影响顾客满意度分析
客户满意度调查分析报告(精选10篇)
客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一，它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度，本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析，希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份，问卷回收率为85%。
其中男性占55%，女性占45%。
调查发现，受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间，占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主，35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意，答案不尽相同。
其中，27%的受访者表示非常满意，52%的受访者表示满意，15%的受访者表示一般，6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可，但是还存在少部分客户并不满意，需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析，我们发现影响客户满意度的主要因素如下：2.3.1 购物体验在“购物体验”方面，52%的受访者认为企业的购物流程非常简单，18%的受访者认为购物流程一般，30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫，让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面，85%的受访者认为企业的产品质量非常好，10%的受访者认为产品质量一般，5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可，但仍需努力改进，以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面，54%的受访者认为企业的售后服务非常好，22%的受访者认为售后服务一般，18%的受访者认为售后服务较差，6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面，企业存在一些问题，需要加大力度改进，以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析，我们发现企业需要在以下方面进行提升：2.4.1 在购物流程中优化，让客户购物更加快捷方便；2.4.2 加强售后服务，通过多种方式提升服务质量，如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等；2.4.3 定期进行客户满意度调查，更好地了解客户需求和反馈，及时改善和提升服务质量。
质量管理对顾客满意度的影响
质量管理对顾客满意度的影响引言：在如今日益竞争激烈的市场环境中，企业要求不仅仅是生产出商品和提供服务，还需要关注顾客的满意度。
顾客满意度是企业持续发展的关键，而质量管理则是影响顾客满意度的重要因素之一。
本文将探讨质量管理对顾客满意度的影响，并从多个角度分析其重要性。
品质保证与顾客满意度：质量管理主要包括品质保证、品质控制和持续改进等方面。
在产品开发和生产过程中，通过品质保证，企业能够确保产品符合顾客预期的要求。
只有当企业能够提供高质量的产品，才能增强顾客的信任感和忠诚度。
顾客对高质量产品的认可度提高，从而增加顾客满意度。
品质控制与顾客满意度：品质控制是质量管理的重要手段之一。
通过对产品生产过程中的质量进行控制，企业能够及时发现并解决质量问题，确保产品达到高质量标准。
高品质产品不仅能满足顾客需求，还能降低产品缺陷率和差错率，提高产品可靠性和持久性。
这种稳定的品质控制能够使顾客得到稳定质量产品，从而增强顾客满意度。
持续改进与顾客满意度：持续改进是质量管理的核心原则之一。
通过持续改进，企业能够不断提高产品和服务的质量水平。
持续改进使企业能够及时响应顾客的需求和反馈，进一步满足顾客对于质量的要求。
顾客得到不断改进和提升的产品和服务，其满意度自然也会得到提高。
质量管理对顾客满意度的重要性：质量管理对顾客满意度的重要性不容忽视。
首先，顾客满意度与企业形象息息相关。
当企业拥有良好的质量管理体系时，能够提供高质量产品和服务，树立起良好的企业形象，进而提升顾客满意度。
其次，顾客满意度与顾客忠诚度和重复购买意愿密切相关。
企业通过质量管理，提供高品质产品，能够增强顾客的忠诚度，促使顾客更愿意在企业消费，提高企业的市场份额。
最后，质量管理对企业竞争力的提升至关重要。
在激烈的市场竞争中，质量成为了企业与竞争对手区别的关键点，通过在质量管理方面的投入和创新，企业能够在市场中建立持续竞争优势，从而提升顾客满意度。
结论：总之，质量管理对顾客满意度的影响是多方面的。
顾客满意度影响因素的理论分析及实证研究
顾客满意度影响因素的理论分析及实证研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈，顾客满意度已成为企业获取竞争优势的关键因素。
为了深入了解顾客满意度的形成机制，本文旨在探讨顾客满意度的影响因素，并对其进行理论分析和实证研究。
本文将首先梳理顾客满意度相关理论，构建影响顾客满意度的因素模型，然后通过实证研究方法，验证模型的有效性，并探讨各影响因素对顾客满意度的影响程度。
具体而言，本文将从产品和服务质量、顾客期望、顾客感知价值、企业形象和口碑、顾客关系管理等方面分析顾客满意度的影响因素。
通过文献回顾和理论推演，本文将构建一个全面、系统的顾客满意度影响因素模型。
在此基础上，本文将运用问卷调查、数据分析等实证研究方法，收集实际数据，对模型进行验证和修正。
通过本文的研究，我们期望能够为企业提供关于如何提升顾客满意度的有益建议，帮助企业更好地了解顾客需求，优化产品和服务，提升企业形象，从而获取更多的市场份额和竞争优势。
本文的研究也有助于丰富和完善顾客满意度理论，为未来的研究提供有益的参考和借鉴。
二、顾客满意度理论基础顾客满意度，作为衡量企业服务质量与顾客期望之间差距的重要指标，是现代营销学和管理学领域研究的热点。
在理解顾客满意度的过程中，需要借助一系列理论基础来深入探讨其影响因素及作用机制。
马斯洛的需求层次理论为顾客满意度研究提供了基础。
该理论指出，人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
顾客在选择产品或服务时，会根据自身需求层次进行权衡，而产品或服务满足这些需求的程度直接影响着顾客的满意度。
期望不一致理论是解释顾客满意度的重要框架。
该理论认为，顾客的满意度取决于其对产品或服务的期望与实际感知之间的差异。
当实际感知超过期望时，顾客会感到满意；当实际感知低于期望时，顾客则会感到不满意。
这一理论强调了企业在满足顾客期望方面的重要性。
服务质量差距模型也为顾客满意度研究提供了指导。
该模型指出，在服务传递过程中存在五个差距，即顾客期望与管理者感知的差距、管理者感知与服务规范的差距、服务规范与服务传递的差距、服务传递与外部沟通的差距以及顾客期望与服务感知的差距。
影响顾客满意度分析
影响顾客满意度因素分析顾客满意度的影响因素及其对策客户是否愿意与企业建立关系,很大程度上取决于客户的满意程度,客户满意度是客户在历次购买活动中逐渐积累起来的连续状态,是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求。
也就是客户在商品或服务的消费过程中,商品或服务对客户消费期望的满足程度。
一、顾客满意度的含义顾客满意度(Customer Satisfaction)是20世纪90年代西方国家兴起的一种营销思想，是指顾客在消费企业产品或服务时，自身所获得的满足程度，进而对企业或其产品与服务的一个总体评价。
它是顾客对所接受产品和服务的满意程度。
市场营销大师菲利普·科特勒指出“满意是指个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的愉悦或失望的状态”。
取得高程度的顾客满意是企业营销的最终目标。
如果可感知效果低于期望值，顾客就不满意或抱怨；可感知效果与期望值相匹配，顾客就满意；可感知效果超过期望值，顾客就会高度满意或欣喜。
二、影响顾客满意度的因素顾客在购买商品的全过程中所获价值与所付成本的比例关系会影响顾客的满意度。
那么影响顾客满意度的因素有哪些呢？通过价值工程理论我们知道商品的价值体现在用户花费单位费用所能取得的功能效果，即V=F/C（V表示商品的价值，F表示商品所实现的功能，C表示用户取得该商品所具有功能所花的费用）。
只有价值越大，成本越低时，该商品才有好的销路，顾客也才会愿意购买。
同理我们可以推论出公式CS=TV/TC（CS表示顾客满意度，TV表示顾客购买到的总价值，TC表示顾客购买时的总成本）来分析顾客满意度。
可见，影响顾客满意度的因素可分为商品价值、服务价值、形象价值，购买商品所支付的货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等因素。
在现实中顾客并不是直接就接触到上述价值和成本，而是通过价值与成本的货币表现形式即价格，间接感受到的，所以我认为影响顾客满意度的因素应从顾客直接接触或感受的物体和观念上进行归纳，主要是商品的质量、商品的服务、企业形象与商品品牌、企业营销策略、价格这五方面。
影响客户满意度的因素分析
影响客户满意度的因素分析引言：客户满意度是企业重要的衡量标准之一，也是企业赢得顾客信赖的基础。
如何提高客户满意度，这是企业经营者们一直在关注的问题。
本文将从产品质量、服务质量、价格、品牌形象几个方面进行分析，以帮助企业更好地理解和掌握影响客户满意度的因素。
正文：一、产品质量产品质量是影响客户满意度的重要因素之一。
产品质量的好坏直接影响着客户的购买和使用体验，也是影响客户重复购买的关键。
像苹果这样的品牌就以其高品质的产品而著名。
反之，如果产品质量不满足客户期望，那么很容易导致客户的不满和投诉。
二、服务质量在购买商品过程中，客户所获得的服务也是影响满意度的重要因素。
比如，如果客户购买的产品有问题，那么能不能得到及时的售后服务；产品配送的速度和准确度，以及产品说明书的清晰度等等，都会影响着客户的整个购买体验。
因此，企业需要注重提高售前售后服务水平，为客户提供更好的体验。
三、价格价格是决定客户是否购买产品的重要因素之一，但是价格并不是影响客户满意度的唯一因素。
针对不同人群，价格的划分也是不同的。
比如，对于高端客户，他们对品质的要求更高，价格也会更高。
而对于大多数人来说，产品性价比的平衡是更重要的。
四、品牌形象品牌形象是企业的形象代表，它代表着企业的整体形象。
一个好的品牌形象可以帮助企业赢得客户信任，提高客户满意度。
比如，苹果、华为这样的品牌，被视为具有品质保证和技术创新的代表。
另一方面，品牌形象的损害也会导致客户流失，影响企业的整体形象。
结论：以上是影响客户满意度的几个主要因素。
当今市场竞争激烈，提升客户满意度是企业必要的经营策略之一，企业必须深入研究这些因素，从而制定出最符合自身实际情况的战略。
只有通过实际操作，根据客户反馈及时修正自己的不足，才能更好的保持客户满意度。
客户满意度调查分析报告
顾客满意调查分析报告
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一、顾客满意调查问卷分析统计：
二、调查项目统计分析：
1.目前我司的品质状况、服务方面客户均有好评，是我司的优势。
2.产品交期因我司的交货为物流运输，一次运输意外致使其中一客户对
我司的交期待改进。
此点我司已与客户解释。
3.目前我司交易频繁的客户均对我司的各项统计内容满意度较高，在交
期上有更多的期待。
三、顾客反馈意见统计：
1．出现品质问题后的处理应更快。
2．交期期望更短。
四、原因分析：
1．客户处品质问题出现的处理流程是完善的，但对时间方面的要求没有具体明确，也无法追朔。
2．我司的交付采用物流方式，物流公司的交货有时会延误期，物流公司没有建立长期合作关系，
五、改进方案：
1．对客诉时间作出具体规定，并在文件中注明，在客诉出现后，要即时记录加复内容及时间。
2．对物流公司进行筛选，挑选有实力的公司，进行长期的合作。
编制：审核：。
顾客满意度影响因素研究
顾客满意度影响因素研究
顾客满意度是指顾客对产品或服务的满意程度，影响顾客满意度的因素有很多。
以下是一些常见的影响顾客满意度的因素：
1. 产品或服务质量：产品或服务的质量是顾客满意度最重要的因素之一。
如果产品或服务质量好，能够满足顾客的需求，并且达到或超过顾客的期望，那么顾客的满意度会较高。
2. 价格：价格是顾客考虑购买产品或服务时重要的因素之一。
如果产品或服务的价格合理，并且与其价值相符，顾客更有可能满意。
3. 服务质量：顾客在购买产品或服务时，与销售人员或客服人员的互动对顾客满意度有很大影响。
良好的客户服务和及时解决问题的能力可以提高顾客的满意度。
4. 品牌声誉：品牌的声誉是顾客考虑购买决策的重要因素之一。
如果品牌有良好的声誉，顾客更有可能对其产品或服务感到满意。
5. 个性化定制：顾客越来越希望产品或服务能够满足个性化的需求。
如果企业能够提供个性化定制的产品或服务，能够更好地满足顾客的需求，提高顾客满意度。
6. 渠道体验：顾客在购买产品或服务过程中的购物体验对满意度有很大影响。
如果购物渠道的便利性高，交互体验好，顾客更有可能满意。
7. 售后服务：购买后的售后服务也是顾客考虑满意度的重要因素。
如果企业能够及时响应顾客的问题，并提供良好的售后服务，顾客的满意度会较高。
总之，满足顾客的需求和期望、提供优质的产品和服务，以及与顾客之间建立良好的关系，都是影响顾客满意度的重要因素。
酒店顾客满意度影响因素分析
酒店顾客满意度影响因素分析酒店行业是服务性行业之一，在保证基本服务质量的前提下，顾客满意度成为衡量酒店竞争力的重要指标之一。
了解和分析影响酒店顾客满意度的因素，对于酒店经营者来说至关重要。
本文将从服务质量、客房设施、员工素质、文化建设四个方面对影响酒店顾客满意度的因素进行分析。
1. 服务质量服务质量是酒店顾客满意度的核心因素之一。
顾客对酒店的整体感受主要来源于酒店的服务质量。
而优质的服务体验不仅能够满足顾客的需求，还能够超出顾客的期望，提升顾客的满意度。
以下是影响酒店顾客满意度的服务质量方面的因素：1.1 呼应能力：酒店的接待员、服务员是否能够迅速、准确地回应顾客的需求和问题。
呼应能力强的酒店能够更好地满足顾客的要求，提升顾客满意度。
1.2 服务速度：顾客在酒店的入住过程中，对于服务的速度有着较高的要求。
如果服务速度过慢，会给顾客带来不便和烦恼，从而降低顾客的满意度。
1.3 服务态度：酒店员工的服务态度直接关系到顾客的满意程度。
热情礼貌、周到细致的服务态度能够增加顾客的满意度，反之则会降低顾客的满意度。
2. 客房设施客房设施是影响酒店顾客满意度的重要因素之一。
顾客在酒店的住宿体验中，舒适的客房环境和完善的设施设备能够提升顾客满意度。
以下是客房设施方面的因素：2.1 卫生状况：顾客对于客房的卫生状况要求较高，干净整洁的客房能够给顾客带来良好的居住体验。
2.2 设施设备：酒店客房的设施设备是否完善也是影响顾客满意度的重要因素之一。
比如舒适的床铺、高品质的洗浴用品等。
3. 员工素质酒店员工素质是影响酒店顾客满意度的关键因素之一。
员工是酒店与顾客之间的重要纽带，员工的专业水平、服务态度直接关系到顾客满意度的提升。
以下是员工素质方面的因素：3.1 专业知识：酒店员工应具备扎实的专业知识和操作技能，能够准确、快捷地解决顾客的问题和需求。
3.2 服务态度：员工的服务态度是影响顾客满意度的关键因素之一。
礼貌热情、主动周到的服务态度能够给顾客带来良好的服务体验。
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影响顾客满意度因素分析顾客满意度的影响因素及其对策客户是否愿意与企业建立关系,很大程度上取决于客户的满意程度,客户满意度是客户在历次购买活动中逐渐积累起来的连续状态,是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求。
也就是客户在商品或服务的消费过程中,商品或服务对客户消费期望的满足程度。
一、顾客满意度的含义顾客满意度(Customer Satisfaction)是20世纪90年代西方国家兴起的一种营销思想，是指顾客在消费企业产品或服务时，自身所获得的满足程度，进而对企业或其产品与服务的一个总体评价。
它是顾客对所接受产品和服务的满意程度。
市场营销大师菲利普·科特勒指出“满意是指个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的愉悦或失望的状态”。
取得高程度的顾客满意是企业营销的最终目标。
如果可感知效果低于期望值，顾客就不满意或抱怨；可感知效果与期望值相匹配，顾客就满意；可感知效果超过期望值，顾客就会高度满意或欣喜。
二、影响顾客满意度的因素顾客在购买商品的全过程中所获价值与所付成本的比例关系会影响顾客的满意度。
那么影响顾客满意度的因素有哪些呢？通过价值工程理论我们知道商品的价值体现在用户花费单位费用所能取得的功能效果，即V=F/C（V表示商品的价值，F表示商品所实现的功能，C表示用户取得该商品所具有功能所花的费用）。
只有价值越大，成本越低时，该商品才有好的销路，顾客也才会愿意购买。
同理我们可以推论出公式CS=TV/TC（CS表示顾客满意度，TV表示顾客购买到的总价值，TC表示顾客购买时的总成本）来分析顾客满意度。
可见，影响顾客满意度的因素可分为商品价值、服务价值、形象价值，购买商品所支付的货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等因素。
在现实中顾客并不是直接就接触到上述价值和成本，而是通过价值与成本的货币表现形式即价格，间接感受到的，所以我认为影响顾客满意度的因素应从顾客直接接触或感受的物体和观念上进行归纳，主要是商品的质量、商品的服务、企业形象与商品品牌、企业营销策略、价格这五方面。
（一）商品的质量。
所谓商品的“质量”包括商品的性能、功能、外观、包装、价格、交货期、服务及商品所附的品牌形象、企业形象等，这是广义的概念，而这里的商品质量主要指的是除该商品价格、服务、品牌以及企业形象之外的内容。
我国商品质量在逐年提升但仍落后于国际先进水平，还存在不少问题。
一是工业商品标准水平偏低、贯彻不力。
二是许多工业商品技术含量不高、品牌附加值低，市场竞争力不强。
多数出口商品是贴牌生产，出口企业拥有自主品牌的不足20%。
三是落后的生产技术和生产能力淘汰缓慢。
重投入轻产出、重数量轻质量、重眼前轻长远等现象比较普遍。
四是企业的质量管理体系不健全。
五是质量浅析提高顾客满意度的影响因素及其对策监管不到位，社会诚信体系不健全，企业商品质量责任尚不落实。
去年发生的“三鹿”婴幼儿奶粉事件危害严重，社会反映强烈，教训极其深刻。
（二）客户关怀。
顾客关怀是服务质量标准化的一种基本方式，它涵盖了公司经营的各个方面，从产品或服务设计到它如何包装、交付和服务。
客户关怀能够有效提高顾客消费体验，具体表现体现在以下几方面：（1）高度满意的顾客会更加、更久地忠实于企业；（2）主动尝试企业更多的新产品并提高购买价值更高的产品；（3）对企业及其产品说好话，形成良性口碑；（4）忽视竞争品牌及其广告。
并对价格变化反应平淡；（5）由于更加熟悉与交易的程序化而降低服务成本。
（三）企业形象与商品品牌。
企业形象是指环绕着企业的各层关系者，对企业所具有的印象。
形象模糊不清的企业，公众一般难以了解和评价企业的社会功能，而形象清楚、良好的企业可以带给顾客认同感，缓和企业一时的失败，提高竞争优势。
而品牌，特别是商品品牌代表着商品的质量，是商品质量的升华。
知名品牌往往被消费者所认可，表现出明显的市场优势，是消费者首选的对象。
品牌竞争是市场竞争的高级阶段，谁拥有知名的品牌，谁就拥有好的市场质量，谁就能拥有更多的顾客和拥有更高满意度的顾客。
（四）企业营销策略。
过去人们认为市场营销的关键是发现和满足消费者的需求，主要是通过4P营销，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)促成交换，而没有深层次地去发觉市场营销的关键所在。
随着科技、经济的发展，现在人们除了基本的满足外，对企业提出了更高的要求，即提高顾客的满意度，这就要求出现一种新的营销理论，它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)，即4C营销。
该营销观念强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
企业要善于转变营销观念和创新营销策略，从而更大限度地提升顾客满意度。
三、提高顾客满意度的对策建议（一）提供高质量合理价格的商品。
在购买商品时，顾客主要对商品的质量、服务及价格满意，他们对该企业就产生满意并可能对该商品忠诚。
商品的质量是顾客满意的重要条件，因为质量的好坏直接影响顾客对商品的评价，更是企业能否立足于市场的关键所在。
而合理的价格是大多数顾客的基本要求，如果在具有良好质量的基础上，企业提供合理的价格，这将有助于顾客对商品的满意度。
满意的顾客愿意支付更高的价格去购买自己喜欢的商品与服务。
（二）树立顾客满意的理念，为顾客提供个性化服务。
首先要树立顾客满意的理念。
为提高顾客的满意度，有必要建立一种以顾客为导向的企业文化，使企业的每一位员工真正树立“顾客至上”、“顾客永远是对的”、“一切为了顾客”等营销观念，充分认识顾客满意的重要性。
要建立这种文化，一是要加强宣传，使员工明白这种做法对公司、对个人的意义；二是企业高层明确观念，确定策略，树立典范；三是要训练员工提高顾客满意度的技能，提高他们为顾客服务的能力；四是要制定相关的制度，奖励先进，保证为顾客服务体系的建立与完善。
其次要为顾客提供个性化服务。
在以前企业都是按照自己对顾客需求的理解而设计自己的商品，通过大规模生产降低成本来吸引顾客购买。
顾客没有选择性，只能是企业商品的接受者。
在短缺环境下，顾客不得不重复购买相同的商品。
而在当今个性化感性消费时代，商品品种繁多，差异化逐渐缩小，商品生命周期缩短使得顾客不可能长期对某企业和某商品“忠诚”。
因此企业首先要知道顾客的需要是什么，根据顾客需要，重视顾客意见，让用户参与决策，不断完善商品服务体系，用个性化服务建立起品牌在顾客心目中的形象，真正做到任何顾客都是“上帝”。
客户的不满意往往是实际与期望差异较大所造成的。
（三）树立品牌优势，提升企业形象。
在商品日益同质化的时代，商品的物理属性已经相差无几，唯有品牌给人以心理暗示，满足消费者的情感和精神的寄托。
强势品牌可以帮助顾客解释、加工、整理和储存有关产品或服务的识别信息，简化购买决策。
良好的品牌形象有助于降低顾客的购买风险，增强购买信心。
个性鲜明的品牌可以使顾客获得超过产品功能之外的社会和心理需求，从而影响其选择和偏好，建立起对品牌的忠诚。
研究表明，领导品牌平均获利率是位居第二位品牌的四倍。
顾客在许多情况下乐意为购买品牌而支付更高的金额。
要树立企业良好的形象，不仅要提高消费者对企业的认知程度，更主要的是要让广大消费者对企业产生好感和信赖，只有这样才能真正产生购买行为。
所以，企业必须要树立正确的经营理念，积极开展各种企业形象识别活动，提供可靠的商品和优质的服务。
否则，顾客对企业产品形象、服务形象、员工形象、企业的生活与生产环境形象、企业精神、企业文化、企业责任、企业信誉等某一方面不满，就会影响顾客满意度，同样会影响到企业的效益。
（四）通过关系营销培育忠诚顾客。
忠诚顾客是企业的无形资产，不仅使企业赢得稳定的消费者队伍，而且通过忠诚顾客的购买示范与促销宣传，使企业有了一个广阔的生存空间。
因此，企业既要提供提高顾客忠诚度的准确需求信息，同时还要提供超过竞争对手的价值信息，把顾客的总体利益与需求信息融入企业经营系统和企业文化中去。
企业培育忠诚顾客可以借助于关系营销。
所谓关系营销是指识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的关系的活动，并通过企业努力，以成熟的交换和履行承诺的方式，使各方目标得以实现，达到双赢的效果。
（五）及时妥善地处理顾客的抱怨与投诉，挽回不满意顾客。
顾客与企业的矛盾与纠纷是不可避免的，如何挽回不满意的顾客，对企业来说相当重要。
据国外调查，如果企业能妥善地处理顾客提出的投诉，可能有70%的顾客会成为回头客；如果能当场听取顾客投诉，并给他们一个满意的答复，回头客会上升到95%；而且每一个满意而归的顾客又会把你的做法告诉其他5个人，这样企业就可以坐享免费广告的收益。
因此营销界有句名言“满意的消费者是最好的广告”。
因此，只有视批评与抱怨为企业宝贵的财富，才能更好地改进企业的工作，让顾客满意，成为不衰的企业。
（六）建立客户数据库，及时沟通并进行动态管理。
企业与顾客的和谐关系，可以提高顾客满意度。
通过如联谊会、顾客俱乐部、会员制等方式双向沟通，利于顾客向企业传达自己关于产品和服务的主张，甚至参与到企业的生产过程中来，企业也能快速选择有关顾客需求的准确信息，快速做出反应，真正赢得顾客的满意。
对客户进行动态管理，具体可通过商品销售、促销活动、客户联谊会、产品售后服务维修记录等方面获取客户信息资料。
可通过营销专业服务机构，如广告公司、市场咨询公司等获取信息，掌握客户的年龄、职业，婚姻状况、收入，顾客的期望、偏好和行为方式，顾客的投诉、服务咨询，顾客所处的地理位置，顾客所在的细分市场，顾客购物的频率、种类和数量，以便作出相应的营销对策。
参考文献：[1]刘逸新.《100%顾客满意》[M],中国纺织出版社[2]吴必达.《顾客满意学》[M]，企业管理出版社[3]鲁浩.如何提高顾客满意度,《江苏商论》[4]王帮敏. 顾客满意度因素分析与调试，消费导刊。