有限公司组织环境识别表

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组织内外部环境识别表

组织内外部环境识别表

S
法律环境包括国家法律规范,司法状况和公司法律意识,法律环境对组织及
2.法律环境
其管理活动的影响具有硬性约束的特征,组织及其管理活动要加强法制观 念,特别要及时了解熟悉与本组织活动相关的法律,切实做到在法律许可的
法律意识足够,法律影响是正面的。
O
范围内以法律许可的方式从事各项管理活动。
3.经济环境
经济结构、产业结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走 势。
&年度例会持续在做。
S
2.公司价值观 诚信、务实、品质、创新。 3.企业知识 企业知识包含公司信息、专业技术知识、项目积累等。
本公司在内部通过培训、张贴宣传等 方式树立公司的价值观。
S
完整的管理体系文件及各类研发技术 资料。
S
内部
4.绩效
绩效考核。
采用绩效考核,提高员工积极性。
5.财务因素 内部资金管理及使用利益分配,外部市场风险、利率、变动、物价风险。 财务具有有效控制。
6.资源因素
厂房:符合企业产品的生产; 设备:拥有完整的生产设备; 检验仪器:配备齐全的检测仪器; 人员:企业员工充沛。
企业的生产设备及检测设备的精度、 性能能够满足产品的需要。
7.人力因素
能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体 员工队伍较为稳定,管理水准日益提
力等。
升。
XX有限公司
组织内外部环境识别表
环境类别 (内/外部)
项目
内容
具体现状描述
SWOT分析:
S(优势)、W(劣势) 、O(机遇)、T(风 险)
1.政治环境
国家宏观经济政策、经济环境的变动,以及各地方的相关政策的变动会间接 新能源行业为国家扶持产业,国家政

组织环境识别及风险 机遇评估分析表

组织环境识别及风险 机遇评估分析表


目标的制定,质量控制水平都
产品具有竞争力 1
1
低 1 风 持续加强控制

具备很高的水准
R&D部 品管部
持续
有效
11
顾客
生管部 品管部
顾客满意度、准时交货率
顾客满意不达 标,延迟交货
低 3 1 3 风 定期调查,及时跟进

生管部 品管部 持续 有效
R&D
12
供方
生管部 品管部
R&D
每年度对供应商进行审核评 估,对每批货物进行检测
2
低 风 险
增加上下属组织与部门之间的沟通,形 成沟通无障碍
职权。

8
部 环
人力因素
行政部
公司管理和技术人才充足,稳 定
部分人才流失

2
1
2
低 风 险
增加企业宣传,多种途径和形式招聘人 员
第 2 页,共 6 页
行政部 总经办
持续
有效
R&D部 品管部
持续
有效
行政部 总经办
持续
有效
行政部 持续 有效
行政部 持续 有效
有效 性
行政部 总经办
持续
有效
行政部 品管部
持续
有效

3
部 环

技术
公司致力于锌锰干电池生产已
R&D部 品管部
有二十多年,技术及设备源于 日本东芝集团,多年的制造经 验及技术改进,技术、设备、
品质管理都处于世界领先水平
锌锰干电池技术
革新,高端设备 的研发及市场推
1
广
1
1
低 风 险

组织内外部环境识别表

组织内外部环境识别表

SO2/NO2/PM10/pm2.5 等指标均可满足 《环境空气质量标准 》(GB3095-2012)中二级
T
标准的要求 。
环评报告 本片区在面料的开棉 、梳棉、供棉、淋膜撒粉等工艺过程总会排放粉层 ,在产品的试制过程
S
中有废气的排放 ,对空气质量有一定的影响
本片区所在区域废气排放执行中华人民共和国国家 《大气污染物综合排放标准 》GB16297T
S
本片区废水排放执行中华人民共和国国家 《污水排放标准 GB8978-1996表4三级标准(其 T
中氨氮≤35 mg/l,总磷≤8 mg/l)
本片区所在区域噪声执行中华人民共和国国家 《声环境质量标准 》(GB3096-2008)中的
T
3类标准。
本片区空压机 \加工设备等设备会产生噪声 ,场内噪声在70-90DB,由于墙面阻挡及距离等 环评报告 原因,噪声对周边声环境质量影响不大 ,符合噪声排放标准 。
1996表2二级标准
9 水质量 10 声环境质量
据北仑区环境监测站的监测资料显示 ,本片区所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准 T
《地表水环境质量标准 (GB3838-2002)中的Ⅲ类标准。
环评报告 本片区生产过程中不产生生产废水 ;主要是生活污水的排放 ,污水排放至市政管道 ,送至污 水处理厂处理 。
12 危险废弃物处理 环评报告
S
资质的片区统一处理 。
13 周边工厂的环境 环保局等政府 其产生的废气 、噪音、废水等,无明显的污染环境感受 。
S
影响
网站
第 1 页,共 2 页
所属片区: 环境类别 (内部/外 序号 部)
1
项目
信息来源
组织内外部环境识别表

组织内外部环境要素识别表

组织内外部环境要素识别表
SO
国家
1.GB/T 19001-2016标准已于2016年12月30日发布,将于2017年7月1日实施。
地区
暂无变化
技术环境
国标、行标
技术中心
GB/T 3077-2015代替GB/T 3077-1999,GB/T699-2015代替GB/T699-1999等,具体见产品标准目录。
SO
新技术、新材料、新设备
说明:1.每年年初管理者代表组织各部门进行内外部环境因素的识别评价、并拟定应对措施。
2.参加评价的人员:李奇、游俊、何固根、李潘桃、何固根、罗幼如、丁垣利、黄保仁、李浩东、周灯明、王金平
编制/日期:王金平/2017.01.07审核/日期:李希春/2017.01.07批准/日期:何备荒/2017.01.07
国内原油、成品油远距离输送、罐区输送等市场占到约10%的份额。
ST
市场领先者趋势
以产品质量为中心,走高端配置路线,积极实施市场多元化战略大力开拓国际市场。
顾客增长趋势
国际市场是公司现在与未来发展与增长的重点。
替代品
目前我国的铸铁泵正在被不锈钢离心泵所取代。
市场稳定性
公司在管输、罐区领域比较稳定;正在拓展炼油、化工装置领域和海上平台领域。
组织内外部环境因素识别表JL-ZJ-01-99编号:17-01
类别
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S (优势)、W(劣势)
O(机遇)、Biblioteka (风险)法律法规环境国际
政府网站
国际标准化组织(ISO)2015年9月发布了ISO9001:2015新版标准,根据新版标准要求,公司质量管理体系已于2016年11月7日换版。
竞争对手

组织内外部环境要素识别表

组织内外部环境要素识别表
2、核定新的岗位分布及编制后,先从基层进行人员调整,再根据基层人员增减变化后的情况,核定管理人员的调整方案。
3、通过基层员工及管理人员的调整,将适于岗位要求的员工保留,能力突出的适于职能部门管理工作的人员抽出,将不适于岗位要求的人员分流。通过以上3个步骤须达到的目的:
A、基层岗位适于独立核算下的运作。
G、调整后的岗位培训要更新,以满足新情况的需要;
H、调整后的各部门情况,公司应及时了解,调整不足之处,以确保服务水准,工作质量的稳定
ST
8运营因素
科学化管理替代简单化管理
领导层
管理制度待完善,运行效率待提高
WT
组织内外部环境要素识别表
年度:2021-2022
类别:■质量■环境■安全
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时
环境类别
(内部/外部)
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
政局稳定,经济大环境好。目前国内政局稳定,国家大力发展国民经济,着力提高人民生活水平,为生产管理企业提供了良好的发展环境。
S
4绩效
经营绩效、过程运行绩效
领导层
通过贯标运行取得了明显的绩效,通过对管理体系的绩效考核,征求政府评价、社会(含客户评价)评价、企业内部评价实现了持续改进。
S
5财务因素
资金保障
办公室
会计基础工作较为完善;企业营运资金管理水平较好,能够及时对公司的运营提供资金的保障。
W
6资源因素
信息、资金、人力资源等
B、管理人员完成工作重新分配,做好职能部门人员储备。
C、分流不适用人员。
操作中须关注的问题:

组织内外部环境要素识别表

组织内外部环境要素识别表
SO
行政部
生产、经营现场治安秩序良好
SO
行政部
周边不涉及重大安全隐患企业
SO
行政部
内部环境
1企业文化
追求顾客满意、创造优质业绩
S
生产部
环境类别
(内部/外部)
项目
具体现状描述
SWOT分析5(优势)、火(劣势)0(机遇)、T(风险)
识别部门
2公司价值观
正直、专业化、负责、团队精神
S
行政部
3企业知识
企业历年的知识累积
组织内外部环境要素识别表
注:本表格更新时机为任•因素发生变化时。
环境类别(内部/外部)
项目
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
0(机遇)、T(风险)
识别部门
外部环境
1政治环境
政府部门对企业成支持态度
S
行政部
2法律环境
法律的认识还是足够的,法律影响是正面的
0
行政部
3社会文化环境
社会文化基本不影响公司发展
T
行政部
4技术环境
研发服务水平中上具备客户需求的定的竞争力
ST
技术部
6相关方影响
已发放相关方告知书,对相关方施加影响。
S
采购部
7空气质量
公司所在地区空气质量良好,无有害废气
SO
行政部
8水质量
公司所在地区水质量良好,无重大污染
SO
行政部
9经营环境
经营现场周边无环境污染严重公司
SO
行政部
11资源配置
生产场所设置了废料区,不合格品区等区域
生产部
经营/生产现场配置了灭火器并进行了日常点检

公司级--2023年组织环境因素识别表

公司级 组织环境因素识别表( 2023年)
编号 序号 类别
1 外部环境
2 外部环境 3 外部环境
环境描述
组织环境
当前现状
应对措施
措施实施部门
法律法规环境
1.2020年2月,国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于 生态环境保护综合行政执法有关事项的通知》, 2.2020年3月,生态环境部发布了《生态环境保护综合行 政执法事项指导目录(2020年版)》,扎实推进生态环境 保护综合行政执法改革。 3.2020年9月1日全国人大发布主席令第58号《中华人民 共和国固体废物污染环境防治法》
制定/日期:
批准/日期:
技术环境
液压阀产品已由老式的手控为主升级为以电液控为主, 操作更便捷,更智能。
收集行业动态和客户需求,加快新产品研发。
人事行政部 研发部
4 外部环境
市场竞争环境
竞争对手实力较强,想要得到客户的青睐不仅仅要价格 1.开展产品降本项目,给客户提供质优价廉的
实惠,还需要高质量、短交期,用专业技术服务于客户 产品;

2.购买生产设备,提升产能,缩短产品交期。
研发部 生产部
5 外部环境
社会环境
1.外来务工人员减少,招工难; 2.员工平均工资上涨,用工成本增加; 3.专业技术人员难招聘;
1.提高福利待遇,稳定核心岗位人员; 2.开拓招聘渠道,寻找更多合适的应聘者。
人事行政部
6 外部环境
政治环境
1.公司遵守国家的法律法规,不从事国家和政府明令禁 关注与公司产品相关的法律法规动态,及时更
组织知识因素
组织知识和经验积累充足,但是保存与传承运用能力稍 有欠缺。
强化组织知识的积累和运用。
人事行政部

ISO14001组织内外部环境要素识别表

WT
内部环境
1 企业文化
服务管理企业文化
领导层
瞄准省内服务市场不断提高产品质量; 以严谨管理和优质服务,为客户提供优质的产品。
S
2 公司价值观
做好员工敬业爱业教育,不断提升优质服务水平,持之以恒,用心服务,真诚服务,不断提炼企业服务优势,增强核心竞争力,最大限度地赢得客户认可。
领导层
公司内部通过宣贯培训树立公司价值观:
S
3 知识积累
服务相关知识
政府管理部门、市场信息
经过多年的服务管理经营,公司了解服务的功能定位、形象定位和市场定位,调查获得有服务所在地域的人文环境、经济环境、政治及法律环境,具体包括服务所在地域的法规政策,政府管理,社会文化传统与风俗习惯,居民收入与消费水平,服务所在区域的位置、交通条件、商业状况、人口流动状况,同类服务的服务费用标准等。
G、调整后的岗位培训要更新,以满足新情况的需要;
H、调整后的各管理处情况,服务管理公司应及时了解,调整不足之处,以确保服务水准,工作质量的稳定
ST
8 运营因素
科学化管理替代简单化管理
领导层
管理制度待完善,运行效率待提高
WT
编制/日期:李**/2022-08-01审批/日期:黄**/2022-08-01
2、核定新的岗位分布及编制后,先从基层进行人员调整,再根据基层人员增减变化后的情况,核定管理人员的调整方案。
3、通过基层员工及管理处管理人员的调整,将适于岗位要求的员工保留,能力突出的适于职能部门管理工作的人员抽出,将不适于岗位要求的人员分流。 通过以上3个步骤须达到的目的:
A、基层岗位适于独立核算下的运作。
组织内外部环境要素识别表
年度:2022
类别:■环境

组织环境内外部因素识别表

年度:2020年
序 号
来源
因素类别
类别: ■质量 ■环境
因素状况分析
组织环境内外部因素分析结果报告
■职业健康安全
S:优势 W:劣势 O:机会 T:威胁
目前对因素管制措施
1 内部 资源因素 基础设备设施
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时
责任单位
对因素监视 是否有变化
是否存在需 要应对的风
险和机遇
备注(风 险和机遇 的输入)
竞争对手
15 外部 竞争力
客户群体
16
外部
法律法规因 素
质量/环境/职 业健康安全法 规
17
外部
影响工作环 境的因素
产品环保要求
18
外部
影响工作环 境的因素
空气/水/噪声
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是
■否 □是
汇率的变 化
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 经营管理
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是
■否 □是 ■否 □是 表单编号:HWMQ-S-QR-02编号:HWMQ-S-QR-024
表单编号:HWMQ-S-QR-024
8 内部 运营因素 顾客评价
■否 □是 ■否 □是
表单编号:HWMQ-S-QR-024
9
内部
公司治理相 组织架构与知
关因素

10 内部 技术因素 生产设备
11 外部 政治因素 政治稳定性
12 外部 经济因素 汇率的变化
13 外部 技术因素
材料(供应 商)
14 外部 竞争力

组织内外部环境要素识别表-质量

组织内外部环境要素识别表(质量)QP-09-B01 NO.年度:2017年类别:■质量注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。

(内部/外部)项目信息来源内容具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势) O(机遇)、T(风险)1)政治环境新闻网站属于中国境内企业,执政党为中国共产党,社会主义制度下。

社会稳定,开放,目前国家鼓励各地企业经济发展,企业也能够享受国家和当地政府的多重政策优惠。

S2)法律环境新闻网站中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善。

《安全生产法》要求企业生产安全管理,企业可以加强管理,减少或杜绝工伤。

《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品,企业可以加强管理,确保产品质量,提升竞争力。

本公司守法经营。

外部环境3)经济环境新闻网站经济周期:处于国家十三五经济规划周期国内经济继续处于长周期的底部,经济仍有下行压力,但供给侧改革的深入推进有助于压缩下跌空间。

2016年我国国内生产总值(GDP)744127亿元,按可比价格计算,比上年增长6.7%。

三大产业增加值将分别增长3.0%、6.0%和7.7%,其中第一和第三产业增速分别比上年回落0.9个和0.6个百分点,第二产业增速与上年持平台州实体经济的主业是制造业,今年要启动实施“十百千万”工程,推动综合交通、医药健康、机电装备、现代家居、能源与资源再生五大千亿级主随着各项政策措施的实施,印刷对环境的影响被逐渐拉上了正题。

印刷行业对环境影响较为严重。

当前我国印刷行业较为散杂,有待进一步规范。

分析认为,随着国家经济发展,对于印刷包装的需求进一步趋于旺盛。

S导产业转型提升,积极创建省级新型工业化产业示范基地,推动传统产业“专精特高”发展。

4)社会文化环境新闻网站居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历;本公司高中学历以上占85%;大学学历40%;宗教信仰风俗习惯:本公司大部分人没有宗教信仰。

审美价值观念:社会主义价值观。

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S
本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理,确保危险废弃物不向外界排放
S
本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换,厂界噪声排放符合标准要求。
S
3)政治法律
新闻网站
国家今年不断的完善环境管理大法律法规和相关要求,本公司面临的环境法规日趋完善,环境管理的压力日趋增大。
T
4)经济环境
新闻网站
本公司位于惠州市博罗县石湾镇。该区域经济较为发达,环境保护配套行业完善。
环评报告
本公司产生含有有毒有害物质的污泥、蚀刻废液等危险废弃物。危废扩散导致污染环境。
为此,本公司统一收集后交由有资质的公司统一处理。
S
12)周边工厂的环境影响
政府招商引资公开信息
其产生的废气、噪音、废水等,污染环境。为此工业区要求各区域内工厂执行有关环保要求,以预防环境污染事故的发生。
S
内部环境
1)产品生产
S
8)公司价值观
公司网页
诚信、创新、业绩、和谐、安全
S
9)知识积累
培训记录
本公司为了获取行业内先进的环保技术知识,公司内部开放了网络,便于各部门人员在互联网中查阅。
S
10)绩效
绩效考核报告
KPI绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合,确保了环境管理体系的有效运行和持续改进。
S
制表:审核:
日期:日期:
XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
组织环境识别表
年度:2016年
类别:□质量■环境
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
(内部/外部)
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1)国际
新闻网站
全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗过高;
本公司生产过程中使用白电油、酒精等化学品会挥发少量苯、甲苯、二甲苯等废气。废气如果未经处理合格排放对周边环境空气质量的影响较大。
T
6)水质量
环评报告
本公司所在区域属联和排洪渠。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准《地表水环境质量标准(GB3838-2002)中的Ⅲ类标准。
本公司生产过程中不产生生产废水;本公司生活污水排放量约16吨/天;废水如果未经处理合格排放对周边环境水质量的影响较大。
外部检测报告
生产过程产生的噪音会造成对环境的影响
T
生产过程产生的苯、甲苯、二甲苯废气会造成对环境的影响
T
生产过程产生的危险废弃物扩散会造成对环境的影响
T
2)生活
外部检测报告
产生的生活污水会造成对环境的影响
T
产生的食堂油烟会造成对环境的影响
T
产生的生活垃圾会造成对环境的影响
T
3)财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛
本公司环境保护涉及的资源在区域内极易获得,对环境管理项目的监测能够就近解决。
S
5)空气质量
环评报告
据博罗县环境监测站的监测资料显示,目前本公司所在地空气质量良好,TSP/NO2/SO2等指标的一小时平均浓度值可满足《环境空气质量标准》(GB3095-1996)及修改单中二级标准的要求。据本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》(GB3095-2012)二级标准。
T
2)社会
新闻网站
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放;
本公司主要排放的污染因子包括:生产废水、生产废气、生活污水、食堂油烟、噪声、危险废弃物。
本公司产生少量废气,能够确保达标排放。
S
本公司生活污水经过化粪池后进入市政管道,能够确保达标排放。
S
本公司有建立油烟的吸附和过滤装置,食堂油烟经过滤后经25米高烟囱排放,能够确保达标。
S
4)人员
培训大
T
5)产品
产品检测报告
本公司生产产品为环保产品,符合环保要求,通过了产品认证
S0
6)应急演习
(消防/化学品泄漏等)
消防演习报告
由行政部统一组织应应急演习,各部门人员全程参与
T
7)企业文化
会议记录
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
-1995)中二级标准。
本公司排放的空压机含油废水和危险废弃物如未经处理扩散至周边,对周边的土壤环境影响较大。
T
9)地理位置综合环境
环评报告
不属于基本农田保护区;不属于风景名胜区;不属于基本生态控制线范围;不属于水源保护区;
S
10)土地使用
公司地址
公司厂房为租凭,周边为居民混杂区
T
11)危险废弃物处理
T
7)声环境质量
环评报告
本公司所在区域噪声执行中华人民共和国国家《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的3类标准。
本公司空压机等设备会产生噪声,噪声强度一般为90dB(A)左右,若不采取隔音降噪措施,对周边声环境质量影响较大。
T
8)土壤环境
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》(GB15618
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