物流采购管理(答案)
采购物流试题答案

采购管理(A卷)一、判断题(每题2分共20分)1、租赁、借贷和交换从广义上说都是采购行为。
(√)2、采购人员工作应该踏踏实实,不需有创新的观念。
(X)3、弹性预算法又叫变动预算,是根据计划期间可能发生变动的一种业务量,确定费用预算数额的一种预算方法。
(X)4、企业产品价格是依据企业自身的成本和预期利润确定的。
(X)5、商品的质量主要由商品的自然质量和商品的社会性质量构成。
(X)6、供应商管理有供应商初选、供应商审核和供应商考评三个基本环节。
(X)7、供应商关系有短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型五种。
(√)8、招标采购包括竞争性招标采购和选择性招标采购。
(√)9、投标文件的内容主要包括投标书、目标任务的详细技术方案、投标资格证明文件以及公司与制造商的代理协议和授权书。
(X)10、企业电子商务采购主要有卖方和买方系统。
(X)二、简述题(每题5分,共40分)1、简述采购的原则。
(1)适当的价格,(2)适当的品质;(3)适当的时机,(4)适当的数量,(5)恰当的地点。
2、简述采购管理的发展趋势。
(1)采购管理的中心化趋势;(2)采购管理的专业化趋势;(3)采购管理的职能化趋势。
4、简述集中制采购的优点。
(1)采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,享受数量折扣,降低进价病已获得良好服务;(2)只有一个采购部门,使得采购方针与作业规则较易统一实施;(3)集中采购功能,精简人力,便于培训语专业分工,可节约人力、物力、财力;(4)建立各部门共同的物料标准;(5)统筹安排,避免各自为政。
5、简述影响采购价格的因素。
(1)供应商成本的高低;(2)规格与品质;(3)所购物品的供需关系;(4)生产季节与采购时机;(5)采购数量;(6)交货条件;(7)付款条件。
6、简述什么是采购中的三员分开和三员见面。
采购中的三员分开是指材料采购、物资保管与会计人员三个岗位必须由不通的人承担;这三员又要在采购、入库和结账的过程中两两见面。
采购管理题库(附答案)

采购管理题库(附答案)V:1.0 精选管理方案采购管理题库(附答案)2020- -6 6- -8 8采购管理题库(附答案)采购管理试题题库一、单选题( 每题1 分)1 . 下面不属于合同首部内容的是()。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。
A . 承办联(第五联)B . 物料联(第三联)C . 厂商联(第一联)D . 回执联(第二联)3 . 在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是()。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间采购管理题库(附答案)C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有()。
物流采购管理试题一及答案

物流采购管理试题一及答案一、单项选择题(15%,每题1分)1.采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响,面对各种竞争对手和风险,采购具有一定的不确定性,企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素,要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案,以适应复杂多变的企业内外部环境。
这里说的是采购计划的什么特征()A.复杂性 B.系统性 C.柔性 D.周期性2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法()A. 德尔菲法法B.因果法C. 历史映射D.零基预算3. 通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在次基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是()A.采购计划B.采购预算C.物料需求预测D.采购计划审批4. 物资需要量的算法中不涉及()A.生产耗用量B.供应间隔天数C.运输和保管耗损量D.回收利用的废料量5.弹性预算又叫做()A. 零基预算B.因果预算C.变动预算D.时间序列预算6.下列哪一项不是采购数量预测的原则?A.实事求是B.系统性C.相关性D.周期性7. 通常企业建立有专门的()来表明某一物料目前的库存状况,然后按照用料需求总量,考虑进料时间和安全存量等标准,算出正确的采购数量,最后开具请购单,进行采购活动。
A.物资用料清单B.存量管制卡C.平衡计分卡D.资产负债表8.历史映射法中,如果预测的时间跨度小于()个月,通常准确性很好,这些模型之所以好用仅仅是因为短期内时间序列的内在稳定性。
A. 3.B. 6C. 9D. 129.如果谈判者认为自己的观点是十分正确的,他们将谈判视为“战斗”,将对方视为“敌人”,目的在于取得胜利 ,,要求对方为维持关系而做出让步,而谈判结果往往是使对方蒙受损失。
这种谈判法称为()A. 强硬型B. 温和型C. 价值型D. 投石问路型10.既理性又富有人情味的谈判类型是( ) 。
物流采购管理试题五及答案

物流采购管理试题五及答案一、单项选择题(10%,每题1分)1. 通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是()A 采购计划B 采购预算C 物料需求预测D 采购计划审批2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法()A 历史映射法B 因果法C 德尔菲法D 零基预算3. 物资需要量的算法中不涉及()A 生产耗用量B 供应间隔天数C 运输和保管耗损量D 回收利用的废料量4. ()的目的是为了确保已发订单所采购的货物已经实际到达并检查是否完好无损,数量是否一致。
A 订单跟踪B 订货C 催货D 货物接收5.()是企业进行采购的基本依据,是控制盲目采购的重要措施,也是做好现金流量预测的有效措施。
A 采购需求确认B 采购需求说明C 采购计划编制D 采购订单制定6. 下面的指标中,属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是()A 准时交货率B 交货周期C 订单变化接受率D 来料免检率7. 供应商评选的操作步骤第一步是()A 建立供应商评选小组B 分析市场竞争环境C 评选供应商D 实施供应链合作关系8.价格谈判中的作价方法不包括哪项内容。
()A 浮动价格B 统一价格C 协议价格D 心理价格9.甲从乙处购买一批货物,未支付货款,甲把该批货物转卖给丙,同时与丙约定,丙应向乙支付货款。
如果丙未向乙支付货款,则()向乙承担责任。
A 甲B 丙C 甲和丙连带D 甲或丙10.()是指供应商为了促进销售,给予采购方的一种随着采购数量增加而降低采购价格的优惠。
A 商业折扣B 数量折扣C 现金折扣D 价格折扣二、简答题(40%,每题10分)1. 请画图示意传统采购的一般流程。
2. 什么是现代采购及其主要方法?3. 采购管理的主要内容是什么?4. 现代采购的发展趋势有哪些体现?三、计算题(20%,每题10分)1. 某公司每年需要某零部件6000件,每次订货成本为150元,每件材料的年库存成本为5元,该种零部件单价20元,一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣,在3000件以上时可获得5%的折扣。
第三章采购答案

第三章采购答案第三章:采购管理(答案)一、填空题1、广义的商品订货除了出售以外还包括出租、借贷、互换三种途径。
2、采购制度可以分为集中制、分散制和混合制三种。
3、企业经常采用的采购方式主要有招标采购、比价采购和议价采购三种。
4、公开招标作业,通常须经招标、投标、招标、决标和签下五个阶段。
5、通过实施采购管理可以做到,在确保适当质量的情况下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商处采购到适当数量的物资和服务。
二、单选题1、一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为(a)a、60%-70%b、10%-20%c、80%-90%d、30%-40%2、下面不属于集中制订货制度优点的就是(d)a、可以并使企业赢得规模效益b、能够减少订货和物流成本c、易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作d、相关手续直观,过程长,轻易快速3、下面对分散制采购制度缺点解释错误的是(c)a、权利分散,不利于采购成本的有效降低b、决策层次低,易于产生暗箱操作c、难以适应环境零星、地域性及应急订货状况d、管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行4、在进行大型设备的采购中,主适用的采购方式是(a)a、招标b、议价c、比价d、三种都可以5、当订货大宗或批量货物,价值低或总价多的物品时,或各经营单位共用材料的情况下适宜使用的订货非政府形式就是(b)。
a分散型b集中型c混合型d矩阵型三、多选题1、下面对集中制订货制度的缺点叙述恰当的就是(abcd)a、订货流程过长、时效性高b、难以适应零星、地域性及紧急采购状况c、非共同性物料分散订货,企业难以获得数量优惠利益d、订货与采用单位拆分,缺少鞭策,订货绩效比较差e、极易产生暗箱操作方式2、使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有(abce)a、价格偏高b、缺少公开性,信息不等距c、难构成不公平竞争d、订货物品规格不一e、极易滋长弊端3.商品订货按其用途可以分成(ab)a工业采购b消费采购c有形采购d无形采购4、订货按范围相同可以分成(ab)a国内采购b国外采购c有形采购d无形采购5.下列采购属于无形采购的有(abcd)a订货管理系统软件b技术服务c人身保险d工程转包e计算机磁盘6、订货作业流程设计中必须特别注意下面的那几点(abcde)a、应注意先后顺序及实效控制b、注意关键点的设置c、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱d、处理程序应当适宜现实环境,同时应当协调作业方式的提升e、特别注意分割权责或任务7、采购管理应达到的目标有(abcd)a、确保供应b、费用最省c、供应链管理不好d、信息管理不好8、订货管理的促进作用存有(abcde)a、对企业制定最优的采购策略本身提供支持b、对企业随时制订和调整产品策略和生产决策提供更多有力的积极支持c、及时了解到资源市场中资源的发展变化动态d、有助于与供应商创建起至一种比较亲善的关系e、确保企业生产以求顺利进行四、判断题:1.订货一定必须“银货两讫”(×)2.采购管理的目标是要做到在保障供应的基础上费用最省,同时还要把供应链和信息管理好。
物流采购管理课后习题答案

物流采购管理课后习题答案1. 什么是物流采购管理?物流采购管理是指运用现代物流管理理论和方法,对物流采购活动进行规划、组织、领导和控制,以实现物流采购目标的过程。
它涉及到物流采购过程中的各个环节,包括物流需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估等。
物流采购管理的目标是确保物流采购过程的高效性、低成本性和良好的质量,以提高供应链的整体效率和竞争力。
通过对物流采购活动的全面管理和控制,企业可以更好地满足市场需求,减少库存和资金的占用,提高客户满意度,实现可持续发展。
2. 物流采购管理的意义和作用?物流采购管理对企业和供应链的发展具有重要意义和作用,具体如下:提升物流采购效率通过物流采购管理,企业可以更好地规划和组织物流采购活动,减少物流采购流程中的浪费和重复操作,提升物流采购效率。
降低物流采购成本物流采购管理可以通过优化供应商选择和合作关系,降低物流采购成本。
通过与供应商的合作,在物流采购过程中实现成本的有效控制,从而降低企业的采购成本。
提高供应链整体效率物流采购管理可以将供应商的资源和优势整合到企业的供应链中,发挥供应商在供应链中的积极作用,提高供应链的整体效率。
优化物流采购流程物流采购管理可以对物流采购流程进行优化,减少非价值增加环节,提高物流采购的效率和质量。
提高客户满意度物流采购管理可以通过提高供应链的响应速度和供应能力,及时满足市场需求,提高客户满意度,增强企业的市场竞争力。
3. 物流采购管理的关键环节物流采购管理包括多个关键环节,如下所示:物流需求分析物流需求分析是物流采购管理的第一步,通过对物流需求的分析和评估,确定采购的具体需求和目标。
供应商选择供应商选择是物流采购管理的一个关键环节,通过对供应商的评估和选择,确定与企业需求相匹配的合作伙伴。
采购合同签订物流采购活动涉及到大量的采购合同,采购合同签订是确保双方权益和利益的重要保障。
物流采购执行与控制物流采购执行与控制是指在物流采购过程中对供应商执行情况进行监督和控制,确保物流采购活动按照计划进行。
采购管理题库及参考答案

采购管理题库及参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、总部组织集中采购的进口物资,由()实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部(国际事业公司)D、工程建设单位正确答案:C2、物资供应过程分为()、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案:A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案:A4、()按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素,明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案:B5、在准备签订框架协议时,我们需要对上期框架协议进行后评估,以下哪项不是后评估的内容()。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案:C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定,框架协议采购前要求编制(),并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案:C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求,对上年度采购策略执行情况进行总结,依据(),分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案:D8、采购方案的制订过程是()的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案:B9、采购策略与物料类别一一对应,()采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案:A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更,由()在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案:C11、()采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平,尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
南开大学22春“物流管理”《采购管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号3

南开大学22春“物流管理”《采购管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
()A.正确B.错误参考答案:B2.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标。
()A.准时交货率B.订单变化接受率C.抽检缺陷率D.免检率参考答案:CD3.邀请招标也称选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
()A.正确B.错误参考答案:A4.自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
()A、错误B、正确参考答案:BA.正确B.错误参考答案:B6.MRO预算通常由以往的比例来确定,然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
()A.正确B.错误参考答案:A7.即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享,保证供应与需求信息的准确性和实时性。
()A.正确B.错误参考答案:A8.在供应商管理中,从评估要素看,()是最基本的前提。
A.数量B.质量C.价格D.信誉参考答案:C9.供应商评价和选择的目标包括()。
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新参考答案:ABCDEJIT模式不仅是一种生产方式,也是一种采购方式。
()A、错误B、正确参考答案:B11.广义的采购概念包括()。
A、租赁B、借贷C、交换D、物流参考答案:ABC12.规格临时变更可能造成不能及时交货。
()A、错误B、正确参考答案:B13.常见的招标采购方式包括公开招标,邀请招标和议标。
()A.正确B.错误参考答案:A14.网上采购方式有利于提高采购的透明度。
()A、错误B、正确参考答案:B在采购批量上,及时采购与传统采购相比,区别在于:及时采购采用大批量,送货频率低的方式。
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