【办法】公司科技创新奖励办法

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公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,公司特制订公司科技成果奖励办法,具体如下:一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,增强创新意识、积极性和创新能力,加快技术进步和成果应用,促进公司转型升级和科技创新发展。

二、奖励范围(一)科研成果范围包括:科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等;(二)成果应用范围包括:科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。

三、奖励标准(一)创新奖:凡是在我公司实施的研究开发(含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等)开展过程中,通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面,形成实质性创新贡献的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。

(二)应用奖:凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用,实现经济社会效益的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。

(三)突出贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面,作出特殊贡献,具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队,公司将奖励其3万元人民币。

(四)特别贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面,作出特别贡献,并对公司有特殊贡献的个人或团队,公司将奖励其5万元人民币以上。

四、奖励方式(一)奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。

(二)奖励资金来源根据公司综合经济效益,按比例分配。

(三)获奖个人或团队将受到表彰,并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。

获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。

五、奖励评定(一)奖励评定组:公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组,负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。

科技创新奖励管理办法

科技创新奖励管理办法

科技创新奖‎励管理办法‎第一条为鼓励公司‎科技创新,激励研发人‎员的积极性‎和创造性,发挥科学技‎术对企业的‎推动作用,提高企业自‎主创新能力‎和科技进步‎水平,特制定本管‎理办法。

第二条科技创新奖‎励经费来源‎:国家财政对‎重点研究开‎发项目的专‎项拨款;由公司成本‎列支的研究‎开发项目费‎用;其它方面筹‎措来用于研‎究开发项目‎的费用。

第三条为鼓励科技‎创新,公司设立“裕湘科学技‎术进步奖”,分为一等奖‎、二等奖、三等奖,每年度评定‎一次,授予为本公‎司科技事业‎发展作出贡‎献的管理人‎员、科技人员、生产一线员‎工。

主要包括:1、运用科学技‎术知识在新‎产品研制、工艺开发及‎产业化系统‎工程中作出‎重要技术发‎明或技术改‎进,并创造出明‎显经济效益‎者。

2、在引进新技‎术、新产品到公‎司进行科技‎成果转化应‎用或技术再‎开发及其产‎业化过程中‎创造出明显‎经济效益者‎。

3、在生产实际‎过程中,在产品配方‎及品质改进‎、工艺设备改‎善提高、节能降耗、产品质量优‎化、产品包装改‎善等方面,作出重要改‎进提高,经实施应用‎产生出良好‎经济效益者‎。

4、在公司经营‎管理过程中‎,在重大发展‎战略、重大经营策‎略,以及重大管‎理手段方法‎等方面,通过开展系‎统的管理创‎新及推广应‎用产生出良‎好的经济效‎益者。

第四条技术部负责‎“裕湘科学技‎术进步奖“的推荐工作‎和评审组织‎工作。

评审结果及‎奖励方案经‎公司高层领‎导审定后公‎布执行。

第五条开发的新产‎品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单‎个项目,通过国家级‎验收的奖励‎项目组5万‎元。

通过省部级‎验收的奖励‎项目组3万‎元。

通过地市级‎验收的奖励‎项目组2万‎元。

通过区级验‎收的奖励项‎目组1万元‎。

第六条专利奖励:发明专利,每项奖励1‎万元。

实用新型专‎利,每项300‎0元。

第七条发表论文给‎予奖励,在国家一级‎刊物上发表‎的奖励50‎0元。

在二级刊物‎上发表的奖‎励200元‎。

企业科技创新奖励办法

企业科技创新奖励办法

企业科技创新奖励办法一、背景为鼓励和支持企业在科技创新方面的努力,提高企业的技术水平和竞争力,制定本《企业科技创新奖励办法》。

二、奖励对象本奖励办法适用于符合以下条件的企业:1. 注册在中国的合法企业;2. 具备科技创新活动的能力和条件;3. 参与本奖励计划并达到相关要求的企业。

三、奖励内容1. 技术成果奖励:对企业取得的科技创新成果给予奖励,包括但不限于专利、技术发明、创新设计等。

2. 项目资金支持:对企业开展科技创新项目给予一定的资金支持,用于项目研发、测试、推广等。

3. 人才培养支持:对企业培养和引进科技人才给予一定的支持和激励,包括人才培训经费、人才引进补贴等。

四、奖励评定1. 奖励评定将根据企业的科技创新成果、项目进展、人才培养等方面进行综合考量。

2. 评定过程将由专业评审团组成,依据相关标准和程序进行评审和确认。

3. 评审结果将公示,并给予企业相应的奖励。

五、奖励申请1. 企业需按要求准备相关申请材料,并在规定时间内提交给相关部门。

2. 申请材料包括科技成果报告、项目计划、人才培养情况等。

3. 相关部门将进行初审,并决定是否进入评审阶段。

六、奖励管理1. 奖励管理由相关部门负责,包括奖励发放、奖项证书颁发等。

2. 奖励管理应遵守相关法规和政策,确保公正、公平、透明。

3. 奖励管理部门将与企业保持良好的沟通和协作,及时解决问题和反馈。

七、奖励宣传1. 奖励部门将通过媒体渠道宣传企业科技创新的成果和奖励情况,提升企业的知名度和形象。

2. 企业也应积极参与宣传,展示自己的科技创新成果和奖励荣誉。

八、奖励监督1. 奖励监督由相关部门和社会各界共同参与,对奖励的公正性和有效性进行监督和评估。

2. 监督机构将组织定期或不定期的评估活动,发现问题及时处理并提出改进建议。

九、附则1. 本办法自发布之日起生效。

2. 如有需要,相关部门可根据实际情况进行解释和调整。

以上为《企业科技创新奖励办法》的内容,旨在推动企业在科技创新方面的积极性和创造力,建设创新型国家。

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法公司科技成果奖励办法为了激励公司科技人员的创新能力,提高公司科技研究与开发水平,制定本科技成果奖励办法。

一、奖励对象本奖励办法所涉及的奖励对象为公司在任何形式下所雇佣的科技研究人员、技术人员和开发人员。

二、奖励原则1、鼓励创新,奖励成果公司将重点奖励以科技成果为导向的项目,首要重视公司内部的研究获得之成果。

此外,公司同样鼓励利用合资、共同研发等外部渠道获得成果的研究。

2、奖励与评审相关奖励应依据研究的成果价值和创新程度,评审应主要依据以下标准:研究目标与计划是否明确、实施计划是否合理、成果是否切中实际、原始数据是否科学精确、研究过程是否依照规范、成果对行业的推动力、创新水平和对公司的贡献等。

3、奖金基数设立奖金基数,涵盖个人奖项、团队奖项和课题实施奖项。

并且,奖励额度的确定需考虑成果的开发、推广及利润等因素。

三、奖项设置1、个人奖项(1)特别贡献奖对于在技术创新和科学研究领域做出影响深远的科技人员给予3万元以内的特别贡献奖。

(2)优秀技能人才奖对于在技术领域表现突出、优秀技能人才中的代表,公司将给予1万元以内的奖金。

2、团队奖项(1)团队奖公司将在项目合作圆满的情况下,根据项目的结果和评审小组的评估结果,对符合资格的团队给予5万元以内的奖励。

(2)技术协作奖公司将在技术协作项目的合作圆满的情况下,将根据项目评估小组的评估结果,对符合资格的团队给予1万元以内的奖励。

3、课题实施奖项(1)课题实施奖对于成功的技术和科学研究课题团队将给予3万元以内的奖励。

(2)转化应用奖对于成功将研发的技术应用到产品中并推向市场的团队,公司将给予5万元以内的奖励。

四、奖励程序1、提出申请申请者需提供研究成果(已申请专利或已发表的科技论文)证明,并提出申请。

申请书需包含研究成果的概述、研究的过程、团队成员名单、申请的奖项类别以及其他相关的证明文件,例如:专利申请文件或已发表的论文等。

2、提交评审申请必须经过内部推荐、申请委员会评审等程序,确定分配奖金的分配人员和奖励级别。

中国联通科技创新奖励办法

中国联通科技创新奖励办法

中国联通科技创新奖励办法中国联通科技创新奖励办法随着时代和科技的不断进步,中国联通知道了创新的重要性。

创新不仅能够使公司的技术和服务更具竞争力,还可以提高员工的创新能力和积极性。

因此,为了进一步激励和鼓励员工积极投入到创新工作当中,中国联通于近期推出了科技创新奖励办法。

一、奖励对象该办法适用于中国联通全体员工和团队。

二、奖励方式该办法主要包括以下三种奖励方式:1. 奖金及荣誉称号在公司内部举办创新大赛,并设定一系列创新主题,实行奖金和荣誉称号相结合的评选方式,奖金金额根据创新成果的质量和贡献度有所区别,并表彰优秀员工和团队。

2. 创新专项资金为创新项目提供专项资金支持,资金额度根据创新项目实际需要而定。

其中新技术、新标准、新应用、新产品等创新类型可以获得资金支持。

3. 创新项目考核将创新项目纳入考核体系,并根据项目计划及执行情况,给予项目组绩效考核分,实现对创新项目的有效管理。

三、评选标准1. 创新实现效果考核创新成果的实用性、新颖性、技术含量和市场前景,以及该项创新对公司产生贡献的程度。

2. 创新投入成本考核创新成果所涉及的研发投入、人力资源、成本费用等综合成本。

3. 创新团队考核团队的创新能力、沟通协作、追求卓越、创新精神和主动性。

4. 创新管理考核项目管理的规范程度,以及项目在管理上存在的问题、不足及解决方案。

四、激励影响中国联通科技创新奖励办法的推行,不仅可以激励员工更加积极地投入到创新工作当中,而且还可以形成积极鼓励全员创新的企业文化,促进公司创新能力和管理水平的提升,并延伸到员工的个人价值体现上,不断满足员工的创新需求和才华展现。

五、总结在这场不断创新的世界中,中国联通科技创新奖励办法的推出无疑为企业的创新打开了一扇新的大门。

在未来的发展中,中国联通将继续推行和完善科技创新奖励办法,以全面促进中国联通的技术创新工作,使员工在富有创意和创新精神的氛围中不断发挥出自身的价值。

同时,也将进一步提升中国联通的品牌声誉,为企业的可持续发展注入强大的创新力量。

科技创新奖励的办法

科技创新奖励的办法

科技创新奖励的办法为了鼓励技术创新,推进技术进步,降低生产成本,提高生产技术工艺水平,促进新产品和新项目的开发,进一步调动专业技术人员和管理人员的积极性和创造性。

根据公司原《科技创新奖励补充办法》的内容,结合公司现阶段发展的需要,特制定本办法。

第一条:科技创新奖励的种类:药品批文报批注册成果、专利申请成果、引进技术转化成果、新项目自主开发成果与生产工艺改进成果等五种奖励第二条:五种科技创新成果的奖励范围1.药品批文报批注册成果奖的范围公司立项开发的原料药、药品制剂或药品辅料项目,经公司技术人员自主开发或与外单位合作,使品种能够顺利的在省及国家食品药品监督管理局申报注册,并取得批文。

2.专利成功申请成果奖的范围2.1经公司同意,对产品或新开发项目的生产工艺进行改进,取得发明专利;2.2对生产设备进行改造达到节能降耗或简化操作的效果并取得发明专利或实用新型专利;2.3对公司产品包装进行创新设计并取得外观专利等。

3.引进技术转化成果奖的范围3.1技术人员对于公司立项开发的原料药、制剂、食品添加剂原料、精细化工等生产性新项目或新产品,在规定时间内对引进的工艺技术进行消化吸收,小试、中试、试生产工作达到预期的效果。

4.新项目自主开发成果奖的范围4.1技术人员完全独立自主研发,解决了公司立项开发的新项目、新产品或有重大影响的环保难题,使项目的小试、中试或试生产的技术水平达到国内先进水平,新产品或新项目在生产后可创造一定的利润;4.2环保项目在一定的投入情况下可解决三废排放的问题,使排放达标。

5.生产工艺改进成果奖的范围技术人员通过改进工艺操作或路线,使公司生产的产品以及立项开发的新项目或新产品的技术水平有了较大地提高5.1可以降低生产成本,5.2提高产品质量5.3减少工程投资5.4著降低三废排放。

第三条:立项程序1.项目立项可以以小组或个人形式,应预先呈报可行性方案。

2.总工办负责组织相关部门人员或专家对可行性方案进行审核,并将审核意见报总经理批准。

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法公司科技成果奖励办法第一章总则为了加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,激发科技人员的工作热情和积极性、创造性,结合公司实际情况,制定了本奖励办法。

第二章奖励范围本奖励办法围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术,包括:1.获得科技进步奖的成果或技术;2.获得技术创新奖的成果或技术;3.利用有关基金的成果或技术;4.对成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的;5.对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的;6.通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果;7.获得国家、省、市重点新产品认证的科技成果;8.获得国家或省、市立项的科技成果;9.围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。

第三章奖励标准根据不同的奖项,奖励标准如下:1.获得国家级科技进步奖,给予元奖励;获得省部级科技进步奖,给予相应奖励;2.获得国家级科技创新奖,给予元奖励;获得省部级科技创新奖,给予相应奖励;3.获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励;4.对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励;5.对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造,获国家发明奖的给予元奖励;获省、市级发明奖的给予相应奖励;6.获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励;7.通过国家技术鉴定的给予元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励;8.科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励;9.获得国家级经营性资质给予元奖励,管理性资质给予5000元奖励;省部级经营性资质和管理性资质给予相应奖励;市级经营性资质给予1000元奖励,管理性资质给予500元奖励。

集团公司科技成果奖励办法

集团公司科技成果奖励办法

集团公司科技成果奖励办法一、背景为了进一步激励集团公司员工在科技创新领域的积极性和创造力,提高集团公司在技术创新和创新型发展方面的核心竞争力,制定此科技成果奖励办法。

二、奖励范围本奖励办法适用于集团公司内部研发的科技成果,包括以下范围:1.在市场上先进或优秀的科技成果;2.成功发明并申请专利、软件著作权、技术成果鉴定等的科技成果;3.在公司内部已经得到广泛应用并取得显著经济效益的科技成果。

三、奖励方式1.奖金奖励:表彰集团公司内部具有突出贡献的个人或团队,以奖金形式给予奖励。

奖金数额由科技创新奖励评审委员会根据奖励等级和奖励项目的实际情况予以确定,一般不超过50万元,但在特殊情况下,酌情增加。

2.荣誉称号:表彰在科技创新中做出显著贡献的个人或团队的,授予荣誉称号,并在集团公司内部和外部宣传推广。

四、奖励等级奖励等级分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖,具体设立标准如下:奖项标准一等奖突破性成果,获国家级科技奖,或适用于国家重大工程;二等奖具有显著的引领和推动作用,获省级科技奖,或适用于省部级重点工程;三等奖具有较大的经济效益和社会效益,启示性、创新性和实用性明显,获市级科技奖或企业部门科技奖,或适用于市级重点工程;优秀奖具有优异的效益和贡献,作为突出代表获得集团公司内部科技创新奖励。

五、奖励程序1.确定科技创新奖励评审委员会,包括集团公司科技部门主要领导、有关职能部门以及业务骨干等组成。

评审委员会主任由集团公司最高科技负责人担任。

评审委员会成员由集团公司领导任命,任期2年。

2.奖励申请:–个人申请:个人向所在单位提出申请,并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。

–团队申请:由第一完成人向所在单位提出申请,并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。

3.评审程序:–评多名专家组成评审小组,对成果进行独立评审,并撰写评审报告;–评审小组将评审报告提交给科技创新奖励评审委员会进行讨论、投票表决,并对获奖项目进行等级评定;–评审结果由科技创新奖励评审委员会最终审核通过。

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【关键字】办法
**司字[2013]8号
关于下发《**集团公司科技创新
奖励办法》的通知
所属各单位:
为激励公司员工为公司科技创新建功立业,引导员工解决生产经营过程中的实际问题,包括改进工艺、技术、设备和管理等,进一步提升公司效益,公司决定印发《**集团公司科技创新奖励办法》以下简称《办法》
特此通知
附:《**集团公司科技创新奖励办法》。

二〇一三年三月十日
主题词:科技创新奖励办法通知
**集团公司总经理办公室印
共印12份
**集团公司科技创新奖励办法
一、指导思想
为鼓励公司员工投身科技创新的积极性和创造性,奖励在公司科技创新工作中做出了突出贡献的员工,特制定本办法。

二、奖励范围
公司员工围绕公司生产经营中心工作开展科技创新取得的业绩,包括员工独立完成或与有关单位和人员合作完成的科技创新业绩,属下列情况之一者,按本办法给予奖励。

1、完成一项解决公司生产经营难题的科研技术成果;
2、开发新产品、开辟和占领市场取得明显经济和社会效益的技术项目;
3、通过工艺技术改进、设备技术改进和改造,提高产品质量,提高休息生产率,降低成本,解决安全、环保问题的技术项目;
4、发明一项国家专利(含实用新型);
5、实现一项行业技术创新或产品创新;
6、改进一项行业先进操作(工作)法;
7、提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议;
8、应用一次行业新技术、新工艺;
9、创一项行业新纪录;
10、省级及以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者,江铜集团同工种、同业务技术比赛中前三名获得者,公司同工种、同业务技术比赛(休息竞赛)中第一名获得者;
三、奖励办法
1、对被采用的、可以直接计算经济价值的科技创新成果,奖励分为五个等级:
2、难以直接计算经济价值的科技创新成果,应根据其作用大小、进步水平、可推广应用范围等方面,由公司技术经济委员会评定相应的奖励等级。

3、在公司各岗位(包括生产岗位、管理岗位、辅助岗位等)职责范围内提出、实施的科技和管理创新项目,只要具有改进、创新因素,并取得经济效益的,均可按本办法奖励。

4、经评审确定作为技术储备的科技创新项目,可在第五等级的限额内酌情给予奖励,待项目应用后再按取得的经济效益大小评定相应的奖励等级。

5、科技创新项目采用前,采用单位的工时、原材料、燃料消耗指标已达到国际先进水平的,按采用后创造的经济效益或社会效益,提高一个奖励等级。

移植、推广国内已经应用的科技或管理成果,并
在本单位取得经济效益的科技创新项目,降低一个奖励等级,相当于第五个奖励等级者,可按该等级奖金额的50%发奖。

6、科技创新项目获得奖励后,仍可参加“讲比”竞赛和自主管理项目评比,但不再进行物质奖励。

曾获得过公司组织的奖励竞赛并获得过奖励的项目不再参加科技创新项目评审和奖励。

四、组织与实施
1、公司成立科技创新工作领导小组,领导成员由公司领导担任,总经理为组长,领导小组办公室设在公司科协,负责科技创新工作的管理;公司成立由专家组成的技术经济委员会,负责员工科技创新工作业绩的评审及其日常工作;各分厂(部室)要成立相应组织,负责本单位员工科技创新的管理工作。

2、科技创新评审一年一评,实行公司和分厂(部室)两级评审。

即:员工于每年的6月上旬填报《员工科技成果申报表》(见附件),经所在单位对其科技创新成果进行确认,奖励等级为第五级的由分厂(部室)进行奖励,奖励等级为第一至第四级的,向公司科技创新领导小组办公室进行申报,由公司科技创新领导小组办公室提交公司技术经济委员会按照公开、公正、严肃、严格的原则进行评审并确定奖励等级。

3、公司设立科技奖励基金,对科技创新奖励由基金支出,不纳入年薪和各单位工资总额。

奖励情况记入个人档案,并作为本人考核、评定职称等的依据之一。

本办法自起执行。

附件
科技创新成果申报表
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