公司薪酬福利管理规定
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度第一章总则第一条为了更好地保障公司员工的合法权益，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，提高公司的核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括固定员工、合同员工和临时员工。
第三条本制度的目的是建立一个科学、合理、具有竞争力的薪酬福利体系，以吸引和留住优秀人才，促进公司的发展。
第四条本制度的薪酬福利方案将根据公司的经营状况、市场行情和员工的工作表现等因素进行定期调整。
第二章薪酬管理第五条员工的薪酬将根据其岗位、工作成绩和贡献大小等因素进行确定。
第六条公司将建立一个绩效考核体系，以评估员工的工作表现，并将绩效结果作为薪酬调整和晋升的重要依据。
第七条公司将根据员工的岗位和工作性质，提供不同的薪酬形式，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、加班工资等。
第八条公司将定期调整薪酬水平，以保持公司在市场上的竞争力。
第三章福利管理第九条公司将提供一系列的福利，以提高员工的工作满意度和忠诚度，包括社会保险、医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
第十条公司将为员工提供带薪年假、病假、产假、陪产假等一系列的休假福利。
第十一条公司将为员工提供培训和发展机会，以帮助员工提升自己的技能和知识。
第十二条公司将为员工提供良好的工作环境和条件，包括安全的工作环境、合理的工时安排、舒适的办公环境等。
第四章离职管理第十三条员工离职时，公司将与员工办理离职手续，包括工资结算、福利终止等。
第十四条公司将对离职员工进行调查和反馈，以了解离职原因，并采取相应措施，以减少员工离职率。
第五章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
第十七条公司将定期审查和调整本制度，以适应公司的变化和市场需求。
以上就是2024年的薪酬福利管理制度，公司将通过这个制度，为员工提供公平、合理的薪酬福利，以激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力。
公司福利待遇规章制度范文(三篇)
公司福利待遇规章制度范文第一章总则第一条为了进一步提高员工的福利待遇，增强员工的幸福感，激发员工的工作积极性和创造性，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工（包括全职员工和兼职员工）。
第三条公司对员工的福利待遇包括但不限于工资收入、社会保险、假期制度、培训发展、康体娱乐、员工关怀等方面，具体内容如下。
第二章工资收入第四条公司将根据员工的工作岗位、层级及工作表现制定相应的薪酬政策。
第五条公司将按时发放员工的工资，并依法缴纳社会保险费用。
第六条员工的工资是由基本工资、绩效工资和奖励补贴等组成的，绩效工资和奖励补贴将根据员工的工作表现进行评定。
第七条公司将制定年度薪酬调整计划，根据公司业绩和员工表现，适时调整员工的工资。
第三章社会保险第八条公司将依法为员工购买基本医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。
第九条员工应如实提供个人信息和材料，配合公司完成社会保险的申报和缴费工作。
第十条员工应自觉遵守社会保险制度，享受相应的社会保险待遇。
第十一条员工在享受社会保险待遇的过程中，应积极配合公司的有关工作和调查。
第四章假期制度第十二条公司将根据国家法律法规和公司实际情况，制定员工的年休假、带薪病假、婚假、产假、陪产假、哺乳假等假期制度。
第十三条员工享受年休假应提前向公司申请，公司将根据员工的工作情况予以批准。
第十四条员工享受带薪病假应提供医疗证明，公司将根据员工的病情予以批准。
第五章培训发展第十五条公司将根据员工的岗位需求和个人发展需求，开展各类培训活动。
第十六条员工应自觉参加公司组织的培训活动，并努力提升自己的专业水平和技能。
第十七条公司将根据员工的表现和发展潜力，提供职位晋升的机会和渠道。
第六章康体娱乐第十八条公司将为员工提供各类康体娱乐设施和活动，如健身房、篮球场、羽毛球场、桌球室等。
第十九条公司将组织各类员工活动，如聚餐、旅游、节日庆祝等，增加员工的凝聚力和归属感。
第七章员工关怀第二十条公司将关注员工的身心健康，定期组织健康检查和心理辅导等活动。
某公司薪酬福利管理制度模版（3篇）
某公司薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司薪酬福利管理，提高人员工资福利管理水平，激发员工的积极性和创造性，保障员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条公司薪酬福利管理以公平、公正、合理为原则，同时符合国家相关政策法规和公司的经营发展需求。
第二章薪酬管理第四条公司实行绩效工资制度，薪酬按照岗位职责和工作表现进行调整。
第五条公司设立薪酬管理委员会，由相关部门负责人及人力资源部门负责人组成，负责确定薪酬政策和制定薪酬方案。
第六条公司采取核心岗位、关键岗位和普通岗位的薪酬等级制度，根据不同岗位的岗位要求、流动性、工作重要性等因素确定薪酬等级。
第七条公司对员工的薪酬调整一般在每年底部门定期评估整体薪酬结构，按照绩效评估结果进行合理调整。
第八条公司实行薪酬保密制度，员工的薪酬信息属于公司机密，不得外泄。
第三章福利管理第九条公司为员工提供基本福利，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，符合国家相关规定。
第十条公司根据业务需要和员工的需求，提供特殊福利，如带薪年假、节日福利、员工活动等，以增加员工的归属感和满足其个人需求。
第十一条公司实行员工培训和职业发展制度，为员工提供提升学习的机会和良好的职业发展通道，以激励员工积极进取。
第十二条公司设立员工关怀和帮助机制，关心员工的生活和工作状况，提供员工心理咨询和协助解决问题。
第十三条公司设立奖惩机制，对员工的突出贡献和表现进行奖励和激励，对违反公司纪律的员工进行相应的惩处。
第四章绩效考核第十四条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，评估结果作为绩效薪酬调整的依据。
第十五条公司根据不同岗位的工作目标和职责，制定相应的绩效考核指标，加强对员工工作的监督和指导。
第十六条公司采用多维度的绩效评估方法，包括自评、部门评估和上级评估等，形成综合评估结果。
第十七条绩效考核结果作为绩效薪酬调整的重要依据，员工的工资调整与实际绩效成果相挂钩。
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
2024年公司薪酬福利管理制度范本
5.1.6.7每月产量数据由生产部提供;
5.1.6.8公司主营产品达到规定基础产量月产量(按产成品入库重量统计)，予以计发绩效奖金，低于规定基础产量不计发;
5.2计件员工
5.2.1实行计件薪酬人员部门工资总额标准;
7.8.2.4次月3日(遇节假日提前)各部门编制《xx部门xx月员工工资核算表》及《xx部门xx月员工考核奖二次分配名单》报分管领导批准后送人力资源部;
5.3.5系数M(年终奖系数)标准由总经理办公会根据年度实际情况确定;
5.4若公司未达到年度计划目标，考核年终奖不予发放，只发放过节费；若持平(±5％)，则按考核发放；若超额完成公司年度目标，则在发放考核年终奖的基础上，再以其年薪总额的8—1 5％发放超额奖(其发放办法由总经理办公会根据年底实际情况报董事会批准执行);
7.6.4.1因个人原因延长工作时间的;
7.6.4.2利用下班时间讨论工作和召开会议的;
7.6.4.3利用下班时间对外联络的;
7.6.4.4利用下班时间宴请客户的;
7.6.4.5各级主管利用下班时间检查工作的;
7.6.4.6出差、培训;
7.7考核奖二次调整分配规定公司规定按各单位、各部门对所辖人员月度产量奖，各部门主任提出方案，经分管公司级领导批准，可按公司核算的实发绩效奖金计提4 0％进行二次分配，以利部门内调控激励，“奖优惩劣’’(详见该部门绩效考核办法);
7.8月度薪酬发放具体实施细则;
7.8.1月度生产量编制报批：每月28日(节假日提前)，由成品库编制上月2 6日至本月25日《公司xx月主营产品入库重量表》、《公司xx月外协产品经本公司发运出库重量表》、《公司xx月外协镀锌产品入库重量表》。经包装车间主任上报、生产部主任审核、生产副总审核签字、常务副总批准送人力资源部;
公司福利薪酬管理制度范文(3篇)
公司福利薪酬管理制度范文第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%~____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%~____%)。
公司员工福利待遇规定
公司员工福利待遇规定公司为了更好地吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和幸福感，特制定以下福利待遇规定：一、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的职位、工作年限和绩效考核结果确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据个人的工作表现和目标达成情况，公司将给予相应的绩效奖金发放。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和个人工作表现，员工将有机会获得年终奖金。
4. 加班补贴：根据员工实际加班情况发放相应补贴。
二、福利保险1. 社会保险：公司为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用，以保障员工的基本生活权益。
2. 商业保险：公司提供额外的商业医疗保险和意外伤害保险，为员工提供更全面的保障。
三、节假日福利1. 享受国家法定节假日休假：公司根据国家法律法规规定，为员工提供带薪的法定节假日休假。
2. 高温津贴：在夏季高温天气，公司将根据气温情况给予员工相应的高温津贴。
3. 节日福利：公司在传统节日如春节、中秋节等给予员工节日礼物，提升员工的幸福感和归属感。
四、培训发展1. 岗位培训：公司将根据员工工作需要，提供相应的技能培训和岗位成长计划，提高员工的职业能力。
2. 职业规划：公司为员工提供内部晋升和职业发展机会，鼓励员工在公司内部发展，实现个人职业目标。
五、健康管理1. 健康体检：公司定期组织员工进行全面的健康体检，关注员工身体健康状况。
2. 健身俱乐部：公司在办公区域内设有健身房或合作健身俱乐部，员工可享受免费或优惠的健身服务。
六、其他额外福利1. 公司活动：公司定期组织员工参与各类团建活动、旅游等，提高员工凝聚力和团队合作精神。
2. 股权激励：公司将根据员工岗位、绩效和贡献，鼓励员工参与公司股权激励计划。
以上福利待遇仅为参考，具体实施细则将根据公司实际情况及相关法律法规进行调整和完善。
公司将致力于为员工提供更好的福利待遇，创造良好的工作环境和发展机会，与员工共同成长和进步。
公司薪酬和福利管理制度
公司薪酬和福利管理制度1. 薪酬管理1.1 薪酬激励方案1.1.1 公司将依据员工的工作表现和业绩，订立一套公平、公正、激励的薪酬体系。
1.1.2 薪酬体系将依据不同岗位的技能要求、职位层级和市场薪酬水平等因素进行评估和调整。
1.1.3 员工的薪酬将依据其岗位级别、绩效评估结果和市场薪酬水平确定。
1.2 薪酬发放1.2.1 薪酬将按月发放，发放日期为每月的25日。
1.2.2 薪酬将以银行转账的方式发放至员工指定的工资账户。
1.2.3 员工如遇节假日或其他特殊情况，薪酬支出日期将提前布置。
1.3 加班费管理1.3.1 加班费将依照国家相关法律法规和公司制度进行管理和发放。
1.3.2 加班费的发放将依据员工实际加班时间和加班情况确定。
1.3.3 加班费将在每月薪酬发放日一同结算，并以货币形式发放。
1.4 绩效奖金管理1.4.1 公司将依据员工的绩效评估结果，予以相应的绩效奖金。
1.4.2 绩效奖金的发放将在薪酬发放之后进行。
1.4.3 绩效奖金的发放标准将依据员工绩效评估结果和公司财务情形等因素确定。
1.4.4 绩效奖金将以货币形式发放到员工指定的工资账户。
2. 福利管理2.1 社会保险和福利2.1.1 公司将依照国家相关法律法规的规定，为员工购买社会保险，包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.1.2 公司将依照国家相关法律法规的要求，为员工缴纳公积金。
2.1.3 公司将依法为员工供应各项福利待遇，包含年度假期、带薪病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。
2.2 健康管理2.2.1 公司将建立健康管理制度，为员工供应健康检查、健康咨询和健康引导等服务。
2.2.2 公司将组织员工参加体育活动、健康教育讲座等健康促进活动。
2.2.3 公司将供应员工医疗保险增补和报销服务，为员工供应更好的医疗保障。
2.3 职业发展2.3.1 公司将依据员工的个人发展需求和公司的发展需要，订立职业发展规划和培训计划。
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公司薪酬福利管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司薪酬福利管理制度
（草案）
一．总则
1.为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司
实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，
激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公
司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
2.
二．薪酬结构
1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三．薪酬系列
1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
（1）管理系列分为五个薪酬等级：
（2）技术系列分为五个薪酬等级：
（3）销售系列分为三个等级：
四．薪酬计算方法
1．薪酬计算方式：
实发工资=应发工资—扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资
2．薪酬标准的确定：
⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》
⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员工福利
员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：
1、工龄补贴
从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。
工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。
⑴员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。
⑵公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。
⑶事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。
⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。
⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。
2、考勤补贴
根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。
具体为：
考勤补贴=补贴标准x（1-∑考勤系数），考勤系数确定方法：
3、年终效益奖
根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。
在公司亏损情况下，无年终效益奖。
年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。
对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。
4、特殊人才津贴
为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。
特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000元/月。
员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。
六、试用期薪酬
1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。
2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。
3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。
七、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。
调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。
八、薪酬的支付
1、薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/天。
B 、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延。
2、下列各款项须直接从薪酬中扣除： A 、员工薪酬个人所得税；
B 、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
C 、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项；
D 、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚金。
E 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
3、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：
4、各类假别薪酬支付标准
A 、产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤补贴。
B 、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。
C 、丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。
D 、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。
E 、护理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。
F 、工伤假：根据国家工伤保险条例执行。
G 、事假：按日减发岗位基本薪酬。
针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。
H 、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%。
九、薪酬保密
1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。
薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
规定月工作日数
实际工作日数月工资标准实发工资⨯
=
2、有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。
工作
人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地
方。
有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。
3、员工需查核本人薪酬情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进
行核查。
十、本制度未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。
本制度由人
力资源部每年进行修订，并负责解释。
本制度自发下之日起执行
附件：
管理系列。