供热施工组织设计
供热工程施工组织安排(3篇)
第1篇一、工程概况为确保供热工程的顺利进行，提高供热质量，降低工程成本，提高施工效率，特制定本施工组织安排。
本工程主要内容包括供热管道铺设、供热站建设、换热站设备安装等。
施工地点位于XX市XX区，施工总工期为XX个月。
二、施工准备1. 组织准备：成立供热工程施工领导小组，负责工程的全面协调和管理工作。
下设工程部、技术部、质量部、安全部等部门，明确各部门职责。
2. 技术准备：组织技术人员进行施工图纸会审，明确施工工艺、技术要求和施工难点。
编制施工组织设计、施工方案、技术交底等文件。
3. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购供热管道、阀门、法兰、设备等材料，确保材料质量合格、数量充足。
4. 人员准备：组织施工队伍，进行专业培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工场地平整、排水、供电、通讯等基础设施建设，确保施工顺利进行。
2. 施工中期：（1）供热管道铺设：根据设计图纸，分段进行供热管道铺设，确保管道质量符合要求。
（2）供热站建设：按照设计要求，进行供热站主体结构施工，确保工程质量。
（3）换热站设备安装：完成换热站设备基础施工，安装换热站设备，调试运行。
3. 施工后期：（1）供热系统调试：对供热系统进行整体调试，确保系统运行稳定。
（2）竣工验收：完成供热工程各项验收工作，确保工程符合设计要求。
四、质量控制1. 施工过程中，严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
2. 对施工材料、设备进行严格检验，确保其质量符合要求。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 做好施工记录，确保施工过程可追溯。
五、安全管理1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规和操作规程。
2. 定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
4. 做好施工现场的消防、防汛、防暑降温等工作。
六、文明施工1. 施工现场保持整洁，合理堆放材料、设备。
供热工程施工组织设计
供热工程施工组织设计供热工程施工组织设计1.前言1.1 目的本旨在提供一份详细的供热工程施工组织设计，为施工单位提供指导和参考，确保供热工程的顺利施工。
1.2 适用范围本适用于供热工程的施工组织设计，包括工程概况、施工组织、工程进度计划、施工机械设备、劳动力配备、安全生产等。
2.工程概况2.1 工程位置详细描述供热工程的位置，包括地理位置、周边环境等。
2.2 工程规模说明供热工程的规模，包括供热面积、供热能力等。
2.3 工程内容描述供热工程的具体内容，包括供热系统、管道网络、换热设备等。
2.4 工程要求详细说明供热工程的技术要求和质量要求，包括材料选用、施工标准等。
3.施工组织3.1 组织机构列出供热工程施工的各个组织机构，包括总体组织机构、各部门职责等。
3.2 劳动力配备详细描述施工所需的劳动力配备，包括各类施工人员的数量和岗位要求。
3.3 施工机械设备所需的施工机械设备清单，并说明其数量和使用方法。
3.4 材料采购说明所需的材料采购计划，包括采购方式、采购数量等。
4.工程进度计划4.1 总体计划编制供热工程的总体进度计划，包括开始时间、完成时间等。
4.2 施工工序详细列出供热工程的各个施工工序，包括工序名称、工期、工序要求等。
4.3 里程碑节点标明供热工程的里程碑节点，包括关键工序、关键时间点等。
5.安全生产5.1 安全组织详细描述供热工程的安全管理组织，包括安全责任、安全检查等。
5.2 安全措施供热工程的各类安全措施，包括现场安全、施工安全等。
5.3 应急预案编制供热工程的应急预案，包括突发事件处理、应急救援等。
6.质量保证6.1 质量组织详细描述供热工程的质量管理组织，包括质量责任、质量检查等。
6.2 质量控制供热工程的各类质量控制措施，包括质量检验、试验等。
6.3 质量验收编制供热工程的质量验收标准和程序，包括验收方法、验收标准等。
7、附件本所涉及的附件如下：附件一：供热工程施工平面布置图附件二：供热管道施工图纸附件三：施工机械设备清单附件四：材料采购清单附件五：工程进度计划表附件六：安全生产方案附件七：质量检查记录表8、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1.施工标准：指施工过程中应遵守的技术标准和规范。
(完整版)供热管道施工组织设计
目录1.0总体概述 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程概况 (1)1.3自然条件、社会依托 (1)1.4工程特点 (2)1.5主要工程量 (2)2.0主要施工方案 (2)2.1工程重点、难点分析及解决方案 (3)2.2关键施工技术及工艺 (4)3.0劳动力投入计划及保证措施 (8)3.1施工管理组织机构图 (8)3.2施工任务划分 (9)3.3劳动力投入计划 (9)3.4人力保证措施 (10)3.5施工暂设 (10)4.0机械设备投入、进场计划及保证措施 (10)4.1计划用于本工程的设备 (10)4.2保证措施 (11)5.0工程质量保证措施及承诺 (11)5.1质量保证体系 (11)6.0施工进度计划和各阶段进度保证措施 (15)6.1项目施工进度计划 (15)6.2各阶段进度保证措施及承诺 (15)7.0确保安全生产的技术保证措施 (16)8.0确保文明施工保证措施 (16)9.0雨季施工措施 (17)10.0施工平面布置图 (18)11.0施工用电，用水 (21)12.0工程质量检验划 (22)1.0总体概述 1.1编制依据1.1新建空气加热室供热管网工程设计图纸及招标文件； 1.2新建空气加热室供热管网工程现场勘探及以往施工经验； 1.3《砼结构工程施工质量验收规范》1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202---2002 1.5《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 1.6《地沟及盖板》GB50204----2002GB50212----200202J3311.7以及相关的国家施工及验收标准。
1.2工程概况总体简介1.2.1工程名称：新建空气加热室供热管网工程1.2.2建设规模：本工程室外地沟总长度达 213.9m ，阀门检查井 2座 1.2.3建设地点：同煤集团同生宏达煤业有限责任公司1.2.4开工完工： 2013年 9月 1日开工， 2013年 11月 1日完工 1.2.5建设单位：大同煤矿集团同生宏达煤业有限责任公司 1.2.6设计单位：大同煤矿集团设计研究有限责任公司 1.2.7监理单位：山西省煤炭建设监理咨询公司 空气加热室供热管网工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室供热管网工 程，采用地沟敷设，钢筋混凝土结构，热媒参数为 95/70℃热水，地沟总长度为 213.9米，管道采用预制保温管，地沟说明图集号为： 02G04-4~8. 阀门检查井工程概况本工程为同煤集团同生宏达煤业有限责任公司新建空气加热室阀门检查井 工程，砖砌结构，建筑数量 2座，绞车房和办公室入口个一座，图集号为：02G04-48-III 级。
供暖工程施工组织
供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程，主要包括热源设施、供热管网、热力站及室内供暖系统等。
供暖面积约为500万平方米，覆盖多个小区和公共建筑。
工程采用集中供暖方式，热源来自煤炭热电厂，通过供热管网将热量传输至各个供暖区域。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保供暖系统安全、稳定、高效运行。
2. 保证工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完工，满足居民供暖需求。
3. 注重安全生产：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
4. 提高环保水平：在施工过程中，采取措施减少对环境的影响，符合国家环保要求。
三、施工组织结构1. 项目管理层：负责整个供暖工程的组织、协调、管理和监督。
2. 施工技术部：负责编制施工方案、技术交底、施工图纸等。
3. 质量监督部：负责对施工过程进行质量监督，确保工程质量。
4. 安全监管部：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
5. 材料设备部：负责采购、供应和管理施工所需的材料、设备。
6. 施工队伍：负责具体的施工作业，包括土建、管道、设备安装等。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场勘察、施工方案制定、施工图纸审查等。
2. 施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工技术交底：对施工人员进行技术培训，明确施工要求和技术标准。
4. 施工现场管理：包括施工现场的安全、环保、质量、进度等方面的管理。
5. 工程验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合标准要求。
五、施工措施1. 质量保障措施：严格把控施工材料、设备质量，加强施工过程的质量监督。
2. 安全施工措施：加强施工现场的安全防护，对施工人员进行安全教育。
3. 环保措施：在施工过程中，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的影响。
4. 进度控制措施：合理安排施工计划，确保工程按时完工。
六、施工组织管理1. 加强项目管理，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
暖气改造施工组织设计
暖气改造施工组织设计一、项目背景和目标暖气改造是指对现有建筑物的暖气系统进行升级改造，以提高供暖质量和效率。
本项目的背景是该建筑物已经存在多年的暖气系统，但由于老化、能效低下等原因，供暖不够舒适、浪费能源。
因此，本项目的目标是通过对暖气系统进行重新设计和改造，提高供暖效果，减少能源消耗。
二、施工组织结构为了确保施工顺利进行，保证质量和安全，本项目的施工组织结构如下：1.项目经理：负责整个项目的策划、组织、协调和管理，负责与业主和相关部门的沟通和协商。
3.施工队长：负责组织施工队伍进行施工作业，协调施工进度，负责材料和设备的安排和调度。
6.监理人员：由相关建筑监理机构派驻，对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求和施工标准进行。
三、施工流程和时间安排本项目的施工流程主要包括以下几个阶段：1.前期准备：包括项目调研、方案设计、材料采购和设备准备等。
时间安排为1周。
2.施工准备：包括施工现场搭建、材料和设备的运输和堆放等。
时间安排为1周。
3.拆除旧暖气系统：包括拆除旧的供暖设备和管道等。
时间安排为2周。
4.新暖气系统安装：包括新的供暖设备和管道的安装和连接。
时间安排为4周。
5.完善细节和调试：包括系统的细节完善、水、电及燃气的接入等。
时间安排为2周。
6.施工验收和交付：包括对整个施工过程进行验收和整理交付资料。
时间安排为1周。
四、材料和设备准备为了保证施工的顺利进行，需要提前准备以下材料和设备：1.暖气设备：根据项目要求，准备新的供暖设备，包括锅炉、散热器等。
2.管道材料：准备足够的管道材料和附件，包括供热管道、阀门、管件等。
3.电气设备：准备电气设备和线缆，包括电热水器、电控柜等。
4.工具设备：准备必要的施工工具和设备，包括焊接设备、切割设备等。
五、质量控制和安全管理在整个施工过程中，需要进行严格的质量控制和安全管理，确保施工质量和施工安全。
1.质量控制：严格按照施工方案和设计要求进行施工，保证材料和设备的质量，进行施工质量检查和验收。
供热改造工程施工组织
供热改造工程施工组织设计一、编制依据本供热改造工程施工组织设计依据以下文件和标准：1. 供热改造工程施工图纸及设计说明书。
2. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）。
3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。
4. 《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）。
5. 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—98）。
6. 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。
7. 《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）。
8. 施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等。
二、工程概况本项目是对某地区老旧小区的供热管网进行改造，包括改造供热管道、楼内立管等。
工程涉及多个小区，工期紧，施工场地狭窄，需要进行交叉作业，施工难度较大。
为确保工程质量、安全和进度，需要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，施工前必须进行现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际情况制定切实可行的实施性方案。
三、施工组织设计1. 施工准备（1）组建项目管理团队：成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等职责，负责工程项目的组织、管理和协调。
（2）施工图纸及设计文件的审查：对施工图纸及设计文件进行详细审查，了解工程特点、施工要求和技术标准，编制施工组织设计。
（3）施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、交通状况、周边环境等，为施工组织设计提供依据。
（4）施工方案的制定：根据勘察结果和施工图纸，制定详细的施工方案，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（5）施工材料的准备：根据施工方案，提前准备所需的建筑材料、设备、器具等，确保施工顺利进行。
（6）施工现场的准备：对施工现场进行清理、平整、加固等，设置施工临时设施，包括临时道路、临时水电供应等。
2. 施工过程管理（1）施工进度控制：根据施工方案，制定施工进度计划，并进行动态控制，确保工程按时完成。
供热管线施工组织设计(完整版)
供热管线施工组织设计(完整版)范本1：供热管线施工组织设计(详细版)1.项目背景和目标1.1 项目背景在城市供热建设中，为了保证供热管线的安全、稳定和高效运行，需要进行施工组织设计，明确施工方案、施工流程和相关技术要求，从而提高工程的质量和效率。
1.2 项目目标本项目的目标是设计合理的施工组织方案，确保供热管线施工符合相关法律法规的要求，保证工程的质量和安全。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作2.1.1 确立项目负责人和施工队伍2.1.2 确定施工计划和进度2.1.3 完善施工图纸和材料清单2.1.4 配置施工设备和工具2.2 组织管理2.2.1 制定施工组织管理制度2.2.2 分工和协作2.2.3 建立施工档案和报告制度2.3 施工技术要求2.3.1 确定土建工程施工技术方案2.3.2 确定管道施工技术方案2.3.3 确定维修和保养技术方案2.4 安全管理2.4.1 制定安全施工管理制度2.4.2 进行安全培训和演练2.4.3 安排监管人员进行现场监督2.5 质量控制2.5.1 制定质量控制计划2.5.2 进行质量巡查和检验2.5.3 处理质量问题和不合格品3.施工组织设计附件3.1 施工计划和进度表3.2 施工图纸和材料清单3.3 施工设备和工具配备表3.4 施工组织管理制度3.5 安全施工管理制度3.6 质量控制计划4.法律名词及注释4.1 城市供热建设相关法律法规4.2 施工安全管理相关法律法规4.3 施工质量控制相关法律法规范本2：供热管线施工组织设计(简洁版)1.项目背景和目标1.1 项目背景城市供热建设中需要进行供热管线的施工组织设计，以确保施工质量和安全。
1.2 项目目标设计合理的施工组织方案，确保工程施工符合法律法规要求。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作确定项目负责人和施工队伍，制定施工计划和进度。
2.2 组织管理建立施工组织管理制度，分工和协作，建立施工档案和报告制度。
供热工程施工组织方案
供热工程施工组织方案一、项目概况该供热工程为某城市的热电联产供热工程，总投资约为5000万元，供热范围涵盖了该城市内多个居民区和商业区。
供热系统采用地源热泵和锅炉热源，总建筑面积为10万平方米。
项目计划施工周期为12个月。
二、施工组织机构1. 项目领导小组：负责项目的整体规划和决策，包括项目投资方、设计单位、施工单位负责人等。
2. 施工管理团队：由项目经理、总工程师、质量、安全、技术人员组成，负责具体的施工管理和监督。
3. 班组：包括机电安装班组、土建班组、电气班组等，实施具体的施工任务。
三、施工进度安排1. 前期准备阶段：包括场地勘察、材料采购、设备安装调试等工作。
2. 地源热泵和锅炉热源建设：首先进行地源热泵和锅炉热源的地基施工和设备安装，确保供热系统的正常运行。
3. 供热管道铺设：根据设计方案，进行供热管道的铺设和连接，确保热能的输送畅通无阻。
4. 室内供热设备安装：安装室内供热设备，连接管道，确保用户能够正常享受到供热服务。
5. 系统调试和试运行：对供热系统进行全面调试和试运行，确保系统运行良好，满足用户需求。
四、质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量达标。
2. 现场质量监督人员随时监督施工过程中的质量问题，及时进行整改。
3. 每个阶段结束后进行验收，确保工程质量符合要求。
五、安全防护1. 制定施工安全预案，保证施工过程中人员、设备、材料的安全。
2. 设立安全监督员，全程监控施工现场的安全情况。
3. 加强安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
六、环境保护1. 严格按照环保法规要求施工，避免对周边环境造成污染。
2. 合理利用资源，减少施工过程中的能耗和二氧化碳排放。
七、沟通协调1. 定期召开施工例会，及时解决施工中遇到的问题。
2. 与设计单位和监理单位保持密切联系，随时沟通施工进展和质量问题。
以上就是某供热工程施工组织方案的具体内容，通过科学的管理和组织，可以确保供热工程施工顺利进行，保证工程质量和安全。
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精品资料在线编辑内部资料濮阳市集中供热扩建工程施工组织设计河南华盛建筑工程有限公司二00六年十二月九日目录第一章编制依据第二章施工方法及技术措施第三章项目班子素质、及人员、设备进场计划第四章主要材料及预制构件、半成品供应计划第五章确保工程质量的技术组织保证措施第六章安全及文明施工措施第七章施工总进度计划表（见附表）第八章确保工期的技术组织措施一、编制依据本施工组织设计是针对该工程的特点,并依据以下文件、资料进行编制：1.1濮阳市热力公司公司“濮阳市集中供热扩建工程(一期工程)”施工招标文件。
1.2中国市政工程华北设计研究院:《濮阳市集中供热扩建工程(一期)》设计蓝图。
1.3华盛公司GB/T19000-2000质量保证手册。
第二章施工方法及技术措施一、施工准备及材料检查1、施工前应了解图纸及施工技术方案,了解工艺管道规格、介质、工作压力、操作温度等。
2、钢管必须有制造厂的出厂质量证明书,质量证明书的内容应齐全。
3、钢管的外径、壁厚尺寸技术要求应符合国家现行有关标准或有关技术要求的规定。
4、钢管在使用前应进行外观检查,其内外表面不得有裂缝折迭、裂纹和结疤等缺陷,且无超过壁厚负偏差的锈蚀和机械损伤。
5、钢管自检合格后报监理、甲方验收。
二、测量放线,施工带清理及摆管：1、根据设计资料及甲方的交桩定位要求进行放线,并设置可复查的标志。
2、管道施工前进行扫线,管线扫线宽度为6m,并对施工地带的沟坎和陡坡进行平整,平整后的场地应能保证机械行驶和管道施工。
穿、跨越处应设置便道,并合理布置材料、设备摆放位置。
3、扫线完毕后,用解卡将检查合格的防腐管材运到施工现场,用8吨吊车配合装车。
布管时,两相邻管口错开100－200mm,以便清口。
4、布管前检测管端周长,组成每个对接接头的两个管端周长差应小于0.5mm且布管时,应用吊带捆吊,以防损坏绝缘层,当天所布管线必须组对完。
5、拉运、布管过程中造成的防腐层损坏应做好标志和记录,以便修补。
6、防腐管运输时,管子之间及管子与运输设备接触的部位应衬垫草带,捆扎管子时,应在管子的受力部位衬垫草带,捆扎就牢固。
7、防腐管拉运不能超高、超宽,并按指定位置卸管。
运到施工现场的防腐管,应进行检查,对损坏的部位进行标记。
8、拉运至施工现场的钢管不得直接堆放在石块、硬土块上,钢管堆放高度不易过高,防止压坏防腐层。
9、严禁采用撬、滚、滑等有损防腐层的方法装运和移动管子。
10、管道布管时,应测量管端周长,组对接头的两管口周长尺寸应合理选取。
11、布管时,应在管沟不堆土的一侧进行,管子距沟边的距离不应小于0.5m。
12、布管时,应注意老管线位置,避免出现交错现象。
13、管道布管、安装时,为保护衬里层不被损坏,严禁出现强烈震动、碰撞现象。
三、防腐及管线组对1、用清管器清理管内杂物,清除距管端20mm范围内的管外壁及坡口表面的油污、铁锈等,端部应无疤痕、裂纹等缺陷。
管道外观检查无缺陷。
涂底漆时基面应干燥,基面除锈后于涂底漆的间隔时间小于8h,应涂刷均匀、饱满。
沥青涂料应涂刷在洁净、干燥的底漆上,常温下刷沥青涂料,应在底漆后24h之内进行。
涂沥青后应立即缠绕玻璃布,玻璃布的压边宽度应为30-40mm,搭接接头长度大于100mm,接头应相互错开。
2、管线不得强力对口,管口组对合格后方可进行定位焊,定位焊缝厚度为2~4mm,定位焊不应少于3处,长度为10~15mm,定位焊焊条与母材材质相符。
3、管道组对采用Y形坡口,坡口角度为70°±5°,间隙C=1—2.5mm,钝边P=1--2mm,管道错边量〈0.5mm。
4、埋地管道采用弹性敷设,新旧管线相连时,不得斜接或弯头切割相连,必须直管、弯管或标准弯头相连。
5、管道组对中心线偏差量,地面上管道不大于1mm,地下管道不大于2mm。
6、管道组对安装时应避免敲打、碰撞等损伤衬里层的行为。
四、阀组管汇安装1、阀组管汇安装应采取防变形措施。
2、组对时应先进行子管与法兰的组对,母管与子管组对时,应先组对两端子管,使之互相平行并且垂直与母管,然后以两端子管为基础对称组对中间各子管。
3、母管总长允许偏差±5mm；子管间距允许偏差±3mm；子管与母管中心线相对偏移±1.5mm；子管法兰接管长度允许偏差±1.5mm；法兰水平度或垂直度允许偏差〈1mm。
4、母管总长直线度≤2L/1000,最大15 mm。
五、焊接1、参加施工的焊工应符合国家劳动局频发的《锅炉压力容器焊工考试规则》的规定。
2、焊接采用手工电弧焊,焊条在使用前按说明书要求进行烘干,并放在保温筒内。
3、每条焊缝焊接应连续完成,焊道间隔时间不得过长,相邻焊道接头位置错开20~30mm,采用多层焊接时用砂轮机清根。
4、焊接时,如有下列情况之一禁止施焊：雨天风速≥8m/s 大气相对湿度≥90％5、每天收工前,管线两端均应点焊堵板。
6、每个焊缝应打上焊工代号,代号应位于焊缝的下部,距焊缝50mm 外。
六、无损检测穿越沟渠段管道的焊缝,必需进行X射线无损检验。
施工规范执行SY0422-97,SY/T4079,Ⅲ级合格；其余部分管线采用5% X射线检测,Ⅲ级合格。
七、管沟开挖、管线下沟及回填1、管线埋地弹性敷设,管沟采用机械开挖,管沟开挖深度按设计要求预留10-20cm,以下采用人工清理,（管顶标高）局部覆土不足之处,予以补足。
2、管道的补口补伤检验合格后,方可下沟回填。
3、管沟开挖尺寸应正确,沟底平直,边坡一致,沟底无积水、石块等杂物,管沟开挖应符合下列标准：管沟中心线偏差：≤100mm 管沟标高偏差：＋50mm~－100mm沟底宽度偏差：±100mm4、管道下沟用吊车配合作业,下沟采用尼龙宽吊带,以防损坏管道的防腐层。
八、管线试压及吹扫1、试验压力：污水管线,强度试验试验压力为1.75MPa,严密性试验压力为2.4MPa。
2、试压介质采用水,试压设备采用泥浆车。
3、试压前,将管线两端用封头封堵。
4、在管线的两侧各安装一块压力表,压力表必须经过校验,其精度不得低于1.5级。
5、在管道与泥浆车接头上各安装一套DN150 卡箍阀。
6、试压要求：管道试压应缓慢进行,先进行强度试验,压力分别升至试验压力的30％和60％时,各稳压30min,检查管道无渗漏、无压降后,继续升至强度试验压力,稳压10min,检查管道目测无变形,无渗漏、压降为合格；然后降至严密性试验压力,稳压6h,无渗漏,无压降合格。
7、试验中如有泄漏,不得带压修理,缺陷修补后应重新试验。
8、试验介质的排放应选在合适的地点,排放口应有操作人员控制和监视。
9、管道试压合格后进行吹扫,管道吹扫采用压缩空气,吹扫时管内风速应不小于20m/s,吹扫次数应不小为于3遍,在放空口用白布放置5min,白布上无灰尘及其它杂物为合格。
10试压时应有专人进行巡线。
三、项目班子素质、及人员、设备进场计划3.1工程管理机构：本工程执行项目法施工,以项目经理为核心,现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理制,组建专业施工作业队,分配劳动指标,推行目标管理,配备先进的设备,运用科学的管理手段,采取先进的施工技术,优质、高效、低耗、安全的完成施工生产任务。
3.2主要劳动力计划3.2.1安装施工队队长：2人管工：6人电焊工：10人火焊工：4人起重工：2人力工：8人操作手：4人3.2.2防腐施工队队长：1人防腐工：10人3.2.3土建施工队队长：1人力工：27人瓦工：10人四、施工设备机具配置表五、主要材料及预制构件、半成品供应计划六、确保工程质量的技术组织保证措施我工程建设有限公司工程处已全面推行GB/T19000～ISO9000系列标准,并按GB/T19002～ISO9002质量保证模式标准建立起了严密的质量保证体系。
我们将结合本工程的有关质量要求建立项目质量保证体系,并确保质量体系正常运转,实施全过程的质量管理达到规定的质量目标,虚心接受业主及监理的监督和管理,履行我们的质量义务。
5.1建立该工程的质量保证体系5.1.1质量方针与目标5.1.1.1质量方针全员参与,全过程控制,确保产品满足顾客要求,持续改进,追求卓越,争创国内一流施工企业。
5.1.1.2质量目标工程/产品满足合同和法律法规要求分项工程一次合格率98%以上压力容器产品质量工序一次合格率95%以上工程/产品竣工验收一次合格率100%5.1.2组织机构与职责本工程实行项目管理。
由项目经理、副经理及项目总工程师组成项目领导班子,下设生产技术、质量控制、经营管理三个职能办公室。
项目领导及职能办公室职责如下：5.1.2.1项目经理①对质量体系的建立、完善实施全面负责。
②授权质量控制办公室,负责组织协调、计划、指导、督促、检查本体系内各部门的工作,保证不受任何部门和个人的干预,正确行使鉴别、把关、报告的职能。
5.1.2.2项目副经理①贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范,严格“三按”(按施工工艺、按图纸、按标准)生产和工艺纪律,控制“人、机、料、法、环”五个要素,确保工程质量符合图纸和技术规范要求。
②及时掌握生产过程的质量信息,分析质量动态,正确处理进度与质量的关系,支持质检员工作,严格把好质量关。
③加强采购供应和物资的贮存、运输、发放等环节的质量管理工作,为生产过程提供合格的原材料为用户提供满意的产品。
5.1.2.3项目总工程师①对工程技术和质量负直接责任。
②组织施工新技术、新材料、新工艺的开发、鉴定和应用工作。
③组织对重大技术质量问题及质量事故讨论分析,并在技术上作出结论。
④组织领导和指导本项目部的质量检测、质量管理、质量控制、质量监督、计量、标准化等工作。
⑤监督本项目各管理部门实施质量职责,并进行考核。
5.1.2.4质量控制办公室质量控制办公室是质量检验和质量管理的执行者,其职责和权限有：①制订质量检验规程,保证质量检验方法正确,数据可靠。
②对工程实施质量检验,以判定是否符合技术规范及工艺要求。
③认真记录和妥善保存原始检验数据,保证检验数据真实可靠。
④对施工过程出现的质量问题进行记录,督促纠正措施的实施。
⑤评定工程实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷。
⑥对质量体系文件的实施情况,按规定组织内部质量审核,以保持质量体系文件的适用性和有效性,写出并保存审核报告。
⑦负责所有检测设备的管理维护。
⑧组织编制本工程质量体系文件,并组织监督实施。
⑨负责本项目的计量、标准化工作。
5.1.2.5生产技术办公室①负责执行技术规范和标准,解决施工中技术难题,对工程质量负技术责任。
②负责工序控制,划分关键特殊和一般工序,编制作业指导书。
③负责组织编制工程项目的施工组织设计,并组织实施。
④协助处理重大质量事故,负责采取纠正措施。