XXXX公司合规管理制度
公司合规管理制度

公司合规管理制度在当今竞争激烈且法律法规日益复杂的商业环境中,公司建立健全合规管理制度至关重要。
这不仅是公司合法运营的基础,更是保障公司可持续发展、维护良好声誉、防范风险的关键所在。
一、合规管理的目标与原则(一)目标公司合规管理的首要目标是确保公司及其员工的经营活动符合法律法规、行业规范以及公司内部的规章制度。
通过有效的合规管理,降低法律风险,避免因违法违规行为而遭受的罚款、诉讼、声誉损害等不利后果。
同时,树立公司诚信、守法的良好形象,增强市场竞争力,赢得客户、合作伙伴和社会公众的信任。
(二)原则1、合法性原则:公司的一切经营活动必须严格遵守法律法规的规定,不得有任何违法违规的行为。
2、全面性原则:合规管理应覆盖公司的所有业务领域、部门和员工,不存在任何“盲区”。
3、预防性原则:通过建立完善的制度和流程,加强培训和教育,预防违法违规行为的发生,而不仅仅是事后的处理和补救。
4、独立性原则:合规管理部门应独立于其他业务部门,能够客观、公正地履行职责,不受其他部门的干扰和影响。
5、协同性原则:合规管理不是孤立的工作,需要与公司的风险管理、内部控制、内部审计等工作协同配合,形成合力。
二、合规管理组织架构与职责(一)合规管理委员会公司设立合规管理委员会,作为合规管理的最高决策机构。
合规管理委员会由公司的高层管理人员组成,包括董事长、总经理、副总经理等。
其主要职责包括:1、审议和批准公司的合规管理制度、政策和年度合规工作计划。
2、监督公司合规管理体系的运行情况,评估合规管理的有效性。
3、研究和处理重大合规事项,决定对违法违规行为的处理意见。
(二)合规管理部门公司设立专门的合规管理部门,作为合规管理的日常工作机构。
合规管理部门直接向合规管理委员会报告工作。
其主要职责包括:1、起草和修订公司的合规管理制度、政策和流程,并组织实施。
2、开展合规培训和教育,提高员工的合规意识和合规能力。
3、对公司的经营活动进行合规审查和监督,及时发现和纠正违法违规行为。
公司合规管理制度

公司合规管理制度一、概述公司合规管理制度是指企业为规范经营行为、维护企业声誉、提高企业经营效率而制定的一系列规范、程序和制度。
合规管理制度涉及到企业的各个层面,包括法律合规、财务合规、人力资源合规等方面。
二、法律合规1. 法律法规意识公司应当建立法律法规意识,加强员工的法律法规培训,使员工了解国家相关法律法规要求,提高法律风险意识,防范法律风险。
2. 法律合规监督公司应当建立法律合规监督机制,设立专门的合规部门,进行法律合规检查和审查,对公司的各项业务活动进行监督和管理,确保公司的经营行为符合法律规定。
3. 法律合规培训公司应当定期组织法律合规培训,提高员工的法律意识和合规意识,使员工了解公司的法律合规制度,并能够切实遵守公司的法律合规要求。
4. 法律合规风险评估公司应当定期进行法律合规风险评估,对公司的各项业务活动进行风险评估,发现潜在的法律风险,及时采取措施管理风险,降低公司的法律风险。
5. 法律合规违法惩罚公司应当建立法律合规违法惩罚机制,对违反公司法律合规制度的员工予以惩罚,维护公司的法律合规形象,保证公司正常经营。
三、财务合规1. 会计核算规范公司应当建立会计核算规范,遵守财务会计准则,做到财务数据真实可靠,确保财务数据的准确性和完整性。
2. 资金管理规范公司应当建立资金管理规范,设立专门的财务管理部门,负责公司的资金管理工作,确保资金使用合理和规范。
3. 税收合规公司应当遵守税收法规,按照国家相关税收政策纳税,缴纳税款及时,履行纳税义务,维护公司的税收合规形象。
4. 财务审计规范公司应当定期进行内部财务审计和外部财务审计,确保财务数据的真实性和完整性,及时发现和解决财务问题,提高公司的财务风险控制能力。
5. 财务合规风险评估公司应当定期进行财务合规风险评估,发现财务风险,制定相应的应对措施,降低公司的财务风险,提高公司的财务合规水平。
四、人力资源合规1. 人力资源规范管理公司应当建立人力资源规范管理制度,做好员工招聘、培训、考核、激励等工作,管理好员工的工作秩序,维护公司的人力资源合规形象。
XXXX公司合规管理制度

XXXX公司合规管理制度一、背景与意义合规管理是指企业在行使自由经济活动的过程中,依法履行各项义务,遵循相关法律、道德规范和行业规则的管理体系。
XXXX公司合规管理制度的制定旨在规范公司内部各项运营活动,确保公司在商业环境中合法、诚信地经营,减少合规风险,构建和谐、可持续发展的企业。
二、合规管理原则1.遵守法律法规:XXXX公司应严格遵守国家法律法规,包括但不限于公司法、劳动法、税法等,确保公司行为符合法律的要求和限制。
2.确保道德和诚信:公司员工应具备高尚的职业道德和诚信,坚守正确的价值观念,维护行业秩序和社会正义。
3.充分透明和公开:公司应及时向所有相关方公布与公司运作相关的信息,确保信息的真实、准确、完整。
4.持续改进和风险管理:公司应定期进行内部合规检查和评估,发现风险并制定相应预防和应对措施。
三、合规标准及制度内容1.公司治理与监督:(1)设立独立的合规管理部门,负责制定、执行和监督合规管理制度,定期向公司高层汇报。
(2)公司设立合规委员会,由公司高管、法务部门负责人、内部审计负责人等组成,负责风险评估、法律合规培训和风险应对等工作。
2.人员招聘与培训:(1)公司对员工的招聘过程应合法公正,确保招聘程序公平、透明,并建立员工背景调查制度。
(2)公司应定期为员工进行合规法律培训,提高员工合规意识,确保员工具备法律合规知识。
3.信息管理与保护:(1)公司应建立健全的信息管理制度,确保公司信息安全,并禁止员工私自泄露公司机密。
(2)公司应遵守相关隐私法规,保护员工个人隐私权益,禁止非法收集、使用员工个人信息。
4.业务流程合规:(1)公司应确保产品或服务符合相关的法律、标准和规定,避免生产、销售伪劣产品。
(2)公司在与供应商、合作伙伴等进行业务合作时,应严格遵守合同承诺、诚信经营,防止贪污受贿等违法行为。
5.风险防控和应对:(1)公司应建立健全的风险评估和预警机制,及时发现和评估合规风险,并采取相应措施进行管控。
公司合规管理制度

公司合规管理制度XXX合规管理制度第一章总则为了加强公司的合规管理工作,增强自我约束能力,促进公司业务规范、持续、稳健发展,有效防范合规风险,根据《证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其他有关规定,制定本制度。
第二章合规管理原则本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。
合规风险是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
合规管理人员包括合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。
合规管理人员应全面、审慎地履行岗位职责,并承担履职尽职责任。
合规管理原则包括全员全面合规原则、实用有效原则、独立性原则和科学创新原则。
第三章公司合规管理工作的目标公司合规管理工作的目标是通过合规管理体系的建设,使合规管理适应公司发展战略需求,并持续有效符合外部监管要求。
同时,形成公司内部约束长效机制,在全公司范围内营造全员“主动合规、人人合规、违规必罚”的合规氛围和机制。
最终,培育“合规从高层做起、全员全面合规、合规创造价值”的合规文化。
第四章合规管理架构体系及合规职责本章节详细阐述公司的合规管理架构体系及各个职责。
其中,合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员承担着重要的合规职责。
同时,各部门、各分支机构的负责人也应当全面履行合规职责,确保公司的经营管理活动和员工的执业行为符合法律、法规和准则的要求。
公司建立了包括风险控制委员会、合规总监、合规部门以及各部门分支机构专职及兼职合规风控专员在内的四个层次的合规管理组织架构,其职责是识别、评估和管理公司经营管理活动的合规风险。
公司领导、经营管理层以及各部门和分支机构负责人都应当履行与合规管理有关的职责,对公司合规管理的有效性承担最终责任和领导责任。
公司合规运作管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司合规运作,确保公司经营活动符合国家法律法规、行业规范、公司章程及相关内部规章制度,防范合规风险,保障公司稳健发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于公司总部各部门、子公司、分公司及其分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:1. 依法合规:公司所有经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和国际条约。
2. 风险管理:建立健全合规风险管理体系,有效识别、评估、监控和应对合规风险。
3. 全员参与:倡导合规文化,要求全体员工积极参与合规管理工作。
4. 持续改进:不断完善合规管理体系,提升合规管理水平。
第二章合规管理职责第四条公司董事会负责合规管理的全面领导,确保合规管理体系的有效运行。
第五条公司总经理负责组织实施本制度,并对合规管理工作承担直接责任。
第六条合规管理部门负责:1. 制定和修订公司合规管理制度;2. 组织开展合规培训,提高员工合规意识;3. 监督检查各部门合规运作情况;4. 处理合规举报和投诉;5. 向董事会报告合规管理工作情况。
第七条各部门负责人对本部门合规管理工作负直接责任,确保本部门经营活动符合合规要求。
第八条员工应遵守本制度,主动报告合规风险,配合合规管理部门开展相关工作。
第三章合规管理体系第九条公司建立健全合规管理体系,包括以下内容:1. 合规政策:明确公司合规管理的总体要求、原则和目标;2. 合规制度:制定涵盖各业务领域的合规制度,确保经营活动符合法律法规;3. 合规风险评估:定期开展合规风险评估,识别和评估合规风险;4. 合规审查:对重大经营活动进行合规审查,确保经营活动合规;5. 合规监督:对合规管理制度执行情况进行监督检查;6. 合规培训:定期开展合规培训,提高员工合规意识;7. 合规举报:建立健全合规举报机制,鼓励员工举报合规风险。
第四章合规风险管理第十条公司建立健全合规风险管理体系,包括以下内容:1. 合规风险识别:识别公司经营活动中的合规风险;2. 合规风险评估:评估合规风险的可能性和影响;3. 合规风险应对:制定和实施合规风险应对措施;4. 合规风险监控:持续监控合规风险,确保应对措施有效。
公司合规管理制度

公司合规管理制度第一章总则第一条为了加强公司合规管理工作,建立健全合规管理体系,有效防范合规风险,提升公司依法合规经营水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《广东省省属企业合规管理办法》等法律法规及《广东风华高新科技股份有限公司章程》等规章制度的规定,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部(以下简称各部门)及所属公司。
公司本部是指公司和总部各部室、业务中心,所属公司是指公司下属所有全资子公司、分公司。
具有实际控制权的公司遵照执行,参股公司参照执行。
第三条合规,是指公司经营管理行为及员工履职行为符合党内法规、国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则,以及公司章程、相关规章制度等要求。
第四条合规风险,是指公司及员工在经营管理过程中因违规行为引发法律责任、造成经济或者声誉损失以及其他负面影响的可能性。
第五条合规管理,是指公司以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以企业经营管理和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。
第二章合规管理组织与职责第六条公司设立合规管理委员会,负责公司合规管理工作的统筹规划、组织协调、监督指导和检查评估。
合规管理委员会由公司董事长担任主任,总经理、财务总监、合规总监等为公司成员。
第七条合规管理委员会的主要职责如下:(一)制定公司合规管理战略、目标和计划;(二)研究和决定公司合规管理重大事项;(三)监督公司合规管理工作的实施,对合规管理工作进行评估和改进;(四)协调公司各部门、所属公司之间的合规管理工作;(五)定期向公司董事会报告合规管理工作的情况;(六)履行公司合规管理的其他职责。
第八条公司各部门、所属公司应当设立合规管理部门,负责本部门、本公司的合规管理工作。
合规管理部门的主要职责如下:(一)负责制定本部门、本公司的合规管理计划,并组织实施;(二)负责对本部门、本公司的合规风险进行识别、评估和监控;(三)负责对本部门、本公司的合规制度进行建设和完善;(四)负责对本部门、本公司的合规培训和宣传进行组织;(五)负责对本部门、本公司的合规工作进行检查和评估;(六)履行公司合规管理委员会赋予的其他职责。
中兴公司合规管理制度

中兴公司合规管理制度一、总则1.1 为规范中兴公司的经营行为,维护公司的声誉和利益,加强公司对法律法规的遵守和整体合规管理,制定本合规管理制度。
1.2 本合规管理制度适用于中兴公司及其所有子公司、分支机构、合资合作公司等公司实体。
1.3 中兴公司全体员工都应遵守本合规管理制度的规定,以确保公司的合规经营。
1.4 任何层级的员工都有权对本合规管理制度进行指导和监督,并有义务提供必要的合规培训及宣贯。
1.5 公司将根据业务发展情况和法规变化情况,不断完善本合规管理制度。
二、合规管理的组成2.1 合规理念中兴公司以诚实守信、遵纪守法为基本准则,将合规管理融入公司的日常经营管理中。
2.2 合规组织公司设立合规办公室,负责全面负责公司的合规管理工作,包括但不限于规章制度的制定、宣传教育、检查评估等工作。
2.3 合规岗位设置公司设立合规主管,并明确合规主管的职责,确保公司合规管理工作的专业性和有效性。
2.4 合规宣传教育公司通过内部培训、外部培训、合规宣传栏、员工手册等方式,加强公司员工的合规宣传教育。
2.5 合规检查评估公司设立合规检查评估机制,对公司各部门的合规管理工作进行定期检查评估,发现问题及时纠正。
2.6 合规处罚机制公司设立合规处罚机制,对违反合规规定的员工给予相应的纪律处分。
三、合规管理的内容3.1 法律法规合规中兴公司全体员工都应遵守国家相关法律法规,不得违反国家法律法规进行任何商业活动。
3.2 行业规范合规公司在行业内应严格遵守行业规范,不得有违背行业规范的行为。
3.3 企业道德合规公司全体员工都应遵守企业道德,不得有损公司利益、影响公司形象的行为。
3.4 公司内部管理合规公司应加强内部管理,建立健全的风险控制机制,规范公司的内部管理流程。
3.5 数据安全合规公司应加强对数据安全的管理,确保公司数据不被非法获取和篡改。
3.6 财务合规公司应遵守财务管理相关规定,确保公司财务的真实可靠。
四、合规管理的实施4.1 公司设立合规目标,明确合规的重要性和必要性。
公司合规管理制度

2023年度:公司合规管理制度第一章总则1.1 规范目的为了保障公司经营稳定、规范,维护全体员工合法权益,提升企业品牌形象,制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司相关部门、所有员工,包括全职、兼职、劳务派遣人员等。
1.3 遵守原则公司及全体员工应遵守国家法律法规、政策规定及企业内部规章制度要求,严格遵守道德、诚信、守法经营原则。
第二章合规机构及职责2.1 合规机构设置公司设立合规部门,具体职能包括但不限于:2.1.1 监督公司各项业务活动是否符合国家法律法规、政策规定和企业内部规章制度;2.1.2 推动企业经营合规建设,在经营中加强风险管控和内部控制;2.1.3 制定合规监管制度,对公司各部门开展合规培训与指导。
2.2 合规负责人职责2.2.1 确保公司经营活动合法、合规;2.2.2 对公司各部门开展合规培训与指导;2.2.3 定期向公司高层汇报工作进展情况。
第三章安全生产合规管理3.1 安全生产责任制度3.1.1 公司领导班子成员要对安全生产事故负主要领导责任;3.1.2 相关职能部门应按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,建立健全企业安全生产责任制度。
3.2 安全防护措施3.2.1 全体员工必须遵守安全生产规定,严格执行相关操作规程;3.2.2 建立安全生产责任清单和考核制度,做好安全事故的防范措施。
第四章知识产权合规管理4.1 知识产权申请4.1.1 公司应制定知识产权申请流程,保证专利、商标、著作权等知识产权的申请程序规范、合法;4.1.2 鼓励员工参与创新,吸收高科技人才,提升企业核心竞争力。
4.2 知识产权保护4.2.1 公司应建立知识产权保护制度,确保知识产权的合法性和有效性;4.2.2 鼓励员工依法举报侵犯公司知识产权的行为,积极维护公司合法权益。
第五章数据安全合规管理5.1 数据分类5.1.1 将数据分为机密、重要、一般三个等级,并建立相应的保密制度;5.1.2 对不同等级数据采取不同的保护措施。
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XXXX公司合规管理制度第一章总则第一条为加强公司合规管理工作,增强自我约束能力,促进公司业务规范、持续、稳健发展,有效防范合规风险,根据《中国人民共和国证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其他有关规定,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。
第三条本制度所称合规风险,是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
第四条本制度所称合规管理人员,是指合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。
合规管理人员应恪尽职守,全面、审慎地履行岗位职责,并承担履职尽职责任。
第五条合规管理原则:(一)全员全面合规原则:公司在制度建设和业务流程设计上,通过完善相关合规管理制度与机制,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。
(二)实用有效原则:公司合规管理的实施应从公司的业务规模、组织结构、发展状况、公司文化等实际出发,兼顾成本与效率,强化相关合规管理制度、流程设计的可操作性,提高合规管理的有效性。
(三)独立性原则:公司合规管理体系与经营管理体系相互独立;合规总监、合规部门按照法律、法规与准则独立履行合规管理职责,任何部门、机构和个人不得防碍、阻挠合规管理人员履行职责。
(四)科学创新原则:在公司已形成的管理方法和合规文化的基础上,积极借鉴国内外同行的先进经验,科学地通过制度性与灵活性的结合,对公司合规管理的定位、组织、机制、方法、手段等进行创新,以更好地为公司健康发展提供支持。
第六条公司合规管理工作的目标是:(一)通过合规管理体系的建设,使合规管理适应公司发展战略需求,并持续有效符合外部监管要求。
(二)形成公司内部约束长效机制,在全公司范围内营造全员“主动合规、人人合规、违规必罚”的合规氛围和机制。
(三)培育“合规从高层做起、全员全面合规、合规创造价值”的合规文化。
第二章合规管理架构体系及合规职责第七条公司建立公司领导(风险控制委员会)——合规总监——合规部门——各部门分支机构专职及兼职合规风控专员四个层次的合规管理组织架构,负责对公司经营管理活动的合规风险进行识别、评估和管理。
公司领导、公司经营管理层依照法律、法规和公司章程的规定,履行与合规管理有关的职责,对公司合规管理的有效性承担最终责任。
公司高级管理人员依照法律、法规和公司章程的规定,履行与合规管理有关的职责,对公司合规管理的有效性承担领导责任。
公司各部门和分支机构负责人应当加强对本部门和分支机构员工职业行为合规性的监督管理,对本部门和分支机构合规管理的有效性承担第一责任;公司的全体员工都应当熟知与其执业行为有关的法律、法规和准则,主动识别、控制其执业行为的合规风险,并对其执业行为的合规性承担直接责任。
公司设立合规总监和合规部门,对公司及员工的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查,履行合规监督检查、审查、咨询、教育培训等合规支持和合规控制职能。
第一节公司领导及公司经营管理层第八条公司领导及公司经营管理层是公司合规管理的最高决策机构,具体履行以下合规职责:(一)审议批准公司的合规管理基本政策,并监督其实施;(二)领导并监督经营管理层合法合规经营管理;(三)保证所负责的经营管理活动符合有关法律、法规和准则的要求;(四)审议批准公司向中国证监会提交的公司半年度、年度合规报告;(五)应和证券监管机构就公司合规管理和监管的相关问题进行动态、持续和双向的信息交流及行动协调。
(六)决定合规总监的聘任、解聘及报酬事项;(七)保障合规总监及合规部门拥有充分的知情权和独立调查权。
(八)决定公司合规管理部门的设置及其职能;(九)法律、法规或公司章程规定的其他合规职责。
第二节合规总监的合规职责第九条合规总监是公司高级管理人员,向公司领导负责,对公司及工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查。
公司解聘合规总监应当有正当理由,并自解聘之日起3个工作日内将解聘的事实和理由书面报告公司住所地证监局。
合规总监不能履行职责或者缺位时,公司经营管理层应当指定一名高级管理人员代行其职责,并自指定之日起3个工作日内向公司住所地证监局做出书面报告。
代行合规总监职责的人员不得分管与合规管理职责相冲突的部门,代行职责的时间不得超过六个月。
公司应当在六个月内聘请符合任职条件的人员担任合规总监。
第十条合规总监不得兼任与合规管理职责相冲突的职务,不得分管与合规管理职责相冲突的部门,不对具体经营管理活动进行决策。
第十一条合规总监履行以下工作职责:(一)组织拟订公司合规管理的基本制度,制订相关工作规则;(二)督导公司各部门、分支机构根据法律、法规的变化,评估、制定、修改、完善内部管理制度和业务流程;(三)对公司重大决策、新产品和新业务等进行合审查;(四)为公司经营管理层、各部门及分支机构提供合规建议及咨询,对其经营管理行为和业务活动的合法合规性进行监督。
(五)拟订年度合规工作计划,制订年度合规费用预算和人员编制计划。
(六)领导合规部门工作,组织、指导、督促合规部门履行合规职责,对合规部门的工作进行考核,统筹管理合规管理人员的任免、薪酬及奖惩;(七)对员工行为的合规性和遵守职业操守的情况进行监督;(八) 对公司和员工的违法违规行为进行质询、调查,提出处理意见,督促整改度按规定报告;(九)处理涉及公司和员工违法违规行为的投诉、举报;(十一)向台领导提交定期合规报告和临时合规报告;(十二)制定合规手册,组织合规培训;(十三)及时处理证券监管机构和自律组织要求调查的事项,配合证券监管机构和自律组织对公司的检查和调查,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况;(十四)与监管部门进行日常联系沟通,对监管部门要求出具意见的材料及信息等进行合规审查并出具意见,履行向监管部门的报告义务。
(十五)法律、法规、规范性文件及台领导授予的其他职责。
第三节合规部门的合规职责第十二条合规部门是合规工作的日常管理部门,向合规总监负责,在合规总监的领导下协助经营管理层有效识别和管理公司合规风险并对公司经营管理活动的合规性进行监督。
第十三条合规部门履行以下职责:(一)协助合规总监制订、修订公司的合规制度和年度合规工作计划,并推动其贯彻落实;(二)为业务和管理部门提供法律、合规咨询,当相关法律、法规发生变化时,对时对有关制度、经营管理活动进行合规性研究,提出合规建议及法律支持;(三)对公司制度、操作流程和业务规则进行合规性审查,协助建立完善的制度体系。
(四)对公司重大决策及新产品、新业务进行合规性审查,并提出相关合规建议;(五)防范利益冲突,组织或督促“信息隔离墙”制度的有效实施,在必要的时候对特殊交易进行审查;(六)针对不同业务、不同部门进行合规检测、检查,对不合规事项进行调查、处理;(七)对公司的合规风险进行识别、评估,并持续跟踪公司合规风险的变化,定期向公司经营管理层进行合规风险信息通报;(八)组织建设合规管理信息技术平台;(九)组织合规培训及法律宣传教育,制定合规手册;(十)及时处理违规事项的举报;(十一)组织协调公司开展反洗钱工作;(十二)审核合同及制定标准示范文本;(十三)代表公司处理涉及诉讼、仲裁、行政处罚等法律事务以及其他重大突发风险事件;(十四)其他职责。
第十四条合规部门在履行合规管理职责时,经合规总监同意,可以公司名义聘请外部专业机构或人员协助工作。
第五节各部门、分支机构及合规风控专员的合规职责第十五条各部、分支机构在合规管理工作上接受合规总监、合规部门的监督与指导,并履行以下合规职责:(一)执行法律、法规和准则,监督管理本部门及员工执业行为的合规性,对本部门合规管理的有效性承担责任;(二)自行或根据合规管理部的督导,评估、制定、修改和完善本部门内部管理制度和业务流程;(三)定期对本部门合规管理制度及流程的有效性及合规管理的执行情况等进行自查和评价,并按规定向合规管理部报告;(四)发现本部门违法违规行为或合规风险隐患时主动及时向合规总监或合规部门报告,并积极妥善处理,落实责任追究,整改完善相关制度和流程;(五)组织本部门员工的合规培训;(六)公司规定的其他合规职责。
第十六条公司在各部门及分支机构设立专职或兼职的合规风控专员,具体组织落实本部门的合规管理事宜。
其主要职责如下:(一)内控建设:监督本部门学习并执行外部立法与公司内部规范;协助并指导本部门的制度流程建设,组织落实合规风险的控制措施,并及时修订完善合规管理流程建设,组织落实合规风险的控制措施,并及时修订完善合规管理信息系统有关本部门的合规矩阵内容。
(二)合规检查:按照要求,做好本部门的日常合规检查和专项合规调查,并就可能存在的违规事项和潜在风险与相关责任人进行沟通并向合规部门汇报;协助合规部门或审计部门完成对本部门的检查工作,并对整改事项进行跟踪督导,督促本部门将整改结果及时反馈给合规及审计部门。
(三)监管沟通:协助本部门负责人做好与监管部门的沟通工作;配合监管部门的检查和调查等工作;及时了解监管动态,配合执行并向合规部门汇报。
(四)咨询审核:负责本部门日常合规咨询、审核,包括对外报告、合同审核,法律纠纷处理,协助办理司法冻结,以及对本部门上报合规部门的咨询或审查事项应先行审查并签署意见。
(五)反洗钱:充当本部门反洗钱工作专员的角色,督导或组织本部门开展反洗钱工作。
(六)合规文化建设:协助本部门负责人开展合规文化宣导与培训工作,推动合规文化建设。
(七)风险报告:就本部的合规风险管理情况及时向合规部门及本部门负责人报告;对于发现的合规风险事件或隐患,有权独立向合规总监和合规部门报告。
(八)完成合规部门安排的其他合规管理工作。
公司合规总监可以立法、监管环境的变化有公司发展实务适时调整风控专员的职责第六节公司全体员工的合规职责(一)熟知并严格遵守与其执业行为有关的法律、法规和准则;(二)主动识别、控制其执业行为的合规风险;(三)拒绝执行违规的经营管理及执业行为,并对发现的违法违规行为或合规风险隐患,主动、及时地向合规总监或合规管理部报告。
(四)对执业过程中遇到的难以判断的合规风险,应主动寻求合规咨询、合规审查等合规支持;(五)公司规定的其他合规职责。
第三章合规管理常规事务第十七条公司合规管理常规事务包括合规风险的主动识别与评估、合规咨询与审查、合规培训、合规监督检查与监控、合规提醒、警示与合规谈话、报告与反馈等一系列活动。