日本的资源进口战略案例分析
进口配额与自动出口限额案例分析

什政府这样做是徒劳的,因为重新施行配额不
会给美国带来更多的工作机会。”
小结:
美国大多数分析家认为,这是一场政治意 义大于经济意义的过招。在世界经济前所 未有地走向一体化的今天,两国政府都知 道破坏目前的贸易关系将会导致两败俱伤 的严重后果。
案例2
欧盟取消纺织品配额限制
2007年08月01日 人民网市场报 欧盟委员会日前决定,对从中国进口
关税配额,在以定时期内对在规定配额以内的进
口商品,给予低税,减税或免税待遇,对超过配额 的进口商品征收较高关税,或者征收附加税或罚款。
“自动”出口限额是指出口国在进口国的压 力下自行限定某些商品出口数额的措施,又称 “自动”限制出口,属于非关税措施。
自动出口限额通常分为“有协定”和“无 协定”两种形式。
日美汽车自愿出口限制
案例3
案例背景
由于20世纪70年代后期出现石油危机,尤其 是1979年的石油价格急剧上涨,美国国内市场上 对小汽车的节能型汽车需求剧增。
恰好日本由于本身资源的限制,其汽车厂商 开发的车型大都是小型的、节能的汽车,所以日本 汽车在石油价格上涨后十分畅销。美国市场对日本 汽车的需求大幅度上升,而使美国本土的汽车销量 迅速减少,三大制造商(通用汽车、福特汽车和克 莱勒斯汽车)相继出现亏损,失业人员大量上升。
对这一异常趋势的解释很简单:过去10年里 在美国工厂生产的日本汽车大量增加。这一趋势 很难说会被轻易克服。1992年要求日本汽车生产 商使用零部件有70%是美国生产的,但这一要求 看来不会显著生效。
小结:
尽管日本对汽车实行“自动”出口限 额制,美国汽车产业的经营状况开始 好转,美国三大汽车制造商也扭亏为 盈,但却给美国消费者带来了巨大的 负担与损失。
十大经典贸易案例分析

提起中国⼊世,我们的第⼀反应往往是“进⼝车什么时候降价?进⼝商品会不会更便宜?”这没有错。
但我们常常忽略⼀个事实:全球化中的中国不应只扮演消费者的⾓⾊,还应是有竞争⼒的⽣产者。
因此,对中国企业来说,重要的是正视现实,限度地利⽤规则为⾃⼰争取利益。
解读曾经发⽣过的贸易纠纷,或许会对我们有所帮助。
⼀、柯达攻击富⼠ 案由 故事发⽣在⼀个极端的背景条件下,乌拉圭回合。
⽇本对彩⾊和⿊⽩胶卷的进⼝关税降到了零,即外国产品,如美国柯达进⼊⽇本市场已经不存在任何障碍。
富⼠和柯达是世界上胶卷业的两个霸主,在⽇本市场上,柯达每时每刻都在寻找机会击败对⼿。
在市场准⼊问题上,柯达很难挑剔⽇本。
那么如何利⽤WTO规则寻找打败对⼿的突破点呢?柯达使⽤了GATT第23条1款。
美国说⽇本并没有违背WTO的某⼀特别的义务条款,⽇本实现了其在历次回合中关于关税减让的。
但是,⽇本政府关于胶卷销售的措施,却使美国因⽇本在肯尼迪回合、东京回合和乌拉圭回合中所作的关税减让⽽应带来的好处正在丧失或减损,这⼀点违背了GATT第23条1款。
具体地说,美国指责的⽇本限制流通的措施,⿎励并促进了⽇本胶卷市场销售体制从多种商标的⼤商场出售转变到单⼀商标的专卖销售,从⽽制约了进⼝胶卷的销售能⼒,妨碍了柯达的市场开拓能⼒。
裁决 美国在该案中败诉。
WTO专家组认为,要确定某⼀情况在谈判时是否可以预见,最简单的办法就是看这⼀情况是在谈判前出现的还是在谈判后出现的。
⽇本⽤充分的材料证明了在谈判过程中,专卖销售体制已经存在。
点评 这⼀案例说明,即使在零关税下,企业依然需要像柯达那样运⽤规则争取市场,也能够像富⼠那样运⽤规则抵制冲击。
⼆、美⽇汽车贸易战 案由 1995年5⽉16⽇,美国政府单⽅⾯宣布,根据美国1974年贸易法301节、304节(即单边报复制度的“301条款”),将对来⾃⽇本的豪华轿车征收100%的关税。
⽇本车占有美国市场1/4的份额,⽽美国车仅占有⽇本市场1.5%的份额。
非关税壁垒案例

日本紧急限制进口措施内容
品种 大葱 进口配额 5383吨 超过配额关税率 256%
香菇
灯心草
8003吨
7949吨
266%
106%
凡事有因
日本实施紧急限制进口措施根本原因: 日本农业政策与国内政治因素依然; 日本蔬菜产业缺乏竞争力。
(一)日本农业政策与国内政治因素使然。从 农业政策方面来看,日本虽然是农产品依赖进口 的国家,其粮食自给率在1999年为40%(以能量 为基础计算),但国内大米处于生产过剩的情况。 为此,70年代以来,日本都实施一定的生产补贴 措施,让农户把水田改种旱地作物(如蔬菜、灯 心草、饲料作物等)的减反政策。而且大葱是日 本蔬菜安定制度中的指定蔬菜,如果蔬菜价格低 于基准价格,则蔬菜供给安定基金补贴其差额的 90%(获此补贴必须事先申请加入)。
生产成本 日本 中国
550 1410 1130 1000 430 50
种子费用(元 /亩)
肥料费用(元/亩) 农药费用(元/亩)
农机具、水利费、设施费、电热费(元/亩) 4428
劳动费用(元/亩) 总计(元/亩) 每亩大葱产量(公斤/亩) 大葱生产成本(含劳动成本)
500
12781 2000 20500 3980 2001 10.2 2500 1.6
(二)改变低质量出口战略,向高质量和 高附加值产品出口方向发展 要逐步转变以低价促出口为以高质量和 高附加值产品出口的方式,特别是对保鲜 蔬菜的出口应该加强等级规格管理,从强 调量大向重质适量方向发展。 从价格上分 析,出口蔬菜的年平均价格从1996年到 1999年3年时间下降了26%。其中,保鲜蔬 菜出口价格下降幅度最大,达到了41.4%, 脱水蔬菜下降了21.1%,调理加工蔬菜下降 了18.1%,冷冻蔬菜下降了5.4%。
丰田汽车跨国经营战略演变案例分析

丰田汽车跨国经营战略演变案例分析引言丰田汽车是日本一家世界著名的跨国汽车企业,成立于1937年。
多年来,丰田汽车通过不断调整和改进其跨国经营战略,成功地扩展了全球市场份额,并在竞争激烈的汽车行业保持了竞争优势。
本文将对丰田汽车的跨国经营战略演变进行案例分析。
第一阶段:出口导向战略(1945-1962年)在丰田汽车刚刚成立时,其经营战略主要是以出口为导向,将日本市场视为主要发展对象。
然而,在第二次世界大战的结束后,日本汽车市场需求骤减,因此丰田汽车转变了发展策略,将重点转移到出口市场。
丰田汽车在此阶段主要通过向东南亚、欧洲和美国等地出口汽车来寻求市场份额。
通过向发达国家出口汽车,丰田汽车获得了先进技术和质量管理经验。
第二阶段:国际化战略(1963-1980年)1960年代,丰田汽车开始推行国际化战略,以进一步扩大其全球市场份额。
丰田汽车首先在美国建立了投资和生产基地,并将其产品定位为符合当地市场需求的“美国化汽车”。
此外,丰田汽车还通过收购其他汽车制造商来扩展其海外业务。
例如,丰田汽车于1968年收购了英国的汽车制造商罗孚,并开始在英国市场开展业务。
通过这种国际化的战略,丰田汽车成功地将其市场份额扩大到全球各地。
第三阶段:全球化战略(1981至今)1980年代,丰田汽车进一步调整其战略,实施全球化战略。
丰田汽车将重点转移到全球市场,并在各个市场建立本地化生产基地。
通过在所在市场建立本地化生产基地,丰田汽车能够更好地满足当地市场的需求。
此外,丰田汽车还通过与当地合作伙伴建立合资企业来进一步扩大其市场份额。
例如,在中国市场,丰田汽车与中国的一家汽车制造商合作成立了合资企业,通过共享资源和技术,使丰田汽车在中国市场取得了成功。
结论丰田汽车的跨国经营战略经历了从出口导向战略到国际化战略再到全球化战略的演变过程。
通过不断调整和改进其战略,丰田汽车成功地扩大了全球市场份额,并在全球市场取得了竞争优势。
丰田汽车的成功经验在于不断适应不同市场的需求,并与当地合作伙伴建立合作关系,以充分利用本地资源和市场机会。
案例分析

1、通过三菱帕杰罗事件,我们认为日本企业应该吸取的教训有:答:1)应深刻反醒对华产品出口策略,以平等的态度对待中国公众。
随着中国消费者对世界的认识和需求不断提高,日本企业必须从根本上重视中国消费者的权益。
否则在中国消费者眼中,不仅是“日本制造”神话的破灭,而且对日本产品最基本的信任都将不复存在。
2)日本企业应该以积极、诚恳的态度对待中国消费者的意见和要求。
还有什么比危机事件发生后的推诿、欺骗更伤害消费者,更能激怒消费者的呢?日本企业只有用积极、诚恳的态度,才能抚平消费者所受到的伤害。
日本企业(或公司应)多学一点危机公关的知识,以使损失减少到最小。
3)面对中国经济的日益增长,面对中国庞大的潜在汽车市场,世界各主要汽车公司均逐鹿中国。
此时,谁失掉中国用户的信任,谁就意味着丧失中国的市场。
日本企业你愿意放弃中国市场吗?4)对于中国的消费者来说,也应该吸取教训:其一是除了真正的技术,不要迷信任何“××制造”,因为迷信中暗藏着巨大的危险;其二是要增强自我保护意识,遇到自己的权利受到侵害时,必须拿起法律武器,向伤害你的人讨个说法!2、这是利用组织外部的什么关系所开展的公关活动?对你有什么启示?答:这是利用“名流关系”所开展的公共关系活动。
它是公共关系传播中常用的一种行之有效的方式,主要是借助有知名度的学者、某些方面的权威人士、社会名流或影视,这是运用名流关系,搞好组织外部公共关系的典型案例。
长岭集团公司邀请社会形象好、公众信任度高的学者做广告,打破了以影视明星定位产品、打广告的策划模式,创意新颖,能给公众耳目一新的感受。
这项“证言”系列广告策划得巧妙而高明。
由于这些教授、学者本身就是长岭冰箱的老用户,以他们的身份、名望,绝不至于公开的对消费者说谎,从这个意义上说,“专家学者证言”广告,可信度更高,说服公众的能力更强。
3、你从此案例中得到什么启示?2.为什么说“制造新闻”是一种最有效、最主动、最经济的传播信息的方式?答:制造新闻’是指社会组织为吸引新闻媒介报道并扩散自身所想传播出去的信息而专门策划的活动。
国际贸易政策案例

案例一日本的资源进口战略日本是世界贸易大国,也是极度依赖进口的国家。
作为仅次于美国的第二大能源消费国,日本的资源却极其匮乏,所需石油的 99.7%、煤炭的 97.7%、天然气的 96.6%都需依赖进口。
同时,日本在粮食、矿产品等资源方面也在很大程度上依靠进口地补给。
由于自给率极低,资源安全处于极大的风险之中,强烈的资源危机意识驱使历届日本政府以战略的眼光来看待资源短缺问题,制定和实施了一系列资源政策和措施。
近来年,中国进口资源的速度不断加快,石油、铁矿石、铜、铝、钢材、化肥甚至是粮食,都是进口“大户”。
对于中国而言,借鉴和学习日本的“进口之道”无疑具有重要意义。
一、进口渠道多元化实行进口渠道多元化,是日本抵御价格波动的有力武器。
在当今世界,风云变化的进口商品价格令不少国家在国际商战中败走麦城。
作为进口大国,日本为防止价格“陷阱”坚持走“进口渠道多元化”道路的确收到良好的成效。
在他国为“进口价格波动” 而忧心忡忡时,多元化的进口战略使得日本“稳坐钓鱼台”,避免了经济上的损失。
日本对中东石油的依存度高达 90%,远远高于其他发达国家。
一旦中东因战乱或政治格局地改变而断油,日本的经济将命悬一线。
由于中东的紧张局势长期没有出现缓和的迹象,开拓新的石油进口渠道、减少对中东的依赖,对日本的能源安全来说,势在必行。
从20世纪 70 年代末期,日本就增加了从印度尼西亚、中国和墨西哥等非中东产油国的石油进口。
而作为能源输出大国的俄罗斯,更是日本“能源外交”的重点。
从 2004 年的“安大线”、“安纳线”之争就可以看出,日本在开拓石油进口多元化方面可谓是煞费苦心。
经过多年的外交努力,日本的能源进口渠道多元化格局基本形成,在一定程度上缓解了对中东石油的过度依赖,能源安全进一步提高。
二、“开发性进口”战略日本是最大的农产品纯进口国,除大米、蛋类之外,大部分农产品需要国际市场供给。
自 20 世纪 80 年代以来,农产品的进口量一直呈扩大的趋势,截至 2003 年日本农产品进口量已占到国内农产品消费量的 60%。
WTO案例分析日本酒类税案

WTO案例分析日本酒类税案概述2019年4月1日,世界贸易组织(WTO)最终确认了日本对进口酒类产品征收高额消费税的做法违反了贸易自由化的原则。
此案件中,WTO一致认定日本关于进口啤酒、葡萄酒等酒类征收20%消费税,与国产酒征收8%消费税的做法在国际贸易中违反了贸易平等的原则。
背景在此案件之前,日本一直采取这种差别对待进口酒类的政策。
然而,在2015年,欧盟向WTO提起了对日本这种做法的投诉。
欧盟认为,日本的消费税规定歧视性很强,不仅对欧盟酒类产品实行了高税负,而且在国内市场,日本对于自家产品采取更为宽松的税收政策,这使得欧盟的酒类产品在日本市场上受到不公平的竞争。
欧盟要求WTO裁定,日本应该取消对进口酒类产品的不合理税收规定。
由于日本政府不能完全排除这种歧视性差别对待的情况,双方在WTO层面上进行了一系列谈判,这最终导致WTO就此案进行了诉讼。
WTO裁定,日本对于进口酒类产品征收高额消费税的做法已经违反了WTO自由贸易的原则。
案例分析在WTO的判决中,日本的主要辩护理由之一是:消费税是一种内部税收政策,税务主权基本上都被保留给了国家政府。
因此,日本有权利自由选择对税收的规定和征收方式,这不需要得到其他国家的认可。
WTO并不否认这种主权理论,但他们认为,带有贸易效应的差别对待是不被允许的。
在这种情况下,差别是基于产品的国别而不是产品本身的质量、特征或类别,这是导致判决的一个重要因素。
在WTO的判决中,他们认为日本的所采取的税收规定是不合法的。
由于差别对待并不是基于消费税的税种或税费水平的“数量上相似”区别,而是基于商品类别的“质量和特征”区别。
这种差别待遇是违反了GATT条例,并且违反了日本的国际贸易承诺。
结论总的来说,这个案件中,WTO的判决已经发挥了非常积极的作用,有助于促进国际贸易和全球经济的发展。
WTO已经对日本的保护主义和不公平的贸易做法进行了警告,向其他国家强调了平等和自由贸易的重要性。
新能源管理制度在能源安全保障中的实践经验总结案例分析

新能源管理制度在能源安全保障中的实践经验总结案例分析背景介绍:随着人类对能源需求的不断增长,传统能源资源逐渐枯竭,全球对于新能源的开发和利用态度日益重视。
为了确保能源的可持续发展和保障能源安全,各国纷纷制定了相关的管理制度。
本文将通过案例分析的方式,探讨新能源管理制度在能源安全保障中的实践经验。
案例一:中国政府的新能源管理制度中国作为世界上最大的新能源消费和最大的新能源装机国,制定了严格的新能源管理制度。
首先,中国政府鼓励和支持新能源产业的发展,通过提供财政补贴、加大研发投入等手段,推动新能源技术的创新和应用。
其次,中国建立了完善的新能源市场监管体系,加强对新能源企业的监管力度,确保其合规运营。
再次,中国积极推进能源转型,促进传统能源向清洁能源的转变,提高能源利用效率,减少对传统能源的依赖。
通过这些措施,中国取得了令人瞩目的新能源发展成就,在能源安全保障方面发挥了重要作用。
案例二:德国的新能源管理制度德国是全球新能源发展的领军国家之一,拥有先进的新能源管理制度。
首先,德国制定了严格的新能源法律法规,为新能源产业提供了明确的政策支持和法律保障。
其次,德国实施了优惠政策,对使用新能源的企业和个人提供税收减免、贷款优惠等激励措施,鼓励市民积极参与到新能源的发展中来。
再次,德国积极推进能源转型,降低对传统化石燃料的依赖,提高可再生能源的比重。
通过这些措施,德国成为了新能源技术和产业的领军者,为能源安全保障做出了重要贡献。
案例三:日本的新能源管理制度日本是一个资源匮乏的国家,严重依赖进口能源。
为了确保能源安全,日本政府积极推行新能源管理制度。
首先,日本制定了严格的能源节约法规,鼓励企业和个人合理利用能源,并提供相应的激励措施。
其次,日本大力发展可再生能源,加大对太阳能、风能等新能源技术的研发和应用。
再次,日本推行能源多元化战略,积极引进液化天然气等替代能源,降低对特定地区和国家的能源依赖。
通过这些措施,日本在能源安全保障方面取得了显著的成绩。
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日本的资源进口战略
日本是世界贸易大国,也是极度依赖进口的国家。
作为仅次于美国的第二大能源消费国,日本的资源却极其匮乏,所需石油的99.7%、煤炭的97.7%、天然气的96.6%都需依赖进口。
同时,日本在粮食、矿产品等资源方面也在很大程度上依靠进口地补给。
由于自给率极低,资源安全处于极大的风险之中,强烈的资源危机意识驱使历届日本政府以战略的眼光来看待资源短缺问题,制定和实施了一系列资源政策和措施。
近来年,中国进口资源的速度不断加快,石油、铁矿石、铜、铝、钢材、化肥甚至是粮食,都是进口“大户”。
对于中国而言,借鉴和学习日本的“进口之道”无疑具有重要意义。
一、进口渠道多元化
实行进口渠道多元化,是日本抵御价格波动的有力武器。
在当今世界,风云变化的进口商品价格令不少国家在国际商战中败走麦城。
作为进口大国,日本为防止价格“陷阱”坚持走“进口渠道多元化”道路的确收到良好的成效。
在他国为“进口价格波动”而忧心忡忡时,多元化的进口战略使得日本“稳坐钓鱼台”,避免了经济上的损失。
日本对中东石油的依存度高达90%,远远高于其他发达国家。
一旦中东因战乱或政治格局地改变而断油,日本的经济将命悬一线。
由于中东的紧张局势长期没有出现缓和的迹象,开拓新的石油进口渠道、减少对中东的依赖,对日本的能源安全来说,势在必行。
从20世纪70年代末期,日本就增加了从印度尼西亚、中国和墨西哥等非中东产油国的石油进口。
而作为能源输出大国的俄罗斯,更是日本“能源外交”的重点。
从2004年的“安大线”、“安纳线”之争就可以看出,日本在开拓石油进口多元化方面可谓是煞费苦心。
经过多年的外交努力,日本的能源进口渠道多元化格局基本形成,在一定程度上缓解了对中东石油的过度依赖,能源安全进一步提高。
二、“开发性进口”战略
日本是最大的农产品纯进口国,除大米、蛋类之外,大部分农产品需要国际市场供给。
自20世纪80年代以来,农产品的进口量一直呈扩大的趋势,截至2003年日本农产品进口量已占到国内农产品消费量的60%。
为此,日本提出了“开发性进口”的策略。
开发性进口是日本食品加工产业近几年来所采取的重要发展战略之一。
它以不发达国家和发展中国家为主要开发进口对象,以与国产商品差别化和按自己的标准采购新商品为特征,在低价格化和确保一定利润的前提下组织开发性、垄断性进口,对本来地位相对降低的日本农产品贸易的发展、填补农产品自给不足的缺口和满足日本国民的饮食需要发挥着重要作用。
开发性进口相对于一般进口方式,属于以开发为前提的进口。
主要指在生鲜食品及其相关的加工领域,业者根据本国标准,以独自或与对象国(地区)有关企业合资、合办、合作等形式,组织进口性生产,实行垄断性进口的交易。
日本开发性进口填补了自给率低的生鲜果蔬及其加工原料的缺口,既在一定程度上满足了消费者对接近本国标准要求的产品的需要,又符合进口商保持低价格和一定利润的预期,同时也不失为减少贸易摩擦的有效方式。
随着经济全球化的发展,尽管日本的农产品进口在总进口额中所占份额下降,但是开发性进口在逐渐增加。
三、“反客为主”战略
积极推行海外矿产勘察补贴计划,鼓励境外开矿,是日本全球资源战略的另一核心。
对于日本这样的一个经济发达、资源极端贫乏的岛国来说,资源过度依赖进口,其供应是相当脆弱的,一方面进口矿产的价格较高,另一方面也容易受制于人。
精明的日本人明白,只有掌握资源的所有权才有真正的资源安全。
作为资源小国,日本却凭借着经济实力到处收购资源公司,希望能成为资源盟主。
从上世纪70年代开始,为了保障矿产资源稳定供应,日本大量组织各种团体,以经济援助为前导,以各种名义向世界各地派遣事业调查团,收集包括资源信息在内的各类信息。
在此基础上,日本政府以海外矿产勘察补贴计划的形式,主要通过金属矿业事业团和海外经济合作基金会等机构,对日本公司开展海外地质调查、矿产勘察及矿山基本建设提供资助或贷款担保。
为了从非洲国家获取更多的石油资源,日本通过淡化政治、突出经济、提供财经援助、发展经贸关系等手段,发展与非洲国家的关系。
据悉,日本政府已从非洲国家购买了部分石油资源储量。
日本企业在政府的优惠政策支持下,纷纷在埃及、安哥拉和阿尔及利亚等国勘探和开采石油。
合作方式包括购买股份参与开发、签订产量分成协议和转让协议、直接投资开发油田等,以图拥有更多的油气资源和更多的“股份油”。
日本还积极参与俄罗斯萨哈林大陆架石油天然气资源开发工程。
三井公司和三菱公司的子公司分别获得了该工程的25%和12.5%的股份……
日本企业之所以能在国外大规模投资矿产资源,是与日本政府的支持分不开的。
日本企业在境外开矿从本国中央银行和进出口银行贷款时,金属矿业事业团出面做担保人,仅收0.4%的担保费。
政府从产业投资特别账项中支付事业团担保的资金。
日本政府正是通过这项海外矿产勘察补贴计划的实施,在许多资源丰富的国家和地区自主建设了一批海外矿山,保证了矿产资源的稳定供应。
四、战略储备确保资源安全
日本全球资源战略的主要内容之一是:长期、大量进口,并进行有计划地储备。
日本的财力储备相当雄厚,外汇储备是全世界最高的,因此,财大气粗的日本拥有丰富的物资储备。
物资储备不仅有石油、天然气、煤炭、铀、钢铁及众多稀有金属等,而且还有粮食、木材、大豆、动物饲料等。
日本的战略储备物资分为法定储备和任意储备两种类型,也分为国家储备和民间企业储备两个部分。
石油储备作为日本战略储备的重中之重,是通过立法形式实施强制性储备的。
为了防范有可能出现的石油危机,1975年,日本通过了《石油储备法》,正式开始建立石油储备制度。
2003年底,日本政府拥有的石油储备量可供全国使用92天,民间的石油储备量也可供日本全国使用79天。
加上流通领域的库存,日本全国拥有石油储备足够使用半年以上。
日本的矿产战略储备始于1983年10月,开始时储备对象为稀有金属中的镍、铬、钴、钨、钼、钒、锰,后来逐步扩展到稀土原料,甚至煤炭和铁砂石。
稀有金属储备目标为国内60天的消费量,国家和民间各占70%和30%。
日本还将大米、小麦、大豆等粮食储备放在同等重要的位置,并用法律的形式将其纳入战略储备物资的行列。
日本的粮食储备大约能够供全国消费6个月左右。
大量的物资储备需要巨额资金。
为此,日本通过多种方式建立了物资储备专项资金,支持国家和民间的战略物资储备工作。
日本由于建立了一套比较完备的战略物资储备制度,在维护国家能源和经济安全方面发挥了重要作用。
分析题:
1、日本资源进口战略的主要内容及其对我国的启迪?
2、日本在节约资源方面又有哪些经验可资借鉴?。