校企合作：企业人力资本投资风险规避的有效途径
企业人力资本投资风险及防范措施
企业人力资本投资风险及防范措施随着经济全球化的不断推进，企业人力资本投资获得了越来越多的关注。
作为企业最重要的资产之一，人力资本的投资对企业的发展起着关键作用。
人力资本投资也伴随着一定的风险，如果不加以防范和控制，很容易给企业带来严重的损失。
本文将就企业人力资本投资的风险和防范措施进行探讨。
在企业进行人力资本投资时，可能面临着诸多风险，主要包括以下几个方面：1. 人才流失风险：人才流失是企业人力资本投资中最常见的风险之一。
企业投入了大量资金和精力培养员工，但是一旦员工离职或跳槽，将会造成企业的投资浪费，同时还可能导致企业的业务受阻和影响企业的竞争力。
2. 技能匹配风险：在进行人力资本投资时，企业可能面临着员工技能与企业需求不匹配的风险。
在招聘和培训过程中，企业需要对员工的技能进行深入了解，确保员工能够满足企业的实际需求。
否则，企业将因为技能不匹配问题而陷入困境。
3. 薪酬管理风险：在人力资本投资过程中，薪酬管理也是一个风险点。
薪酬过高会增加企业成本，薪酬过低将导致员工流失和不满，企业需要妥善平衡薪酬管理，以避免出现人力成本过高或员工流失的问题。
4. 管理团队风险：企业管理团队的素质和能力直接影响到企业的发展和成长。
如果管理团队能力不足或出现失误，将给企业带来严重的风险。
5. 法律政策风险：随着政策法规的不断变化，企业在进行人力资本投资时也需要面临着法律政策风险。
如果企业未能及时调整和适应，就有可能触犯法律，承担相应的法律责任。
为了降低企业人力资本投资的风险，企业需要采取一系列的防范措施，以保障投资的安全和有效性。
1. 人才留任策略：企业需要建立健全的人才留任策略，包括提供良好的职业发展前景、合理的薪酬福利体系、良好的企业文化氛围等，以留住优秀人才，降低人才流失风险。
2. 人才选拔机制：建立科学合理的人才选拔机制，确保员工的技能和经验能够与企业需求相匹配，减少技能匹配风险。
3. 薪酬激励机制：建立合理的薪酬激励机制，根据员工的能力和业绩给予合理的薪酬激励，提高员工的满意度和忠诚度，降低薪酬管理风险。
职业院校校企合作风险与规避研究
职业院校校企合作风险与规避研究新时期，职业院校通过校企合作的方式，使得很多的学生实践操作能力有了很大的提升，能够不断地适应社会的变化和发展，但是，在职业院校校企合作中也仍旧存在着一些风险。
本文对职业院校校企合作存在的风险做了一个详细的分析，并且根据实际情况，提出了职业院校在校企合作过程中规避风险的重要举措，希望以此能够有效的促进人们对校企合作的理解，有利于职业院校和学生更好的合作，减少就业的风险。
标签：职业院校校企合作风险规避引言当前，随着我国不断加快对职业院校的重视，职业院校在与校企合作方面已经有了巨大的突破，不仅在合作的领域已经逐步的得以深化，而且在合作的内容方面也逐渐的优化。
尽管职业院校校企合作已经凸显出了很多的优势，但是仍旧存在着很多的问题。
从目前的情况来看，校企合作的相关制度不够成熟，经验也缺乏总结，不够成熟和完善，这样，就导致学校和企业双方可能都会因为合作事项而产生许多的风险，不利于长期进行合作。
因此，要想更好的规避校企合作的风险，就必须要认清目前职业院校校企合作中存在的本质性的风险，以便于有针对性的进行解决。
一、职业院校校企合作存在的风险1.核心员工流失严重在核心企业中，有很多的员工掌握着整个企业的核心机密和业务，对于企业的经营产生着深远的影响。
但是，从目前市场就业来看，人员流动已经成为了企业的常态，很多的员工会因为企业或者自身的原因而更倾向于跳槽到待遇和福利较好的企业。
而在员工离开企业的过程中，他们也同时带走了其周边的人才资本。
可以说，如果一个企业的核心员工离职，这对企业的影响是非常卓著的，这会导致一些关键性的岗位呈现出空缺的状态，一些专业性的技术也随之流失，这需要引起广大企业和职业院校的重视。
2.技术流失风险对于一个企业来说，人才和技术是企业的根本，而随着核心人员的离职，那么就会使得企业中的一些核心的技术泄露，影响到企业整体技术的完整性。
在此情况下，还会导致一系列的连锁反映，不仅导致企业的人力资本成本大大的增加，而且甚至还会使整个企业运行链出现断裂，这也会在另一个方面深刻的影响到企业中其他人员的情绪，从而不利于整个企业的工作。
企业人力资本投资风险防范措施
企业人力资本投资风险防范措施摘要：文章在简述了企业人力资本相关概念的基础上，分析了企业人力资本投资风险因素及人力资本投资控制的必要性，并针对人力资本投资风险因素提出了几点防范措施：准确把握企业外部环境变化和内部岗位需求，降低投资对象的选择风险和人职匹配的风险；完善激励措施；规范劳动合同内容，预防人力资本外流的风险；提高人力资本质量，满足科技创新需求。
以期为国内企业改善人力资本投资现状，提高人力资本投资实效贡献微薄之力。
当前，很多发达国家企业对人力资本的投资力度不断加大，而我国企业在人力资本投资方面与他们相比还存在着很大差距。
究其原因有两个方面：一是人力资本投资存在一定的风险，企业在这方面发挥的作用存在局限性；二是人力资本投资和物质资本投资需要平衡，过分强调其中的一方都会损失效率。
因此，要加强企业人力资本投资这项工作，就要重视人力资本投资中存在的风险因素，重新认识人力资本投资控制的必要性，并积极探寻预防风险的的对策。
一、人力资本投资相关概念简述所谓人力资本，指的是劳动者受到教育、培训、保健、实践经验、劳动力迁移等方面的投资而取得的学识、技能水平的积累总和。
与其它（如：物质、货币）资本相比，人力资本的增加和积累对经济增长和社会发展的贡献率更高。
企业人力资本投资，是企业对人力资本进行投入，以积累和增加人的技能水平、知识存量以及改善人的健康状况，并期望通过此投资获取更大回报的一种行为。
当前，人力资本投资已经成为企业投资中不可或缺的一项重要活动。
而所谓企业人力资本投资风险，就是指企业在人力资本投资过程中因对人力资本的属性认识欠缺、资本配置不合理以及一些不可控因素的影响，导致投资有可能出现损失或投资收益的模糊性。
其中投资收益的模糊性，一般而言是企业实际的收益尚未达到预期的可能性，属于低风险。
而投资损失就有可能出现较大的风险。
二、企业人力资本投资风险因素1.选择投资对象的风险企业人力资本投资对象应当是既能够适合企业文化又能够适应工作岗位特点的应聘者。
企业人力资本投资风险及防范措施
经济管理企业人力资本投资风险及防范措施余莉娜 长沙师范学院经济管理学院摘要：“人”作为知识、信息的最重要载体，必然会成为未来经济增长的核心竞争力，人力资本的重要性日益凸显。
随着国内外经济进程的推进，未来的竞争必然是人力资本的竞争，在企业资本投入计划中对人力资本进行精准投资可更易获得收益，与此同时需准确认识、有效遏制和防范人力资本投资风险。
关键词：人力资本投资；风险；防范措施中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-053-02一、企业人力资本投资风险的内涵企业人力资本投资是企业对人力资本进行投入，以积累和增加人的技能水平、知识存量以及改善人的健康状况，并期望通过此投资获取更大回报的一种行为。
当前，人力资本投资已经成为企业投资中不可或缺的一项重要活动。
投资收益与风险并存，要达到最大收益需要充分了解其伴随的风险。
人力资本投资过程中可能存在企业人力资本投资风险，会导致对人力资本的投资可能出现投资损失或收益模糊。
通常人力资本投资的低风险会使企业实际的收益无法达到预期，而人力资本投资的低风险可能导致投资损失。
二、人力资本投资风险的种类（一）外部来源风险1.宏观经济、政治局势的多变性和国家政策、法律法规的调整所带来的风险。
人力资本投资与其效益的产生及回收皆需耗费较大的时间成本，一旦人力资本投入期发生于经济繁荣时期，市场的整体需求的变化可能引发人力资本发生贬值甚至不可能收回前期的投资。
2.需求的突然变化产生的风险。
市场需求的突然转变使得与之对应的人力资本发生损失。
比如绿色壁垒的设立，引发对于我国的产品的需求突然性变化，影响的不仅是产品销售量，更会折损对应的人力资本。
3.产业结构的政策性调整引发的风险。
国家的宏观经济政策往往直接引发产业的兴衰，为应对这一特殊性，产业必须为了长远发展而做出相应的结构性调整以适应企业外围环境的变化，在兴衰交替的过程中，通过企业效益来反映投资效益的人力资本也会随之变化，人力资本投资的风险也因此突显出来。
我国高校人力资本投资风险及防范
的工作学习安排等。另一种是通过各种形式
培 养现有的人才。即采取在职培训 、 脱产 进
美 国哈 佛大学管 理学院詹 姆斯教 授对 人才 的能动性 曾做过 专题 研究 ， 结果表 明 ：
如果 没有激励 。一个 人的能 力只不过 发挥 ２ Ｏ％一 ３ Ｏ％ ； 如果得 到激 励 ， 一个人 的能 力则可 以发挥到 ８ ０％ 一９ Ｏ％。 可见 ， 高校
人类跨入 ２ １世纪后 ，知识 经济迅猛发 展， 经济增长模式的转变， 对人 力资本积 累提 出了新的需求。 当代经济研究及实践表明， 对 人力投 资的收益远远大干 对物质投 资的收 益。实施人才强国战略， 大人 才资源开发 加 力度 ， 已成为当今 时代推动经济社会跨越发
二 、 国高校 人力资本投资风险分析 我 （ 招聘人 才风 险 一）
修、 攻读学位 、 出国学 习等形式 ， 提高现有人 才的素质 ， 增加高等学校的人力资本效益。 高等 学校 人力资本投 资主要 涉及招聘
引进、 培训提 高、 维持使用 、 激励约束、 整配 调 置等方面 ， 与其他社会组织相比， 重点是对教 师队伍 的培养， 主要具有 以下三个特征。
一
、
高校的人力 资本投资是 高校 为获 得和
开发人 力资源所进行 的投资 ， 它可分为高校 对人力资本 的原始投 资和人 力资本重置 投
资两种 ， 一种是招聘外部人才， 即提供优厚的 待遇 。 提供 良好的工作和学习条件 ， 提供 良好 的个人发展空间和生活待遇 ， 包括 家属 子女
致， 就会 出现 “ 招聘不 当型人力 资本 投资 三 、我 国高校 人力资本投 资风险的 防
我 国高校人 力资本投资风 险及 防范
校企合作中风险规避策略研究
校企合作中风险规避策略研究作者：华卫星来源：《新课程·教育学术》2010年第11期摘要：校企合作模式是职业院校一种重要的教育模式，但是，学校和企业是两个不同的社会组织，他们具备各自不同的运作模式，双方在合作过程中必然存在着一些潜在的风险，需要合作双方具备一定的风险意识和规避风险的策略。
关键词：校企合作风险规避策略校企合作既有合作的互惠互利和广阔的前景，同时也有一些的潜在的风险。
学校和企业是两个不同的社会组织，他们具备各自不同的运作模式，在校企合作的过程中，校企双方的角度和侧重点不同，处理问题难免出现意见分歧。
有时，客观上还会受到政策变化的影响或发生有关人事调动的情况，当双方达成目标和预设目标有差异，一方的财产、声誉等受到影响或损失时，合作就会受到影响甚至处于停顿状态。
因此，校企双方应共同提前做好心理准备，形成相应的处理机制与应对策略，为校企合作的顺利开展做好充分的准备。
下面简单阐述校企合作过程中可能出现的风险以及相应的规避对策。
一、风险之一：责权利分配不均衡由于角度的不同，合作双方在本能上都希望付出最小的职责而获取最大的权利和利益，因此会产生分歧和矛盾。
规避的策略：校企双方在项目合作前期要认真做好影响成本的因素分析及收支预测，对项目实施中的各个环节考虑周全，对可能出现的情况设立预防机制，就双方的责权利尽可能地细致化、制度化并机制化，并做出应对方案。
在合作过程中，对常规工作做好记录，当双方出现意外矛盾时，首先要相互理解和原谅，其次要严格遵照制度执行，恰当地处理好突发事件，努力使合作继续正常进行。
二、风险之二：经营管理不善合作初期由于对合作项目估计不足，合作过程中可能会出现经营不善、管理不当、执行力不够、运行项目不足等情况，致使合作项目无法正常运转。
规避的策略：合作双方充分沟通，采用民主集中制原则，股东投票决策，董事会每一年选举一次，适时地调整CEO，同时调整目标和执行策略。
双方都要为合作的顺利开展出谋划策。
企业人力资本投资风险及防范措施
企业人力资本投资风险及防范措施随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业人力资本已经成为最具竞争力的资源之一。
人力资本投资也有一定的风险。
本文将探讨企业人力资本投资的风险，并提出一些防范措施。
企业人力资本投资的风险之一是人才流失。
人才是企业的重要资产，但在竞争激烈的市场环境下，有可能面临人才流失的风险。
企业应该制定有效的留住人才的策略，如提供有竞争力的薪资待遇、提供良好的职业发展机会、建立积极的企业文化等，以吸引和留住优秀的员工。
人力资本投资的风险还包括培训投资的效果不佳。
企业为员工进行培训投资是为了提高员工的技能和能力，从而提升企业的竞争力。
如果培训投资的效果不佳，就会导致资源的浪费。
企业应该建立完善的培训计划，包括培训需求分析、培训目标设定和培训评估等，以确保培训投资的效果最大化。
人力资本投资的风险还包括员工离职带来的知识流失。
员工离职后，带走了他们所掌握的知识和经验，这对企业来说是一种损失。
企业应该注重知识的保护和传承，建立知识管理系统，记录员工的知识和经验，并培养和发展新的人才，以保证企业持续的竞争力。
人力资本投资的风险还包括员工的劳动合同纠纷和法律风险。
企业应该建立健全的人力资源管理制度，明确员工的权利和义务，确保劳动合同的履约和终止的合法性。
企业还应该加强对劳动法律法规的学习和了解，以避免违反相关的法律法规，引发法律风险。
针对这些风险，企业可以采取一些防范措施。
企业应该建立健全的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理、福利待遇等方面。
企业还应该建立有效的员工留任机制，如提供有竞争力的薪资福利、提供良好的职业发展机会、建立积极的企业文化等。
企业还应该加强对员工的培训和发展，提高员工的技能和能力，以提高企业的竞争力。
企业还应该加强对劳动法律法规的学习和了解，遵守相关的法律法规，以减少法律风险。
企业人力资本投资存在一定的风险，但通过建立健全的人力资源管理体系、加强员工留任机制、加强员工培训和发展以及遵守劳动法律法规等措施，可以降低这些风险，保证企业稳定和持续的发展。
企业人力资本投资风险防范实务策略
企业人力资本投资风险防范实务策略企业人力资本投资是企业战略投资的重要组成部分，是公司核心竞争力的源泉。
但在人力资本投资中也存在一定的风险，需要采取一些实务策略来进行预防和控制。
下面就是一些实用的策略：1、明确投资目标和范围在进行人力资本投资之前，企业必须对自身的投资目标和范围有充分的认识。
这包括企业的发展战略、人力资源规划、投资金额等。
只有明确了目标和范围，才能明确选择适合自己的投资方向和方式。
2、风险评估和管控投资人力资本的过程中，风险评估和管控非常重要。
企业需要制定专门的风险评估体系，对可能涉及到的风险进行分类、衡量和预防。
在投资过程中，企业必须将风险的管控贯穿始终，随时跟踪并根据实际情况及时调整投资策略。
3、选择优质投资对象选择优质的投资对象也是降低投资风险的重要因素。
企业应该对投资对象的资质、实力、信誉、商业模式等方面进行全面的评估，从中筛选出合适的投资对象，尽可能减少投资风险。
4、合理定价和合同条款在进行人力资本投资时，高价不一定代表高品质，因此企业在选定投资对象后，应该进行合理的定价。
同时，企业也应当关注合同条款的细节问题，避免出现不必要的风险。
5、保持和升级人才企业在进行人力资本投资的同时，也应当通过培训、激励、福利等方式来保持和升级人才。
只有拥有具有创新思维和实战经验的优秀人才，才能有效地帮助企业实现长远发展。
6、建立良好的关系在人力资本投资过程中，建立良好的关系是非常重要的。
企业可以通过各种渠道建立良好的人际关系，为业务的发展带来更多的机会和创新。
总的来说，在进行人力资本投资时，企业应当全面考虑各种影响因素，从目标和范围、风险评估和管控、选择优质的投资对象、合理的定价和合同条款等多个方面入手，建立人才和企业之间互相合作、互相惠益、互相促进的关系。
这样，企业才能健康发展，保持长远的竞争优势。
关于企业如何规避人力资本投资风险的探讨
关于企业如何规避人力资本投资风险的探讨作者：韩国信来源：《北方经济》 2009年第20期企业在日趋激烈的市场竞争中．除了传统物质资本的投资以外，越来越关注人力资本的投资。
实践证明，人力资本投资与其他投资一样．具有相当大的风险性并可能给相关主体带来损失。
由于风险的存在，在某种程度上已经抑制了我国人力资本投资的进一步发展。
所以，有必要对造成风险的主要因素和规避风险的基本对策做一些探讨和研究，、一、人力资本投资的特点人力资本的形成源于人力资本投资。
人力资本投资既有与其它资本投资形式所共有的资本投资特性．又有着自己的独特性。
这种独特性主要表现为：（一）投资主体的多元性在现代社会中．不同国家和地区的公共支出中都有很大一部分是对教育、健康设施或服务的支出，这使政府理所当然地成为一个投资主体。
如果再考虑企业，人力资本的投资主体必然具有多元性的特征。
（二）投资客体的不确定性人力资本的投资客体是人。
由于人力资本与其承载者不可分离，因此，相对于物质资本而言，人力资本效能的发挥更具有不确定性．所有影响人类行为的因素都有可能影响人力资本效能的发挥。
（三）投资行为的长期性人力资本投资属于一种周期较长的投资。
投资周期长本身就意味着不确定因素增多，使投资的风险加大。
短期看来，较好的投资项目有可能经不起时间的考验。
除去一般性的市场风险外，还有来自投资客体的风险。
（四）投资收益的间接性人力资本投资的直接结果是人力资本存量的增加．它必须通过与物质资本存量的有机结合．才能产生经济与社会效益。
因此，人力资本投资并不直接作用于生产过程，也不直接生产物质财富，投资收益也不能通过物质生产过程直接反映出来。
而且，人力资本投资的收益不是全部以使用价值的形式体现出来的．有相当一部分表现在非经济方面。
投资收益的间接性与投资主体的多元性并存．使建立明晰的人力资本产权结构成为困难，有可能加剧投资风险。
二、人力资本投资风险的类型（一）道德风险这种风险是由投资主体的多元性和投资者与收益者的不一致性引发的。
企业人力资本投资风险及防范措施
企业人力资本投资风险及防范措施人力资本是指人力资源的凝聚、培养、积累和发挥的能力，是企业最重要的资产。
然而，人力资本的投资也存在着诸多的风险和不确定性。
本文将探讨企业人力资本投资的风险及其防范措施。
1.人员流失风险企业在经营发展过程中会发生人员流动，如果高素质的人才流失了，将给企业带来严重的影响。
新员工需要时间适应工作和企业文化，并需要进行培训和磨合期，这个过程需要消耗大量的人力、物力和时间成本。
2.人才效应风险企业的竞争力很大程度上取决于其拥有的人才。
但即使是招聘到了一批优秀的人才，但如果管理不当，人才效应也可能无法产生。
人才效应不仅与个体因素有关，还与整个企业文化、结构、管理制度等多方面因素息息相关。
3.人力资源不匹配风险企业的人力资源必须与业务发展相匹配，否则会导致资源的浪费和效益的下降。
例如，员工数量太多或太少、技能不匹配等都可能导致效益的下降和成本的增加。
4.员工满意度风险员工满意度是企业内部稳定和高效运作的必要条件之一。
如果员工满意度低，员工积极性和创造性将难以调动，进而影响企业的生产经营和效益。
1.制定人才战略规划企业应根据自身的情况，制定相应的人才战略规划，明确人力资源的需求和目标，以实现企业的长远发展。
同时，企业要注重员工培训和职业发展，提高员工的素质和能力，充分激发他们的潜能，从而提高员工的忠诚度和满意度。
2.改善企业文化和管理制度企业文化和管理制度是影响人才效应的重要因素。
企业应注重人尊重、公平、公正、公开，并建立起科学、完善、透明的管理制度，营造一个良好的工作氛围和企业文化，使员工能够感到尊重、满足和幸福。
3.加强人力资源管理人力资源管理质量的好坏是直接影响企业人力资本投资风险的关键因素。
企业应注重建立完善的人力资源管理体系，完善各项管理流程，例如招聘、培训、绩效考核、激励等方面，以提高员工的工作效率和企业的经济效益。
4.建立人才培养体系人才培养体系是企业提高人力资本投资效益的关键之一。
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成风险的主要原 因，人 力资本与其载体 的不 可分 离性 ，以 及其载体的能动性 与流 动性 、人力资本产权等特性都 会造 成风险 ；由于对企业人 力资本投资是一个开放 的过程 ，不 可避 免地会受到外界环境 的影响 ，因而外界环境 是风险 的 又一重要原 因 ，如科 学 技术 的进 步 ，劳 动力 市 场 的 变化 等。可以看出 ，企业人力 资本投资风险是指企业 在人力资
要 ，培训 缺乏针对性 ，达不 到预期 目的 ，因而也就不 可能 有效 。 培训 成果转化风 险是指 培训成果很难转化 为员工工作 绩效 的提 高和组织利润 的增 加 ，或转化程度很低 ，没 有达 到预期 的效果 。而产生培训 成果 转化风险 的原 因一方 面是 由于企业 内部环境等 因素的干扰 ，培训成果很难转化 为员
一企业借助学校智囊团构建人才需求模型三校企双方共同增强科研实力提供技术互补业在进行员工培训时可以借助学校的智力资源学校有较强的师资优势和完善的教学设备而企业可与学校以及相关行业专家共同决定培训内容和教学安排以提供实习实训基地设备原料等并且企业内有较为把企业人才需求作为培训开发的主要依据根据企业远先进的技术与专家二者通过资源共享达到优势互补期近期目标进行需求预测构建企业人才需求模型并大大节省了企业人力资本投资的资金投入成本的降低一根据职业岗位群的要求参照相关的职业资格标准定程度上也降低了风险产生的概率
要提高企业 的人力 资本 存量和质量 ，投资是最 重要 的 手段 ，也是企业利润增 长的源动力 。企业人力资本投 资是 以企业为投资主体 ，以员工 为投资对象 ，通过一定 量的货 币 、资本 或实物等 的投入 ，增加 企业所需 的人力 资本 ，从 而最终增 加劳动产 出获得 收益的一种投资行 为。同其他物
更可 以带来未来收 益 的资 本 ，表现 为劳 动者 身上 的知识 、 技能 、健 康状况等资本形态 。从 宏观角度看 ，人力资 本会 促进 经济增长 ；从微观 角度 看 ，人力资本能提高个人 获利
能力 。
培训需求 不 明确 ，培 训 需求 调 查 不深 入 ，没 有 与 企业 远 期 、近期 目标 结合起来 ，企业 没有明确素质模型或 岗位需 求 ，培训 内容选择 、形式 选择 、培训 师选 择 偏 离真 正 需
人 力资本 投资在收益 的同时也有很高的风险性 。校企 合作 作为一种互惠共赢 的职业 教育形 式 ，因其各方 面 的优 势 ，
可以作为规避企业人力 资本 投资风险 的一项重要 措施 。
一
、
企 业人 力资本 投 资风 险
（ ） 企 业 人 力 资本 投 资 风 险 的 内涵 一
人力资本是与物质 资本 相对而言的 ，资本包括人 力资 本和物质资本两个基本 的形 态 ，体现在物质形式方 面的资 本为物质资本 ，体现在 劳动 者身上的资本为人力 资本 。人 力资本是指投资在人 身上 而形成 的既 可以满 足 眼前 消 费 ，
，
与组 织 目标和个人 目标 相背离 的培训项 目是很难取得预期
２１ ０ ０年 ３月
河北 大学 成人 教 育学 院学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｕ ｔ ｕ ａｉｎｏ ｂ ｉＵ ｉｅｓｔ ｏ ｒ ａ ｆＡｄ ｌ Ｅｄ ｃ ｔ ｆＨｅ ｅ ｎｖ ｒｉ ｏ ｙ
Ｍａ ． ２ ０ ｒ Ｏｌ
第 ｌ 第 １期 ２卷
Ｖｏ．１ １ ２ Ｎ０．１
校 企 合 作 ：企 业 人 力 资 本 投 资 风 险 规 避 的 有 效 途 径
李 芳芳 ，邢 德 录
（ ．山西大学 １ 摘 继续 教育学院 ；２ ．山西财 经大学 后勤集 团，山西 太原 ０００ ） ３ ００
要 ：由于人 力资本的特殊性 ，企业人 力资本投 资产 生 了风险。为 了有效规避 企业人力资本投 资风 险 ，要从
分析 产生风险的根本原 因作 为 出发点 。校企合作 作为新型的互利共 赢的办学模式 ，能为合作 企业提供 有效 策略 规避人 力资本投 资风险 ，是一种具有 实施 可行性的有效途径 。 关 键 词 ：校 企 合 作 ；人 力 资 本 投 资 ；风 险 中图分类号 ：Ｇ １ ７０ 文献标识码 ：Ａ 文章编 号 ：１０ －４ １ ２ １ ） １ ０ １ ３ ０ ８６ ７ （０ ０ ０ － ６ － ０ ０ 知识经济 的兴起 与科 学技术的不断提 高促进 了世界经 济全球化和知识创新 ，在这样的背景下 ，科技实 力与人才 已经成为决定一 国经济最 重要的因素 。企业要想 提高竞争 力 ，必须 由过去只重视物质 资本 投资转 向既投资 物质 资本 又投资人力资本 ，提高人 力资本投资力度 ，以促进企 业 的 可持续性 发展 。然而 ，由于人 力资本的特殊性 ，使得 企业 引导不到位 ，加之各种难 以或无法预料 、控制 的外界环境 变动 因素的作用而导致 投资收益 的不确定性 或投资损失发 生 的 可 能 性 。 投 资 收 益 的不 确 定 性 表 现 为 到 期 收 不 到 理 想 收益或 预期收益 的风 险；而投资损失发生 的可能性则 表现 为 到 期 收 不 回投 资 成 本 的 风 险 。 （ ）企业人 力资本 投资风 险的类别 及成 因 二 以上 述可能产生风 险的原因作为 出发点 ，下 面对企 业 人力 资本 投资过程 中产 生的风险进行分类 以及原 因分析。 １ ．培训有 效性 风险 。培训 有 效性风 险 主要表 现在 两 个方 面 ：培训 计划风 险与培 训成果转化风 险。培训计 划风 险是 培训 需求分析 、制定培 训计划 、风险评价及 培训 实施 过程 中 ，因不能及时正确地作 判断和结论而可能对企业 造 成 的损失 。产生培训计划风 险的原因主要是有些企业 由于
质投 资 一 样 ，企 业 人 力 资本 投 资 也 存 在 着 到 期 收不 到 理 想 收益或收不 回成本 的风 险。人力资本的一些特有 属性 是形
工工 作绩效的 提 高。如 组 织 推进 、文 化 支持 、制度 保 障
等 ，这 些 软 环 境 可 以促 进 培 训 成 果 的转 化 ，促 进 企 业 人 力 资本 利用率 ；另一方 面 ，个 人 目标与企业 目标没 能结 合在 起 而产 生 。 在 培 训 过 程 中 ，员 工 要 投 人 人 力 、 时 问 等 接 受培 训 ，若培训项 目不 能满 足员工个人 的 目标 ，那么员工 接受 培训 的积极性 不高 ，从 而 导致培 训效 果不 佳。 因此 ，