客户接待流程图

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客户接待流程图1

客户接待流程图1

知 会 生
报相关 领导 访客 1.公司派车接访,业务经理随车至大门下车,到前台帮 助登记并领证; 客人自驾车来访,业务经理提前到达门卫,帮客人车辆 登记,再到前台帮客人做来访登记并领取《贵宾证》;
业 务 人
2.引领客人到达指定的接待室或领导办公室; 3.给予宾主介绍、就座安排、茶水服务; 4.全程随同,做好宾主谈话记录及参观导引; 5.客人在莞期间全程陪同,料理食宿直到送出; 6.客人离开后:到访总结汇报、食宿费用签单报告;
格调家私接待流程
1.来访主要客人所在区域、姓名、电话,同行总人数; 2.到访的目的、需要会见的领导;
业 务 人 3.所使有交通工具,是否有接车需求及接车时间、地点;
4.客人到访后的食宿需求情况问询;
要求:表格化登记专簿登记,整体信息一并传递;
若有接车需求,填行政 部做

前台接待服务流程图

前台接待服务流程图

团队客人入住登记程序:
做好团队抵店前的准备工作
请团队领队登记
团体陪同人员分房及发放房卡、餐券
与团体陪同人员确认房数、押金收取情况并签字与领队确认团队用餐、叫早以及收行李时间
将分房表交给行李生分发行李
通知相关部门跟进各项服务
完善团队资料,分发相关部门
换房程序:
注意:当日入住房间严禁高价房换低价房,
如属酒店设施、设备原因无法修复的必须无条件
给客人换房。

客房预订程序
散客抵店入住流程
完成客人资料的录入
注意:★所有酒店住客的资料和信息都是个人隐私,酒店工作人员有责任为客人保守秘密!
★所有查询都必须征得住客同意后方可告知访客住客的信息或转入电话!
★免查、保密房严禁透露任何信息给访客,可告知“没有您要查找客人的登记记录”!
★职能部门查询,需要出示有效身份证件,在保安部许可下方可告知!。

公司接待流程图

公司接待流程图

接待结束当 日
接待专员/司机
接待专员/司机在客人访问结束时,应提 前代办车票机票并将客人送至车站、机 场。接待一结束,应认真进行小结并向 领导汇报。最后将客户信息做好信息存 档及保密工作。
接到通知后
接待专员/司机
接待专员/司机按来客和领导要求制定 计划,包括接待规格、内容、日程、经 费、人员、任务分配等,经领导批准后 逐项准备办理。
接待前 1-2 天
( 特 殊 情 况 接待专员/司机 接待专员/司机按计划在饭店或宾馆预
除外)
订膳食、客房或床位、准备车辆等
接待当日
接待专员/司机
接待专员/司机在预定日期、时间驾车到 机场、车站或其他指定地点迎接客人。 将客人接至公司、酒店或其他向主管领导汇报,接着安排双 方会见或会谈事宜,并应通知公司有关 部门为领导准备好会谈所需用的资料。 如安排参观游览或其他休闲事宜,应陪 同、介绍,并负责交通、餐饮、休息、 安全等。
序 号
作业流程
1
O接K待通知
2
安排部署
3
落实接待安排
4
接待实施
完成接待 5
公司接待流程图
接待步骤
责任人
作业内容
公司部门主 管领导口头 通知或电话 通知接待事 宜
接待专员/司机
公司部门主管领导得知客户到访公司信 息后通知接待专员/司机,并告知来访人 数、具体到访时间、标准及预想的接待 地点,接待专员/司机按照标准给予主管 部门领导合理建议,并着手准备接待事 宜

客户接待流程图

客户接待流程图

了解客户需求
主动询问客户的需求和期望
耐心倾听客户的意见和建议
详细记录客户的反馈和要求
及时回应客户的疑问和要求
提供解决方案
客户接待流程图: 清晰展示接待流 程,提高工作效 率
接待人员培训: 加强服务意识, 提高客户满意度
接待标准制定: 统一接待标准, 提升企业形象
客户反馈机制: 及时收集客户意 见,持续改进服 务
注意礼仪规范
保持微笑,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ情友好
尊重客户,避免冒犯或伤害客户 感情
添加标题
添加标题
注意言谈举止,避免不良习惯
添加标题
添加标题
保持专业形象,注意着装和仪态
保持专业形象
穿着得体,展现专业形象
言谈举止要得体,避免不良行为
添加标题
添加标题
保持礼貌,微笑服务
添加标题
添加标题
保持耐心,不厌其烦地解答客户 问题
引导客户入座
提供茶水或饮料
了解客户需求
提供解决方案或 建议
接待前准备
了解客户需求
收集客户资料, 了解客户的基本 信息和需求
与客户进行初步 沟通,明确客户 的需求和期望
根据客户的需求 和期望,制定相 应的接待计划和 方案
准备好所需的资 料和工具,确保 接待工作的顺利 进行
安排接待人员
确定接待人员:根据客户的重要程度和业务需求,选择合适的接待人员 安排接待时间:提前与客户沟通,确定一个方便双方的时间 准备接待资料:收集客户的相关资料,准备好必要的文件和资料 布置接待环境:确保接待场所整洁、有序,营造良好的接待氛围
准备接待物品
确定接待人数和需求
准备足够的座椅、茶水等 接待用品
确认接待地点和布置

3接待访客流程图

3接待访客流程图

通知会客人
不等候
会客人 是否在单位 在
不在
访客 是否等候 等候
是否需要访客 等待 无需等待
需等候Biblioteka 安排接待室等候访客接待中
引导至会客人处
茶水招待
会客结束后 会客人将访客 引出公司
会客结束后 会客人将访客 引回前台
会客结束后 整理接待室
前台将客人 引出公司
结束
访客接待流程图
接待流程
文档
开始
结束
访客登记表
询问访客 是否有预约 有预约
无预约
登记 《访客登记表》
1.安排访客到接 待时候,需及时 给客户补充饮 水。 2.客户离开接待 室后,及时整 理。 3.详细记录《访 客登记表》,并 及时将使用完的 记录交由上级归 档。 3.及时通知相关 被访人员,若被 访人员不在,要 及时转告以确保 及时回复。 4.不得随意把公 司领导及其他工 作人员的联系方 式告诉第三人。

客户来访接待流程图

客户来访接待流程图

保安登记指引来 访人员到接待室
保安需详细登记来访人员携带物品及数量,并发放入厂放行条, 同时指引将客户将车辆停放在指定位置。
招待客户在会议室或接 待室坐下倒水,同时问
OK
联系客户所要找的人员, 并告知来访人员的公司名 称及目的
若被访人员不方便 接待,就婉言谢绝。
首先由人事部填写公司部分的劳动合同,后由新进人员签名. 由用人部门填写〈调职调薪申请书〉交由部门领导审核批准, 培训各类相关的人事制度,如《员工手册》。
人力资源中心内部流程
来访人员接待工作指引
执行部门
工作流程
工作说明
保安队
外来人员来访,保安 通知人力资源中心
值班保安要文明用语接待客人,并即时与人事部联系,告 知来访人员的公司及来访目的、被访人员。
人力资源中心
人力资源中心联系客户所 要找的人员,并告知来访
人力资源中心即时联系相关人员。
OK
通知保安放行
各中心 各部门
被访人员到会议室与客户 会议结束后,要即时清理 会议室。客户离编制:
复核:
批准:

口腔门诊接待流程图

口腔门诊接待流程图

微笑礼貌地指导协助客户完成所需填写的内容,注意登记新病人来源,并输入电脑。
• 2) 特别注意获悉途径一栏,如客人忘记,注意提醒客人。

3) 对于不确定或初次就诊的客人,礼貌的询问客户姓名,在系统上观察该病人
预约时间,告诉客人医生的状态(您好,X医生还有病人未结束,请您稍座。/X医
生已结束,护士在帮您做准备,请您稍坐。)
• 8) 完成初诊挂号作业,并通知相关护士至前台引领客户进入诊室;
• 9) 对于初诊病人结帐时,提醒是否需要停车卡。
• 10) 客户离开诊所,前台人员站立送客户离开,标准礼貌用语“再 见!”
超时等待/迟到客人接待流程

1) 患者预约时间已到,而医护人员治疗及准备工作尚未结束,需用手势询问医护人员
还需要多久时间,前台人员需向客人道歉,标准用语:“XX先生/小姐,对不起,您的医生
口腔门诊接待流程
接待流程
• 基本要求:做到“三个主动” • 一、 主动招呼: • 对于刚进门的客人要先行招呼,放下手头的事务,面带微
笑,站立服务,:“先生/小姐,您好,请问有预约吗?” • 二、 主动安排, • 在问候客人之后,引领客人至休息区,询问是否需要茶水,
并告之客人可随意翻阅杂志以及其他齿科相关介绍。
• 3) 外伤等急诊客户,前台员工协助客户在候诊室稍候(如有 空闲诊室,可直接引导其入诊室),标准用语:“请您稍候,我 马上为您安排医生。”并立刻通知主任医生安排医护接诊。非紧 急情况,可请患者稍候为其安排尽快的就诊时间。
• 4) 一般急诊患者,帮助患者填写病例登记,并注明病因,请患者在 候诊室稍候,及时通知主任医生安排医护接诊。如暂时不能安排,应及 时告知患者需等待的具体时间。标准用语:“XX先生/小姐,非常抱歉, 目前诊所医生都在治疗中,最快完成治疗的项目大概还需要XX分钟,这 位医生结束治疗后我就会为您安排,请您稍等片刻。” 如果这位医生在 此时间段有预约客户,前台负责即刻与此客户讲明情况,告之可能需等 待的时间。标准用语:“XX先生/小姐,您预约的医生现在正在紧急救治 一位急诊患者,大约需要XX分钟,请您稍等片刻好吗?”“谢谢你的谅 解,非常感谢您的配合”。

前台接待服务流程图

前台接待服务流程图

前台接待服务流程图
1. 客户到访
• 1.1 客户到达前台
–客户走进公司大厅,前台接待员立即注意到客户的到来。

• 1.2 确认客户身份
–接待员礼貌地询问客户的姓名或预约信息,以确认客户身份。

2. 安排接待
• 2.1 确认客户事由
–接待员了解客户来访的目的,是否需要会议室、面谈或其他服务。

• 2.2 安排相关事宜
–根据客户需求,接待员安排合适的接待服务,包括领导会见、资料递交等。

3. 接待流程
• 3.1 引领客户
–接待员引导客户至指定地点,如会议室或指定工作区域。

• 3.2 提供基本信息
–接待员向客户提供相关公司基本信息或简短介绍。

4. 结束服务
• 4.1 完成事宜
–客户事宜结束后,接待员感谢客户光临,确认客户需求是否满足。

• 4.2 结束服务
–所有服务顺利结束后,接待员为客户开门,并送客户离开。

5. 客户反馈
• 5.1 收集客户反馈
–接待员向客户索取反馈意见,了解客户对服务的满意度和建议。

• 5.2 反馈处理
–将客户反馈意见记录并及时处理,以优化前台接待服务流程。

以上是前台接待服务流程图,为客户提供高效、周到的服务。

感谢您的阅读!。

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客户接待流程和标准
主要流程:
接待申请-----确定接待级别-----联系接待单位-----安排接待人员-----机场(车站)接车-----安排住宿-----营销中心参观-----领导接见-----餐饮安排------提出、收集合作事项------处理、确定合作事项------领导会谈------机场(车站)送车------电话回访
1、接待申请:业务员、业务经理在了解客户即将到访时通知部门经理,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;
2、确定接待级别:接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待
(1)普通人员级别:适合人员:经销商业务类考察人员、技术人员、设计师、厂家中层管理者、普通意向经销商等。

A:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;
B:餐饮标准:午餐简便消费控制在元以下,晚餐消费控制在元以下;
C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;
D:接待车辆:四驱车或的士。

E:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加元/人标准计算;(2)高级人员级别:适合人员:采购部门经理、企业领导、合作经销商、厂家高层管理人员、出口公司负责人等。

A:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;
B:餐饮标准:午餐简便消费控制在元以下,晚餐消费控制在元以下;
C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;
D:接待车辆:四驱车或商务车或的士;
E:感情接待:此类人员,公司领导可安排做一次或两次家中接待,业务人员陪同,以增加
彼此间的感情;(视双方合作情况而定)
F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。

(视双方合作情况而定)
G:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加元/人标准计算;(3)特级人员级别:适合人员:主要家电品牌企业、经销商领导(包括内销、出口)、行业相关部门领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。

A:住宿标准三星级酒店以上,公司负担全程费用;
B:餐饮标准:午餐简便,消费控制在元以下,晚餐消费控制在元以下;
C:接待陪同人员:业务经理、部门经理、总经理、股东;
D:接待车辆:商务车或租用高级用车;
F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐,必要时,可于客户临行时赠送纪念品。

(视双方合作情况而定)
G:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则另加元/人标准计算;
3、联系接待单位:业务员、业务经理根据接待申请要求,在客户到达前应作好相关的接待安排,及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房或其它要求,并及时落实。

4、安排接待人员:公司根据工作的需要安排接待人员,肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。

一般情况下,来访人员没有离开前,接待人员不宜随意更改。

5、机场(车站)接车:接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机(班车)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。

用车,先落实公司有无车辆之后进行,如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式,特别是飞机的,可通知其坐机场高速专线或打出租车。

接到来访人后,业务员、业务经理帮忙提行李下车,根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。

6、住宿安排:到达住宿地点后,接待人员要主动帮来访人员提行李上房间,简单讲解房间内设施的使用方法,留下自己的联系电话。

告诉来访人员是长途或者短途,安排来访人员休息或者直接到营销中心。

并提前与内务部联系营销中心的接待安排。

7、营销中心参观:营销中心的接待主要是展厅参观的接待,一般不安排办公室参观。

接待人员陪同来访人员到达展厅后,业务人员介绍工作主要突出的重点在于:展示样品、新产品的讲解、企业文化、企业的前景等等方面。

在没有引见公司领导之前,接待人员在展厅可以提前和来访人员探讨商谈合作的意见以及来访的主要目的。

8、领导接见:接待人员在带领来访人员见领导之前,必须和公司领导沟通好,确认接见时间、地点,然后带领来访人员与领导见面。

见面时,接待人员先做介绍双方的工作,然后粗略地讲解来访者的主要商谈事项。

(特别注意:介绍公司领导时,应有意无意地对领导做抬高身份的赞扬,增加商谈的优势。


9、餐饮安排:一般的接待要求业务员或业务经理一起进行,做一下标准后可由他们安排接待人员应陪同来访人员就餐,并且按照来客的习惯安排酒水,就餐过程中,接待人员可以适当地带动气氛,促进双方的感情交流。

(注意事项:接待人员本人不要喝酒过度,结帐不要当来客面,出外结帐)
10、提出、收集合作事项:经过以上的接待步骤,双方的感情交流有了基础,接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。

根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准,提出合作事项的内容,咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。

11、处理、确定合作事项:本着双赢的原则,接待人员在公司和来访人员之间根据合作事项的内容收集双方的意见,进行处理以至最后确定的工作,经双方确定后用文案交与双方。

12、领导会谈:双方在合作事项达成一致后,双方领导一般会进行互相道贺的仪式,接待
人员适时作相关的安排。

13、机场(车站)送车:来访人员离开,由接待人员陪同送车,接待人员除了主动帮来访人员提醒例外,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。

送车时,须等到来访人员离开自己的视线范围以后,才能离开。

14、电话回访:接待人员按送来访人员走的航班号(车次),估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。

及时做好报告上报公司,以便改进。

无论来访者以何种目的来访,接待工作很多时候会直接影响到客户对我们公司的选择。

只要我们的接待工作做好了,就会给来访者留下一个良好的形象,从而增加公司的行业竞争力。

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