产品资源管理办法
产品资源管理办法
产品资源管理办法FTZGN.8110400.016.0-2005福田重工农装管理制度制度要素1.制订目的规范产品管理内容和要求，加强产品技术状态配置、产品资源的管理，为福田重工农业装备事业部产品经营工作提供支持。
2.适用范围福田重工农业装备事业部农业装备产品。
3.术语产品技术状态配置表：用于表达整条产品线的技术配置，便于从宏观上分析产品状况的表格。
产品资源：具有A图或B图状态，必要时通过试制、试验或试销验证，具有批量（或小批量）生产能力的产品。
制度主要内容4.职责职能4.1 工程开发部产品管理科负责农业装备产品资源的归口管理；负责产品技术状态配置表、产品资源表（包括月度资源补充表、季度汇总表和年度汇总表）编制、会签及发放；负责产品资源的定期汇总；负责对产品资源进行优化。
4.2 专业研究所（或项目负责人）负责产品资源的技术状态及主要参数的确定；负责产品技术的分析与研究。
4.3 销售部销售管理科负责提报《农业装备产品销量月度报表》。
4.4 财务部负责提报《农业装备产品成本、价格、边际贡献、利润月度汇总表》。
4.5 专业研究所、标准化科、工程开发科、制造技术部、采购部、制造部、销售部管理会签评审。
制度主要内容5.内容及要求5.1 产品资源补充表的下发5.1.1 新产品通过理论分析、试制试验、市场试销、经验分析、产品对比、软件验证等中的一种或几种验证方式并下发A图后，专业研究所可以编制《产品资源下发申请单》（附表1），同时提供验证材料，批准后发放到产品管理科。
5.1.2 产品管理科按照专业研究所《产品资源下发申请单》内容，编制《产品资源补充表》(附表2)。
产品资源补充表下发前需要经过专业研究所、标准化科、工程开发科、采购部、制造部、销售管理部会签评审。
5.1.3 各部门的会签过程中的职责5.1.3.1 专业研究所负责技术状态准确性、产品技术成熟性确认；附件1：1、流程图01：专业所完成开发工作后，下发产品资源申请表及相关验证材料 02：产品管理科根据资源申请表，编制产品资源表2、流程说明03：各相关部门（专业研究所、工程开发科、标准化科、工艺科、采购部、制造部、营销公司）对产品资源进行确认、会签04：产品管理科科长或副科长对资源进行校对05：工程开发部部长或副部长对资源进行审核06：技术中心主任或专业总师对资源进行批准07：产品管理科将产品资源下发相关部门09：产品管理科将产品资源进行汇总附表2： JL1104-045A产品资源下发申请单附：产品技术状态表（格式同产品资源补充表）、产品技术特点附表3： JL1104-046A产品资源补充表（正文）产品系列名称：注：拖拉机、收获机械资源补充表技术状态具体内容与产品线有关，格式同上表。
产品资料库管理制度
产品资料库管理制度一、背景随着企业的发展，产品资料库管理变得越来越重要。
产品资料库是企业生产和经营活动中的重要资产，对于企业的发展和竞争具有重要的影响。
因此，建立科学的产品资料库管理制度，对于提高企业的管理水平和效率，提高产品质量，降低成本，提高竞争力具有重要的意义。
二、制度目的1. 规范产品资料库管理，保证产品资料的准确性、完整性、一致性和安全性；2. 提高产品开发和生产管理的效率；3. 降低产品信息共享的成本和难度；4. 促进企业内部各个部门之间的合作与协调；5. 为企业未来的发展提供有力的支持。
三、制度适用范围本制度适用于公司内所有的产品资料库管理工作。
四、责任主体1. 产品资料库管理部门：负责产品资料库的建设、维护和管理；2. 各个部门经理：负责各自部门产品资料的准确性和完整性；3. 全体员工：做好产品资料的录入和维护工作。
五、制度内容1. 产品资料库的建设（1）产品信息的分类：按照产品类别、功能、特性等进行分类，建立不同的目录结构；（2）产品信息的整合：将产品的相关信息进行整合，构建完整的产品资料库；（3）产品信息的标准化：统一产品信息的格式和命名规范，确保信息的一致性和准确性。
2. 产品资料库的维护（1）产品信息的录入：负责人员按照公司规定的标准，将产品信息录入到资料库中；（2）产品信息的更新：负责人员负责定期对产品信息进行更新和维护，确保资料的及时性和完整性；（3）产品信息的备份：定期对产品信息进行备份，确保信息的安全性。
3. 产品资料库的管理（1）权限管理：对产品资料库进行权限管理，确保不同部门和人员的权限不同；（2）安全管理：负责产品资料库的安全管理，保证产品信息不被篡改和泄露；（3）版本管理：对产品资料进行版本管理，确保产品信息的准确性。
4. 产品资料库的利用（1）信息查询：提供信息查询功能，方便员工对产品信息进行查询；（2）信息共享：提供信息共享功能，方便员工之间的信息共享；（3）信息分发：提供信息分发功能，方便员工获取最新的产品信息。
泰安市岩盐资源开发利用管理办法全文
泰安市岩盐资源开发利用管理办法全文泰安市岩盐资源开发利用管理办法（全文）第一章总则第一条为加强岩盐资源的保护和开发利用管理，维护盐业市场秩序，促进盐产业可持续发展, 根据《中华人民共和国矿产资源法》、国务院《盐业管理条例》、国务院《食盐专营办法》和《山东省盐业管理条例》等法律法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条岩盐资源属于国家所有。
禁止任何单位和个人乱开滥采或者非法侵占岩盐资源。
第三条岩盐资源开发利用，应当遵循统一规划、合理开发、综合利用、有效保护的原则。
第四条市、县(市、区)国土资源行政主管部门负责本行政区域内的岩盐矿产资源勘查、开采的监督管理。
市、县(市、区)盐业行政主管部门负责本行政区域内盐产品开发利用和生产经营活动的监督管理。
发展改革、经济和信息化、财政、公安、环保、物价、工商、税务等部门应当按照各自职责，做好岩盐资源管理的有关工作。
第五条市、县(市、区)政府应当将岩盐资源开发利用纳入国民经济和社会发展规划，统筹安排岩盐资源开发利用。
第二章规划与保护第六条市国土资源部门会同市盐务、发展改革、经济和信息化等部门按照实际需要，依据市级矿产资源总体规划编制岩盐资源开发利用专项规划，按规定报经批准后，由市政府发布实施。
岩盐资源开发利用规划批准后不得擅自改变;确需变更的，应当按照原审批程序报批。
第七条岩盐资源开发利用规划应当坚持开发利用与保护并重、开发利用与节约并举的原则,明确总量控制、产业准入、环境保护、产业政策措施等内容，提高资源利用率，做大做强盐产业，体现经济效益、资源效益、社会效益、环境效益的有机统一。
第八条岩盐矿产资源勘查、开采和开发、利用应当按照岩盐资源开发利用规划进行，不得乱开滥采。
岩盐矿区所在地政府应当采取措施，加强岩盐资源的保护工作。
第九条鼓励支持现有制盐企业进行改造、扩建，优先支持盐碱同步配套项目建设和循环经济发展。
改扩建项目新增能力应与淘汰落后产能相结合，并符合有关行业规划和产业政策要求。
产品管理办法
产品管理办法一、引言产品管理是一个组织用来管理其产品或服务的方式和方法。
它涵盖了产品的研发、生产、推广、销售和售后等各个环节。
本文将介绍产品管理的基本原则和方法，旨在帮助企业提高产品质量、满足客户需求，并促进企业的可持续发展。
二、产品设计和开发1. 确定产品目标和需求：在设计和开发新产品之前，企业应该明确产品的目标市场、客户需求和竞争对手情况，以便确定产品设计和开发的方向。
2. 制定产品规格和要求：基于市场调研和用户反馈，企业应制定详细的产品规格和要求，包括功能、性能、质量标准等，以确保产品的设计和开发符合客户期望。
3. 引入创新技术和方法：为了提高产品的竞争力，企业应积极引入创新技术和方法，提升产品的差异化和独特性。
三、生产流程控制1. 建立质量管理体系：企业应建立和执行符合国际标准的质量管理体系，确保产品在生产过程中符合质量标准和要求。
2. 严格供应链管理：在产品生产过程中，企业应与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料和零部件的质量可控，并及时解决供应链上的问题。
3. 实施生产计划和调度：企业应制定合理的生产计划和调度，确保生产能力的充分利用，并及时调整生产进度以应对市场需求的变化。
四、市场推广和销售1. 制定市场推广策略：在产品推广过程中，企业应制定明确的市场推广策略，包括定位、定价、渠道选择等，以吸引目标客户并增强品牌影响力。
2. 建立售前售后服务体系：企业应建立完善的售前售后服务体系，包括培训、维修、投诉处理等，以提供优质的客户服务，增强客户忠诚度。
3. 分析市场反馈和竞争情况：企业应定期分析市场反馈和竞争情况，评估产品的市场表现和竞争优势，并据此进行产品改进和优化。
五、产品监管和合规性1. 遵守相关法律法规：企业应遵守产品相关的法律法规，包括质量安全、环境保护、知识产权等方面的法规要求，确保产品合规性。
2. 建立健全监管体系：企业应建立健全的监管体系，包括内部自查、外部审核和第三方认证等，以确保产品质量和安全性。
产品部管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强产品部的管理，提高产品研发、生产、销售和服务质量，确保公司战略目标的实现，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司产品部所有员工，以及其他涉及产品研发、生产、销售和服务的相关部门和人员。
第三条产品部管理应遵循以下原则：1. 以客户为中心，持续提升客户满意度；2. 强化团队协作，提高工作效率；3. 严格质量控制，确保产品质量；4. 不断创新，提升产品竞争力；5. 依法合规，确保经营活动合法合规。
第二章组织架构第四条产品部组织架构如下：1. 部门负责人：负责部门整体工作，组织实施公司战略，协调各部门工作，对部门工作进行监督和考核；2. 产品经理：负责产品规划、设计、研发、生产和市场推广等工作；3. 技术研发人员：负责产品技术研究和开发，确保产品技术先进性；4. 质量管理人员：负责产品质量控制，确保产品质量达到国家标准；5. 销售人员：负责产品销售和市场拓展，提高市场份额；6. 售后服务人员：负责客户售后服务，提高客户满意度。
第五条各岗位职责具体如下：1. 部门负责人：（1）组织实施公司战略，制定部门工作计划；（2）协调各部门工作，确保部门工作顺利进行；（3）监督和考核部门员工工作，提高员工工作效率；（4）组织部门培训和考核，提升员工素质；（5）处理部门内部和外部突发事件。
2. 产品经理：（1）负责产品规划，包括市场调研、竞品分析、产品定位等；（2）负责产品设计，包括需求分析、功能设计、界面设计等；（3）负责产品研发，包括技术选型、研发进度管理等；（4）负责产品生产，包括供应商选择、生产进度管理等；（5）负责产品市场推广，包括营销策划、渠道拓展等；（6）负责产品售后服务，包括客户反馈处理、问题解决等。
3. 技术研发人员：（1）负责产品技术研究和开发，确保产品技术先进性；（2）负责编写技术文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等；（3）负责代码编写和调试，确保代码质量；（4）参与产品测试，发现并解决产品问题；（5）与产品经理、质量管理人员等协作，确保产品顺利推进。
产品管理制度及措施
产品管理制度及措施一、制度概述产品管理是企业紧要的职能部门之一，旨在确保产品的生命周期管理和供应高质量的产品，以满足客户需求并实现企业目标。
本制度旨在确立产品管理的基本原则、流程和掌控措施，以保障产品的质量和效益。
二、管理标准2.1 产品策划1.设立产品策划小组，负责订立产品策划方案和目标，并明确产品的功能、市场定位、用户需求等内容。
2.对产品进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争情形，为产品策划供应依据。
3.订立产品开发计划，包含需求分析、设计、开发、测试等环节，并设立合理的时间节点和里程碑。
4.依照产品策划方案，订立产品规范、设计要求和技术指标。
2.2 产品开发1.产品开发团队通过需求分析，设计产品架构和功能，订立认真的开发计划，并确保依照计划进行。
2.开发团队负责编写产品代码、进行测试、修复漏洞，并保证产品的稳定性和安全性。
3.定期进行产品评审，收集用户反馈和改进建议，及时进行产品优化和升级。
2.3 产品生产1.生产团队依照订立的产品规范和技术指标，进行产品生产。
2.严格遵守生产流程和质量掌控标准，确保生产过程的稳定、高效和高质量。
3.对产品进行定期的质量检测和监控，发现问题及时进行处理，并记录产品质量数据和问题处理结果。
2.4 产品服务1.设立产品服务团队，负责产品的售后服务和用户支持，及时解决用户问题和供应技术支持。
2.建立健全的用户反馈机制，收集用户需求和问题反馈，并及时进行响应和改进。
三、考核标准3.1 产品策划考核1.依照市场需求和企业目标，订立的产品策划方案是否合理、明确。
2.产品策划方案的执行情况和效果如何。
3.对市场调研和竞争分析的深度和准确度。
3.2 产品开发考核1.依照产品开发计划，是否及时完成产品的各个环节和里程碑。
2.产品开发质量和稳定性如何。
3.对用户反馈和改进建议的充分考虑程度。
3.3 产品生产考核1.生产团队是否依照产品规范和技术指标进行生产。
2.生产过程中的质量掌控和问题处理情况。
宜昌市磷矿资源和产品运销管理办法-宜昌市人民政府令第93号
宜昌市磷矿资源和产品运销管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宜昌市人民政府令（第93号）《宜昌市磷矿资源和产品运销管理办法》已经2000年11月24日市人民政府第35次常务会议讨论通过，现予发布施行。
2000年11月24日宜昌市磷矿资源和产品运销管理办法第一条为了保护和合理开发磷矿资源，提高磷矿资源开发利用效益，促进磷矿业的发展，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《湖北省矿产资源开采管理条例》和《湖北省矿产品运销监督管理办法》等法律、法规、规章的规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内磷矿资源保护、开发和产品运销管理，适用本办法。
第三条磷矿资源属于国家所有，禁止任何组织或个人用任何手段侵占或者破坏磷矿资源。
第四条本市磷矿资源保护和开发，必须遵循国家确定的统一规划、合理布局、合理开采和综合利用的方针。
第五条本市磷矿资源保护和开发规划，由本市地质矿产行政主管部门组织市、县有关部门统一编制，报本市人民政府批准后实施。
第六条开采磷矿资源，必须依法申请。
经本市地质矿产行政主管部门审查符合规定的资质条件的，报上级地质矿产行政主管部门批准取得采矿权，并办理登记。
采矿权人转让磷矿资源的采矿权，必须按原批准程序报请地质矿产行政主管部门批准，不得擅自转让。
未取得采矿权并办理登记，任何组织或个人均不得擅自开采磷矿资源。
第七条对储量规模为大、中型的磷矿资源，组建磷矿企业集团统一开采、综合利用。
在地质矿产行政主管部门批准的磷矿企业集团的矿区范围内，凡不符合国家规定资质条件的磷矿企业，应当依法关闭；符合条件的，可以按照磷矿企业集团的统筹安排实行联合经营，或者由磷矿企业集团给予合理的补偿、安置后关闭。
制造业资源管理办法
制造业资源管理办法制造业是国民经济的基础和支柱产业之一，对于一个国家的发展起着至关重要的作用。
然而，随着工业化进程的加快和全球经济的快速发展，制造业所需的资源也越来越紧缺。
为了高效利用资源，加强制造业资源管理，制定一套科学合理的制造业资源管理办法是非常必要的。
本文将探讨制造业资源管理办法的重要性，并提出一些建议。
一、资源管理的重要性资源管理是现代制造业中的一个重要环节，它涉及到制造过程中的诸多方面，包括材料、能源、人力资源等。
合理使用和管理这些资源，不仅可以提高生产效率，降低成本，还可以减少对环境的影响，实现可持续发展。
首先，资源管理可以提高生产效率。
通过优化生产流程、改进工艺技术和提高设备利用率，可以使制造业企业的生产效率得到大幅度提升。
同时，通过合理的物料管理和库存控制，可以有效避免生产过程中的资源浪费和闲置。
其次，资源管理可以降低成本。
制造业企业的生产成本主要包括原材料成本、能源成本和人力成本等方面。
通过优化供应链管理，合理选择供应商，降低原材料和能源的采购成本；通过提高员工的技能水平和生产效率，降低人力成本。
这些措施可以有效降低生产成本，提高企业的竞争力。
最后，资源管理可以减少对环境的影响。
制造业是资源的耗费大户，对环境造成的压力也较大。
通过改进生产工艺和设备，减少废气、废水和固体废物的排放，实施循环经济理念，可以有效减少对环境的污染和破坏，实现可持续发展。
二、制造业资源管理办法的建议1.优化供应链管理供应链管理是制造业资源管理的重要组成部分。
建立与供应商的长期合作关系，通过统一采购、定期询价和物料统一分配等方式，可以提高原材料的采购效率，降低采购成本。
2.加强设备维护和管理设备是制造业生产的重要工具，保障设备的正常运转对于提高生产效率至关重要。
建立健全的设备维护和管理制度，定期进行设备检修和维护，加强设备使用培训，提高设备的寿命和利用率。
3.推行精益生产精益生产是一种以减少浪费为目标的生产管理方法。
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1.制订目的
附件1：
1、流程图
01：专业所完成开发工作后，下发产品资源申请表及相关验证材料 02：产品管理科根据资源申请表，编制产品资源表
2、流程说明
03：各相关部门（专业研究所、工程开发科、标准化科、工艺科、采购部、制造部、营销公司）对产品资源进行确认、会签04：产品管理科科长或副科长对资源进行校对
05：工程开发部部长或副部长对资源进行审核
06：技术中心主任或专业总师对资源进行批准
07：产品管理科将产品资源下发相关部门
09：产品管理科将产品资源进行汇总
附表2： JL1104-045A
产品资源下发申请单
附：产品技术状态表（格式同产品资源补充表）、产品技术特点
附表3： JL1104-046A
产品资源补充表（正文）
产品系列名称：
注：拖拉机、收获机械资源补充表技术状态具体内容与产品线有关，格式同上表。
附表4：JL1104-047A
产品资源调整申请单
附表5：产品销量季度汇总表1JL1104-048A
编制单位：销售管理部审核：年月日
1具体格式可与其它统计报表一致，但销量必需具体到产品代号。
产品项目数量和机器型号以资源
附表6：产品成本、价格、边际贡献、利润季度汇总表JL1104-049A
附表7：
产品系列技术状态配置表2
2格式以FT25为例，具体到每个产品线各有不同。
“√”表示可装配，“×”表示不可装配。