“好粮油”电子商务销售平台建设方案
农产品电子商务平台建设与运营方案

农产品电子商务平台建设与运营方案第1章项目背景与意义 (3)1.1 农产品电子商务市场概述 (3)1.2 农产品电子商务平台建设的必要性 (3)1.3 农产品电子商务平台的市场前景 (4)第2章平台建设目标与规划 (4)2.1 平台建设目标 (4)2.2 平台功能规划 (4)2.3 平台运营策略 (5)第3章农产品供应链管理 (5)3.1 供应链概述 (5)3.2 供应链体系建设 (6)3.2.1 供应链主体整合 (6)3.2.2 供应链信息建设 (6)3.2.3 供应链物流建设 (6)3.3 供应链优化策略 (6)3.3.1 生产环节优化 (6)3.3.2 流通环节优化 (6)3.3.3 销售环节优化 (7)第4章平台架构与技术开发 (7)4.1 技术选型与架构设计 (7)4.1.1 技术选型原则 (7)4.1.2 架构设计 (7)4.1.3 技术栈 (7)4.2 系统模块设计与实现 (7)4.2.1 用户模块 (7)4.2.2 商品模块 (7)4.2.3 购物车模块 (7)4.2.4 订单模块 (8)4.2.5 仓储物流模块 (8)4.2.6 数据统计与分析模块 (8)4.3 数据库设计与优化 (8)4.3.1 数据库选型 (8)4.3.2 数据库设计 (8)4.3.3 数据库优化 (8)第5章农产品电商平台运营模式 (8)5.1 B2B运营模式 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 运营策略 (9)5.2 B2C运营模式 (9)5.2.1 概述 (9)5.2.2 运营策略 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 运营策略 (10)第6章市场推广与品牌建设 (10)6.1 市场定位与竞争分析 (10)6.1.1 市场定位 (10)6.1.2 竞争分析 (10)6.2 市场推广策略 (10)6.2.1 线上推广 (10)6.2.2 线下推广 (11)6.3 品牌建设与传播 (11)6.3.1 品牌定位 (11)6.3.2 品牌形象设计 (11)6.3.3 品牌传播 (11)第7章农产品质量监管与追溯 (11)7.1 农产品质量监管体系建设 (11)7.1.1 监管体系架构 (11)7.1.2 监管制度与政策 (12)7.1.3 监管手段与措施 (12)7.2 农产品追溯体系构建 (12)7.2.1 追溯体系设计 (12)7.2.2 追溯信息管理 (12)7.2.3 追溯体系应用 (12)7.3 农产品质量风险防控 (12)7.3.1 风险识别与评估 (12)7.3.2 风险防控措施 (12)7.3.3 应急处置与召回 (13)第8章物流配送与售后服务 (13)8.1 物流配送体系建设 (13)8.1.1 物流配送网络布局 (13)8.1.2 物流配送模式选择 (13)8.1.3 物流配送设施与设备 (13)8.2 配送效率与成本优化 (13)8.2.1 配送路径优化 (13)8.2.2 集中配送与协同配送 (13)8.2.3 信息化管理 (13)8.3 售后服务策略与实施 (13)8.3.1 售后服务体系建设 (14)8.3.2 售后服务流程优化 (14)8.3.3 客户满意度提升 (14)8.3.4 售后服务创新 (14)第9章电商平台安全与风险管理 (14)9.1 电商平台安全策略 (14)9.1.1 网络安全防护 (14)9.1.3 用户身份认证与权限管理 (14)9.2 信息安全与数据保护 (14)9.2.1 数据加密与存储安全 (14)9.2.2 用户隐私保护 (14)9.2.3 信息安全监测与应急响应 (15)9.3 风险识别与应对 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险评估与分类 (15)9.3.3 风险应对措施 (15)9.3.4 风险监控与持续改进 (15)第10章项目评估与优化 (15)10.1 项目评估指标与方法 (15)10.1.1 评估指标 (15)10.1.2 评估方法 (16)10.2 运营数据分析与优化 (16)10.2.1 数据分析 (16)10.2.2 优化措施 (16)10.3 持续改进与创新发展 (16)10.3.1 持续改进 (16)10.3.2 创新发展 (16)第1章项目背景与意义1.1 农产品电子商务市场概述互联网技术的飞速发展与普及,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。
粮油网店运营方案策划

粮油网店运营方案策划粮油网店是一个在线销售粮食和食用油的电子商务平台,为了确保网店的成功运营,以下是一个粮油网店的运营方案策划。
1. 定位与目标群体:明确粮油网店的市场定位,选择特定的粮食和食用油产品,以满足目标群体的需求。
目标群体可以是家庭主妇、中老年人或有特定饮食需求的人群。
同时,为了扩大市场份额,可以考虑将粮油网店的产品推广到企事业单位和餐饮服务行业。
2. 产品的选择与采购:根据目标群体的需求,选择优质的粮食和食用油品牌,并与供应商建立合作关系。
确保提供的产品优质、新鲜、安全,并确保合理的价格。
3. 网店的设计与开发:创建一个易于操作和导航的网店界面,提供漂亮的产品展示页面。
确保网店能够在不同的设备上正常运行,并保证网页加载速度快,用户体验良好。
4. 营销推广:通过各种渠道进行广告宣传,例如使用社交媒体、电子邮件营销和搜索引擎优化等方法。
同时,建立与其他相关行业的跨界合作,例如与餐馆、食品工厂等建立合作关系,增加曝光度和销售量。
5. 物流与配送:与快递公司合作,确保订单的及时配送。
同时,提供灵活的物流服务,例如货到付款、退货退款等服务,以提高客户的购买信任度。
6. 售后服务:建立好售后服务体系,及时处理商品质量问题和客户投诉。
提供用户反馈渠道,收集用户的意见和建议,并及时改进和完善服务。
7. 数据分析与经营策略调整:通过对销售数据和用户行为的分析,了解市场需求和用户偏好,并进行经营策略的调整。
例如,根据销售数据调整产品品种和价格,根据用户偏好调整产品展示和推广方式。
8. 品牌建设:通过持续不断的市场推广和用户口碑,逐步形成良好的品牌形象。
提供优质的产品和服务,使用户对粮油网店产生信任和忠诚度。
总结:以上是一个粮油网店运营方案的策划,通过合理定位、选择优质产品、注重营销推广、提供良好的用户体验以及建立好的售后服务体系,能够有效提高粮油网店的运营效果,增加用户数量和销售额。
同时,通过数据分析和经营策略调整,不断完善网店经营策略,提升粮油网店的竞争力。
粮油网店运营方案策划

粮油网店运营方案策划一、项目背景近年来,随着互联网的发展和人们消费习惯的改变,网上购物已成为人们日常生活中的重要组成部分。
而粮油是人们日常生活中必不可少的生活用品,因此粮油网店的运营已成为一种新的商业形态。
通过建立粮油网店,可以为消费者提供方便快捷的购物体验,同时也可以为粮油厂商和供应商提供一个新的销售渠道。
二、市场分析1. 行业概况根据国家统计局数据显示,粮食和油脂行业一直是我国市场份额较大的行业。
而随着人们生活水平的提高,粮油消费市场也呈现出不断增长的趋势。
因此,粮油网店具有良好的市场前景。
2. 竞争分析目前已经有众多的粮油网店进入到市场竞争中,因此,在竞争中要在服务质量和价格方面有所竞争力。
三、网店定位和特色1. 网店定位粮油网店的定位可以分为两个方面:一是面向终端消费者,提供真实、安全、可信的粮油产品;二是为厂商和供应商提供一个新的销售渠道。
2. 网店特色为满足客户的需求,网店可以在以下几个方面进行特色打造:(1)品种齐全:提供各种类型的粮油产品,包括大米、小麦、玉米、豆类、植物油等;(2)产品质量有保障:严格控制货物进货品质,确保产品的安全和卫生;(3)价格优势:以更加优惠的价格吸引客户,吸引客户积极购买;(4)物流服务:提供便捷的物流服务,确保产品能够及时、安全地送达客户手中。
四、运营策略1. 产品策略(1)多样化产品:提供各种类型的粮油产品,以满足不同客户的需求;(2)品质保障:对于产品的品质进行严格把关,确保产品的安全和卫生;(3)价格优势:以更加优惠的价格吸引客户,促进客户积极购买。
2. 服务策略(1)优质客户服务:提供全天候在线客服,及时解决客户的咨询和投诉问题;(2)售后服务:提供售后服务,包括退款、维修、换货等;(3)物流配送:提供便捷、高效的物流配送,确保产品能够及时、安全地送达客户手中。
3. 宣传推广策略(1)社交媒体宣传:通过微信、微博等社交媒体平台宣传品牌;(2)搜索引擎推广:通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎广告(SEA)等方式提升网店的曝光率;(3)线下推广:通过参加展会、举办促销活动等方式提升知名度。
互联网粮食交易服务平台建设方案

安全的交易环境
保障交易双方的资金安全 和货物安全,提高交易双 方的信任度。
项目目标与预期成果
降低交易成本
通过互联网粮食交易服 务平台,减少中间环节
,降低交易成本。
提高交易效率
简化交易流程,提高交 易效率,满足市场需求
。
促进粮食流通
推动粮食跨区域流通, 优化粮食资源配置,提
高粮食利用效率。
增强市场竞争力
定性。
拓展平台的服务范围和功能, 增加新的交易品种和业务模式
。
加强与金融机构、物流企业等 的合作,实现资金流、物流、 信息流的全面整合。
推进平台的国际化进程,拓展 海外市场,为全球粮食交易提 供服务。
谢谢观看
THANK YOU
通过互联网平台,增强粮 食生产、加工、销售等各
环节的市场竞争力。
02
平台架构与技术选型
整体架构设计思路及特点
分布式微服务架构
容器化部署
采用分布式微服务架构,将系统拆分为多 个独立的服务单元,实现高内聚、低耦合 ,提高系统的可扩展性和可维护性。
利用容器化技术,将应用及其依赖项打 包成容器镜像,实现快速部署和弹性伸 缩,提高资源利用率和系统稳定性。
成功搭建了一个高效、便捷的互联网粮食交易服务平台,实现了粮食 交易的线上化、智能化。
整合了粮食产业链上下游资源,为粮农、粮商、消费者等提供了全方 位的服务。
通过大数据分析、云计算等技术手段,提高了粮食交易的透明度和效 率,降低了交易成本。
建立了完善的交易规则和监管机制,保障了交易双方的合法权益。
经验教训分享
合作伙伴关系建立和维护
合作伙伴选择
选择具有实力、信誉良好的粮食 生产、加工、仓储、物流等企业 作为合作伙伴,共同打造完善的
粮油电商运营方案

粮油电商运营方案一、前言随着互联网的快速发展和人们消费习惯的变化,电子商务已经成为传统零售业的重要补充,包括粮油行业。
粮油是人们日常生活中必不可少的生活必需品,随着消费者对健康、安全和便利性的需求增加,粮油电商也成为消费者选择的新宠。
鉴于此,本文将探讨如何进行粮油电商运营,以期提高企业的竞争力和盈利能力。
二、行业概况1. 粮油行业现状粮油作为人们日常生活中的必需品,市场需求量大,并且具有较强的稳定性。
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,消费者对粮油产品的需求也在不断增加。
然而,传统零售模式的粮油店面数量庞大,覆盖区域广泛,导致竞争激烈,盈利空间有限。
同时,传统粮油零售行业没有形成规模效益,供应链不畅,甚至存在一定的食品安全隐患,消费者获取产品的便利性也受到一定程度的限制。
因此,粮油电商以其便利、高效、安全等优势,成为消费者购买粮油产品的新方式。
2. 粮油电商发展趋势随着中国互联网普及率的不断提高,以及消费者对品质、健康、安全的要求不断加强,粮油电商市场潜力巨大。
不仅是传统的粮油零售企业纷纷进军电商领域,一些新兴的粮油电商平台也在不断涌现。
据统计数据显示,2019年我国粮油电商交易额达到1012亿元,同比增长40.4%。
可以预见,粮油电商市场将呈现出快速增长的态势。
三、粮油电商的优势与传统零售相比,粮油电商具有以下优势:1. 便利性粮油电商克服了传统零售店的时间和空间限制,消费者可以随时随地通过电脑、手机等设备进行购买。
2. 多样性粮油电商平台上通常拥有更多的产品种类和品牌选择,消费者可以根据需要进行购买,满足个性化需求。
3. 价格优势由于粮油电商平台通常没有过多的人力、场地成本,可以节省一定的费用,因此往往价格更具竞争力。
4. 信息透明粮油电商平台上商品信息更加透明、全面,包括产地、生产日期、保质期等,更符合消费者对商品质量和安全的检验需求。
5. 配送便利粮油电商平台多采用物流配送,能够将商品送达消费者手中,节省了购买者的精力和时间。
粮油网站建设方案

粮油网站建设方案背景粮油行业是传统的实体行业,但在现代经济社会中,网络化和数字化的趋势已经不可逆转。
随着消费者消费观念的改变和互联网技术的发展,越来越多的消费者开始通过互联网购买粮油产品。
因此,建设一个专业、可靠、高效的粮油网站已经成为粮油企业提升品牌形象和市场竞争力的必要手段。
目标本项目旨在建设一个高品质的粮油网站,实现以下目标:1.提升粮油产品的曝光度和销售量。
2.为用户提供高效、便捷、安全的购物体验和售后服务。
3.增强企业品牌形象和市场竞争力。
建设方案技术选型1.前端技术:使用React进行开发,编写符合SEO规范的HTML,CSS,JavaScript代码,实现页面响应式布局,提高用户体验。
2.后端技术:采用Spring Boot技术框架,将前后端进行分离,支持快速开发和集成,提高系统的可维护性和可扩展性。
3.数据库技术:选用MySQL数据库作为数据存储,支持高并发访问,保证数据的安全性和完整性。
4.云计算技术:采用阿里云等云计算平台,实现弹性伸缩,高可用,高性能的服务。
网站功能1.用户注册和登录:支持用户通过手机号码、邮箱或社交账号注册成为会员,提供快捷登录方式。
2.商品展示和管理:为用户提供可视化的商品展示和分类,支持搜索、筛选和排序功能,为管理员提供后台管理后台,方便添加、编辑和删除商品信息。
3.购物车和结算:实现用户将需要购买的商品添加到购物车,支持随时查看、加减数量,提交订单核实信息和选择支付方式。
4.快递追踪和物流管理:为用户提供实时的快递查询和物流信息跟踪功能,为管理员提供物流管理后台,方便处理订单信息和快递配送。
5.售后服务和评价管理:为用户提供商品售后服务,支持退换货和维修服务。
为管理员提供评价管理后台,方便处理用户评价和反馈信息。
网站安全1.数据加密:在用户注册、登录和下单时,使用HTTPS协议进行数据加密传输,保证用户信息和交易数据的安全性。
2.防火墙和反恶意攻击措施:采用防火墙软件和反恶意攻击技术,防止黑客攻击和恶意篡改网站信息。
农产品电子商务平台建设规划方案

农产品电子商务平台建设规划方案第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目意义 (3)1.3 目标定位 (4)第二章市场分析 (4)2.1 农产品市场现状 (4)2.2 电子商务发展态势 (4)2.3 竞争对手分析 (4)2.4 市场机会与挑战 (4)第三章平台定位与功能规划 (5)3.1 平台定位 (5)3.1.1 定位目标 (5)3.1.2 定位原则 (5)3.2 功能模块设计 (5)3.2.1 会员管理模块 (6)3.2.2 产品展示模块 (6)3.2.3 交易模块 (6)3.2.4 数据分析模块 (6)3.2.5 信息发布模块 (6)3.2.6 互动交流模块 (6)3.3 用户需求分析 (6)3.3.1 农产品生产者需求 (6)3.3.2 农产品销售者需求 (6)3.3.3 消费者需求 (6)3.4 平台特色与创新 (7)3.4.1 特色 (7)3.4.2 创新 (7)第四章技术架构与选型 (7)4.1 技术架构设计 (7)4.2 关键技术应用 (7)4.3 系统安全与稳定性 (8)4.4 技术升级与维护 (8)第五章运营策略 (8)5.1 市场推广策略 (8)5.1.1 定位明确 (8)5.1.2 媒体整合 (9)5.1.3 口碑营销 (9)5.2 用户服务策略 (9)5.2.1 个性化服务 (9)5.2.2 客户关怀 (9)5.2.3 用户培训 (9)5.3.1 优化配送网络 (9)5.3.2 温链配送 (9)5.3.3 配送时效 (9)5.4 营销活动策划 (10)5.4.1 主题策划 (10)5.4.2 联合营销 (10)5.4.3 线下活动 (10)5.4.4 优惠活动 (10)第六章平台运营管理 (10)6.1 组织架构设计 (10)6.2 人员配置与培训 (10)6.3 业务流程优化 (11)6.4 质量控制与售后服务 (11)6.4.1 质量控制 (11)6.4.2 售后服务 (11)第七章财务预算与盈利模式 (11)7.1 项目预算编制 (12)7.1.1 人力成本预算 (12)7.1.2 物力成本预算 (12)7.1.3 财力成本预算 (12)7.2 盈利模式分析 (12)7.2.1 平台交易佣金 (12)7.2.2 广告收入 (13)7.2.3 增值服务收入 (13)7.3 成本控制与优化 (13)7.3.1 人员培训与选拔 (13)7.3.2 技术研发与创新 (13)7.3.3 采购成本控制 (13)7.4 资金筹措与投资回报 (13)第八章法律法规与政策环境 (13)8.1 法律法规概述 (13)8.2 政策环境分析 (14)8.3 合规经营与管理 (14)8.4 风险防范与应对 (14)第九章项目实施与进度安排 (15)9.1 项目实施阶段划分 (15)9.1.1 项目启动阶段:主要包括项目立项、组建团队、明确目标、制定实施计划等。
粮油网店运营方案

粮油网店运营方案一、市场分析1. 粮油行业市场概况目前,粮油行业市场需求量大,但市场上的产品质量良莠不齐,消费者往往难以判断产品的质量和信誉。
因此,粮油网店可以通过提供优质的产品和服务来吸引消费者,获得市场竞争优势。
2. 粮油行业市场竞争目前,粮油行业的竞争主要集中在品牌知名度和产品质量上。
传统的品牌产品占据了一定的市场份额,但是随着电商的兴起,新兴的粮油品牌也开始进入市场,竞争格局逐渐激烈起来。
3. 消费者需求分析消费者对粮油产品的需求主要包括品质可靠、价格合理、配送及时等方面。
因此,粮油网店需要根据消费者的需求来选择合适的产品供应商,确保产品的质量和服务的满意度,从而留住消费者,提高忠诚度。
二、网店运营方案1.产品供应1)选购优质产品粮油网店的产品供应是网店运营的核心,因此需要选购优质的产品供应商。
可以通过参加各种食品展会、网上咨询、实地考察等方式来寻找优质的产品供应商,确保产品的质量和供货的稳定性。
2)建立供应链建立完善的供应链可以保证产品的质量和供货的及时性。
可以选择更具规模和信誉的粮油生产企业合作,确保产品的质量和供货的保障,提高消费者的信任度。
2.网店建设1)美观易用的网站设计网站是粮油网店的门面,因此需要设计一个美观、易用的网站。
可以选择专业的网站设计团队,根据产品的特点和消费者的喜好,设计出具有品牌特色的网站。
2)完善的产品页面产品页面是粮油网店的核心页面,需要体现产品的特点和优势。
可以采用图片、文字、视频等多种形式,全面展示产品的质量和品牌形象,吸引消费者的关注。
3)安全便捷的支付方式支付是消费者购买产品最后一道关卡,因此需要选择安全、便捷的支付方式。
可以选择具有良好口碑和高安全性的第三方支付平台,例如支付宝、微信支付等,为消费者提供多种支付选择。
3.营销推广1)社交媒体营销社交媒体已成为推广产品的重要渠道,可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行产品的推广和营销。
可以制作产品宣传视频,发布产品动态,与消费者进行互动等方式来提升品牌知名度和产品销量。
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“好粮油”电商销售平台建设方案
根据《“好粮油工程”实施方案》总体部署,为培育我县优质粮食经销平台,推动发展配送、直销、批发等新兴流通业态,带动农民增收致富,促进县域经济发展,全面落实“好粮油”电子商务销售平台建设,特制定本方案。
一、指导思想
以《“好粮油工程”实施方案》为指导,深入推进中央、省、市农业供给侧结构性改革,坚持“政府引导、企业主导、市场运作”的原则,以推动稻虾产品网上销售为工作核心,建设和完善稻虾产品电子商务供应链和营销体系,运用电子商务大数据引导农业生产,拓宽稻虾米市场,带动稻虾米产品生产、流通的标准化、品牌化、规模化建设。
二、建设单位
根据“好粮油工程”实施方案总体部署,经企业申请,商务和粮食局实地考察,结合实际,确定下列企业为“好粮油”电子商务销售平台建设项目单位:
XX有限公司
XX有限公司
上述企业通过搭建电子商务交易平台,使各企业及专业合作社、仓储企业紧密合作,将生产、流通直到终端连接起来,实现稻虾产品可追溯,促进粮食产业的结构调整和体制
改革,为稻虾米提供更加便利的流通渠道。
三、建设内容
以推进稻虾产品上行为核心,构建全流程的闭环供应链服务体系,带动我县农产品生产、加工、营销产业链的转型升级。
建立多渠道稻虾产品线上线下销售平台,多形式销售稻虾产品;推动一、二、三产业融合,大力培育农村新型经营主体,通过信息产销对接,拓展销售渠道;鼓励供销e家、等村级服务站开展本村稻虾产品上行业务。
具体建设内容包括以下方面:
(一)搭建好粮油产品销售专区
在供销e家等平台搭建“好粮油产品”销售专区,一方面通过平台大流量渠道进行整合营销,全面推广以稻虾米为主的粮油产品系列;一方面发动培训的创客共推好粮油产品。
(二)大数据分析平台建设
为了准确了解用户需求并做到产品精准定位推广,供销E家等电商平台可对用户信息和用户需求信息及时储存并进行分析,并通过深入挖掘数据价值,及时满足用户需求,有效的将数据转化为企业利润。
(三)开展好粮油产品销售大赛,从内至外营造产品的氛围
为整合的稻虾米网货资源,建立稻虾米产品库、渠道库、综合服务资源库和农产品溯源及标准化管理体系,发动好粮油产品销售大赛,鼓励乡镇、村、农业合作社、种养大户、加工企业积极参加,以线上销售额为考核指标评选好粮油产品销售十强,有效推进县好粮油网货打造和区域销售氛围。
(四)将物流园建立为稻虾米统仓通配中心
利用现有电商统仓统配中心、物流园物流信息调度中心以及在建的小龙虾交易中心的物流运输体系整合周边闲置车辆资源,形成一个粮食交易集散中心,通过统一的物流信息调度中心为大宗粮食交易提供场地及物流运输支撑,降低粮食企业物流运输成本,提高物流运转效率。
(五)开展稻虾米标准化种养培训,以标促规模化发展结合粮食局、县农业局共同开展稻虾米种养标准化乡镇巡回培训,将种养标准技术通过培训传播给农户、专业合作社等,通过标准化种养技术的培训促进稻虾种养标准化、规模化发展。
主要培训内容为稻虾综合养殖的标准化,如稻谷的选、育、种方式、水质问题检测、常见稻虾米病虫处理方式等等。
(六)携手农大成立南县稻虾米院士工作站及研究院
引进农大农业专家在我县成立稻虾米专门的院士研究院,以政府推动、院士参与、规范管理、市场运作,集中运
营的方式为稻虾米的科研提炼新的技术。
(七)营销体系建设:
四、项目资金预算
单位:万元
五、项目验收
项目验收应具备的条件:
(1)平台建设。
有面向全国的线上线下“好粮油”电子商务销售平台,平台标有“中国好粮油”字样,具备产品跟新、在线咨询、在线支付、物流跟踪等功能。
(2)运营团队。
有5人以上具有电子商务相关专业或从事电子商务相关工作经验的人员组成。
具备产品包装设计、营销策划、文案写作、咨询服务等功能。
(3)管理完善。
营运服务中心机构健全,分工明确,制度完善、区域划分明确,平台网址、产品图片等清楚。
(4)服务功能。
具备为我县专业种养大户、网商、服务商开展电子商务提供政策咨询、人员培训、孵化支撑等功能,能够提供电子商务服务解决方案,提供电子商务服务资源与外地对接,为我县稻虾产品网销提供一站式服务。
(5)设施健全。
具备开展电子商务公共服务的经营场所,各项软硬件设施齐全,包括办公设施、电脑、电视、网络宽带、统一标识、统一宣传。
(6)根据项目实施方案或经济合同中规定的其他事项,也是验收标准之一。
六、补助原则
建设项目必须符合下列条件方可获得中央财政补助:
(一)XXXX年1月1日以后开工建设,保证在XXXX 年6月30日前完成建设并投入使用。
(三)本项目没有获得其他中央预算内同类项目资金支持。
七、补助额度
根据省粮食局有关文件精神,结合我县实际,“好粮油”电子商务销售平台获得中央补助投资补贴XX万元。
八、补助方式
先建后补,即项目单位自己组织资金先行建设,项目建设完工后,经验收合格,一次性拨付财政补助资金。
九、监督管理
粮食局作为我县“好粮油”电子商务销售平台建设的责任主体,负责项目实施的全方位监督管理。
(一)坚决事项中央财政补助“五不补”原则:
1、XX年1月1日以前开工建设不补;
2、XX年6月30日前未完成建设并投入使用的不补;
3、未按规定完成建设内容的不补;
4、项目建设完成竣工验收不合格的不补;
5、本项目已获得其他中央预算内同类项目资金支持的
不补;
(二)项目建设单位要求实事求是,如实反映项目实施情况,不得弄虚作假、套取补助资金。
一经发现,取消该项目补助资格,并在以后各级财政支持项目中不予考虑。
(三)项目建设单位要做到专款专用,专账管理,严禁任何截留、挤占、挪用专项资金的行为。
(四)项目建设单位要在规定的时间内,按照建设内容完成建设项目并投入使用。
(五)项目建设完成后,项目建设单位要做好竣工财务决算和竣工验收准备,想县商务和粮食局出具申请验收的报告和项目绩效评价报告。
(六)项目绩效评价报告内容包括:“好粮油”电子商务平台建设、平台销售、物流配送等情况
(七)粮食局将对项目实施进展情况、资金使用情况不定期进行检查。
(八)粮食局会同县财政局进行本级预验收,并督促项目建设单位做好迎接省市级层面检查验收的准备。
附件1:申请验收企业基本条件及材料要求
附件2:“好粮油”电子商务销售平台建设绩效评价指标评分表
附件一
申请验收企业基本条件及材料要求
一、申请验收企业的基本条件
申报项目验收的企业,必须具备以下条件:
1、依法在本地工商登记注册,且具有独立法人资格,从事或应用电子商务;
2、有健全的财务管理制度,信誉、财务状况良好。
3、具有良好的经营管理水平,依法经营,诚实守信,近两年无违法违规行为。
二、申请验收企业需提供的材料
申请验收的企业需如实提供以下材料,并对所提供材料的真实性、完整性和合法性负法律责任。
(一)共性材料
1、企业法人营业执照、税务登记证副本复印件;
2、企业基本情况(包括企业的经营地址、负责人、联系电话、网上运行时间)、业务类型、商业模式,当年度企业财务报表、纳税证明等相关凭证;
3、平台建设方案;
4、项目绩效评价报告;
5、材料真实性、完整性和合法性说明
6、其他要求提供的共性材料。
(二)个性材料
1、“好粮油”电商销售平台建设
(1)“好粮油”电子商务平台建设、运营情况、服务对象、服务范围、人才团队等情况;(2)合法有效投资证明:对投资情况进行确认,内容包括固定资产和相关软、硬件购建清单、租赁合同、发票、资金支付凭证等复印件;(3)服务中心内部、外部)图片、年度网上交易(销售)记录(包括月度销售汇总表及相关交易记录材料)等相关凭证及中心营业运营面积的有效证明。
2、特色馆(旗舰店、销售专区)建设
(1)特色馆(旗舰店)地点、负责人、联系电话、店面图片(内、外);(2)产品展示区域线下产品列表;(3)合法投资证明:对投资情况进行确认,内容包括固定资产构建清单、租赁合同、发票、资金支付凭证等复印件;(4)电子商务交易额有效证明(线下销售收入有效证明、线上电子商务交易额有效证明)及营业运营面积的有效证明。
3、村级服务站建设
(1)村级服务站地址、网址、联系电话、负责人、建设及网上运行时间、村级服务站(内、外)图片;(2)与村级服务站签署的协议书及营业运营面积的有效证明;(3)合法有效投资证明:对投资情况进行列表确认,内容包括固定资产和相关硬件购建清单、发票、资金支付凭证等复印件。
4、仓配中心建设
(1)公共仓储配套平台方案,含基本情况、地址、面积、人员就业、功能、配送辐射半径等情况;(2)配送平台室内、外和设备图片;(3)合法有效投资证明:对投资情况进行确认,内容包括固定资产和相关硬件购建清单、发票、资金支
付凭证等复印件及仓储面积证明;(4)与县内电子商务企业签署的仓储配送服务协议书及数据纪录。
5、电子商务人才培训
(1)承办单位申请报告;(2)培训单位资质复印件;(3)每次培训授课人的基本情况和授课主题及简要培训大纲;(4)培训人员签到名册;(5)培训人员花名册;(6)每次授课现场照片。
6、其他
依照提供的方案,补充其他个性化内容
附件二
“好粮油”电子商务销售平台建设绩效评价指标评分表
自评单位:年月日“好粮油”电子商务销售平台建设绩效评价指标评分表
自评单位:年月日“好粮油”电子商务销售平台建设绩效评价指标评分表
自评单位:年月日。