、进度控制目标：按要求的项目建设工期，按时竣工交付使用。

3、质量控制目标：确保工程质量达到优良标准。

4、安全目标：无重大安全责任事故。

工程质量目标分解五、监理工作程序：根据本工程特点，制定符合本工程全过程监理的工作程序1项目启动：任命总监理工程师，组建项目监理部。

2项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序；3 施工阶段：检查、督促施工开工前的准备工作，监督管理现场施工，竣工检验试验，移交工程资料，办理管理权移交，协助进行竣工结算。

4 合同收尾：取得合同目标考核合格证书，缺陷通知期限满后取得履约证书。

5项目监理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第三章项目监理组织机构及职能一、一般规定公司成立与该工程全过程项目监理相适应的组织机构。

设立项目监理部，行使项目监理职责。

实行项目总监理工程师责任制，并在“项目监理目标责任书”中明确项目部应达到的工作目标和项目总监理工程师的职责、权限和利益。

总监理工程师应根据公司法定代表人授权的范围、时间和“项目监理目标责任书”中规定的内容，全面负责对该项目全过程监理，自项目启动至项目收尾，实行全过程、全面管理。

二、组织机构形式项目部的组织形式应根据工程项目的规模、组成、专业特点与复杂程度、人员状况和地域条件确定。

根据该工程特点公司决定采用矩阵式组织结构对该工程项目实施全过程监理。

项目部由项目总监理工程师领导，并接受公司职能部门指导、监督、检查和考核。

项目监理部组织形式如下图我公司已通过GB/T19001-2000D的质量管理体系认证认证，公司将严格按照管理体系标准和质量手册的程序进行项目监理工作，以使业主委托我们所监理的工程达到100%处于受控状态，并用科学的方法，使项目监理工作标准化、规范化，实现工程质量、造价、工期、安全、环境等方面达到业主预定的目标。

从整个公司管理制度上，我们采取切实可行的控制措施。

在该项目监理中，项目组织采用矩阵式管理结构，公司各职能部门的管理深入到项目监理部，总工办定期进行现场检查，其他职能部门定期召开专题研究会。

公司制订了严格的岗位责任制和质量责任制，从公司总经理至一般工程监理人员均实行对工程质量终身负责制。

公司对项目部实行动态管理，对项目部定期进行整体能力的评价，评价结果如不满足项目要求，应及时对项目部人员予以调整和补充。

三、组建项目部1、项目部的设立及其工作应包括下列内容：（1）根据公司规定程序确定组织形式，组建项目部。

（2）根据公司有关管理规定，确定项目部的管理范围和任务。

（3）确定项目部的职能和岗位设置。

（4）确定项目部的组成人员、职责、权限。

（5）由总监理工程师与企业签订确认“项目管理目标责任书”，并进行目标分解。

（6）组织编制项目部规章制度、目标责任制度和考核、奖惩制度。

2、项目部组成3、项目部的职能项目部必须具备组织实施和控制设计、招标、合同、造价、采购、施工和试运行全过程的职能。

项目部应对项目的质量、安全、造价和进度目标全面负责。

在项目全过程监理范围内，项目部应具备与业主、设计单位、施工单位、材料供应单位、行业主管部门以及各其它相关方沟通与协调的职能。

四、工程项目监理组织中各岗位人员的职责1）总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。

（14）定期组织现场文明施工、安全生产大检查，督促承包方做好相关工作。

2）总监理工程师代表职责（1）总监理工程师可以将业主赋予自己的责任和权利部分委托给总监理工程师代表，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力（2）总监代表对任何材料、设备和施工工艺等提出的意见，均不应影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出的否定意见，并发出进行改正指示的权利。

（3）负责协调各专业监理工程师与各职能部门之间的工作关系，同时协调造价控制、进度控制、质量控制目标之间的矛盾关系，拟定解决方案，报监理部讨论并制定具体措施。

（4）负责协助总监办理日常管理工作，主持建立信息资料管理工作体系和负责日常管理工作。

（5）主持编制进度控制方案，组织进度控制计划监理检查工作计划的制定和实施。

（6）及时处理可能发生或已经发生的一般性工程质量、现场安全文明生产问题。

主持或参与工程质量事故的调查；（7）协助总监完成分包单位资质审核，必要时向总监提出撤换不称职分包商的建议。

（8）及时了解、掌握承包商和分包商的施工管理情况、及时发现其在施工组织、技术管理、施工进度、安全措施、合同履行等方面的问题，并及时汇报总监。

（9）主持建立监理信息管理系统工作，全面负责信息沟通，安排信息资料管理工作。

（10）负责项目监理部的日常行政管理工作，考核监理部人员工作。

（11）负责完成总监委托的其它工作。

3）专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

合集下载

绿化工程监理大纲

绿化工程监理大纲(总113页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目录第一节工程概况 ................. 错误!未定义书签。

第二节工程项目监理工作范围、内容、目标和依据错误!未定义书签。

第三节项目监理机构和人员职责分工错误!未定义书签。

第四节用于本工程的主要检测设备表错误!未定义书签。

第五节本工程重点部位及质量控制关键点错误!未定义书签。

第六节进度控制 ................. 错误!未定义书签。

第七节投资控制 ................. 错误!未定义书签。

第八节合同信息管理及组织协调 ... 错误!未定义书签。

第一节工程概况1、工程名称：锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理；2、招标单位：锦州市松山新区管理委员会；3、建设地点：锦州市松山新区；4、资金来源：政府投资；5、质量目标：到达业主要求；6、计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准；7、招标范围：工程施工监理全部内容；8、监理服务承诺：自合同签订之日起至缺陷责任期满止；9、工程规模：绿化面积约20万平方米。

第二节工程项目监理工作范围、内容、目标和依据一、监理工作范围、内容锦州市松山新区渤海大道道路两侧绿化移植工程施工监理（设计图纸中所含全部内容），行使施工过程监理全部职能。

进驻现场协助业主做好各项前期工作，履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作，包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等。

二、监理工作目标：1、工程质量目标：到达业主要求。

根据招标文件要求，我们在此承诺，通过我们的监理服务将工程建成业主放心、大家满意的精品工程，达到业主和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。

2、工期目标：计划工期：30日历天，以施工工程开工日期至竣工验收合同日期为准。

绿化工程监理大纲(PDF版)

第一章工程工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建立单位：4、工程情况简介：5、设计、施工总承包单位：第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本工程监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。

监理范围为：厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。

二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查落实施工组织机构人员到位情况。

尽快投入工作。

2、按照承包商提交的施工准备进度方案，检查并催促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。

3、催促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理?施工许可证?、?施工平安生产许可证?、交纳工程工程保险等开工前相关手续。

4、按照承包商提交的施工准备进度方案，催促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证平安、正常使用。

5、按照承包商提交的施工准备进度方案，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。

为工程顺利开工建立打下根底。

6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分局部项工程的施工技术措施编制工作。

7、协助业主落实建立资金的投资、融资方案的落实，协助业主编制?年度投资资金使用方案表?和?工程投资资金使用方案表?。

为工程按方案顺利实施打下坚实根底。

8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。

9、收集工程有关技术、经济、组织、管理资料，建立工程信息管理工作体系，结合工程组织机构的具体情况，完善具体工作流程。

确保信息畅通。

10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建立单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。

2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度方案，并监视检查其实施。

绿化监理大纲

绿化监理大纲目录第一章工程概况一、工程概况 (148)二、工程特点、难点 (148)三、监理工作重点 (149)四、监理范围及内容 (149)五、监理工作目标 (151)六、监理工作依据 (151)第二章项目监理组织及人员职责七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152)八、监理人员岗位职责 (155)九、监理工程师工作纪律 (156)第三章施工阶段监理的质量控制十、质量控制目标 (157)十一、质量控制的要点与措施 (157)十二、违约承诺 (165)十三、工程质量控制程序 (166)第四章工程进度控制十四、工程进度控制目标 (179)十五、进度控制的方法与措施 (179)十六、违约承诺 (182)第五章安全监理工作内容及措施十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182)十八、安全监理控制要点 (182)十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182)二十、违约承诺 (184)第六章工程的造价控制二十一、造价控制目标 (184)二十二、工程计量、计价控制方法 (184)二十三、工程款的支付 (185)二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185)二十五、违约承诺 (185)第七章工程合同、档案及其他事项的管理二十六、档案及合同管理 (186)二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187)第八章组织协调及合理化建议二十八、监理工作中的组织协调 (188)二十九、合理化建议 (191)第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：********绿化工程监理2、工程地点：*****************3、建设单位：***********************4、工程规模：***********************二、工程特点、难点经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下：本工程特点：1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。

绿化工程监理大纲

++++++++++县风景林带工程监理大纲+++++++++++监理有限公司二０一０年五月目录1。

工程项目概况2。

监理工作范围3。

监理工作内容4。

监理工作目标5.监理工作依据6。

项目监理机构的组织形式7。

项目监理机构人员配备计划（附监理工程师资格证复印件）8。

项目监理机构的人员岗位职责9。

监理工作程序10。

监理工作方法及措施11。

监理工作制度12.近两年监理业绩13。

附图监理大纲1．工程项目概况1.1工程简介1。

1.1工程概况1。

1。

2 工程项目名称1。

1。

3 工程项目地点1.2 工程施工工期1。

3 工程项目有关单位建设单位:设计单位:监理单位:施工单位：2。

监理工作范围3 . 监理工作内容3。

1监理工作内容如下：高洁担任总监理工程师,以项目监理的方式承担该项目施工阶段的建设监理工作.此外，监理工作期间,应为其他近外层单位提供必要的工作配合。

3.1.1技术及图纸1. 熟悉掌握设计图纸和补充说明，领会设计意图,审查设计文件是否与施工合同文件的规定相一致。

2。

组织有关单位（包括设计单位、施工单位等）进行技术交底,对交底中澄清问题做好记录,整理出纪要报业主备案及参会各方会签。

3 参加由业主主持的重大技术问题的讨论。

4. 负责会同设计单位对有关施工图纸变更做出解释和说明,并在现场协助设计代表解决施工期间出现的问题。

5. 如发现由于设计图纸或设计变更对工程质量、工程进度、工程投资安全有重大不利影响，提出明确意见，报业主批准实施。

3.1.2 工程进度控制对工程进度采取主动、动态的监理控制方法，在保证投资、质量和安全的前提下，实现施工合同约定的工期目标.（一）工程进度控制监理工作主要内容1。

编制施工进度控制工作细则，其主要内容为：a) 施工进度控制的主要工作内容和深度；b）施工进度控制人员的职责分工；c) 进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计方法等）；（d）进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);2。

市政绿化监理大纲

市政绿化监理大纲1.在进行绿化工程施工前，必须熟悉规划和种植设计图，以符合城市规划的绿地系统。

同时，对准备的植物材料应进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。

为避免绿地遭到损坏，应在建筑、市政以及地下管线工程完工后，再进行绿化栽植，有利于巩固绿化效果。

2.植物材料直接影响绿化的效果和成活率，因此必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的植物材料，从而保证绿化工程质量。

不同种类的植物也有不同的质量要求，如露地花卉、宿根花卉、球根花卉和水生植物等，都需要根据其特性来选择和要求。

3.城市土壤大多数失去自然性质，并且含有有害成分，因此需要采取改良土壤的方法，为植物生长创造条件。

4.在挖种植穴前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。

种植穴、槽的规格要根据不同的植物种类和根系大小进行调整，同时也需要保持整齐和自然，力求达到设计的配置艺术要求。

在土壤含水量不足的土层干燥地区，新填垫土地应在种植前进行浸水补给水。

5.苗木的运输和假植也是绿化工程中需要关注的环节，需要保证苗木的质量和假植的正确性，从而确保绿化工程的顺利进行。

1.苗木运输是绿化工程的重要环节。

必须与日种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植，以减少暴露时间。

2.苗木起苗后至种植，裸根苗应尽量降低暴露时间。

若超过规定暴露时间不能及时种植，应用湿润土壤埋填根系或假植储存苗木。

3.苗木种植前的修剪目的有三个：a) 保持地上和地下平衡，适当对树冠进行疏剪，使根系吸收的水分、养分能充分供给地上部分的需要；b) 修剪有保持树冠均匀分布、造型美观、促进生长的作用；c) 修剪树冠有特殊造型要求。

灌木种植一般带土球者较多，根系损伤较轻，加以灌木要求发挥现场种植效果，一般不应做强剪。

修剪苗木的质量要求是使修剪的苗木载植后能尽快愈合，以免感染病害，合理形成树冠，促进生长。

4.园路建设应具有完整的设计图纸。

对于工程量较小，不影响创城验收的园路，其设计文件可以适当放宽，但必须能有效指导施工。

园林绿化监理大纲【模板范本】

监理大纲**＊*工程监理有限责任公司1、工程概况1。

1项目概况：1。

1工程名称：1.2工程总投资约**＊*＊万元2、监理依据该工程监理是受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经有关部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理.在实施工程建设中和实施监理依据是：2.1中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；2。

2中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》;2.3《＊*市城市绿化管理条例》；2。

4《＊*＊市都市区城市建设项目配套绿地管理技术规定（试行）》；2.5《＊＊市城市园林绿化植物养护技术规定（试行)》;2。

6《＊*市园林绿化工程施工监理试行办法》；2。

7《＊*县政府采购货物购销合同》.3、监理目标3.1。

1监理总目标：我监理公司将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同，按监理服务范围和内容,履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理,使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

3.1.2质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理.施工招标阶段,我们将协助业主编制施工招标文件，帮助业主草拟施工承包合同.施工准备阶段，我们将认真审查施工技术方案,找出工程质量控制要点，作好事前控制。

在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验等质量检查制度，做好事中控制。

同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。

在业主、质监及承包方各方的支持配合下，建立起一个完善的施工质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求，并使工程验收一次性合格。

3.1。

3进度控制目标我监理公司将根据本项目工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况，将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。

绿化监理大纲

绿化监理大纲一、背景介绍在城市化进程中，随着建筑用地增加和固定资产投资增加，城市中的绿地面积逐渐减少。

为了保障城市居民和环境的健康，各个城市都开始加大对绿化的投入和管理，以增加城市绿地面积。

绿化监理是建设工程的一个环节，主要是为了保障工程绿化建设质量，有效预防和减少绿化工程中的不合格工程及欺诈行为。

绿化监理组织实施的主要任务是检查监理工程质量，及时发现工程质量问题并及时跟踪整改，以确保工程质量符合规范要求，使工程建设顺利进行。

绿化监理主要负责绿化施工图审查、工程实施监管和质量检查监督等工作，确保绿化工程建设达到预期效果。

二、绿化监理事项1. 绿化施工图审查绿化施工图是在工程详细设计的基础上继续详细说明绿化工程设计思路和实现方案的图纸。

在准备绿化施工图时，需要对绿化工程设计方案进行审查，以保证绿化工程设计方案达到相关规范要求，并可以正常实施。

绿化监理需要承担的工作：•检查绿化施工图的详细说明和技术要求是否清晰•检查施工方案是否符合国家相关规定的建设、绿化和环境保护要求•验证绿化施工图中的技术参数、材料要求、绿化要求等是否符合国家相关规定•验证施工图中的地面面积、绿化面积、种树数量、种植品种、施肥方法等是否合理2. 工程实施监管在绿化工程建设过程中，需要严格按照绿化施工图实施绿化工程，通过监督管理来保证绿化工程的质量。

绿化监理是绿化工程实施过程中的重要监管机构，需要通过现场监督管理来保障绿化工程的有序实施。

绿化监理需要承担的工作：•监督管理施工队伍的进出工程现场的方法•工期监督管理，确保工程的及时完成•监督管理地面准备工作及地面整平•监督管理树木种植、位置及顺序•监督管理绿化材料的存放及使用•监督管理绿化施工过程中的运输、落实、维护等方面的工作3. 绿化工程质量检查监督质量检查监督是绿化监理工作的主要任务之一，需要对绿化施工过程中的各项细节进行监督和检查。

检查监督可以从绿化资料、施工方案等角度进行，旨在发现和处理绿化工程中的不足和问题。

绿化监理大纲(技术标)

绿化监理大纲（技术标）前言为了规范和提升城市绿化监理的质量，对绿化监理工作进行有效的管理和规范化，制定本大纲（技术标），以指导和规范绿化监理的技术标准。

监理范围绿化监理应包括绿化工程建设前、中、后的监理，主要监督范围包括：•绿化工程建设前的勘察、设计、资料审查、施工准备工作；•绿化工程建设中的进度、质量、安全、环境保护等方面的监理；•绿化工程建设后的验收、结算、投运和保养等工作。

监理内容绿化监理的主要内容包括但不限于以下几个方面：设计档案审查绿化监理应对设计图纸、施工方案、施工技术措施、工程量清单等进行审查，确保符合相关法律法规、设计规范和标准，同时满足相关环保、安全、节能标准，以及满足业主需求和社会需求。

现场监理现场监理应对绿化工程的施工进展和质量进行监督，确保工程进度按照合同要求进行，并按照设计要求和施工规范进行施工，检查并处理施工中出现的质量安全问题，避免工程质量问题。

同时，应督促施工方采取措施，确保施工现场的环保及对周围环境的不影响。

工程验收绿化监理要依据设计文件和施工质量，对工程完成情况进行验收。

应把握绿化工程建设的工程质量标准和验收要求，明确验收程序和标准，并提供及时的工程质量报告。

工程保养绿化监理应定期巡视被监理绿化工程的保养及管理情况，确保绿化工程能够按照设计要求健康生长并维持设计效果。

同时，还应督促建设方对绿化工程的质量问题进行整改。

监理要求绿化监理应按照相关法律法规、规范和标准进行监理，具体要求如下：监理规范与绿化工程相关的所有监理工作，都应符合相关规范和标准的要求。

报表清晰明确监理人员应及时进行监理报告，确保监控工作的真实性和有效性。

监理报告应清晰、明确，包括问题报告及处理情况、现场监理记录、工程质量评估等要素。

专业监理绿化监理人员应具有相关专业技能及相关证书，确保其具备完成监理工作的能力。

监理超前绿化监理应积极响应技术发展、市场变化和业主需求，不断创新和改进监理方法和技术，始终保证监理工作的超前性。

绿化监理大纲

五、监理大纲第一章监理大纲编制依据、监理原则（一）监理大纲编制依据·国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策；·工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策；·工程建设的各种标准、规范。

工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。

·政府批准的工程建设文件：1)政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文。

2)政府规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。

·《建设工程监理规范》GB50319-2013；·国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》；·《建筑施工安全检查标准》；·现行建筑、安装、绿化等施工评定标准及验收规范；·政府批准的建设文件；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·建设工程监理合同；·其他建设工程合同；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·招标人提供的其他有关龙门景区前区一期绿化工程北E、F区景观工程监理工程招标文件和项目工程信息等；（二）监理原则1、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

2、预防为主的原则不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。

3、说服为主的原则参和工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，和监理的要求难免存在差异。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

绿化工程监理大纲

绿化工程监理大纲

绿化工程监理大纲(PDF版)

绿化监理大纲

绿化工程监理大纲

市政绿化监理大纲

园林绿化监理大纲【模板范本】

绿化监理大纲

绿化监理大纲(技术标)

最新监理大纲-园林景观绿化工程

绿化监理大纲