结构成本优化及施工图审核要点(京海博瑞)ppt课件

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施工图审核流程ppt课件

施工图审核流程ppt课件

精选ppt课件2021
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2 施工图的组成部分
• 建筑剖面图
剖面图的作用是对无法在平面图及立面图表述清楚的局部 剖切,以表述清楚设计师对各个立面内部的处理,能够在剖 面图中得到更为准确的安装做法信息及 局部地方的高低变化。
精选ppt课件2021
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2 施工图的组成部分
• 楼梯大样图
楼梯是每一个多层建筑必不可少的部分,也是非常重要 的一个部分,楼梯大样又分为楼梯各层平面及楼梯剖面图, 结构师也需要仔细分析楼梯各部分的构成,是否能 够构成一 个整体,在进行楼梯计算的时候,楼梯大样图就是唯一的依 据,所有的计算数据都是取得之楼梯大样图,所以在看楼梯 大样图时也必须将梯梁,梯精板选p厚pt课度件2及021 楼梯结构形式考虑清晰。 13
2 施工图的组成部分
• 节点大样图及门窗大样
设计师为了更为清晰的表述建筑物的各部分做法,以便 于施工人员了解自己的设计意图,需要对部分复杂的区域绘 制大样以说明详细做法,不仅要通过结点图更一步 了解设计 师的构思,更要分析结点画法是否合理,是否能够实现,避 免施工人员产生理解上的错误。
精选ppt课件2021
简评
精选ppt课件2021
35
装饰施工图设计审查要点
项 目 名 称:
审图要点
成果评价 满足 不满足
消防布置图:防火分区、消防通道、消防监控中心、防
火门、消防前室、消防电梯、疏散楼梯、防火卷帘、消
项目
火栓、消防按钮、消防报警等的位置;必要的定位尺寸 和其他必要尺寸
地面铺装图
装饰材料的种类、拼接图案、不同材料的分界线
施工图审核流程23平面1定位轴线是否有包括内部墙体2尺寸标注要有三道是否有3检查各索引符号是否正确4是否注明各房间名称编号大小5室内外标高是否有6楼梯上下行方向阶数是否是否有7门是否朝疏散方向开8墙厚是否有标注施工图审核流程24断位置以及性12管线说明是否有施工图审核流程2520消防通道是否正施工图审核流程26立面1两边轴线编号是否2投影正确吗踢脚是否漏画4室外地坪台阶顶面各门窗洞口阳台扶手雨篷上下皮檐口部位外墙突出部位屋顶水箱等外标高是否有5总高楼层数室内外标高是否有6墙面色彩做法是否有7图名是否正确施工图审核流程27剖面坡屋顶坡度是否标有4尺寸是否完整5节点索引是否有6各图比例是否正确7楼梯设计是否满足规范施工图审核流程28详图比例是否正确4轴线尺寸是否正确详图是否有是否完整施工图审核流程29标题图纸标号是否正确施工图审核流程30诚信高效完美谢谢谢谢

《施工图审查培训》课件

《施工图审查培训》课件

施工图审查概述
什么是施工图审查
施工图审查是指对施工图纸及相 关资料进行的审核。
为什么要进行施工图审查
施工图审查的原则
有助于发现并避免一些潜在的问 题,为实施和交付项目提供保障。
包括规范性、全面性、可行性、 经济性、安全性等原则。
施工图审查阶段
1
施工图编制前审查
对即将成形的项目进行审查,以确定方案的可行性。
学员将会分享他们在课程学 习中的体会,以便于更好的 交流和学习。
下一步学习建议
授课老师将会提供一些学习 建议,为学员今后的施工图 审查工作提供帮助。
附录
相关标准和规范
提供施工图审查相关标准和规范的参考资料。
相关技术文献
提供施工图审查技术文献的参考资料。
推荐书籍和网站链接
提供施工图审查相关的书籍和网站链接。
施工图审查的风险防控
1
风险防控措施
2
包括工程项目安全性要求、审查文本的准
确性、技术论证的可行性等措施。
3
施工图审查中的风险点
包括施工图纸中可能存在的问题,审查人 员对审查流程理解不充分等风险点。
风险控制案例分析
授课老师将会通过案例分享,讲解利用相 应的风险防控措施,如何有效地控制项目 风险。
施工图审查常见问题及解决方法
施工图审查要求
包括法律法规的整合、工程 项目的结构、质量安全要求、 审查结果报告等。
施工图审查案例分析
案例介绍
本节将会针对实际案例,来分析 不同情况下的审查流程。
审查流程讲解
授课老师将带领学员一起分析案 例,了解审查流程的具体步骤及 要点。
学员参与讨论
学员将有机会针对案例进行讨论, 提升学习效果。

施工图审查要点及注意事项PPT演示文稿

施工图审查要点及注意事项PPT演示文稿
筑规范》GB50025—2004第8.4.5条、9.1.1条等。
21
2、普通条文: 2.1 抗浮设防水位绝对高程,及相当于设计标高(m)
12SG121—1第4.1.4条。 2.2 抗浮措施:12SG121—1第8.3.3条、11.4条(停止降 水
时间等)。 2.3 基础所在持力层及承载力特征值,以及桩端所在持力
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5.1.4—2 采用,计算罕遇地震作用时,特征周期 应增加0.05s。 注:周期大于6.0s 的建筑结构所采用的地震影响系 数应专门研究。
1.2 GB50007—2011第10.2.1条、9.1.9条、10.3.2条。 10.2.1基槽(坑)开挖到底后,应进行基槽(坑)检验。
当发现地质条件与勘察报告和设计文件不一致、或 遇到异常情况时,应结合地质条件提出处理意见。 9.1.9 基坑土方开挖应严格按设计要求进行,不得超挖。 基坑周边堆载不得超过设计规定。土方开挖完成后 应立即施工垫层,对基坑进行封闭,防止水浸和暴 露,并应及时进行地下结构施工 10.3.2 基坑开挖应根据设计要求进行监测,实施动态 设计和信息化施工。
18
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1.3 建筑结构安全等级,结构重要性系数,GB50153— 2008(工程结构可靠性设计统一标准)第3.2.1条, 对重要 的结构附录A; A.1.1条。
3.2.1 工程结构设计时,应根据结构破坏可能产生的 后果(危及人的生命、造成经济损失、对社会或 环境产生影响等)的严重性,采用不同的安全等 级。工程结构安全等级的划分应符合表3.2.1 的规定。
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第一部分:结构总说明部分
一、结构设计总说明: 部分结构总说明,不够完善,深度不够。
1、 强制性条文: 1.1 GB50011—2010第3.9.4条、5.1.4条不够完善(烈度、

建筑专业施工图审查要点及常见问题解析共65页PPT

建筑专业施工图审查要点及常见问题解析共65页PPT

谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
建筑专业施展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来

施工图审查常见问题讲解PPT课件

施工图审查常见问题讲解PPT课件
第26页/共53页
19 网箱梁结构柱支座负弯矩筋配置偏少;柱边抗剪实心箱体布置不合理。
20 有覆土的地下室顶盖采用现浇空心板结构 性要求。
时,板上部最小厚度偏小,不满足耐久
21 不设素混凝土整浇垫层的现浇空心板楼 盖,最簿板厚不满足敷设电线管要求。
(电气专业预埋管交叉厚度不满足)
第27页/共53页
在内廊的两侧,内纵墙在楼梯间的两侧)
第30页/共53页
五、钢结构
1 门式刚架车间的各项指标超过规程要求时, 未按钢结构设计规范设计。
2 车间采用混凝土柱与门式刚架混用方案。 3 普通钢结构厂房计算分析时,其水平位移 容许值按照门式刚架轻型房屋钢结构参数。(两 者相差很大)
第31页/共53页
4 有吊车的普通钢结构厂房屋架,当采用变截 面实腹工字钢梁时,梁平面外计算取值与斜梁侧 向支撑构造措施不符。
6 高层住宅周边带地下车库情况下,筏板 基础设计时,地基承载力修正时未考虑 周边条件。 (地下车库部分地基附加应力超补偿)
第17页/共53页
7 有吊车的多跨车间基础设计时,边柱基础 (边柱基础大是风荷载组合的原因,设计时 为造成基础不 均匀沉降) 8 厂房基础设计未考虑地面堆载的不利影响。 (设计说明应注明允许堆载范围及堆载重量)
第12页/共53页
8、桩型及其施工工艺的选择与实际环境、地质 条件不相适应。
(如:有垃圾填埋层采用钻孔桩;有密实粗夹层 采用预制桩;有淤泥夹层采用沉管夯扩桩;接建 工程相邻基础采用人工挖孔桩;砂层及卵石层地 基采用DX桩;标高交替变化的地下水对钢筋混凝 土中钢筋有中等腐蚀性场地采用预应力管桩;在 溶洞、裂隙较多的石灰岩场地采用钻孔灌注桩等)
面对种类复杂工程项目,设计人员有压力,审查人员也有同感。因为,要在较短 的时限内把一项复杂工程全部搞清楚,并能准确无误的找出关键问题,谈何容易!

房地产项目结构成本的优化控制及管理思路PPT(共37页)

房地产项目结构成本的优化控制及管理思路PPT(共37页)
注不到的部分。
▪ 结构成本最不受客户关注是否意味着这一部分最不重要呢?事实恰恰相反, 结构成本应该是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往 往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动,例如不同规划及方案 的基础选型往往造成上千万元的造价差别;不同的设计结果会导致建筑物 每平米的含钢量相差几十公斤,一个十几万平米建筑面积的小区仅钢筋 造价就可能相差几千万元(当然结构并不仅仅只是指钢筋一项)。
▪ 3、过程控制(优化方案):设计院进行结构布置、计算,基础进行双方案 比较,双方沟通、达成一致,结构布置基本确定;
▪ 4、样板配筋图:设计院完成样板配筋图,双方沟通、达成一致;
▪ 5、绘制施工图:设计院按双方确认的样板配筋图设计;同时报给审图公司 进行审查;
▪ 6、正式施工图:设计院根据反馈意见,沟通、修改,最终出正式施工图纸。
▪ b) 优化设备的管道空间:设计院通常不会综合考虑结构梁、空调、电、 水管的走向,由此造成空间利用率较低;建议要求设计院做每一层的综 合管线图,优化设计后可以减小净高约200mm,由于其已经超过了设 计院的设计深度,所以要在设计院做施工图设计前与其协商好。
▪ (二)结构超限对成本的影响及控制
▪ 由于结构超限,设计时势必会对结构主体采取加强措施,由此造成结构 成本的增加及设计周期的加长;此时应该通过超限后的投入产出比来权 衡和控制结构超限;一旦确定方案,结构超限不可避免后,要做好与设 计院及审图公司等职能部门的工作,以便后续工作的顺利进行。
▪ 对于一般的房地产项目来讲, 地面以上部分的钢筋含量一般在30-90千克 /平米之间,地下部分的含钢量在130-300千克/平米之间;地上部分的混 凝土用量在0.3-0.5立方/平米之间,地下部分的混凝土用量在0.9-1.4立 方/平米之间,按照一般情况下地下室面积占总面积的22%左右的比例再 加上基础的造价(一般在25-120元/平米)算下来,结构成本在560元/平 米-1330元/平米之间,平均950元/平米,基本上占到整个建安成本的

结构成本优化及施工图审核要点(京海博瑞)PPT课件

结构成本优化及施工图审核要点(京海博瑞)PPT课件

VS
工业厂房结构成本优化
详细描述
某工业厂房项目在结构成本优化方面注重了厂房结构和生产工艺的匹配和优化,采用了高强度、耐久性好的材料和结构形式,以及先进的施工工艺和技术。这些措施有效地降低了项目的结构成本,提高了厂房的使用寿命和生产效率。
总结词
案例三:某工业厂房的结构成本优化
04
施工图审核案例分析
谢谢
THANKS
对施工图的细节进行深入审查,包括材料、工艺、结构和安全等方面。
对施工现场进行核查,对比施工图与实际情况是否一致。
将审核结果反馈给设计单位,并督促其进行修改和完善。
初步审核
详细审核
现场核查
反馈与修改
03
结构成本优化案例分析
CHAPTER
住宅楼结构成本优化
总结词
某住宅楼项目在结构成本优化方面采取了多种措施,包括优化梁、柱、墙等结构构件的设计,采用新型材料和施工工艺,以及精细化管理和资源合理利用等。这些措施有效地降低了项目的结构成本,提高了项目的经济效益和市场竞争力。
总结词
详细描述
案例三:某工业厂房的施工图审核
05建筑工程中非常重要的环节,通过对结构成本进行优化和施工图的审核,可以提高工程的经济效益和社会效益。
结构成本优化和施工图审核需要综合考虑多个因素,包括工程项目的特点、施工环境、技术要求等,同时也需要注重与相关方的沟通和协调,以确保工作的顺利开展。
编制优化算法
选择合适的优化算法,如数学规划、遗传算法、模拟退火等,并编写相应的计算程序。
分析优化结果
对优化结果进行分析和评估,判断是否满足设计要求和优化目标,如不满足则需调整模型或算法重新进行优化。
01
02
03

结构成本控制攻略培训教材PPT(共 127张)

结构成本控制攻略培训教材PPT(共 127张)
工程成本管理的合同样本(龙湖)
结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本控制的管理思路及方法
结构成本对标
1
堂约定
轻松 尊重 分享 探讨 参与……
“五项基本原则” 参与 尊重 探讨 共进 互助 以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅 我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己 寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效
课程目标与收益
u 对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 u 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,
1. 结构体系的确定及主要平面布置图
沟通!
2. 基础的选型及设计图
符合要求!
3. 电算模型及计算系数的取值
4. 标准的样板截面单元及配筋图
5. 地下室的布置及样板配筋图
6. 结构转换层的布置及配筋图
结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本控制的管理思路及方法
p 施工图审查公司的选择及沟通
• 选择思路 — 易于沟通 • 沟通时机 -- 重视前期 • 沟通内容 -- 规范的边界或有争议处(超限的判断、裂缝
宽度、短肢墙体系的定义、配筋)
• 沟通方式 -- 双方、三方、资源借助、关系维护
结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本控制的管理思路及方法
p 外部资源的引入
• 引入的前提和原则 — 性价比的判断 • 引入的资源类型
-- 垄断部门(政府、人防、审图)、学术权威、 行业专家、专业咨询公司
• 引入的时机 -- 尽早、及时 • 合作方式及注意事项
项目论证
技术工作
项目策划阶段
经济工作
管理工作
设计准备
工作性质
设计 招投标
施工
投入使用阶段
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• 附表
钢筋混凝土高层建筑结构适用的最大高宽比
• 结构布
平面布置

1、平面宜简单、规则、对称、减少偏心;宜使结构的刚度中心与质量中心重合; 2、平面长度不宜过长,平面突出部分长 度l不宜过大,宽度b不宜过小,L/B、 l/Bmax、l/b值宜满足下列要求;
3、不宜采用角部重叠的平面图形或细腰形平面图形; 4、避免在凹角和端部设置楼、电梯间;避免楼、电梯间 偏置产生扭转; 5、剪力墙宜尽量对称,贯通全高。剪力墙宜布置成井筒式,以加大抗 侧力刚度和抗扭刚度; 6、框架—剪力墙结构中,剪力墙宜布置在建筑物端部。楼电梯间、平 面形状变化及恒载较大处,剪力墙间距不宜过大; 7、底部大空间剪力墙结构中,应把落地剪力墙布置在两端和中部,并 加大墙厚、提高砼强度。上部则应加大剪力墙间距或墙上开洞; 8、楼面凹入或开洞尺寸不宜大于楼面宽度的一半,楼板开洞总面积不 宜超过楼面面积的30%,扣除凹入或开洞后,楼板在任一方向的最






设计荷载
基本风压; 基本雪荷载; 楼屋面活荷载值;
特殊设备荷载值
建筑或装修材料容重; 消防车荷载; 人防荷载;



结构选型
结构体系:按主要建筑材料分、按主体结构形式分 •材料:砌体结构、钢筋混凝土结构、钢结构、混合结构、组合结构、木结构
、薄膜充气结构等;
•形式:砖混、剪力墙(框支、短肢)、框架(异型柱、巨型框架)、框架—
4、制定细部构造做法; 5、年度考核指标; 6、建立台账; 合同约束 设计合同中约定:钢筋/砼用量限额指标;实现或突破成本控制 目标的奖惩措施;项目设计组成员名单;各设计阶段甲方审查确认环节; 标杆企业管理经验 案例分析
结构优化篇
三、成本优化关注的重点
确定合理的设计标准
选择合理的设计荷载
2、所有会议,均形成书面的会议纪要;
3、甲方应对结构问题给出明确的意见和理由; 4、走设计单位上层路线、抓大放小;
设计单位
对设计单位的要求
1、体制、规模、组织架构、人员数量及梯次;
2、是否有良好的服务意识及长期合作的愿望; 3、项目结构负责人的专业能力和工作态度; 考察、沟通、培养 1、设计单位和结构负责人的考察; 2、宣传成本意识; 3、学会交朋友; 4、选择合适的设计单位长期合作; 案例分析
外部资源


加强与同行之间交流
外聘专家顾问或建立专家库


形成专家论证会制度
引入专业公司 组织培训与学习
案例分析
合理的设计周期
各设计阶段预留合理的时间周期,能够保证每 个阶段的工作深入细致、问题考虑周详、交接清楚 。可以有时间对多种结构方案和构造节点等进行比 选、试算、讨论、推敲。
成本、工程等部门的配合支持

成本部工作
统计、提供各城市/区域的各种结构成本 确定合理的结构成本限额指标 完成对典型楼的成本指标测算,给出优化建议

工程部工作
应根据现场情况、工程经验、施工便利等因素,提出结构优化建议
案例分析
制度与合同 建立健全规章制度 1、确定结构限额指标; 2、编写设计任务书、施工图设计指引;
3、成本测算先行;
施工图设计阶段:主要就是做好精细化设计 甲方组织施工图审查


施工阶段
标准化研发阶段
6
结构优化的原因和必要性
设计单位的原因 产品个性化的原因 企业和市场的原因 结构安全的重要性与结构设计的专业性、特殊性
结构优化的常见模式
企业自己优化 具有设计经验丰富的结构工程师---基本实现优化目标 具有属于自己的设计院---基本实现优化目标 水平一般的结构工程师---部分实现或无法实现
结构优化篇
一、对结构优化的正确认识
结构优化的概念 结构优化的贯穿设计各阶段
结构优化的原因及必要性
结构优化常见模式
结构优化离不开内部的配合
4
结构优化的概念
优化的定义 加以改变或选择使优良。 ----摘自《现代汉语词典》 在众建安造价的50%以上 结构造价对建筑品质没有影响 结构设计都是保守的
合理的结构布置
合理的结构选型 控制主要结构材料 场地标高、地基承载力、设防水位
地基处理
基础选型、基础埋深 桩基础 地下室 转换层 剪力墙、柱、梁的截面尺寸/配筋/构造 SATWE部分参数的选取


设计标准
安全等级和设计使用年限; 建筑抗震设防分类; 设防烈度、基本地震加速度、地震分组; 场地类别; 钢筋混凝土结构抗震等级; 地基基础设计等级; 砌体结构施工质量控制等级; 人防工程抗力等级等;
工程部或成本部凭借经验---部分实现或无法实现
外聘专家或委托专门设计优化公司 要求专业且认真负责的专家或优化公司
结构优化离不开内部的配合
结构优化绝对不仅仅是结构专业一个专业的事情, 它是以结构专业为主导,同时需要建筑、机电、室内专 业配合;成本部、工程部支持的一项工作。 案例分析
结构优化篇
二、结构优化的支持体系暨管理技 巧
结构成本优化及 施工图审核要点 (京海博瑞)
一、结构设计管理岗位的基本职能是什么?
二、合格结构工程师需要具备的基本素质?
三、结构工程师与土建工程师区别是什么?
2
结构优化篇 目
一、对结构优化的正确认识 二、结构优化的支持体系暨管 理技巧 三、成本优化关注的重点

四、质量优化关注的重点
五、正确理解、合理运用规范 六、结构优化若干概念性问题 七、施工图结构优化速成招数
设计管理部 设计单位 外部资源 合理的设计周期 相关部门配合
制度与合同
标杆企业的管理经验
设计管理部
对结构设计管理人员的素质要求
1、理论知识和设计经验
3、工作态度 5、熟悉开发流程
2、成本观念和创新意识
4、沟通协调能力 6、社会资源

对结构设计管理的工作要求 1、甲方的要求、意见以及设计院回复均应形成正式书面文件;
什么是结构优化
绝不是成本最低
成本优化和质量优化
贯穿设计各阶段 案例分析
结构优化贯穿设计各阶段
概念规划阶段:为规划方案的可实施性、经济性提供概念性的建议
案例


方案阶段:配合建筑方案的确定,完成结构方案的确定 初步设计阶段:是将结构方案转化为施工图纸的重要中间环节,完 成全面、细致的结构布置 典型楼栋典型单元标准层
•剪力墙、板柱(板柱-剪力墙)、筒体(框筒、筒中筒、成束筒、多重筒)、 网架结构、悬索结构、膜结构等
混凝土结构的最大适用高度及最大高宽比( A级、B级见附表)
钢筋混凝土高层建筑结构适用的最大土高层建筑的最大适用高度(m)
• 附表
B级高度钢筋混凝土高层建筑的最大适用高度(m)
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