酒店管理复习题

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酒店管理复习题

酒店管理复习题

一、名词解释

1.现代酒店是一座现代化的、设备完善、服务周到的高级建筑物,除了提供豪华、舒适的住宿条件外,还提供高级餐饮服务及完善的娱乐健身设施等综合服务,使现代生活服务——衣、食、住、行、玩尽在其中。

2.酒店管理是指酒店的管理人员为了达到酒店的目标而有意识、有计划地进行各种经济活动的总称。这些活动包括对酒店的经营目标、方针、策略的决策和正确的执行既定的方针、策略,以保证酒店经营目标的实现。

二、简答题

1.现代酒店的功能

酒店的功能有一个逐步发展的过程,按照它出现时间的先后,可分为酒店的传统功能和酒店的现代功能。(1)酒店的传统功能是指酒店出现之初就已具有的功能,主要包括住宿功能、饮食功能和集会功能。(2)酒店的现代功能是随着社会的变化和客人的需要逐渐建立和完善起来的,主要包括文化娱乐功能、商业服务功能、购物服务功能以及交通服务功能。

2.酒店工作人员的仪容管理

酒店工作人员必须保持良好的仪容。(1)容貌。酒店工作人员容貌端庄、仪态大方得体,不但能使整个人显得精神饱满,也能让客人感到有礼貌、有风度。(2)头发。酒店工作人员头发须梳理整齐。男性工作人员头发前不过耳,后不过衣领;女性工作人员头发不宜过肩,过长则应扎起。(3)指甲。酒店工作人员指甲要勤剪,不涂有色指甲油。(4)清洁。酒店工作人员要保持头发、皮肤、牙齿、手指、口腔的清洁;要勤理发、洗头、修面,勤洗澡、更衣,勤洗手;可适当用没有刺鼻气味的香水。

3.酒店工作人员的着装管理

规范、整洁、得体的着装,是酒店工作人员仪表的重要内容,也是衡量酒店等级、服务水准的重要依据。(1)服饰。酒店工作人员服装应适时换洗,衣领袖口要保持干净、烫平。(2)身份牌。酒店工作人员的身份牌要统一印制,并佩戴在规定的部位(一般以左胸为佳)。(3)首饰。酒店工作人员首饰的佩戴应尽量

简朴,一般限于手表和结婚戒指。若是亲友馈赠的、有纪念意义的首饰,经上级同意也可佩戴。(4)领带。领带要按规定系好,其长度以系好后大箭头垂至裤腰为宜。不少酒店对不同层次的管理人员的领带颜色也有规定。(5)领结。酒店工作人员一般要系酒店统一规定的领结。(6)鞋。酒店工作人员的鞋一般应以素雅、大方的黑色布鞋或皮鞋为主。女性工作人员禁穿细跟的高跟皮鞋。鞋应保持清洁。(7)袜。袜子具有衔接裤子和鞋的作用,其颜色一般应与裤子、鞋同颜色或颜色相近。若深色袜子侧面绣有花纹的,花纹也应是深色的。男性工作人员所穿袜子以中筒袜子为宜,女性工作人员穿裙子时宜穿肉色丝袜并避免露出袜口。袜子要勤换洗。

4.酒店接待处的主要职能

接待处主要职能包括:(1)销售客房。(2)接待住店客人(包括团体客人、散客、长住客人、预定客人和未预订客人等),为客人办理入住登记手续,分配房间。(3)掌握住客动态及信息资料,控制房间状态。(4)制定客房营业日报等表格。(5)与预订处、客房部等保持密切联系,及时掌握客房出租情况。(6)协调对客服务工作等。

5.酒店收银处的主要职能

收银处的主要职能是:(1)办理离店客人的结账手续。(2)受理入住酒店客人住房预付金。(3)提供外币兑换和零钱兑换服务。(4)与酒店各营业部门的收款员联系,催收、核实账单。(5)建立客人帐卡,管理住店客人的账目。(6)夜间统计酒店当日营业收益情况,制作营业报表。(7)为住店客人提供贵重物品的寄存和保管服务。(8)负责应收账款的转账。(9)夜间审核全酒店的营业收入及账务情况。

6.酒店撤床操作流程

撤床操作流程包括:(1)观察。服务人员在撤床前,应注意观察床面情况,查看床面是否有破损、严重污迹、毛发等情况。(2)拉床。服务人员站立在床尾,屈膝下蹲,重心向前,双手将床慢慢拉离床头板50厘米。(3)撤床罩。服务人员将床罩拉开,向床尾对折两次,再把床罩尾部及两边下垂饰布轻轻折起后覆盖在上面,将整理好的床罩按中线对折使其成为方块,放在椅子上。(4)撤枕套。

撤枕套时,服务人员双手执枕头套角,将枕芯抖出,同时注意查看枕下及枕套中有无客人遗留的物品,将撤下的枕芯放在扶手椅上。(5)撤毛毯。毛毯撤下后,服务人员应将其折叠好并放在扶手椅上。(6)撤床单。从折角处开始把床单从床缝中逐一拉出,床单要逐层撤下并反复抖动,以免夹带客人的物品。撤床单时,服务人员动作要轻,禁止猛拉床单;同时要检查垫单是否清洁。(7)脏布件送服务车。撤除的脏布件服务人员要将其卷好并放入工作车的布件袋中,随后带进同等数量的干净布件。

7.酒店住客房的清扫

对于住客房,服务人员除了每天进行一次全面清扫整理之外,还要进行小整理。通常,住客房的小整理主要包括以下内容。(1)整理床铺。对于客人用过的床要重新整理好,一般不更换床单、枕套等床上用品。如果床上用品脏了,才予以更换。(2)除尘除迹。将房内家具设备上的灰尘、污渍清除干净。(3)清除垃圾。将房间的垃圾杂物清除干净。(4)更换茶杯和烟灰缸。将用过的茶杯和烟灰缸撤出,换上干净的。(5)换水。如果水瓶里的水已不多,应换上装满开水的热水瓶。(6)整理卫生间。如果卫生间被用过,服务人员则应对卫生间进行简单的清洁整理,使之干净整洁。(7)添补消耗品。如果房内的客用消耗品已用完,或者所剩不多,服务人员则应及时添补。(8)调节空调。调节空调开关,使客房内保持理想的温、湿度。

8.酒店餐巾折花的摆放

餐巾折花摆放总的要求是:整齐美观、位置适当、便于观赏、使用方便,尽可能与台布、器皿的色调和谐。要达到上述要求,就必须做到以下几点。(1)要区别插摆。餐巾花一般插入水杯,或摆放在骨碟中,要区别插摆。(2)注意搭配得当。主花要摆插在主位,一般的餐巾花则摆放在其他客人席上,高低均匀,错落有致。(3)注意餐巾花的摆放方向。摆插餐巾花时,要将其观赏面朝向客人席位。适合正面观赏的餐巾花如孔雀开屏、和平鸽等,要将头部朝向客人。适合侧面观赏的花型要选择一个最佳观赏角度摆放。(4)注意摆放位置。不同品种的花型同桌摆放时要位置适当,将形状相当的餐巾花错开并对称摆放。一般不宜将相同造型的餐巾花摆放在一起。(5)注意摆放距离。各餐巾花之间的距离要均匀,

整齐划一。餐巾花不能遮挡台上用品,不要影响服务操作。

9.酒店上菜的顺序(以北方地区为例)

各地因饮食习惯不同其上菜顺序也不同。一般北方地区上菜时,其基本原则是:(1)先凉菜,后热菜;(2)先咸味菜,后甜味菜;(3)先佐酒菜,后下饭菜;(4)先荤菜,后素菜;(5)先优质菜或风味菜,后一般菜;(6)先干菜,后汤菜;(7)先浓味菜,后清淡菜;(8)先菜肴,后点心、水果。

10.酒店保龄球室内服务

酒店保龄球室内服务包括:(1)为客人办好活动手续,填写好“客人租用物品记录表”并提醒客人换好保龄球鞋。(2)客人换好鞋后,服务人员将其引领到选定球道,然后打开计算机显示器,向客人介绍活动规则和活动须知。(3)客人选球时,服务人员要耐心介绍球的重量,为客人选好用球。(4)客人娱乐时,服务人员要主动征询客人意见,根据客人需要及时提供饮料、面巾等服务。(5)如客人要求陪打时,服务人员应礼让在先,对客人击出的好球要鼓掌示意。(6)当客人示意结账时,服务人员要主动上前将账单递送给客人。(7)如客人要求挂账,服务人员要请客人出示房卡并与前厅收银处联系,待确认后要请客人签字并认真核对客人笔迹,如未获前厅收银处同意或认定笔迹不一致,则请客人以现金结付。(8)客人离开时服务人员要主动提醒客人不要忘记随身物品,并帮助客人穿戴好衣帽。

11.酒店游泳池服务

酒店游泳池服务包括:(1)服务人员见到客人应主动问好,为客人准确发放更衣箱钥匙,及时递上毛巾。(2)服务人员应引领客人至更衣室,为客人准备好拖鞋,并向客人介绍游泳池的各项服务设施和位置。(3)客人在游泳期间,服务人员应随时为客人提供饮料和其他服务,并密切注意水中情况,发现险情及时救助,礼貌劝阻客人的违规行为。(4)客人游泳完毕,服务人员应主动引领客人至淋浴室。(5)客人更衣完毕,服务人员应主动征求客人意见,并及时汇报给领班。(6)当客人示意结账时,服务人员要主动上前将账单递送给客人。(7)如客人要求挂账,服务人员要请客人出示房卡并与前厅收银处联系,待确认后要请客人签字并认真核对客人笔迹,如未获前厅收银处同意或认定笔迹不一致,则请客人

以现金结付。(8)客人离开时服务人员要主动提醒客人不要忘记随身物品,并帮助客人穿戴好衣帽。

三、论述题

1.试述酒店管理的主要内容。

酒店管理的具体内容包括:(1)酒店礼仪管理。主要包括工作人员仪容、着装、站姿、坐姿、走姿、手势、语言、语气等方面。(2)酒店前厅管理。主要包括门童迎送服务、散客行李服务、团队客人行李服务、委托代表服务等内容。(3)酒店客房管理。主要包括进入客房服务、撤床服务、铺床服务、客房清扫、贵宾服务、会客服务。(4)酒店餐饮管理。主要包括摆台、餐巾折花、迎宾领位、点菜、上菜、斟酒等内容。(5)酒店商务中心管理。主要包括打印装订、复印、特快专递、票务服务、订车、会议室出租、客人投诉处理等内容。(6)酒店康乐中心管理。主要包括健身房、台球室、保龄球室、壁球室、网球室、游泳池、高尔夫球场等内容。(7)酒店管家服务管理。主要包括布件送洗、大堂清洁、员工更衣室及饮水机的清洁、酒店绿化等内容。(8)酒店安全管理。主要涵盖可疑人员和物品处理、客人行李监管、贵宾接待保卫、挂失事件处理、电梯困人事件、消防等内容。(9)酒店工程管理。主要包括酒店的锅炉房、空调设备、电梯设备、电气设备、广播音响设备、电视设备等内容。

2.酒店宴会摆台作业管理的主要内容

左手托盘,从主人座位开始按顺时针方向依次用右手摆放餐具。(1)摆餐碟。摆在席位正中,从主位开始顺时针摆放,碟与碟之间距离要相等,碟边距离桌边2厘米,碟内图案花纹正向面对席位。(2)摆筷子架。筷架置于餐碟右上方,其位置以筷子放上后尾部不超过桌沿为准。(3)摆筷子。筷子置于筷架上,筷子前端距筷架约3厘米,尾端离桌边2厘米,距餐碟1厘米。筷子的文字或图案一律向上。如用筷套,筷套上的文字或图案应朝上并正对餐位方向。(4)摆酒杯。中餐宴会一般使用由水杯、红葡萄酒杯、烈性酒杯组成的三套杯。红葡萄酒杯正对餐碟前1厘米,烈性酒杯摆在红葡萄酒杯右侧,杯距1厘米,水杯中插餐巾花置于红葡萄酒杯左侧。三套杯之间的距离以能插入手指、方便使用为度。三套杯也可摆成弧形或三角形,但总的要求是不妨碍客人右手取菜。(5)摆公用餐具。10人桌通常摆放两套公用餐具。分别放在正、副主人酒具的前方,筷子和汤勺并排横放在公用盘上,筷子尾端和勺把一律向右。(6)摆牙签筒。10人桌宴会一般摆两个牙签筒,牙签筒放在公用盘右侧,相距1厘米。(7)摆烟灰缸。从主人右侧开始,每两个餐位放一个,烟灰缸上方要与酒具平行。(8)摆香烟、火柴。根据宴请要求摆设,若需要摆放,应置于烟灰缸右侧。(9)摆菜单。10人桌一般

放两份,摆在主人、副主人餐具的一侧,其底部距桌边2厘米。(10)摆席次卡、座卡。席次卡摆在每张餐桌中央,台号朝向厅堂入口处。座卡放在每个餐位正中,卡上姓名正对就餐者。(11)摆放椅子。首先应检查椅子是否完好,有无晃动,是否干净、卫生;然后将椅子摆放在离桌边距10厘米的位置,并保证椅边恰好触及台布下垂部分;正、副主位摆好后,其他座椅间距离相等。

数据库设计酒店管理系统

酒店管理系统 一、背景说明 目前大多数酒店提供地服务多种多样,规模大小也各不相同,但稍具规模地酒店必含下面三 类服务:饮食、住宿和娱乐?由于我们对酒店行业没有具体地接触和实质性地了解?此次数据库设计只能在一些收集到地基本材料与个人直观认识地基础上,简单模仿中等规模地酒店设 计管理系统,并将其抽象成一个由三部门组成、实现三大服务地系统.b5E2RGbCAP 二、部门地划分 1.饮食部门 它是酒店基本部门之一?它提供服务地特点是实时性强、持续时间短,强调效率?例如,顾客人数、 顾 客所用地菜及其它饮料等种类繁多,数量不等;后勤各种活动如采购等频繁发生?通过分析可发现,用人工完成此类操作比计算机更具实效与时效,且此类信息也没有长时间保留地必要,因此这些信息没有必要采用数据库管理?对于饮食部门,需要较长时间保留地信息主要是财务信息,一方面便于期末汇总,另一方面便于向上级报告.plEanqFDPw 在规模较大地酒店餐饮服务部分,餐厅可分成几个等级或几个小部门,然后各自形成小系统,本系统为了简单起见,把饮食部门作为一个子系统,不再细分.DXDiTa9E3d 2.住宿管理部门 它也是酒店基本部门之一?住宿管理部门地主要职责有: A.给个房间布置各种设备、分类、编号、制定收费标准、分配服务人员.B.登记旅客信息,确认其身份,登记其入住、退房时间.C.统计各类房间地客满程度.D.对本部门地财务流动进行登记处理?以上信息处理可以通过计算机完成,其他不便于计算机操作地在此没有列出.RTCrpUDGiT 3.娱乐管理部门 娱乐是酒店非主流服务,它地存在除了赢利,更多地是为了吸引顾客食宿?娱乐部门地特点与饮食部门很相似,不便于使用计算机进行操作.可以用计算机完成并且有必要用计算机完成地有: A.制定收费标准,分配负责人.B.收入支岀财务处理:编号、财务来源去处地摘要、数量、单价、数额、结余、经手人等?这些信息都需要长时间保留并上报.5PCzVD7HxA 4.经理部门 经理部门地功能虽然不是面向顾客、不是酒店地服务项之一,但它地存在却是必不可少地.它地主要职责有:A.管理员工?给员工编号,登记其基本信息;根据员工地平时表现及工龄确定工资;此外,还要给员工分配工作部门及职务等等.B.划分部门?给个部门编号、命名、确定其职责范围、任命部门经理、 分配员工.C?对本部门地财务进行核算<支付工资等).D.期末对酒店地收益情况进行核算 jLBHrnAlLg 三、功能需求 虽然酒店按功能可以划分成四个部门,但是饮食部门地大部分工作手工操作比计算机操 作更具有效率,电脑操作只有财务处理?在划分子系统时,考虑到各子系统都有各自地财务处理,且有相似性,所以就把它们归为统一地一个“财务子系统”?同时“饮食子系统”取消,因为它地所有需要涵盖地功能都已包含在“财务子系统”中?因此系统共划分为四部分:总经 理子系统、财务子系统、住宿子系统和娱乐子系统.XHAQX74J0X 1.总经理子系统

酒店管理专业师资队伍建设规划

酒店管理专业师资队伍建设规划 酒店管理专业教师队伍建设是提升我院酒店管理专业人才培养质量的核心问题,关系到我院校酒店管理专业能否持续健康快速发展。关系到酒店管理专业高职教育能否为旅游酒店行业的健康发展提供可靠的智力支持和人力保障。为此,特制定酒店管理专业师资队伍建设规划方案。 一、现状与基础 酒店管理专业发展十余年的时间里,专兼职教师6人,全部为硕士学位以上。专任教师中副教授1人,讲师5名。人数规模不大,但是是一支结构合理、教育理念先进、实践经验丰富的队伍。专任教师每年都有企业实践。酒店管理专业的校企合作建设已经发展了近10年,专业还有一支精良的企业兼职教师,作为我院教师的有益补充,成为专业实践课程教学的主要力量。 近年来,酒店管理专业通过理论与实践的结合促进专业研究工作,既是高职教育发展的方向,也是建设高水平师资队伍的重要途径。专业有计划组织教师参加多项专业理论和专业技能等方面的培训。经过十余年的不懈努力,基本构建了一支结构合理、素质较高、相对稳定的师资队伍,为专业的进一步发展打下坚定基础。 二、存在问题 酒店管理专业师资建设中也存在着明显的问题。专业课教师有丰富的理论知识,但是缺少实际的工作经验。我院酒店管理专业的专项培训还有所缺乏。制约了酒店管理专业的发展。酒店管理专业师资队伍建设与发展过程中存在的问题: (一)酒店管理专业教师目前行业知名度不高,我院酒店专业的

辐射作用还远远不够。 作为高职院校,要为区域经济社会生产和生活的相关产业的发展提供高端技能型人力资源保障,发挥本专业以及专业群的在学校、区域建设与发展的引领辐射作用,必须打造一支教学质量水平高、行业知名度高、行业研究及创新服务能力高、实训实践技能素质高的专业教师队伍。 (二)现有教师团队结构单一、专业研究能力水平不足。 目前酒店管理专业团队职称、专业结构单一,在专业科研上能力还远远不足。专业建设中的科研成果非常少。 三、总体目标 按照聘用、引进、送培三并重的原则,突出重点、理清思路,加强师资队伍建设,形成企业技术人员兼职讲授实践性课程机制,提高专职教师的综合素质和实践教学能力,建成一支专兼职教师比例为1:1.5,由专业带头人、“双师”素质型教师、骨干教师、优秀中青年教师及企业兼职教师组成专业教学团队。 工教结合是鼓励教师将教学过程与工作过程相结合的一种思想,是进一步推动与落实校企合作、工学结合的有效途径。使该专业的教师同时扮演好专业教师和职业人的双重角色,从而更好地培养酒店业高级技能型专门人才,使学生更能符合现代酒店管理职业岗位的技能和素质要求。 四、具体内容 (一)培养、聘用专业带头人 通过培养、聘请方式,建设酒店管理专业带头人队伍。培养2 名专业带头人:在现有具备“双师”素质型教师资格、中高级职称的优

《现代饭店管理》综合测试题三答案

《现代饭店管理》综合测试题三答案 一、多项选择题 二、判断题 三、名词解释 1、饭店——指在功能要素和企业要素达到国家标准、能够为旅居宾客机及其他宾客提 供住宿、饮食、购物、娱乐等综合性服务的企业。 2、饭店产品——指宾客在饭店期间,饭店出售的能满足宾客需求的有形物品和无形服 务的使用价值的总和。 3、饭店业务的构成——是指饭店确定的业务内容,饭店各种业务内容所占的比重,各 种业务的组合形式,以及由此而形成的饭店产品。 4、饭店营销组合策略——就是饭店对自己可控制的各种营销因素进行分析。本着扬长 避短的原则进行优化组合和总和运用,使各个要素协调配合, 发挥整体功效,最终实现营销目标。 5、饭店人力资源管理——就是恰当的运用现代管理学中的计划、组织、领导、控制等 职能,对饭店的人力资源进行有效地开发、l利用和激励,使 其的得到最优化的组合和积极性最大限度的发挥的全面管 理。 四、简答题 1、饭店的业务特点有哪些? (一)饭店产品的无形性 (二)饭店业务的时空特性 (三)饭店业务的综合协调性 (四)饭店业务的强文化性

(五)饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性 2、饭店创新的基本原则是什么? (一)市场导向原则 (二)特色性原则 (三)文化性原则 (四)参与性原则 (五)经济可行性原则 3、饭店服务质量的黄金标准主要是什么? 黄金标准一:凡是客人看到的必须是整洁美观的 黄金标准二:凡是提供给客人使用的必须是有效的 黄金标准三:凡是提供给客人使用的必须是安全的安全是对饭店产品最基本的要求。黄金标准四:凡是饭店员工对待客人必须是亲切礼貌的亲切礼貌是饭店对客服务态度的基本要求。 4、促进创新的激励机制要符合的条件包括哪些? (一)奖酬不能被当做是“不犯错误”的报酬 (二)不以成败论英雄,既重视结果,也重视过程 (三)既要重视个人贡献,也要重视集体贡献 (四)奖酬内容要因人而异,奖励规模上要公平合理,论功行赏 (五)给服务员适宜的授权 5、应从哪些方面进行客户资源管理? (1)基本客户信息管理 (2)客户分类管理 (3)客户信息交流管理 (4)客户承诺管理 (5)客户的商务管理 五、论述题 1、试论述饭店营销活动的特点及营销对策。 (一)饭店产品的无形性使饭店的营销活动带上相应的脆弱性 (二)饭店产品的不可储存性要求饭店提高营销效率 (三)饭店产品的不可运输性使营销活动丧失了一定的灵活性 (四)饭店产品大规模生成和销售的限制性减少了饭店营销活动的规模效应 (五)饭店产品消费的随意性使营销活动必须着眼于刺激宾客的消费欲望

数据库酒店管理系统

数据库课程设计报告 酒店管理系统的设计 系部信息工程系专业计算机软件专业班级学号 ____________ 姓名 _______________课题 _____________ 指导教师报告成绩______________

目录 1课程设计目的及要求 (1) 2课程设计的主要内容 (1) 3数据库设计 (1) 3.1需求分析 (1) 3.1.1对功能的需求 (1) 3.1.2数据流图 (2) 3.1.3数据字典 (4) 3.2概念设计 (6) 3.2.1实体E-R图 (6) 3.2.2概念设计的总体E-R图 (9) 3.3逻辑设计 (9) 3.4物理设计 (10) 4程序模块设计 (11) 4.1用户登录模块设计 (11) 4.1.1用户界面模块分析 (11) 4.1.2运行结果 (12) 4.2住宿管理模块设计 (13) 4.2.1住宿管理模块分析 (13) 4.2.2运行结果 (14) 4.3消费模块设计 (15) 4.3.1消费模块分析 (15) 4.3.2运行结果 (15) 5小结 (16)

酒店管理系统系统的设计 1 课程设计目的及要求 数据库课程设计是为数据库原理及应用课程而独立开设的实践性课程。数据库课程设计对于巩固数据库知识,加强学生的实际动手能力和提高学生综合素质十分必要。本课程分为系统分析与数据库设计、应用程序设计和系统集成调试三个阶段进行。 数据库课程设计的主要目标是: a.加深对数据库系统、程序设计语言的理论知识的理解和应用水平。 b.通过设计实际的数据库系统应用课题,进一步熟悉数据库管理系统的操作技术,提高动手能力,提高分析问题和解决问题的能力。 2 课程设计的主要内容 系统分析与数据库设计阶段 a. 通过社会调查,选择一个实际应用数据库系统的课题。 b.进行系统需求分析和系统设计,写出系统分析和设计报告。 c.设计数据模型并进行优化,确定数据库结构、功能结构和系统安全性和完整性要求。 应用程序设计阶段 a.完成数据库定义工作,实现系统数据的数据处理和数据录入。 b.实现应用程序的设计、编程、优化功能,实现数据安全性、数据完整性和并发控制技术等功能,并针对具体课题问题提出解决方法。 c.系统集成调试阶段 对系统的各个应用程序进行集成和调试,进一步优化系统性能,改善系统用户界面。 3数据库设计 3.1需求分析 3.1.1对功能的需求 a.系统帐号管理 第一次用一个管理员账号(系统给定)登陆,登陆成功后,可以设置其他用户,包括密码、权限等。 b.消费管理 为消费客户查询并分配餐桌,纪录客户用餐情况并结帐。 c.住宿管理

酒店管理系统操作流程

酒店管理系统基本操作流程 一、电脑的基本操作 1.电脑正常开关机: 开机:先打开主机电源,看到电源指示灯亮后,再打开显示器的电源开关,当显示器的电源灯由黄色变为蓝色后,说明电脑正常开机,大约5-20秒后即进入WINDOWS操作系统。 关机:对于WINDOWS操作系统,可以直接从桌面左下角“开始”菜单中选择“关闭系统”弹出的窗口下“关闭计算机”项,即可实现正常关机。 2.鼠标的使用: 单击:按下鼠标左边键一次为单击,所有操作系统中“按钮”或“下拉式列表”等控件选择时,基本采用单击。 双击:迅速按下鼠标左边按键两次(两次时间间隔要短,如果过长就会变为两次单击)为双击;操作系统中,图标选择及表格项目选择基本上采用双击。 右击:按下鼠标右边按键一次为右击。 拖动:将鼠标指针移到目标上,按住鼠标左边按键不放然后移动鼠标为拖动。 3.电脑死机处理: 一般死机:电脑在运行过程中,因人为因素或电脑环境因素而出现没有响应预定的操作结果,同时通过正常操作也无法退出的情况下;可通过同时按Ctrl+Alt+Del三个键强行关闭当前操作,等电脑弹出“关闭程序”窗口后,在窗口中按“结束任务”按钮,操作

系统就会强行结束当前操作,结束后再弹出对话框,再次按“结束任务”按钮,电脑即可恢复操作。 严重死机:电脑出现死机时,通过上述恢复操作还不能正常运作,或者是键盘鼠标根本不起作用;这样的情况就是严重死机,解决的唯一办法是:连续按住主机电源开关,直到关闭电源为止。 4.TAB键的运用 WINDOWS所有界面操作中,将光标从一个对象移动到另一个对象时,默认采用键盘上左上角的“TAB”键,而不是回车键。 二、酒店管理系统登录操作说明 1. 在WINDOWS桌面上,找到名字为(酒店管理)或(HOTEL)的快 捷图标,将鼠标指针移到该图标上,并双击鼠标左键以进入(酒店管理系统)登录界面。 2. 依次填入你的用户名(系统管理员给予你的工号)、口令(属于 你自己的密码,最长六位)以及班次(你所当值的班次)。然后单击登录窗口左下方的“确定”按钮以登录系统,进入主界面。 三、酒店营销子系统功能操作程序说明(接待) 1. 散客客人登记: 单击(酒店管理系统)主界面上方的“接待”按扭弹出接待下拉式菜单,在接待下拉式菜单中选择“入住登记”并单击它以进入(入住登记)实时房态窗口,以下操作都在此窗口中进行,敬请留意! 快束登记: a)在窗口中选择一空净房间,并双击该房间图标弹出功能菜单界

酒店管理专业大学生职业生涯规划

酒店管理专业大学生职业生涯规划 一、决策前分析 根据我对旅游治理出路的理解,大致有以下方向: 无论是任何方向,假如想发展的好,条件是能说一口流利的英语! 旅行社(导游,计调,销售等)、酒店(销售总监,大堂副理等)、旅游国际机场航空公司(航空机票定位员,空中小姐等)、旅游局(公务员)--------要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计职员)--------压力大、度假村、会展(策划师,销售等)、油***司--------英语要求很高,工资不高,但有出国机会、老师、旅游咨询顾问--------好方向之二,但对经验和学历要求非常高、旅游财会--------好方向之三,需要考CPA 根据我的性格特点,我大致倾向与酒店治理。 二、我的性格特点 一直以来,我都生活得无忧无虑,家庭条件谈不上十分宽裕,但是也可以让我衣食无忧,过往的我几乎从不为自己的未来过于担忧,总是觉得就业间隔自己太远远,如今,我已是一个即将步进大二的学生,看到前辈们辛劳的求职经历后,我才知道,未来并非自己想象中的那么一片光明,我需要对自己来一次好好的分析,自我评价《酒店管理专业在校生的职业生涯规划书》。以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过仔细的自我分析,我发现自己爱好广泛,喜欢唱歌,钢琴,与人交流,是一个活泼开朗的女孩,性格乐观向上,责任心强,

喜欢探索与创新,很多事情都有新奇的想法,与人交往时热情大方是我的优点,所以我的人际关系良好,但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够,往往喜欢三分钟热度,所以自己制定的计划往往完成地并不理想。 三、解决性格缺陷 我深知人的性格一旦形成是很难改变的,但是假如想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难,发扬自己的上风,改变自己的劣势,所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点,我发现以前制定计划完不成还有一个题目就是自己的计划太宽泛,难度较大,我从现在开始要从简单的做起,制定计划时先从简单易行的做起,由小到大,慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是有时单凭自己的努力还是不够的,所以我也会时时留意别人的看法与评价,请老师与同学监视与配合。 四、选择该就业方向的理由 2002年统计,全国星级饭店均匀客房出租率为60.15% ,全国星级饭店共实现营业收进为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类:一是饭店企业经营治理需要的常规人才,如高层治理者,从事人力资源治理与开发、市场营销、物业治理等人才;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才,如从事电子商务、分时度假饭店网络治理、饭店资本运营等人才;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。

高校酒店管理专业教师个人工作总结

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高校酒店管理专业教师个人工作总结 时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作小结如下: 一、思想工作 本学期,积极参加学校的政治学习,努力提高思想觉悟,自觉遵守学校的规章制度。坚持在一切场合都为人师表,维护教师的良好形象。树立起正确的教师职业思想。爱岗敬业,忠于职守,乐于奉献,自觉的履行教师的神圣职责。力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动。本学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。 二、教育工作 这学期,本人担任12级酒店4个班的《西餐实务》、12级体育服务班的《餐饮服务与管理》、12级涉外班和12级旅游英语班的《咖啡与茶艺技能》以及学校的二个班的公选课《咖啡与茶艺技能》的教学工作,班级人数众多,其中部分学生基础较差,工作量大。我在教育教学工作中遇到了不少困难,面对这里的学生,多次对教学进度作调整。虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累,有了心得体会就及时记下来与同事交流。一学期来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种 第2 页共2 页

酒店管理系统解决方案

酒店管理系统 方 案 书 *****地产发展有限公司 成本管理部

目录 一、项目概况 二、酒店管理系统建设建议 三、网络系统设计及产品选型 四、硬件系统选型及设计 五、机房设计方案 六、酒店管理系统功能 第一部分:前台管理系统 第二部分:后台管理系统 第三部分:接口功能 第四部分:二次开发功能 七、工程管理、实施与培训 八、工程实施及售后服务 九、系统安全保障措施

一、项目概况 社会山温泉文化创意旅游区,由社会山广场1号、2号、社会山中心1~5号,E酒店8大功能区块组成。社会山广场1号为会议中心,社会山广场2号为购物公园,社会山中心1号为温泉宫,社会山中心2号为水疗馆,社会山中心3号为温泉精品酒店,社会山中心4号为城市客栈,社会山中心5号为总裁会所。 1.1 社会山文化创意旅游区,具备如下十大功能: (1)以“温泉文化创意”为导向的综合旅游区; (2)以日本大江户温泉经营模式的“北宋文化风格” 温泉主题馆; (3)多国文化风格的温泉精品酒店和总裁温泉会所; (4)欧洲温泉水疗养生馆; (5)多功能会议中心; (6)欧式主题婚庆宴会区; (7)准五星级公寓式酒店; (8)非遗文化传人聚集地及创意工场; (9)综合体验室内儿童成长天地; (10)特色美食城及电影院集群。 1.2 各功能区功能划分: (1)社会山广场1号(会议中心):大型会议、宴会、酒店(五星)、欧式婚庆; (2)社会山广场2号(购物公园):商场购物、超市、剧场(影院)、餐饮; (3)社会山中心1号(温泉酒店、嘉佑温泉):酒店(四星)、餐饮、温泉洗浴; (4)社会山中心2号(禅水疗馆):水疗休闲; (5)社会山中心3号(精品酒店):酒店(超五星)、餐饮、购物、会议、水疗(连接2号水疗馆); (6)社会山中心4号(城市客栈):酒店(四星)、餐饮; (7)社会山中心5号(总裁会所):酒店(超五星)、水疗(连接2号水疗馆); (8)E酒店:酒店(四星)、餐饮; 1.3 业态功能说明、管理划分、客房分布数量

大学生职业生涯规划书-酒店管理专业(1)

大学生职业生涯规划书酒店管理专业加强职业生涯规划指导队伍的专业化培养高职酒店管理学生的职业生涯规划指导既是一项神圣的事业,又是一项专业性很强的工作,需要具备一支具有较强专门知识、能力和素质的教师队伍 篇一自我认知 酒店管理专业前景 (机会因素) 1. 随着全球经济的不断复苏与快速发展,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。 2. 全球很多著名大学均开设酒店管理专业,在这些著名的大学旅游与酒店管理课程设置之中均提供为期半年至一年不等的带薪实习和理论课程与实际操作相结合的活动内容,其毕业生就业率远远高于其它专业的学生。 酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业,同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。 4. XX年上海世博会将会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展,其行业前景非常乐观。 “能力越大,责任也就越大”,解决问题是经理人重要的任务,也是考验一个人能力最佳的方式。就酒店经理人而言,也许是服务质量不佳、人力不足、人员流动大、设备老旧等

问题需要解决,解决问题需要界定问题、收集资料、分析问题、找出问题根源,针对其根源,运用创造能力,达成解决问题的目的。据说智能、专业技术、经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。酒店经理人半数以上的时间用在沟通上,大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的;管理沟通既是一种人际沟通,也是一种团队沟通。 专业认知 年统计,全国星级饭店平均客房出租率为% ,全国星级饭店共实现营业收入为亿元,全员劳动生产率为万元/人。目前饭店人力资源的现状是:人力资源供过于求,人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类:一是饭店企业经营管理需要的常规人才,如高层管理者,从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等人才;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才,如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。 何谓“酒店服务”?酒店服务是一种感情服务。那么什么是感情服务,它的定义是什么?内涵是什么?外延又是什么?某位客人说过的一句话:“用‘心’去为客人服务!”。那是1992年的一件事。丽都饭店客房部员工史良在给一位香港客人做房时,发现客人枕过的两个枕头中间有一道折痕。细心

2020年山东省中等职业学校教师招聘考试模拟试卷五(酒店管理)

2020年山东省中等职业学校教师招聘考试模拟试卷五 酒店管理 一、填空题(每空格1分,共10分) 1.前厅部的首要任务是() 2.()就是客人抵店的预先订约。 3.在客房预订服务中,()是非常重要的,它不仅可以更大限度地销售酒店产品,更有助于在客人心目中树立酒店的良好信誉。 4.不论酒店地规模和档次如何,客人要入住酒店,都必须首先办理()。5.姓名与性别是识别客人的首要标志,服务人员要记住客人,特别是常客、贵宾的姓名,并要以()加上先生小姐等去称呼客人,以示尊重。 6.前厅服务员核对好客人的有效证件后,应根据(),为客人选择相应类型的客房。 7.商务中心是商务客人“办公室外的办公室”,其主要职能是为客人提供各种 ()服务,为客人提供和传递各种信息。 8.目前的国际标准是拥有300间以下客房的为小型酒店,拥有()间以上客房的 为大型酒店。 9.客房的设计要以客人为中心,以客人的需求作为客房设计的出发点,树立()的经营思想。 10.()是客房气氛设计应考虑的最重要因素之一。 二、不定项选择题(在每小题的四个备选答案中,将正确的答案字母填在题干中的括号内。多选、少选、错选均无分。每小题2分,共30分) 1.大厅适宜温度夏季为() A、22-24°C B、12-18°C C、20-25°C D、18-24°C 2.前厅服务人员应具备以下基本技能() A、语言交际能力 B、业务操作能力 C、销售能力 D、知识面

3.客房预订的方式() A、电话订房 B、信函订房 C、面谈订房 D、合同订房4.房价的基本类型() A、公布房价 B、追加房价 C、特别房价 D、合同房价5.客房清洁卫生质量标准有 A、清洁标准 B、感官标准 C、安全标准 D、生化标准6.客房用品的选择标准是() A、符合酒店星级的档次 B、美观耐用 C、质量好 D、价格合理 7.客房内的消防设施用品主要有() A、设于屋顶的烟感报警器 B、自动喷淋灭火装置 C、贴在门后的安全通道出口示意图 D、摆放在床头柜上的“请勿在床上吸烟”的中英文标志。 8.常见心理定价策略有() A、尾数定价 B、声望定价 C、吉祥数字定价 D、季节定价 9.影响前厅信息沟通的原因有() A、个人私利作怪 B、彼此缺乏尊重与体谅 C、人员与部门的围墙 D、酒店管理能力较薄弱 10.夜床服务的内容包括() A、做夜床 B、楼道整理 C、房间整理 D、卫生间整理11.制定工作定额所需考虑的因素有() A、员工素质 B、工作环境 C、规格标准 D、设施设备条件12.对员工进行在职培训通常采取以下方式()

现代饭店管理期末考试试卷B卷附答案

第1页,共6页 第2页,共6页 学校 班级 姓名 学号 密 封 线 内 不 得 答 题 XX 职业学院20XX 年春季期末试题(B 卷) 课程:现代饭店管理 专业:酒店管理 年级:20XX 级 本试卷共 4 页,满分100分,考试时间120分钟,考试方式 闭卷 一、单项选择题(每小题2分, 共20分) 1.以下不属于饭店营业部门的是( ) A.前厅部 B.客房部 C.工程部 D. 餐饮部 2.以下不属于饭店职能部门的是( ) A.人事部 B.客房部 C.财务部 D. 安保部 3.( )是饭店的第二大创利部门。 A.前厅部 B.客房部 C.工程部 D. 餐饮部 4.( )是指在相关产品的市场竞争中占领先地位的饭店。 A.市场主导者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D. 市场利基者 5.( )忽略不同顾客的需求差别,寻找出全部目标市场需求的共性,据此以同样的营销组合为该市场服务。 A. 差异化营销策略 B. 无差异营销策略 C.密集性营销策略 D. 市场渗透战略 6.( )是企业通过向顾客提供某种对顾客很有价值、又不易获得的特殊服务,借此实现企业与顾客双向忠诚,相互依赖、长期合作的关系。 A.一级关系营销 B. 二级关系营销 C. 三级关系营销 D. 四级关系营销 7.饭店客房价格仅包括客房住宿费,不包括餐食费用的是( ) A.欧式计价饭店(EP ) B.美式计价饭店(AP ) C.修正美式计价饭店(MAP ) D.欧陆式计价饭店(CP ) 8.( )是一种塑造和传播企业形象为宗旨的经营战略。 A.CI B.CS C.CL D.ES 9.直线制组织结构适用于( ) A. 饭店集团 B.中型饭店 C.大型饭店 D. 小型饭店 10.( )包括执行管理层和作业管理层,是直接面对一线员工进行现场管理的层次。 A.决策管理层 B.职能管理层 C.基础管理层 D.智囊团 单项选择题答案 二、填空题:(每小题2分, 共20分) 1.顾客总价值主要由产品价值、服务价值、_____________ 、______________构成。 2.饭店的战略可以分为_____________ 、______________和竞争战略三个层次。 3.“SWOT ”分析法中,通过外部环境分析得出_____________ 、______________。 4.顾客对饭店的共性需求有清洁、舒适、_____________ 、______________。 5.饭店的管理层一般可以分为三个层次,即_____________ 、______________和基层管理层。 6.波士顿分析法中,___________类产品是指市场销售增长率低而相对市场占有率高的产品;___________类产品是指市场销售增长率和相对市场占有率都较低的产品。 7.4P 营销组合策略包括产品策略、_________________ 、_________________和促销策略。 8.现代饭店的促销方式主要有_______________ 、_______________、广告宣传和销售推广等。 9.现代饭店组织设计的原则有精简有效原则、_______________ 、_______________、权责对等原则,分工协调原则。 10. 用A 、B 、C 、D 、E 表示饭店的等级, _____为最高级, _____为最低级。 三、名词解释(每小题 5分,共10分) 1.岗位责任制 2.饭店营销调研 四、简答题(每小题 6分,共36分。) 1.事业部制组织结构的优点和缺点有哪些? 2.顾客满意的内涵包括哪些方面?

酒店管理系统

课程设计说明书 酒店管理系统 班级:计科(1)班 姓名:叶春 学号:201010510120 起止日期:2012年5月14日

目录一引言 1.1、项目目标 1.2、系统应用软件环境二需求分析 2.1应用背景 2.2系统结构和特点 2.3系统流程图 2.4基础设置 2.5前台接待管理 三数据库概念模型设计3.1系统总体E-R图 3.2分E-R图 四、数据库逻辑模型设计

一引言 近年来,随着酒店业竞争的加剧,酒店之间客源的争夺越来越激烈,利润空间也越来越小,为了能在激烈竞争中生存,各酒店都在从方方面面加强的实力,他们纷纷把目光投向酒店智能化、信息化。这就要求酒店管理需要使用更有效的信息化手段,广泛拓展经营空间,进一步降低运营成本。先进的酒店管理系统,不但可以有效地管理大量的信息,而且可以引进先进的管理理念,提高服务质量、工作效率,完善酒店内部管理体制,提高酒店决策水平,提高酒店的管理效益及经济效益,从而提高酒店的竞争力。因此,先进的管理信息系统已成为酒店管理的核心之一。 1.1、项目目标 本系统主要是针对目前酒店管理中出现效率低下、工作繁琐等问题而开发的,主要功能包括预定、接待、客房服务、餐饮、娱乐等等,通过信息系统可以帮助酒店管理方及时制定合理计划,提高经济效益,实现酒店各种信息的系统化、规范化和自动化。 1.2、系统应用软件环境 客户端和服务端的操作系统:Windows XP、window7 开发工具:Myeclipse、Tomcat、Dreamweaver、Photoshop 数据数据库平台:Microsoft公司的SQL Server 2005

大学生暑期社会实践报告酒店管理专业

大学生暑期社会实践报告酒店管理专业 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

大学生暑期社会实践报告(酒店管理专业) 大学生活总是在转瞬即逝,转眼,大二生活也结束了。这是大学中的第二个暑假,从刚进大学校门的不适应,到慢慢适应再至如今的熟悉,我想面对这个长达两个月的假期,大家都有不同的想法。或许经过这个假期,同学们会有不同的感想和想法了。 同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习,有的回家找了工作历练自己,也有同学去了很多地方旅游,增长见识,还有的回家参加学习班提高自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进行了社会实践,在这次社会实践当中,我接触了社会,做了服务人员,了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛,我的专业是酒店管理,也是第三产业服务行业,这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解,相信对我以后的工作会有很大的帮助。 大足县位于四川盆地东南部,重庆市西北部,地处川中丘陵与川东平行岭谷交接地带,东连铜梁县,南临永川市,西接荣昌县,北依潼南县、四川省安岳县。西距成都市269公里,东离重庆市80公里大足县是驰名中外的"石刻之乡",人文自然景观十分丰富,有被列为世界文化遗产的大足石刻,省级风景名胜区龙水湖-玉龙山森林公园、黄花岗72烈士之一的饶国梁故居国梁白鹭自然保护区、白椤桫园、龙水湖温泉等一大批人文景观。是全国首批甲级旅游开放县,国家确定的长江三峡旅游线的起点,先后荣获中国优秀旅游城市、全国优秀旅游城市、全国文明示范景区、首批aaaa景区,重庆市最佳旅游景区等殊荣。大足县是一个旅游城市,每年都有很多游客以及境外旅游者来这里参观游览,因此也带动了当地的经济发展。我暑期实践的服装城位于大足县步行街口,地理位置很好,每天都有大量的游客以及本地人在店里购买衣物。 在暑假实践这段时间,我是服装城里面的导购员,该店一共有12名服务员,每名导购员负责几排衣物,每个人都有自己的区域,衣物都由自己保管归类,衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员,每天早上是八点半上班然后在自己打扫自己区域的清洁,拖地,抹灰,擦衣架等等。晚上九点半下班,时间很长,不过该服装城的管理体制是三天休息一天,然后每名服务员轮流到各个卖点。在实践期间,我最怕的是收钱,有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱,这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员,负责看守货物和兑换零钱,如果电力人员特别多的话,他

全国中等职业学校酒店管理教师招聘考试试题二

全国中等职业学校酒店管理教师招聘考试试题二 一、选择题: 1、下列各饭店部门中,属于直接对客部门的是( A )。 A、餐饮部 B、工程部 C、洗衣房 D、财务部 2、下列饭店类型中,不是按饭店位置分类的是( C )。 A、度假性饭店 B、长住式饭店 C、全套间饭店 D、汽车饭店 3、酒吧照明设计时,( A )的照明度应设计为最大,使之成为酒吧的视觉中心。 A.吧台 B.客人使用的桌椅 C.储藏室 D.装饰用植物 4、当宾客有就餐需求时,就会寻找、观察、分析、( D )所要选择的餐厅。 A、要求 B、回顾 C、选择 D、比较 5、下列( D )不属于饭店成本的范畴。 A、营业成本 B、营业费用 C、企业管理费 D、所交税款 6、饭店在编制计划时,第一步工作应该是( B )。 A、调查研究 B、确立计划目标 C、制定行动计划 D、评价控制计划 7、马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是( D )。 A、安全需要 B、社交需要 C、受尊重的需要 D、自我价值实现的需要 8、饭店指挥管理的一般原则为( A ) A、等级链理论 B、多头指挥 C、越级指挥 D、

无规定原则 9、饭店管理过程中控制管理的主要内容不包括( B )。 A、产品质量 B、价格管理 C、服务质量 D、设备管理 10、餐饮服务人际关系是为了实现服务消费目的的,服务员提供服务,顾客接受服务,并获得( B )的服务。 A、物质上的满足 B、良好的心理感受 C、满足食欲 D、相互沟通 11、前厅管理的内容不包括( C )。 A、饭店产品的销售管理 B、饭店出租信息的管理 C、大厅公共卫生的管理 D、前厅服务质量的管理 12、三星级以上(含三星级)饭店前厅接待员要求( D )站立服务。 A、8小时 B、12小时 C、16小时 D、24小时 13、饭店公共区域卫生的管理一般是由( C )负责。 A、工程部 B、餐饮部 C、客房部 D、康乐部 14、餐厅通常需要销售的菜是( C )的菜。 A、价格低、利润小、容易烹调 B、价格高、利润大、容易烹调 C、价格低、利润大、容易烹调 D、价格高、利润小、容易烹调 15、人头马、轩尼诗、马爹利均属于( A )。 A、法国葡萄酒 B、干邑白兰地 C、意大利葡萄酒 D、英国白兰地 16、下列各饭店小部门中,不属于康乐部的是( D )。 A、健身房 B、卡拉OK厅 C、桑拿浴室 D、商务中心

客房服务与管理试卷(附答案)

试卷1 一、单项选择题 1.饭店业的( B )往往是衡量一个城市或地区整体发展水准的依据。 A、文明程度 B、发达程度 C、繁荣程度 D、发展潜力 2.( C )饭店经营者的代表人物恺撒·里兹提出了“客人永远是对的”饭店经营理念。 A、客栈时期 B、商业饭店时期 C、大饭店时期 D、现代饭店时期 3.我国为适应旅游业的发展需要,提高旅游饭店的管理水平,于1988年制定了《中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定》,并于1988年( A )起执行。 A、9月1日 B、4月1日 C、10月1日 D、1月1日 4.客房是宾客生活、器具、办公的重要场所,其设计布置应综合考虑安全、( C )、舒适与效率的原则。 A、美观 B、清洁 C、健康 D、周到 5.在现代饭店中的各种设施日趋多样、丰富,饭店的功能随之增加的情况下,( C )仍是现代饭店最基本、最重要的功能。 A、提供优质服务 B、丰富客人住宿生活 C、满足客人住宿的需求 D、保持客房整洁6.客房楼层是客房单元、客房交通与( D )的组合。 A、客房清洁 B、客房配备 C、客房对象 D、客房服务 7.( D )的适应性广,在饭店业中所占的比例最大。 A、长住型饭店 B、度假型饭店 C、汽车旅馆 D、暂住型饭店 8.对客房内不同部位,照明的要求也不同。客房卧室一般选用( C )的普通光,作扩散照明。 A、中强度 B、高强度 C、低强度 D、局部照明 9.客房的营业收入一般要占饭店全部营业收入的( B )。 A、30—50% B、40—60% C、40—70% D、40—80% 10.饭店的客房部与( B ),是两个业务关系最多、关系最密切的部门。 A、工程部 B、前厅部 C、餐饮部 D、采购部 二、多项选择题 1.客人对客房的基本要求可以归纳为( ABCD )等几个方面。 A、舒适 B、安全 C、卫生 D、清洁 2.在客房服务实践中,良好的服务态度表现为( BCD )的服务。 A、细致 B、主动 C、周到 D、热情 3.饭店的档次和星级的高低,主要反映的是不同层次的客源的不同要求,标志着( ABCD )、服务水平与这种需求的一致性和所有住店客人的满意程度。 A、建筑 B、装潢 C、设施设备 D、服务项目 4.客房部设有布件房和洗衣房,负责饭店布件和员工制服的( ABCD ),为全饭店的对客服务提供保障。 A、洗涤 B、熨烫 C、保管 D、发放

数据库课程设计-酒店管理系统

目录 第一章需求分析 (1) 1、系统功能分析 (1) 2、系统功能模块设计 (2) 第二章数据库设计 (2) 1、E-R图 (2) 2、数据字典 (3) 3、关系模式 (7) 4、关系图 (8) 第三章详细设计 (8) 1、数据库hotel的建立 (8) 2、表的创建 (9) 3、录入数据 (11) 4、创建视图 (14) 第四章心得体会 (16) 参考文献 (16)

第一章需求分析 1、系统功能分析 随着我国市场经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,宾馆酒店业的竞争越来越激烈。要想在竞争中取得优势,必须在经营管理中取得优势,必须在经营管理、产品服务等方面提高服务管理意识。而对客房的经营起决定作用的是客房的管理。如何利用先进的管理手段,提高客房的管理水平,是每一酒店管理者所面临的重要课题。简单的服务标准已不是制胜的锦囊,只有管理做到最细微之处才能让顾客体会到酒店服务的高标准,高质量。而准确、快捷、周全往往就是最基本的成功要素。面对信息时代的挑战,利用技术手段提高企业管理无疑是一条行之有效的途径。因此采用电脑管理业务、财务等诸多环节已成为推动宾馆酒店业快速发展的先决条件。 本系统利用信息技术提高宾馆酒店管理水平,主要是管理宾馆的日常业务。希望通过本系统的开发,对宾馆的客房、客人、帐务及各种收费进行系统管理。客房管理要实现客房预定、客房、追加押金、客人调房、房态设置等功能。客人管理要实现宿费预警(住宿费超过押金时预警,提示前台要求客人补交押金)、客人挂帐、优惠结帐等功能,满足多种需求。使用本系统可大幅度提高业务部门的工作效率。 根据该宾馆的具体情况,系统主要的功能包括: 对客房信息、客房类型信息、员工信息的保存,增加,修改,删除,查询。 对客房预定、住宿登记、换房登记、调房登记、退房登记、结帐信息的保存,增加,修改,删除,查询。 对本单位定义、业务部门定义、操作员管理、权限设置。

酒店管理系统需求分析

酒店管理系统 酒店管理系统需求分析 1酒店管理系统需求概述 酒店管理信息管理系统是以顾客订房信息为基础建立的管理系统,是管理酒店客房业务的重要方法、手段、技术和操作过程的集合。作为一个管理信息系统,其服务的对象是双方面的:酒店和顾客。因此,一个好的酒店管理系统,必须让双方在使用时都快捷方便。 顾客通过输入姓名、密码等基本信息,由系统自行生成酒店相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印,另外操作人员还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除, 酒店管理系统力求给用户方便快捷的途径去管理这些繁琐的数据。为酒店带来方便,也为顾客带来方便,实现信息化。 根据可行性研究的结果和客户的要求,分析现有情况及问题,采用两级管理结构,将酒店管理系统划分为两个子系统:酒店管理人员,酒店前台收银员。 系统的主要业务流程如下: 第一步:登录系统,选择适合您的身份。根据登录用户和密码进行登陆。 第二步:录入顾客消费信息和菜单种类信息等。即吧台查询菜品,菜系和日结账等详细资料,提交订单,将信息录入酒店管理系统的数据库中。一个姓名对应一个台号,台号一定要确保准确无误,以便方便上菜。 第三步:对顾客消费进行销账处理。对顾客的消费信息进行结账。 第四步:对日,月,年的消费信息进行汇总处理。对整个酒店每日,每年,每月的消费信息进行简单的计算,方便酒店管理人员了解酒店的运行状态和运营趋势。 酒店分为前厅部,客房部,财务部,工程部,销售部,餐饮部,会员部,人 事部,机房等多个工作部门,其中前厅部作为酒店的神经中枢,在客人心中,是 酒店管理机构的代表。客人的入住、退房、结账等活动都是在前台完成的,所以 为其设计管理信息系统的时候,首先要考虑其组织结构,经过调查该系统的组 织结构图如下。

酒店管理专业大学生实习报告

酒店管理专业大学生实习报告 在经济发展迅速的今天,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编为大家收集的酒店管理专业大学生实习报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 酒店管理专业大学生实习报告1 大学生活总是在转瞬即逝,转眼,大二生活也结束了。这是大学中的第二个暑假,从刚进大学校门的不适应,到慢慢适应再至如今的熟悉,我想面对这个长达两个月的假期,大家都有不同的想法。或许经过这个假期,同学们会有不同的感想和想法了。 同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习,有的回家找了工作历练自己,也有同学去了很多地方旅游,增长见识,还有的回家参加学习班提高自己......我在这个假期中到了重庆大足县服装城进行了社会实践,在这次社会实践当中,我接触了社会,做了服务人员,了解到服务行业的种种规矩与其中的艰辛,我的专业是酒店管理,也是第三产业服务行业,这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的认识与了解,相信对我以后的工作会有很大的帮助。 大足县位于四川盆地东南部,重庆市西北部,地处川中丘陵与川东平行岭谷交接地带,东连铜梁县,南临永川市,西接荣昌县,北依潼南县、四川省安岳县。西距成都市269公里,东离重庆市80

公里大足县是驰名中外的"石刻之乡",人文自然景观十分丰富,有被列为世界文化遗产的大足石刻,省级风景名胜区龙水湖-玉龙山森林公园、黄花岗72烈士之一的饶国梁故居国梁白鹭自然保护区、白椤桫园、龙水湖温泉等一大批人文景观。是全国首批甲级旅游开放县,国家确定的长江三峡旅游线的起点,先后荣获中国优秀旅游城市、全国优秀旅游城市、全国文明示范景区、首批aaaa景区,重庆市最佳旅游景区等殊荣。大足县是一个旅游城市,每年都有很多游客以及境外旅游者来这里参观游览,因此也带动了当地的经济发展。我暑期实践的服装城位于大足县步行街口,地理位置很好,每天都有大量的游客以及本地人在店里购买衣物。 在暑假实践这段时间,我是服装城里面的导购员,该店一共有12名服务员,每名导购员负责几排衣物,每个人都有自己的区域,衣物都由自己保管归类,衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员,每天早上是八点半上班然后在自己打扫自己区域的清洁,拖地,抹灰,擦衣架等等。晚上九点半下班,时间很长,不过该服装城的管理体制是三天休息一天,然后每名服务员轮流到各个卖点。在实践期间,我最怕的是收钱,有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱,这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员,负责看守货物和兑换零钱,如果电力人员特别多的话,他们还会帮忙买衣服。总的来说,该点的管理和体制都还好,不过也存在很多缺陷需要改进,以下是我自己的看法: 第一:该店应当装修适宜,门面太过老旧。在步行街,服装

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