掘进口周技术例会会议纪要 煤矿
煤矿九月份掘进专题会议提要
**煤矿2012年九月份掘进专题会议提要一、八月份的掘进完成情况总结（一）进尺情况八月份计划总尺：260米，实际完成总尺：222.8米，完成计划的85.7%，其中：一队计划：90米，实际完成35米，完成原计划的38.9%，调整后计划71米，完成计划的49%。
1、***901运输顺槽里段：计划50米，实际完成25米，完成原计划的50%，因8月3日~8月11日停掘，8月19~8月25日停掘，实际施工天数为15天，计划生产天数为17天，因此，施工计划调整为44米，完成计划的57%。
2、***901运输顺槽外段：计划40米，实际完成10米，完成原计划的25%，因8月3日~8月25日停掘，实际施工天数为8天，计划生产天数为12天，因此，计划调整为27米，完成计划的37%。
未完成原因，月初里段顶板淋水处理破碎带，处理后安装皮带。
二队计划：90米，实际完成92.8米，完成原计划的103%1、930石门及车场：计划30米，实际完成49米，完成计划的163%2、***901回风顺槽：计划60米，实际完成38.3米，完成原计划的63.7%。
未完成原因：因8月3日~8月11日停掘，8月19日~8月25日停掘，停掘期间去+930车场施工及避难硐室施工，因此，施工计划不作调整。
3、避难硐室：5.5米，停掘期间施工，不列入单项考核，但可以列入总体考核。
四队计划80米，实际完成95米，完成计划的118.7%1、***W下瓦斯巷（含躲避硐）：计划80米，实际完成95，完成计划的118.7%，原计划施工天数20天，生产天数除了无水影响及打探水钻影响，实际生产天数满足20天，计划不作调整。
（二）工程质量及安全情况1、工程质量本月工程部验收单还没下，验收后未严格按照8月安全专题会议所定的条款办理，局部不合格经整改合格后，就算全部合格，本月不考核施工单位，但考核工程部500元。
2、一队、二队煤掘进尺人工单价，不给考核，按完成任务单价计算；队干工资考核按8月专题会规定进行考核。
3月技术例会3.11采煤
枣泉煤矿2015年3月份技术例会纪要2015年3月10日，总工程师王文新主持召开了技术例会，就采煤、掘进、一通三防、地测防治水等工作进行了安排部署，现纪要如下：一、采煤工作面（一）110204综放工作面1.110204工作面尚处于初采初放阶段，综采一队严格落实好相关安全技术措施，做好工作面的开采层位、采高、直线、平整度、支架状态及安全防护工作，保证工作面的工程质量，确保工作面安全顺利回采。
2.生产技术科配合综采一队定期对工作面的断层情况、顶底煤情况进行探测掌握，并提供工作面准确的断层剖面图，以便综采一队合理调整好工作面的开采层位。
3.110204工作面倾向长度较大，且倾角大、局部出现起伏，导致工作面的直线不好控制，综采一队可以试验在工作面拉通绳，以有利于工作面的直线控制。
4.110204工作面现阶段重点工作是工作面的防水，虽然前期准备工作较为理想，但变形做好风、机两巷的排水工作，加快工作面推进度，防止工作面回采过110202工作面6#联络巷后老顶初次垮落后工作面涌水对工作面的影响。
5.110204工作面回采将通过切眼Ⅰ导硐，综采一队要尽快准备工作面回采过切眼Ⅰ导硐安全技术措施，并及时进行会审签发并组织实施。
（二）130202综采工作面1.目前130202工作面回风巷受矿压显现影响，巷道上帮鼓出严重，导致巷道变窄。
综采二队要严格执行作业规程及相关安全技术措施，确保巷道超前段的支护质量及支护距离。
同时根据设备配套，合理降低刮板机机尾高度，减少割煤过程中对回风巷上帮现有支护的破坏。
同时及时根据回风巷上帮截割的程度，编制签发相关安全技术措施并进行实施，保证工作面上口的安全。
2.本月下旬130202工作面开始逐步通过措施巷及回风巷降标高段，综采二队要严格执行已签审的安全技术措施，合理控制工作面采高、回采层位，同时，做好工作面与措施巷上口、工作面与回风巷降标高段大断面处的加强支护工作，确保工作面安全顺利回采。
九月份采掘技术例会会议纪要
九月份采掘系统技术例会会议纪要会议时间：2015年9月24日会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:常明辉参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。
会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。
五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。
生产技术科：1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。
2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。
3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。
通风科：1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。
2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。
3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。
煤矿生产技术例会会议记录
煤矿生产技术例会会议记录一、会议基本信息。
这煤矿生产技术例会啊，就像一场大家聚在一起唠嗑又特重要的聚会。
那天啊，会议室里坐满了人，有矿长、各个部门的负责人，还有那些在一线辛苦劳作的技术骨干们。
大家脸上都带着认真又有点小疲惫的神情，毕竟煤矿的活儿可不轻松，但每次例会就像给大家充电一样。
二、各部门汇报工作。
1. 采煤队。
采煤队的老张先开了口，他说话带着浓浓的方言味儿，特别逗。
他说：“咱采煤那边最近进展还算顺利嘞。
不过也有些小麻烦，那采煤机有时候就跟闹脾气似的，不是这儿有点小故障，就是那儿运转得不太灵光。
咱兄弟们也是费了好大劲儿才让它听话点。
”然后他拍了下大腿，接着说：“还有啊，那煤层的情况也有点复杂，有的地方薄得像张纸，开采的时候得小心翼翼的，就怕一不小心就采歪了或者采多了浪费资源。
”2. 通风科。
通风科的小李是个年轻小伙子，说话特别干脆。
他说：“咱通风这块，总体是没啥大问题的。
通风设备都正常运转着，风也呼呼地吹着，井下的空气还算新鲜。
但是呢，有几个通风管道的接口处有点漏风，就像人衣服破了个小口子，看着不大，可风就这么偷偷跑了不少。
我们已经安排人去修了，保证尽快让它严严实实的，一丝风都不漏。
”3. 机电科。
三、问题讨论与解决方案。
1. 采煤机故障。
大家听完采煤队老张的话，都开始七嘴八舌地讨论起来。
矿长说话了：“老张啊，采煤机的事儿咱可不能小瞧。
这就像咱干活儿的得力助手病了一样。
咱得找个技术好的师傅好好检查检查，该换的零件就换，可不能为了省那点钱就凑活着用。
”老张连连点头说：“矿长，您说得对，我们也是这么想的。
之前联系了一个外面的专家，这两天就来看看。
”2. 通风管道漏风。
对于通风管道漏风的事儿，有人就建议说：“小李啊，这修的时候可得仔细喽，别光把漏风的地方补上，周围也检查检查，说不定还有小裂缝呢。
”小李笑着回答：“放心吧，大哥。
我们打算用那种新的密封材料，保证把漏风的地方堵得死死的，还得在周围做个加固，让它更结实。
掘进专题会议纪要
掘进专题会议纪要第31期陕西彬长文家坡矿业有限公司2018 年8 月29 8月15 H 19:00 ,由副总经理苟科学主持,公司相关领导以及生产部门、相关区队、外委施工单位负责人参加，在办公楼—楼调度会议室召开矿井掘进施工专题协调会议。
会议首先由各区队、施工项目部汇报掘进工作开展情况及目前存在问题。
各专业部门针对提出的问题进行协调答复，并剖析矿井目前单进较低主要矛盾及建议;最后由总经理柳选军就如何实现安全高效掘进施工进行了详细的安排和部署。
会议形成纪要如下：1、各施工单位要认清当前形势，接续紧张已严重制约着矿井发展,重视掘进,提高掘进单进水平已刻不容缓。
近一时期, 集团公司已将出台系列考核办法，实施掘进考核制度，对能力不足、操作技能较低的施工项目部,将予以清退。
2、各施工项目部要立足文家坡矿井长远发展的制高点,配齐管理人员、各类作业人员，完善内部考核机制，进一步适应矿井的发展需求；要求4104运、回顺（切眼）两个掘进队伍、4105 运、回顺两个掘进工作队伍作业人员必须达1到17人/班，且技 术工种达到要求；否则将其他掘进面停头给予补充。
同时各项目 部必须配齐分管生产、机电、技术、安全经理,切不可滥竽充数, 必须具备相关要求资质资历。
3、 各施工项目部要切合当前实际情况，认真全面的剖析掘 进单进水平低的原因，从系统管理、班组考核与奖励、作业熟练 程度等细节抓起,针对短板进行补强。
4、 中鼎国际施工4105运顺目前单进水平较低、现场管理 跟不上、工程质量较差，要求项目部尽快拿出切实可行解决的办 法，月底前达到8m/天，否则将予以清退。
5、 生产技术部严格执行日考核制度z 4104运、回顺（切 眼）两个掘进队伍、4105回顺日单进必须达到9.6m 以上,月 进度不得低于240m 。
实行重奖重罚，积极开展掘进会战工作， 进一步激励作业人员的劳动热情，施工项目部必须把矿方的奖励 落实到班组、落实到作业人员。
煤矿掘进例会发言稿范文
煤矿掘进例会发言稿范文
各位领导，各位同事们：
大家好！今天我很荣幸能在这里向大家汇报煤矿掘进工作情况。
在过去的一段时间里，我们全体员工紧密团结，共同努力，取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
首先，我想向大家报告我们在煤矿掘进方面取得的进展。
在过去的季度，我们已经完成了掘进工作量的百分之六十，在满足生产需求的情况下，保证了工作质量和安全。
同时，我们也注意到了一些问题，比如一些设备的维护和更新需求，以及作业中存在的安全隐患。
针对这些问题，我们已经开始采取了相应的措施。
我们正在制定和执行设备维护计划，以保证设备的正常运转和使用寿命。
同时，我们也加强了安全培训和监督，提高了员工对安全生产的意识。
未来，我们将继续努力，积极应对各种挑战，保证煤矿掘进工作的顺利进行。
我们也希望各位领导和同事们能够给予更多的支持和帮助，共同推动煤矿掘进工作取得更大的成绩。
谢谢大家！
以上就是我的汇报，谢谢大家。
2019年4月14日 掘进专题会议纪要
*****************************专题会会议纪要掘进专题会议纪要一、会议时间：2019年4月14日下午16时二、会议地点：会议室三、主持人：四、参加人员：五、记录人员：六、会议内容：1、4月上半月各队进尺情况通报。
2、各掘进队组现阶段的掘进情况以及各队组需要解决的问题。
3、掘进工作面安全生产标准化建设工作的推进方案。
4、对各掘进队长进行现场拷问。
七、会议议定：1、4月上半月各队进尺情况通报（3月26日-4月12日）：（1）机掘一队：本月计划掘进进尺为310米。
截止到4月12日，完成掘进进尺131米。
（2）机掘二队：本月计划掘进进尺为260米，截止到4月12日，完成掘进进尺105米。
（3）机掘三队：本月计划掘进进尺为105米，截止到4月12日，完成掘进进尺70.5米。
（4）甲队：本月计划掘进进尺为194米，截止到4月12日，完成掘进进尺41米。
（5）乙队：本月计划掘进进尺为234米，截止到4月12日，完成掘进进尺91.8米。
（6）丙队：本月计划掘进进尺为70米，截止到4月12日，完成掘进进尺57米。
（7）机掘一队、机掘二队、机掘三队均保证完成计划进尺。
（8）甲队、乙队、丙队，由于甲队地质构造影响，不能保证计划进尺，乙队、丙队正常情况下，尽量超额完成计划进尺，弥补甲队计划进尺。
（9）4月计划进尺共计1173米，截止4月12日累计完成进尺496.3米，各掘进队积极组织，保证计划进尺。
2、各掘进队组现阶段的掘进情况以及各队组需要解决的问题：一、机掘一队（南翼集中回风大巷）：1、南翼集中回风大巷一部皮带运输距离长，影响正常掘进，需加设电滚筒继续掘进110米到位，尽快联系经理购置电滚筒。
2、工作面迎头遇落差约1m断层，顶板较差，加强顶板管理，编制过断层安全技术措施。
二、机掘二队（南翼辅助运输巷）：1、增设二部皮带，三天保证二部皮带各件配置齐全，具备安装条件，打长探时，安装二部皮带。
2、钢带5米6眼的不足，为保证掘进正常，使用5米5眼的钢带。
煤矿班组工作例会内容记录
煤矿班组工作例会内容记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：煤矿班组工作例会内容记录为了加强班组之间的协作与沟通，提高生产力和工作效率，我煤矿规定每周一组织一次例会，全体成员必须参加。
以下是最近一次煤矿班组工作例会的内容记录：一、例会主题：安全生产工作情况汇报及整改措施1. 例会开始前，首先由主持人汇报了上一周的安全生产工作情况，包括事故发生情况、违章违规情况、以及完成的安全检查和隐患排查情况。
然后邀请各班组负责人一个个汇报本班组的情况。
2. 每个班组负责人在汇报时，要简洁清晰地报告工作情况，包括发现的安全隐患、已采取的措施以及未来的整改计划。
负责人还需说明下一周的安全工作重点和目标。
3. 在整个汇报环节，其他班组成员需认真听取，提出自己的意见和建议。
如果发现他人工作中的疏漏或问题，应当及时指出并提出改进措施。
1. 紧接着安全生产工作情况的汇报，例会进行了针对性的生产情况汇报。
负责人依次报告上一周的生产完成情况、目标完成情况、发生的问题及原因。
2. 设计师示范图或资料，对生产情况进行数据分析，找出矿井生产的瓶颈。
然后参会人员进行集体讨论，提出解决方案和改进的意见。
3. 在生产情况汇报中，主要包括机械设备的运行情况、煤炭产量和质量、能耗和效率等方面的情况。
有问题和困难需要及时向上汇报，争取上级领导的支持和帮助。
三、例会主题：个人工作情况及计划安排1. 例会最后一个环节是个人工作情况的汇报。
每位班组成员要就自己上一周的工作情况进行总结和反思，主动向领导汇报工作进展和问题。
2. 领导对每位成员的工作进行逐一点评，肯定做好的地方并指出不足之处。
然后要求成员制定下一周的工作计划，明确目标任务和实施措施。
3. 个人工作计划排定后，要在会议纪要中记录下来，并督促其按时完成目标。
成员之间也可相互交流，提出意见建议或寻求帮助。
以上就是最近一次煤矿班组工作例会的内容记录。
通过这样的例会机制，能够有效地促进班组成员之间的协作和沟通，提高工作效率，确保安全生产和生产目标的达成。
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掘进口周技术例会会议纪要煤矿掘进口周技术例会会议纪要
2021年7月18日上午9:00，项目部副总工程师盛卫国组织召开了掘进口技术例会，工程管理科、生产技术科、通风地质科及各施工单位技术负责人参与了会议，听取了施工单位对上周生产技术工作的汇报及下周方案支配；会议总结了近期工作，指出了存在的问题，明确了解决方案，并对下一步工作提出了具体要求。
现将会议议定的主要事项纪要如下：
一、308队本周必需将1112(1)轨道顺槽溜煤眼的技术措施审批好，-985m井底车场水泵房梁窝的位置确定，精确到位，不要开反工活。
二、305队施工-985m东翼轨道大巷迎头为砂岩，预备好锚网索喷支护材料，预备随时改锚网索支护。
三、263队余15m左右过DF124断层、507队余16m左右过F24-5断层，18日下午必需将过断层措施审批完成，否则罚款263队、507队技术员各500元。
四、开拓一队施工-924m风井马头门的固棚锚杆必需施工，本周内完成。
五、307队（1）组预备施工的1242（1）轨道顺槽，拨门施工的方案，队里先拿好后报矿，措施里必需明确写清楚，U型棚加固方案及拨门三角区的支护；（3）组施工的-906m综采设备库，迎头已放一炮，测量部门没有放中腰线，要求307队准时联系测量放线；307
队（2）组图牌板内容为锚网喷（现场为架棚）、（3）组没有施工图牌板，要求307队在7月19日早班整改完成，否则对技术经理贺涛罚款500元。
六、施工单位技术人员必需每天要对测点进行校核，发觉测点三根线不在一条线上或激光不能同时照到测点三根线时，准时跟工程科、测量部门反映，书面联系测量部门对测点重新进行校核。
测量放线要求技术人员或者队长现场协作埋设中、腰线，如有不协作的，对施工单位技术人员和队长各罚款500元。
施工单位严禁使用红漆标设中腰线，发觉一次对使用人员罚款500元，井下红漆标腰线只能是测量部门。
七、各单位的措施必需提前三天发到朱集矿OA办公系统的措施预审栏，让各职能部门有时间认真批阅，提出针对性意见；审批好的措施要求准时发到朱集矿OA办公系统的技术措施栏，请各个单位技术人员不要乱发。
措施审批前必需先和队里协商好施工方案，特殊是拨门、过巷、过断层等方面必需要求针对性，不要形成措施写的是一套，现场干的是另一套。
八、炮掘架棚头现场要有防炮崩棚的措施，保证现场的主体施工质量，请各头在放炮前必需将木撑子打设到位。
九、关于月界牌，谁施工的巷道谁做朋界牌，特殊是换头换面的巷道，各单位到月底后要求准时做。
本次西一胶带机大巷未准时做，要求307队在本周内做好。
十、各单位的小班自检记录要预备齐，现场现场多数单位和技
术人员都不做。
请从现场开头，小班自检记录必需做，工程科不定期检查。