教育科研工作管理制度
教育科研工作管理制度(五篇)
教育科研工作管理制度为全面提高教育教学质量，优化师资水平，根据学校教育科研与教学改革工作的需要，特制定本制度。
第一部分：教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构，它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行，负责管理学校的教育科研工作，向校长负责，它所布置的工作任务是行政性的，全校的教职工应认真执行。
其主要职责是：一、制定和实施学校的教科研工作计划，收集国内外教科研、教学管理工作的情报，为校长决策提供信息和依据，为提高教师的教科研水平服务。
二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作，编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准，并指导改革的实验与推广。
研究与编写教育的教学资料，汇编教学、教改经验和动态资料；负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。
三、对学校教育教学质量进行分析，对课程教材方案实施的情况进行调研，并提出对策和建议；研究并承担学业评价的改革与实施工作，指导各学科教学和教师教育教学研究，承担教学、教改经验的总结和推广工作。
四、收集教科研成果并进入档案。
为教师考核、职称评定，为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。
为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。
五、____教师学习国内外先进的教育教学理论，转变教育观念，探索现代教学模式和教学规律，不断提高教学质量和改革效率。
开展教师继续教育和校本培训工作。
六、主持学校现代技术教育工作，推动多媒体辅助教学的开展和运用。
第二部分：教科研制度1、教科常规工作制度。
（1）学校有近期、远期科研工作计划。
近期：（学期、学年科研工作计划）；远期：三年以上科研规划。
（2）教科室负责对校级以上课题的管理，具体检查计划的实施情况。
（3）编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。
2、课题的申报、认定制度。
每项课题的承担者首先要向教科室申报，然后由教科室对各项课题进行认定。
3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。
学校教育科研工作管理制度
第一章总则第一条为加强学校教育科研工作的管理，提高教育教学质量，推动学校教育事业的发展，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于全校教育科研工作，包括教育科研项目的申报、实施、结题、评价等环节。
第三条学校教育科研工作应遵循以下原则：1. 科学性：遵循教育科学规律，以事实为依据，以数据为支撑，保证研究结论的客观性、准确性和可靠性。
2. 实用性：紧密围绕教育教学实践，解决教育教学中的实际问题，提高教育教学质量。
3. 先进性：紧跟教育发展趋势，探索教育教学改革的新思路、新方法，推动学校教育教学创新。
4. 集体性：充分发挥集体的智慧和力量，加强团队合作，共同推进教育科研工作。
第二章组织机构与职责第四条学校成立教育科研工作领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督指导全校教育科研工作。
第五条教育科研工作领导小组职责：1. 制定学校教育科研工作规划、计划和制度。
2. 组织实施教育科研项目的申报、评审、立项、实施、结题、评价等工作。
3. 负责教育科研经费的管理和使用。
4. 加强教育科研队伍建设，提高教师科研能力。
5. 推广教育科研成果，促进教育教学改革。
第三章教育科研项目管理第六条教育科研项目的申报：1. 教师根据教育教学实际需要，提出项目申报。
2. 学校组织专家对申报项目进行评审，确定立项项目。
第七条教育科研项目的实施：1. 项目负责人根据项目计划，组织实施项目研究。
2. 项目组成员密切配合，共同完成研究任务。
3. 学校对项目实施情况进行监督检查。
第八条教育科研项目的结题：1. 项目负责人在项目实施结束后，提交结题报告。
2. 学校组织专家对结题报告进行评审，确定结题项目。
第九条教育科研项目的评价：1. 学校对结题项目进行评价，评价结果作为教师职称评定、岗位聘任、绩效工资等依据。
2. 学校对优秀教育科研成果给予表彰和奖励。
第四章教育科研经费管理第十条学校设立教育科研经费，用于支持教育科研项目的研究和实施。
学校教科研工作管理制度
学校教科研工作管理制度一、总则第一条为了加强学校教科研工作管理，提高教育教学质量，促进教师专业发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条学校教科研工作管理要坚持党的教育方针，以提高教育教学质量为核心，以教师队伍建设为基础，以课程改革为动力，推动学校教育事业的发展。
第三条学校教科研工作管理要注重内涵发展，强化过程管理，提高教科研工作的实效性。
要充分发挥教师的主体作用，鼓励教师积极参与教科研活动，提高教育教学水平。
第四条学校教科研工作管理要建立健全激励机制，对在教科研工作中取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。
二、组织管理第五条学校成立教科研工作领导小组，由校长担任组长，分管副校长、教导主任、教研组长等为成员。
教科研工作领导小组负责学校教科研工作的规划、指导、检查和评估。
第六条学校设立教科研室，负责组织、协调和指导全校的教科研工作。
教科研室主任由校长提名，教科研工作领导小组同意任命。
第七条教研组是学校教科研工作的基层组织，负责本学科的教科研活动。
教研组长由教导主任提名，教科研工作领导小组同意任命。
第八条学校教科研工作要充分发挥教师个人的主观能动性，鼓励教师参加各类教科研团队和项目，促进教师专业发展。
三、教科研活动第九条学校教科研活动主要包括课题研究、教学改革、教学竞赛、论文撰写、学术交流等。
第十条课题研究要紧密结合学校教育教学实际，选题要具有现实意义和推广价值。
学校鼓励教师参加各级各类课题申报，对立项课题给予一定的经费支持。
第十一条教学改革要遵循教育规律，注重实效，积极推广先进的教育理念和教学方法。
学校定期组织教学改革研讨会，交流教学改革经验。
第十二条教学竞赛要公平、公正、公开，学校定期举办课堂教学比赛、说课比赛、课件制作比赛等活动，提高教师教育教学水平。
第十三条论文撰写要注重质量，反映教师教育教学成果。
学校鼓励教师参加各级各类论文评选，对获奖论文给予表彰和奖励。
2024年教科研管理制度范文（七篇）
2024年教科研管理制度范文第一章总则第一条为确保学校教育教学及科研工作的顺利进行与高效发展，特制定本规程。
第二条教科处作为学校教育科研的核心管理机构，直接接受学校行政及教育科研领导小组的领导，并在业务上接受上级教育科研部门的指导与监督。
第三条教科处应秉持“立足实践，服务教育教学改革”的基本原则，推动并开展本校的教科研工作。
其宗旨在于促进素质教育的深入实施，提升办学质量，以及推动教育事业的持续发展。
第二章学校教科研工作概述第四条教科处负责制定本校科研工作的发展规划，确保科研工作的有序进行。
第五条教科处负责本校教科研课题的全面管理，包括课题的申报、审批、实施及结题等各个环节。
第六条教科处应致力于营造浓厚的科研氛围，在全校教职工中树立“科研兴教，科研兴校”的理念。
同时，通过组织教科研活动，不断提升教师的专业素养和业务能力。
第三章学校科研课题工作管理第七条教科处应根据学校教育教学工作的实际情况及未来发展的需要，及时组织申报国家、省、市级教科研课题，并适时补报相关课题。
第八条每学期（年）初，各学科组需结合本学科的教学活动，确定学期（年）教科研课题，并认真填写《____市新郑计算机学校教科研课题立项登记表》。
第九条对于市级及以上的课题研究工作，教科处负责统筹协调与具体实施。
每学期末，需形成阶段性研究成果，并向学校教科研工作领导小组进行汇报。
第十条对于各学科组开展的校级课题，教科处将提供必要的指导与支持。
各课题主持人需在教科处的指导下，具体负责课题的实施工作。
每学期进行一次中期汇报，学期末则以教研论坛的形式进行成果验收。
第十一条教科处负责教科研课题档案资料的收集、整理与归档工作，确保科研工作的连续性和可追溯性。
第四章科研队伍建设第十二条教科处应采取多样化的形式与途径，不断提升教师的专业素养和科研能力，加强本校科研队伍的建设。
第十三条教科处应做好教师的教育理论学习辅导工作。
将教师的教育理论学习纳入学校工作议程，确保每学期有计划、有内容、有安排、有记录、有检查。
小学教育科研工作管理制度模版
小学教育科研工作管理制度模版一、概述本制度旨在规范小学教育科研工作，提高教育科研的质量和水平，促进教育事业的发展。
在实践中，本制度的内容和要求应根据实际情况进行适当调整和补充。
二、目的1.为小学教育科研工作提供明确的指导和规范，确保科研工作的高效性和有效性；2.加强科研团队的协作与沟通，提升科研人员的专业素养和创新能力；3.培养和发掘科研骨干，推动小学教育科研成果的转化和应用；4.提升学校的科研实力和影响力，为学校的教育教学改革提供支持。
三、工作内容1.科研项目的确定（一）根据学校的科研需求和发展方向，确定年度科研项目。
（二）科研项目要体现学校的特色，关注小学教育的前沿热点和实际问题。
2.科研团队的组建（一）根据科研项目需求，组建科研团队，确保团队成员的专业素养和学科配比的合理性。
（二）科研团队要优化内部协作机制，确保各成员之间的互相支持和协助。
3.科研计划的制定（一）制定科研计划，明确科研目标、任务和时间节点。
（二）科研计划要注重可操作性，合理安排科研资源和时间，确保项目的顺利进行。
4.科研课题的研究（一）科研课题研究要围绕科研目标和问题，采用科学合理的研究方法和手段。
（二）科研过程要做好数据记录和整理，保障科研成果的真实性和可信度。
5.科研成果的评价与推广（一）对科研成果进行评价和鉴定，保障科研成果的质量和水平。
（二）科研成果要及时宣传和推广，推动科研成果的应用和转化。
6.经费管理（一）科研项目的经费要合理使用，确保科研工作的顺利进行。
（二）经费使用要按照规定程序办理，确保经费的合理性和安全性。
7.知识产权管理（一）科研成果的知识产权要妥善保护，确保科研人员的权益。
（二）科研成果涉及知识产权转让或合作开发时，要符合相关法律法规和制度的规定。
8.学术交流与合作（一）积极参加学术会议、论坛、研讨会，加强学术交流与合作。
（二）鼓励科研团队与其他学校、科研机构进行合作研究，推动科研成果的共享和应用。
2024年教育科研管理制度范例（六篇）
2024年教育科研管理制度范例为全面提升教育教学质量，优化教师队伍素质，根据学校教育科研与教学改革工作的实际需求，特制定以下制度。
第一部分：教科室的工作职责教科室作为校长直接领导下的教育研究部门，与学校教务处、德育处、总务处及校长办公室并行，负责统筹管理全校的教育科研工作，并向校长负责。
其行政性工作任务需全校教职工认真执行。
主要职责包括：一、负责制定并落实学校教科研工作计划，广泛收集国内外教科研及教学管理的相关信息，为校长决策提供有力支撑，并致力于提升教师的教科研能力。
二、深入研究学校课堂教学的发展趋势与改革方向，编制课程教材改革方案及校本课程标准，指导相关改革实验与推广。
同时，负责教育教学资料的研发与编写，整理教学、教改经验及动态资料，并制定与课程教材改革相配套的教学软件建设计划及学具、教具标准。
三、对学校教育教学质量进行全面分析，调研课程教材方案的实施情况，并提出针对性建议。
承担学业评价体系的改革与实施工作，指导各学科教学及教师教育科研活动，总结并推广优秀的教学、教改经验。
四、收集并整理教科研成果，建立相关档案。
为教师考核、职称评定及骨干教师、学科带头人、特级教师的推荐工作提供详实依据，同时也为校长对教师进行客观、公正评价提供参考。
五、组织教师学习国内外先进的教育教学理论，促进教育观念的转变，探索现代教学模式与教学规律，以提升教学质量与改革效率。
同时，开展教师继续教育与校本培训工作。
六、主导学校现代教育技术工作，推动多媒体辅助教学的普及与应用。
第二部分：教科研制度1. 教科常规工作制度：学校需制定明确的近期（学期、学年）及远期（三年以上）科研工作计划。
教科室负责校级及以上课题的管理，定期检查计划执行情况。
定期编辑学校教育科研与教学改革实验成果集，并编发教科研简报。
2. 课题申报与认定制度：每项课题的承担者需先向教科室申报，经教科室审核认定后方可立项。
3. 服务与指导、验收评奖制度：教科室为各课题组提供必要的服务与方法指导，举办科研方法讲座，发布教科研信息。
教科研工作管理制度
教科研工作管理制度教科研工作管理制度是指为了提高学校教师的教学质量和科研水平，规范教科研活动的组织和管理，制定的一系列规章制度和管理办法。
教科研工作管理制度的实施可以帮助教师更好地开展教研活动、促进教学研究的深入、推动教学的实施，提高教师教学效果和个人科研水平。
以下是我针对教科研工作管理制度的一些建议。
一、建立教科研工作目标管理制度建立教科研工作目标管理制度，明确教学和科研工作的目标任务，根据学校的发展需要和教师的具体情况制定相应的年度目标，并进行定期评估和总结，使教师的教学和科研工作有规划、有目标，更加有针对性和效果性。
二、健全教科研工作计划制度建立完善的教科研工作计划制度，要求教师每学期制定详细的教学科研计划，包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面的规划，保证教学活动的科学性和有效性。
同时，科研计划也要考虑科研任务的分配和进度控制，确保科研活动的有序进行。
三、落实教科研工作时间制度制定教科研工作时间制度，明确教师的教学和科研工作时间分配，规定教科研工作的比例和时间要求。
要切实减少与教学及科研目标无关的事务性工作，合理安排教师的教学和科研时间，使教师能够有充足的时间进行教学和科研活动。
四、加强教科研工作的考核和评估制度建立科学的考核和评估制度，对教学和科研工作进行定期、全面、客观的评估，根据评估结果进行相应的奖惩和激励措施。
评估内容可以包括教学效果、科研成果、教学质量等方面的考核指标，通过考核和评估激发教师的积极性和创新性，推动教学和科研工作的不断改进和提高。
五、加强教科研工作的指导和培训建立教科研工作指导和培训机制，为教师提供必要的培训和指导，增强教师的教学和科研能力。
通过组织教研活动、开展教学交流、邀请专家讲座等形式，提升教师的教学和科研水平，促进教师之间的相互学习和成长，为学校的教育教学质量提供智力支持。
综上所述，建立健全的教科研工作管理制度对于提高学校教师的教学质量和科研水平起着重要作用。
教育科研管理制度
教育科研管理制度一、科研管理1 、组织教师学习（集中或自学）教育教学的理论，充分认识知识经济时代下的教育思想，促使教师教育观念的转变、知识的更新，提高教师自身素质。
2 、组织各种形式的培训班、研讨会，加强对教育模式的探索与实践，学生学法的调查与指导，推进素质教育，培养创新能力。
3 、进一步加强科研工作，组织教改实验与教研课题研究，做到目的明确、计划周密、措施具体，有检查、交流、总结或论文。
4 、负责教育教学论文的征集、评选、交流和编印，每年出版一套优秀论文集。
5 、加强对新课程改革的研究，重点放在有关信息交流、课程安排，命题阅卷等方面上。
6 、建立并健全教师的业务考核管理制度，及时向学校提供对教师的年度考核、学科学术带头人的评选、职称评定等有关数据与意见 , 供学校领导参考。
7 、负责与省内外教研部门，各中学等对口学校建立信息交流，促进本校教研活动的开展。
8 、合理安排教师的外出进修，业务培训等工作及经费的审核工作。
9. 组织管理各学科组规划和学科组建设10 、负责校内青年教师岗前培训和业务指导等项工作。
11 、组织重大课题的选项、立项和结项工作。
承担省市县级教育科研课题、确定并完成校级教科研课题，并进行过程管理。
12 、组织协调各教研组开发校本课程。
13 、完成学校交给的各项临时性任务。
附：教研组长岗位职责1 、组织本组教师学习素质教育的理论和经验，认真贯彻“加强基础，培养能力，发展智力”的教学指导原则，树立正确的教育，教学思想。
2 、讨论并贯彻教学大纲对各年级段的知识和能力要求，使教师了解本学科的总体目标和分期任务。
3 、针对本学科教学的特点，积极开展教学改革，有计划地组织本组教师开展听课、说课、评课活动，及时总结交流。
4 、组织本组教师经常分析学生的学习情况，研究和改建教学方法，考试后做好质量分析工作，提出改进意见和弥补学生知识能力缺陷的措施。
5 、根据教学实际和教学教研热点、重点，确定教研组和个人的教研课题，积极开展教研活动，促进课堂教学。
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小学教科研工作管理制度
一、学校教科研工作由（教学副校长）教研室统一管理。
二、教师可以课题组或个人形式申报课题，申报时须提交《教科研项目
申请表》及《课题研究方案》。
三、校级课题由学校教研室审核立项，市级以上课题由学校教研室审核，
经校长批准后向上级教科研部门推荐。
四、立项的课题必须及时建立课题档案，档案资料包括：课题申请表、
课题方案、学期研究活动计划、课题研究活动情况记载、研究课教案、经验论文、发表文章、获奖证书、学期工作总结、理论学习资料、工作报告、研究报告等。
五、课题组要有计划地开展研究，每学期初要认真制订“学期研究活动
计划”，课题组每月组织活动一次，由课题组负责人组织开展，及时填写“课题研究活动情况记载”。
六、课题组成员平时备课上课要体现课题精神，每位课题组成员每学期
至少上一节校级公开研究课。
七、课题组要注重经验总结，每学期至少撰写一篇经验论文，进行一次
书面工作总结。
八、课题组成员变动，由本人提出申请，课题组长同意，校级课题报教
研室批准，市级以上课题经教研室同意后报上级主管部门批准。
九、教研室按学期对课题组及成员进行考核，不能正常开展研究的，终
止该课题研究，不能履行课题研究义务的成员，不得享受课题研究成果及相关待遇。
十、课题结题由课题负责人提出申请，校级课题由学校鉴定，学校成立
由校长室、教导处、教科室领导组成的鉴定小组，对课题进行鉴定。
吴中区级以上课题，由学校教科室邀请上级教科研部门鉴定。
结题的课题组学校按规定发放结题奖。
教科研课题管理制度
一、指导思想
1、为加强和完善学校教科研课题的管理，使课题研究的管理规范化、制度化、科学化，提高校级以上课题研究的水平和质量，较好地发挥教科研对教育教学改革，全面实施素质教育，提高学校办学水平，促进“科研兴师”和“科研兴校”，特制订本管理办法。
2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人，均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。
二、组织领导
学校教研室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作。
三、选题原则
1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。
根据小学教育发展的趋势，针对小学教育中普遍存在的突出问题，从本地本校的实际出发，围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面，进行改革和实验研究。
教师选题应根据本人的基础和已有的条件，力所能及，应先选择那些范围较小的，较容易解决的问题，易出成果的课题，应尽量和自己的教育教学工作密切结合。
2、教研室根据学校教科研规划，每学年发布一次课题指南。
3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题，进行研究。
4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。
5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题，指令有关青年教师进行研究。
6、35周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。
四、课题申报
1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。
2、每个课题原则上由一人负责承担，课题较大可成立课题组，设课题组长一人，负责研究工作。
五、评审立项
对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报，争取得到立项。
六、课题管理
1、校级以上课题由学校教科室负责，教务处协助教研室进行管理，其余课题由教务处负责管理。
2、教研室要加强对课题指导、监督和资料管理。
研究者要注意资料的积累和保管。
3、教师要努力完成研究计划，取得预期成果，学期或学年结束写出论文或经验总结（结题成果或阶段性研究成果）。
4、学科教学或班队工作方面的研究课题，每学期至少上一节汇报课，反映研究的情况。
5、学校对教师课题研究情况进行考核，并记入业务档案。
七、奖励表彰
1、对确有价值的成果，学校推荐参加上级教育行政部门或业务部门组织的论文评选，对市、大市、省一、二、三等奖，将对照《东风小学奖励办法》给予奖励。
2、对取得高质量教科研成果的教师在教师职务评聘、评优、晋升方面给予优先。
3、经过鉴定，证明有推广价值的科研成果，通过一定的组织形式和管理措施，在校内外交流、推广和应用，对有重要意义的研究成果，向上级教育局在管理部门推荐进行大面积推广。
八、制度附注
本制度自发布之日起实行，未尽事宜，另行制定具体实施办法和细则，并在实践中逐步完善。
教研主任工作职责
1、组织全校教师认真学习教育思想、教育理论和教育科研知识，不断增强广大教师的教育科研意识和教育科研能力。
2、制订切合本校实际的教育科学研究计划，有步骤地开展教育科学研究，为学校的教育决策提供科学的依据。
3、负责指导、管理全校教师的教育科研工作。
主持学校教育科研课题的申报`实施和成鉴定。
4、每年组织一次教科研成果交流会，编印教育论文集，总结推广教育改革和教育科研的成果。
5、收集和介绍国内外教科动态与资料，开展教育信息咨询服务。
有计划地邀请教育学`心理学专家、学者来校讲学，提高教师教育界理论水平。
6、协助教务主任指导、考核、评估教师的教学工作，全面推进学校的素质教育。
7、建立表年教师成长档案，注重培养表年教学骨干，有计划地实施名师工程。
8、注意资料积累和档案的收集整理，有关档按期送交校档案室。
教研主任岗位职责
1、在校长室领导下主持学校教科研工作，组织教师学习教育理论，开展教科研活动。
2、根据学校规划及工作计划，负责学校教科研工作的制定、实施、检查和总结。
3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施；指导各课题组的研究工作。
4、负责学校教科研论文的评比及教师教科研成果的鉴定。
5、负责学校重点课题的研究工作，结合学校教育教学实际，及时总结学校教科研成果。
6、推广先进的教科研成果，加强教改信息的传播，重视教科研资料的积累，建立资料档案。
7、完成校长室及上级教科研部门布置的其他工作。
8、教科室副主任协助教科室主任工作。
校内年度论文（作品）
评选及奖励办法
为激励全体教职员工积极参与学校课题研究，提高大家写作水平与理论水平，养成写作习惯与反思习惯，特制定本办法。
细则如下：
1.校级论文（作品）评选一年一度，于每年年底进行；
2.校级论文（作品）评选必须围绕年底前教务处教科室给定的专题进行撰写，否则视为无效参评作品；
3.根据各年度具体要求，参评作品形式可以有所改变，但必须为原创；
4.本项评选活动必须人人参与，作为年度个人成果纳入考核；
5.对于送评作品，学校组织评选小组予以评议，组员名单及获奖情况都予以公示；
6.根据送评作品质量情况，评出一、二、三等奖若干，分别予以奖励；
7.以上办法于2014年度起执行。
8.以上评选及奖励办法由教务处负责解释。
骨干教师培养制度
为了进一步激发广大教师开展教育科研的热情，推进我校教育科研发展与创新，发挥教育科研在学生、教师和学校发展中的重要作用，培养教科研骨干教师，特制定本制度：
一、评选标准：
（一）教科研骨干评选标准：
1、具有较好的思想道德素质和先进的现代教育理念，具有一定
的教育教学或教育管理能力，有较好的工作实绩（有市级评优课）。
2、参与校级子课题（已向教科室提交子课题方案、计划、总结、
研究过程资料），从事行动研究，成为反思型教师或教育管理者。
3、积极参与校教科研活动，上交文章篇目多、质量高。
（二）教学能手评选标准：
1、具有良好的思想道德素质和先进的现代教育理念，具有较
强的教育教学或教育管理能力，工作实绩较为显著（有市市级评优课）。
2、独立承担或参与市级以上（含市级）课题，从事行动研究，
成为反思型教师或教育管理者。
（已向教科室提交课题方案、计划、总结、研究过程资料）
3、积极参与校教科研活动，上交文章篇目多、质量高。
2000
年至2005年底，在苏州市级以上教育教学报刊发表有一定质量的论文（案例）不少于2篇，每篇2000字以上。
二、申报方法：
1、凡符合评选标准的教师均可申报，名额不限。
2、申报材料：（1）申报表、评分表（2）申报人教育科研工作总结一份；（3）申报人年度考核优秀、获得各类综合性荣誉称号证书复印件；（4）申报人课堂教学情况相关证明复印件；（5）申报人参与、承担市级以上课题情况相关材料；（6）文发表情况一览表，请注明文章名称、发表刊物、时间、及文章篇幅（字数），并附论文发表的原件或复印件，复印件须有刊物封面、目录和全文；（7）文章获奖情况一览表，请注明文章名称、获奖名称、组织单位、获奖时间，并附获奖证书复印件及文章全文。
三、评选方法：
1、由校长室组织人员评选。
2、每年公示评选结果，分别给予奖励。
3、当选教师应在校内发挥教科研骨干带头作用，校长室将跟踪考察、培养。