腾湃健康产业集团与绿地集团签署战略合作协议新闻稿
项目验收总结汇报模板
项目验收总结汇报模板目录一、项目背景 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 项目目标 (3)二、项目实施过程 (4)2.1 项目启动 (5)2.2 项目规划 (6)2.3 项目执行 (7)2.4 项目监控 (8)三、项目成果 (8)3.1 成果概述 (10)3.2 成果展示 (11)3.3 成果评估 (12)四、项目效益分析 (13)4.1 经济效益 (14)4.2 社会效益 (15)4.3 环境效益 (16)五、项目经验总结 (17)5.1 经验总结 (18)5.2 教训与启示 (20)5.3 改进措施 (21)六、项目后续工作建议 (21)6.1 后续工作计划 (22)6.2 需求与支持 (23)七、项目验收结论 (25)7.1 验收结果概述 (25)7.2 验收意见 (26)一、项目背景随着社会的快速发展和科技的持续进步，我们迎来了一个信息化、智能化的时代。
在这样的背景下，为了满足客户日益增长的需求，提高企业竞争力，我们决定启动一项具有战略意义的项目。
该项目旨在通过引入先进的技术和创新的解决方案，提升企业的生产效率、降低成本，从而实现可持续发展。
项目的启动，得到了公司领导层的高度重视和支持。
我们成立了专门的项目组，明确了项目目标、任务分工和时间节点，并制定了详细的项目计划。
在项目实施过程中，我们始终坚持以客户需求为导向，以技术创新为动力，不断优化方案设计，加强项目管理，确保项目按时、高质量地完成。
1.1 项目概述本项目是为了响应国家关于[具体政策或需求]的号召，提升[行业领域]的整体水平和服务质量。
项目的实施旨在通过[具体技术手段方法]，解决[行业领域]中[具体问题或挑战]，从而实现[预期目标或效益]。
项目不仅关注于短期内的成果展示，更着眼于长期的发展和可持续性。
在项目开始之前，我们进行了深入的市场调研和需求分析，确保项目的实施与市场需求紧密相连。
我们组建了一支由[行业专家技术骨干团队成员]组成的专业团队，他们具备丰富的经验和专业知识，能够确保项目的顺利进行。
章鹏飞：创新将提升城市的价值
章鹏飞：创新将提升城市的价值杭州，作为浙江经济发展的领头羊，改革创新的先行者，率先提出并实施“浙商回归”工程。
今年以来，杭州市委、市政府集中部署“浙商回归”工程，强化组织保障，构筑“1+13”系列配套政策体系，建立领导联系重点浙商制度，完善浙商回归引进重大项目推进机制，搭建浙商回归平台，扩大支持浙商创业创新宣传，大力呼吁在外浙商积极回归，支持浙商创业创新工作取得了阶段性成果。
（山东浙商商会会长，章鹏飞，带头回归）据统计，杭州市1-8月份共引进浙商回归项目447个，到位资金227.31亿元，完成省下达目标任务的79.76%，总量位居全省第一。
回归引进项目中，境外项目实际到位资金61.56亿元，完成市下达目标任务的71%。
浙商回归，风生水起！杭州在积极吸引浙商回归发展创新型经济的同时，还大力提倡浙商企业总部回归，充分发挥杭州“省会经济”资源优势，倡导发展总部经济。
那么，杭州发展创新型经济和总部经济的优势有哪些？创新型经济、总部经济的完善与发展和浙商的创业创新又存在何种关系？9月21日，杭商发展论坛携手多位知名经济学家、风云浙商、政府官员一起“看杭州”，全面探讨杭州在引进浙商回乡投资发展中如何发挥优势，探寻创新型经济、总部经济与浙商创业创新，寻求杭州发展的新动力。
杭州市委副书记王金财、浙江省政府经济合作交流办公室主任姚少平分别在论坛上致辞。
杭州市人民政府副市长佟桂莉主持论坛开幕。
中欧国际工商学院院长、管理学教授、博士生导师朱晓明就“创新经济与杭州可持续发展”发表了主题演讲；复星集团董事长郭广昌就“浙商回归与民营经济的创新发展”做了主题演讲；康恩贝集团董事长胡季强就“发展创新型经济的思考”做了演讲；杭州市高新（滨江）区、江干区主要领导分别就“发展战略性新型产业、建设产城融合的创新型城区”和“坚持创新引领大力发展与现代化中心区域相适应的创新型经济”做了主题演讲。
随后，杭州市人民政府国内经济合作办公室主任董祖德、浙江大学经济学院经济系副主任、经济学教授、博士生导师李建琴以及风云浙商代表张国标、徐群、章鹏飞、赵勇强、胡惠康围绕“创新型经济的打造与杭州城市的价值”和“浙商回归与杭州创新发展”的主题进行了互动交流。
博腾股份发布社会责任报告践行ESG发展理念积极投身社会公益
博腾股份发布社会责任报告践行ESG发展理念积极投身社会公益3月24日晚间，（）发布了2023年社会责任报告，公司已连续七年发布ESG报告。
值得一提的是，尽管这一年有诸多动荡扰动，博腾股份却创下了历史最佳业绩表现。
“博腾股份始终致力于可持续发展，以经济效益兼顾治理、环境和社会福祉的发展模式，不断提升公司抗风险和可持续经营能力。
”或许正是2023年博腾股份能够从容面对各种宏观环境和突发事件的挑战和考验的原因。
本次报告围绕公司管治、提供优质服务、赋能员工成长、社会共建，全面展示博腾股份在践行企业社会责任方面的努力和成果。
“2023年，我们持续投资全球化、端到端的服务能力，持续投资新能力、新产能，持续投资数字化。
面对诸多不确定性，我们保持战略定力，稳扎稳打，破局革新。
同时，我们也更加意识到，想要更有韧性、更高质量的可持续发展，我们必须坚持长期主义，以经济效益兼顾治理、环境和社会福祉的发展模式，不断提升公司抗风险和可持续经营能力。
”博腾股份董事长居年丰表示。
注入多元化领导力赋能员工成长博腾股份一直致力于推进董事会多元化。
报告期内，公司完成了董监高换届工作，新一届董事会由9名成员组成，包括执行董事1名，非执行董事5名，独立董事3名，其中有3名为女性。
同时公司监事会由3名成员组成，其中包括1名职工代表监事，并有2名成员为女性。
报告期内，公司按照相关法律法规召集召开董事会共15次，所有董事均勤勉尽责，关注公司经营管理、财务状况、重大事项等情况，积极参与公司重大决策。
多元化的领导力也引领着博腾股份来到历史最高点，斩获了如2023最具影响力CO企业TOP20、2023最具影响力创新CO企业TOP20、2023年度中国上市公司ESG百佳榜单、2023年中国医药上市公司最具ESG投资价值TOP10等多项荣誉。
除了“灯塔”的指引，乘风破浪也离不开日益壮大的“船”。
尽管外部条件严峻，博腾股份员工总数仍保持着高速的增长，相比2023年，目前员工总数已经翻了个倍。
保安服务项目接管与进驻方案
保安服务项目接管与进驻方案一、概述当我们谈论保安服务项目接管与进驻方案时，其实就是在说如何为我们的客户，无论是商场、小区、学校还是公司，提供更加安全、专业的保障服务。
这是个既能展现我们实力又能温暖人心的服务篇章，要顺利接管和进驻一个保安服务项目，得先了解其重要性并知道从哪入手。
咱们今天就来聊聊这个话题，让读者朋友们明白，每一次的接管与进驻，都是我们对安全承诺的再一次坚守。
首先我们要明白什么是保安服务项目的接管与进驻，简单来说就是当我们被委托去一个需要安保服务的地方时，如何去做好前期的准备、如何顺利接手、如何快速进入角色，确保项目的顺利进行。
这可不是简单的站岗巡逻，背后涉及到的工作可不少，比如制定安保计划、人员培训、设备检查等等。
我们要做得细致入微，让每一处都能感受到安全的存在。
说到好处嘛，这不仅是对我们服务质量的认可，也为更多的客户带去安心。
当你看到一个安全有序的环境，背后就有我们默默付出的身影。
好了咱们接下来就详细说说怎么做好这个接管与进驻的工作。
1. 介绍保安服务的重要性保安服务看似平凡，实则至关重要。
无论是在大型商业综合体、住宅小区，还是学校、医院等公共场所，保安服务的身影都不可或缺。
他们是安全的第一道防线，守护着每一个人的平安与幸福。
每当清晨的第一缕阳光洒在大街小巷，保安人员已经开始了一天的巡逻和值守。
夜晚灯火阑珊时，他们依旧坚守岗位，守护着每一个人的安宁。
他们的职责重大，因为他们知道，一个小小的疏忽可能会给人们的生命财产安全带来巨大威胁。
所以保安服务的重要性不言而喻，它不仅关乎安全，更关乎每一位市民的日常生活和幸福感受。
每一次微笑的问候、每一次细心的指引、每一次及时的帮助，都是保安服务带给我们的温暖和安心。
让我们一起为保安服务点赞，感谢他们的辛勤付出！2. 阐述接管与进驻方案的必要性接下来我们来聊聊为什么要重视保安服务项目的接管与进驻方案。
说到保安服务，可能很多人都觉得只是站岗、巡逻这些简单的任务，但实际上保安服务涉及到的方面很广，也非常重要。
陈军：激流勇进
98陈军：激流勇进别人都被难住的事情，我们能做得漂亮，这才是真正的竞争力文‖上海国资记者李魏晏子绿地，是中国唯一一家跻身《财富》世界500强的房地产企业；陈军，则是绿地培养出的精于专业、又善于运作的精英管理人才之一。
未见陈军之前，就曾耳闻很多关于他的故事。
从担纲上海绿地科创大厦项目经理到主管绿地集团西北房地产事业部，他带领团队一路前行，使绿地深深根植于广袤的西北大地。
2013年8月，他的肩上又多了一份担子，出任绿地香港控股的董事局主席兼总裁。
面对挑战，这位绿地控股集团年轻的执行副总裁总是充满激情。
近90分钟的交流中，记者充分感受到他那种激流勇进的精神，感受到他对事业的执着与热爱。
敢走新路2001年，陈军进入绿地集团，开始涉足房地产开发事业。
对于陈军而言，这是一个新空间，也是一条新道路。
他认为，所有的新路，总得有人敢于踏上第一脚。
机缘巧合。
刚进公司不久，陈军被委以重任，到下属事业二部负责上海绿地科创大厦项目。
时年28岁的陈军借着这个平台，开始“探路”了。
经过认真的市场调查后，他对原有开发方案果断提出了改进意见：将楼盘沿街部分开发成综合商铺和写字楼。
这是绿地集团涉足商办综合体开发的首次试水。
陈军的意见很快得到集团领导的支持。
有了领导的信任和支持，陈军可以迈步了。
然而，这毕竟是绿地集团走向商业地产开发的第一步，在陈军看来，这一步只能成功不能失败，必须迈得有力，踏得稳健。
于是，他带领团队不舍昼夜，加班加点，从产品定位到设计、再到工程管理，大事难事亲力亲为，冲在最前面。
项目很快高速度高质量地完成了，为公司带来了可观的增值收益，同时也让陈军对今后的道路信心倍增。
刚完成绿地科创大厦，集团又委派陈军负责更大的项目——康桥老街，这个项目对运营效率的要求非常高。
陈军明白，这是一个与时间赛跑的项目，跑赢了时间才有好的效益。
于是，他来不及让自己休整调息，3月份拿地，便带着团队“5+2”、“白加黑”地投入到项目前期准备工作中，仅用了1个月的时间，5月份就实现了正式开工。
手拉手 迈步走——记康能生物科技有限公司首场招商会
资源， 让人好奇的是他并没有急着利用。
“ 友 愿 意 和 我 一 起 打拼 ， 同创 业 ， 当 然 很 朋 共 我 开 心 ， 是 我 总怕 亏 欠 别 人 。 理 人 也 好 ， 销 商 也 但 经 经 罢 ， 家 带 着 队 伍 过 来 加 盟 ， 将 事 业 前 程 托 付 给 人 是 我 ， 份 责任 很 重 。 在 康能 还 在 打 基 础 ， 希 望 把 这 现 我 平 台搭 建得 更 好 一 些 ， 愿 意 来和 康 能 公 司合 作 的 伙 为 伴 们 提 供 更 好 的 环 境 。 张 旭 辉 反 复 向 记者 谈 到 作 为 ” 职 业 经 理 人 的 责 任感 。 坚 持 原 则让 张旭 辉赢 得了经 销 商 们 的 赞誉 ， 曾任 完 美 公 司 总 经 理 （ 务 部 ／ 共 事 务 ） 他 对 此 有 着 法 公 的
天可 以在 体 育场 与 我们 的 顾客 一 起 联 欢 。 ”
步向前走”的业务大会， 这是张旭辉 就任康 能总经理
以 来 筹 备 的第 —场 招 商 会。 雄 壮 的 入场 音 乐 响 起 ， 旭 辉 沿着 红 地 毯走 向舞 张
台， 一个全新的舞台。
＠市 利 场 器
康能为了这场会 议， 花了不少精力来准备 。 因为 康能 公司 班底 刚搭 建好 ， 很多 员工还没有 举办 招商 会 的经验 ， 以开会前 ， 所 张旭 辉还 为员工打气 ，“ 不
他所说的 “ 业” 路。 创 之 ２ １年 ３ ｌ日， 能公 司举 办了主 题 为 “ 们 迈 ０２ 月 ７ 康 我
在会 议的致辞中， 张旭辉为在场 的１０ ０ 多位 经销 商分享了自己早 年服务安利华东地区总办事处 时那令 人难忘的经历， 他勉励经销商：“ 安利上海分公司筹建 时也是一片空 白， 就好像 我们今 天一样。 今天现场只 有一百多位朋友， 但再过几个月， 我们可以开五六百人 的会 议， 明年会更多， 大家一起努力， 相信我们会有一
京鹏集团与苏丹热杰拉洲战略合作
植 物 生 长 的 微 环 境 进 行 自动 控 制 ， 如 营 养 液 监 测 等 ：可 实 现 多层 次 、 高
密 度 种植 ，增 加 单 位 面积 产量 ；除 采 用 自然 光 源 外 ， 能 进 行 密 闭 式 生产 ， 还 完 全 采 用 人 工 光 源 ，作 业 过 程 实现 机 械 化 、 自动 化 。 因 此植 物 工 厂 是 一
左 右 ， 尼 罗 河 从 南 到 北 贯 穿 全 境 ，水 资 源 丰 富 ， 水 资 源 配 额 利 用 只
达到 １ Ｏ％ ， 而 中 国 拥 有 很 好 的 农 业 技 术 及 经 验 ， 可 以 为 非 洲 的 农 业发 展 提供 很 好 的帮 助 ， 因此 中 苏 的农 业 合作 前 景 十分 广 阔。
涉 及 国内 外的温 室建 设、 畜禽舍 建设 、花 卉种苗 及 园区种植 规划 、生
态 餐 厅 建 设 及 园林 布 景 等 系 列 相 关 业 务 ，是 目前 国 内 业 务 范 围 及 涉 及 面 最 广 、影 响 力 最 大 的 设 施 农 业 企 业 。经 过 近 １ ０年 的 磨 砺 、奋 斗 ， “ 京
氧化碳浓度 以及 营养液等信息 ， 自动培养箱 就可以给种子 提供 它最适 宜
的发 芽 条 件 。 工 厂 内 的 植物 也 不是 种 在 泥 土 中 ，而 是 利 用 水 耕 法 ，靠 营养 液 生 长 。 植 物 的 形 状 和 味 道 ，也 可 以 通 过 控 制 营 养 液 的种 类 和 数 量 等 方 式 ， 来 加 以控 制 和 改 变 。 在 这 里 ，植 物 不 完 全 需 要 靠 阳 光 生 长 ，加 上 新科 技 确 保 植 物 不 会 在 人 造 灯 的 照 射 下 ，表 面 温 度 过 高 ，所 以植 物 工 厂 内 的 蔬 菜 ，不 必 像在 农 田里 那 样 ，一 宇排 开 地 种 植 ，而是 可 以种 在 多 层 架 子 上 ， 省 了许 多 空 间 ， 节
携手绿地集团建新城
产 业 。 同 时提 出 ，将 实 施 人 才 引进 、 建 立 高 端 人 才 创 业 基 地 、 人 才 培 训 和 培 育 完 善 的 人 才 市 场 体 系 等 四 大
ＣＢ 核 心 区 试 点 。 Ｄ
亩 ，总建筑 面积 约 ４ ５万 平 方 米 ，其 中商 业 面 积 ２ ２万
据 了 斛 ，“ 四 区 ” 是 市 政 府 对 朝 阳 区 未 来 发 展 平 方 米 ， 是大 兴 新 城 北 区 规 模 最 大 的 城 市 综 合 体 项 目 ， 新
提 出 的 新 定 位 ， 即 转 变 发 展 方 式 的 示 范 区 、 建 设 世 界 开 发 建 设 内 容 包 括 高 档 住 宅 、 国 际 青 年 公 寓 、 大 型 购 城 市 的 试 验 区 、推 进 城 乡一 体 化 的 新 型 区 、 构 建 和 谐 物 中心 、餐 饮 酒 吧 街 、 五 星级 影 院与 高 级 俱 乐 部 。
北 。 北 京 银 行 向朝 阳 区 政 府 提 供 意 向性 授 信 ２ ０亿 元 ，全 中 国 行 （ 京 站 ） 绿地 集 团 携 手 乐 购 、保 利 影 业 、 苏 ０
Ｏ多 家 国 内外 知名 品 面 支 持 朝 阳 区 在 Ｃ Ｄ 东 扩 及 核 心 区 建 设 、 电子 城 北 宁 电器 、 百胜 餐 饮 、北 京 华 联 等 ２ Ｂ 扩 、 化 创 意 集 聚 区 建 设 、 村 城 市 化 改 造 、 生 工程 、 牌 商 业 伙 伴 参 与 ，涵 盖 了 零 售 、 百 货 、 卖 场 、 影 院 、 文 农 民
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腾湃健康产业集团与绿地集团签署战略合作协议
2017年11月4日下午，腾湃健康产业集团与绿地集团战略合作签约仪式在腾湃总部广东清远举行，双方将在连锁预防医疗中心、预防医院等领域展开深入的合作。
中国医院协会副会长白志勤；绿地康养产业集团常务副总吴静、绿地房产事业一部总经理助理张鹏、绿地房产事业一部产业地产运营中心总经理王洪、腾湃健康产业集团董事长郑静芬、首席科学家张积仁、副总裁丁鹏程、蔺维超等集团领导参加了签约仪式。
郑静芬董事长首先对绿地康养产业集团常务副总吴静一行的到来表示热烈欢迎。
签约前，“全生腾湃副总裁丁鹏程简要介绍了腾湃的发展情况。
他提到中国已进入预防医疗新时代，集产学研为一体发腾湃以预防医疗为主营业务、更提升到国家战略高度。
命周期健康服务”腾湃北京国贸国际腾湃狮子湖国际医学中心、展，拥有广东省靶向肿瘤干预与防控研究院、项；创立了拥有66医学中心、上海拜豪生物科技有限公司等业务板块；拥有国家发明专利国际INUS慢病绿色预防医疗体系，引进了服务于欧洲皇室的德国自主知识产权的TE-PEMIC 医学中心最先进的环境与代谢毒素双膜靶向干预技术，预防医疗技术水准国内领先。
“治腾湃首席科学家、广东省靶向肿瘤干预与防控研究院院长张积仁教授在会上讲到：质量安全管理体系、思想是中医对现代医学的巨大贡献。
腾湃拥有预防医疗技术体系、未病”腾湃建?健康管理服务体系，定位解决两大问题——让人不得病、少得病和延长健康年龄。
首创预防医疗行业标立了慢病预防和风险干预的分子标准并达成了全球预防医疗专家共识；建立了中国人建立了代谢与衰老评估的数据库和评估标准并为之提供个性化服务体系；准，依靠缜密的大数据群的环境重金属污染评估标准；助力国家搭建百岁老人健康大数据库等，腾湃连锁预防医学中心将依托腾湃云未来，减少疾病发生。
分析与预防医疗技术控制疾病、疾病风差异化防治，系统的医疗大数据实现个性化评估、为基层群众提供健康教育与咨询、险评估与干预、药品配送、绿色转诊通道等预防医疗服务。
集预防腾湃健康产业集团已经成为中国预防医疗的领导品牌，郑静芬董事长总结讲到：
医疗、预防科研与健康教育为一体，在三个方面占领了预防医疗领域的制高点。
首先是占领全球预防医疗理论和学科的制高点，为预防医疗产业夯实了基础。
其次是占领全球先进预防医疗技术制高点，引领预防医疗发展方向。
第三是占领全国预防医疗产业发展制高点，打造全产业链集团，启动庞大市场。
腾湃希望把优质的预防医疗服务覆盖中国14亿人群。
2014年成立至今腾湃不断汇聚国内外顶级预防医疗专家和最新科技成果，强强联合不断扩大预防医疗服务规模，促进预防医疗服务质量的提升。
2017年腾湃计划在全国建设30家国际级、精品化、主题型的连锁预防医疗中心。
下一步腾湃将加快推进连锁预防医疗中心落地，同时继续发挥腾湃的预防医疗技术、服务等优势，不断深化和绿地的全方位合作，努力实现共赢发展。
年来，通过资本与产业运营并25500强。
创立绿地集团连续5年位列《财富》世界榜“大基建、大金融、大消费、大健康”等多元产业并举发展，已形成以房地产开发为主业、年举发展的格局。
绿地康养产业集团常务副总吴静说到：健康是我们每个人的追求。
2017月，绿地集团正式发布康养产业战略规划，其将依托绿地房地产主业优势，在医疗、养10老、健康管理发展上，通过商业、管理和技术三者创新，以大数据驱动的全生命周期、全方建设大健旅居养老、健康保险等健康产业上下游，位健康管理服务为纽带，打通医疗体检、康产业生态平台。
腾湃专注预防医疗，拥有预防医疗产品特色、技术特色、服务特色等，绿地希望与腾湃携手把大健康产业做大做强。
希望绿地房产事业一部总经理助理张鹏认为，腾湃与绿地在共同做一件了不起的事业，和腾湃一起在绿地杭州湾康养小镇以及绿地下一步依托绿地集团扎实的根基和丰富的资源，集团长三角地区项目加强合作，加快样板连锁预防医疗中心项目落地。
他坚非常认可腾湃的预防医疗事业，中国医院协会副会长白志勤在听完双方的交流后，的国家战略，“健康中国”信只有做好预防中国才能解决根本的疾病问题。
希望腾湃继续响应填补中国预防医疗的空白，让预防医疗服务惠及更多人群。
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据了解，腾湃是德国INUS中国区域永久独家合作伙伴，拥有国际一流的预防医疗干预技术和质量管理标准。
腾湃连锁预防医疗中心与德国INUS国际医学中心独家合作，未来中德一流的预防医疗专家团队、预防医疗技术体系、欧洲皇室尊贵的服务品质和医疗质量管理标准，将无缝落户腾湃连锁预防医疗中心。
它将成为可以传承的、能够为中国14亿人口提供国际服务的连锁预防医疗服务机构。
签约仪式上，腾湃健康产业集团董事长郑静芬、绿地房产事业一部总经理助理张鹏代表腾湃和绿地集团签订了战略合作框架协议。
双方表示两家企业在预防医疗领域具有广阔的合作空间，双方将进一步聚焦连锁预防医疗中心落地，充分融合腾湃在预防医院、生物医药、健康服务等方面的优势和绿地集团在市场资源方面优势，实现优势互补、强强联合，共筑大健康产业发展新蓝海！。