瑜伽俱乐部创业策划案
瑜伽馆创新创业项目计划书
瑜伽馆创新创业项目计划书瑜伽馆创新创业项目计划书一、项目背景随着生活节奏的加快和人们健康意识的提高，瑜伽越来越受到人们的关注和喜爱。
瑜伽作为一种身心健康的运动方式，有助于缓解压力、改善体态和提升身心灵的平衡。
然而，目前的瑜伽馆市场存在的问题是，普通瑜伽馆的服务内容和环境相对单一，无法满足消费者对个性化和多样化瑜伽体验的需求。
二、项目目标本项目旨在创新瑜伽馆的经营模式，提供个性化和多样化的瑜伽课程和服务，为消费者提供更好的瑜伽体验。
具体目标如下：1. 打造一个独特的瑜伽馆品牌，吸引更多的潜在消费者；2. 开发多样化的瑜伽课程，满足不同人群的需求；3. 提供高质量的瑜伽教练和舒适的运动环境；4. 吸引并保留忠实的瑜伽爱好者，建立良好的口碑和品牌形象；5. 实现项目的可持续发展和盈利能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和身心平衡的需求不断增加。
瑜伽作为一种健身方式，受到了广大消费者的欢迎。
特别是在一线城市和大中城市，瑜伽市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上的瑜伽馆多数提供传统的瑜伽课程，缺乏创新和个性化的服务。
因此，本项目在独特性、多样性和个性化方面具备竞争优势。
3. 市场定位：本项目将以高品质、个性化和多样化的瑜伽服务为核心，定位于追求健康和身心平衡的城市白领和年轻人群体。
四、项目实施方案1. 空间规划：选择适合的位置租赁场地，进行特色装修，营造舒适、温馨的瑜伽馆环境。
2. 课程设计：开发多样化的瑜伽课程，包括流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽、普拉提等，满足不同人群的需求。
3. 师资培训：招聘具备专业资质和丰富教学经验的瑜伽教练，定期进行培训和进修，提高教学水平和服务质量。
4. 会员管理：建立会员制度，提供个性化的瑜伽服务，根据会员需求定制课程和私教服务，提高会员黏性和满意度。
5. 营销推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提高知名度和品牌影响力。
采取会员推荐制度和优惠活动吸引新客户和保留老客户。
瑜伽馆创新创业计划书
瑜伽馆创新创业计划书一、项目概况现代社会人们生活压力大，身心健康成为人们关注的焦点。
瑜伽作为一种古老的健身方式，既可以锻炼身体，又可以调整心态，被越来越多的人所重视。
本计划书旨在建立一家集瑜伽教学、健康咨询和瑜伽产品销售于一体的瑜伽馆，为人们提供周全的健康服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们对健康生活方式的追求，瑜伽作为一种健身方式备受青睐。
目前，城市中的瑜伽馆数量虽然逐渐增加，但市场上仍存在一定的空缺。
尤其是针对中高端人群的定制化服务，需求尤为旺盛。
2.竞争分析目前市场上的瑜伽馆大多提供传统的瑜伽教学服务，缺乏差异化的竞争优势。
我们通过差异化的服务、优质的教学团队和先进的设施设备，将与竞争对手形成一定的优势。
三、项目方案1.项目定位本项目旨在打造一家以瑜伽为核心，结合健康咨询和产品销售的综合健康服务平台，为中高端人群提供专业、舒适、个性化的健康服务。
2.产品与服务(1)瑜伽课程：提供各类瑜伽课程，包括哈达瑜伽、阿斯汗加瑜伽、流瑜伽等，帮助学员锻炼身体、提高柔韧性和平衡能力。
(2)私教服务：提供一对一或小班制的私教服务，根据学员的个人情况定制健身方案，提供更加专业化的指导。
(3)健康咨询：邀请专业健康顾问，为学员提供饮食、心理等方面的健康咨询。
(4)瑜伽产品销售：销售与瑜伽相关的产品，包括瑜伽服装、瑜伽垫、瑜伽辅助工具等，帮助学员更好地进行健身练习。
3.运营模式(1)会员制：通过会员制的方式，吸引固定客户，提高客户忠诚度。
(2)线上线下结合：除传统的线下教学外，还可以通过线上直播等方式拓展市场，吸引更多潜在客户。
(3)合作推广：与健身俱乐部、企业等建立合作关系，共同推广瑜伽馆的服务，扩大影响力。
四、人才团队本项目需要拥有一支专业的瑜伽教学团队，包括有丰富经验的瑜伽教练、专业的健康顾问和销售人员等。
我们将通过招聘、培训等方式，建立一支高素质、专业化的团队。
五、投资与回报1.投资规模本项目预计总投资为100万元，其中包括场地租金、装修费用、设备设施购置、人员工资等。
瑜珈馆策划书模板3篇
瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[瑜伽馆具体名称]2. 项目定位：打造一个专业、舒适、高品质的瑜伽修习场所。
二、市场分析1. 目标市场：包括上班族、学生、家庭主妇等不同群体。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对瑜伽这种身心锻炼方式的需求不断增长。
3. 竞争情况：分析周边已有的瑜伽馆，了解其优势和劣势，找出自身的竞争优势。
三、场地选择1. 地理位置：选择交通便利、人流量较大、周边配套设施完善的区域。
2. 场地面积：根据预计的会员数量和课程安排，确定合适的场地面积。
3. 场地条件：确保场地通风良好、采光充足，有足够的空间设置教室、更衣室、休息区等。
四、课程设置1. 基础瑜伽课程：如哈他瑜伽、阴瑜伽等。
2. 特色瑜伽课程：如高温瑜伽、空中瑜伽等。
3. 针对不同群体的课程：如孕妇瑜伽、儿童瑜伽等。
五、教练团队1. 招聘专业的瑜伽教练，具备丰富的教学经验和专业资质。
2. 定期组织教练培训，提升教练的教学水平和专业素养。
六、营销推广1. 制作宣传资料，包括宣传单页、海报、网站等。
2. 利用社交媒体、线下活动等方式进行推广。
3. 推出会员制度、优惠活动等吸引客户。
七、服务设施1. 提供优质的瑜伽器材和辅助工具。
2. 打造舒适的更衣室和淋浴间。
3. 提供免费的茶水和小吃。
八、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 装修及设备采购费用。
3. 教练工资及培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
九、盈利预测1. 根据课程收费和预计的会员数量，进行盈利预测。
2. 分析成本和收入，制定合理的价格策略。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、经营管理等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
篇二瑜伽馆策划书一、项目概述（一）瑜伽馆名称：[具体名称]。
（二）选址：[详细地址]，该位置具有[说明选址优势，如交通便利、人流量大等]。
（三）目标客户群体：[列举主要目标群体，如上班族、女性群体等]。
瑜珈馆策划书模板3篇
瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体瑜伽馆名称]2. 项目定位：打造高品质、专业的瑜伽健身场所，提供多样化的瑜伽课程和优质的服务，满足不同人群对身心健康的追求。
3. 目标客户：主要面向都市白领、健身爱好者、追求身心平衡的人群。
二、市场分析1. 行业现状瑜伽市场近年来发展迅速，越来越多的人意识到瑜伽对身心健康的益处。
竞争逐渐激烈，但高品质、特色化的瑜伽馆仍有较大发展空间。
2. 目标客户需求希望在舒适、专业的环境中进行瑜伽练习。
追求个性化的课程设置和专业的教练指导。
注重服务质量和体验感。
三、场馆规划1. 场馆选址选择交通便利、周边人流量较大、环境优雅的地段。
确保场馆面积适中，具备足够的空间进行瑜伽练习和相关设施布置。
2. 场馆布局划分不同功能区域，如瑜伽教室、休息区、更衣室、淋浴室等。
装修风格简约、舒适，营造放松的氛围。
3. 设施设备采购高品质的瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等练习用品。
配备先进的音响设备、空调系统等。
四、课程设置1. 基础瑜伽课程开设传统的哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等课程，满足初学者和进阶者的需求。
2. 特色课程引入空中瑜伽、热瑜伽、冥想瑜伽等特色课程，增加吸引力。
3. 私教课程提供个性化的私教服务，根据客户需求制定专属的练习计划。
4. 会员活动定期举办瑜伽工作坊、讲座、户外瑜伽等活动，丰富会员体验。
五、教练团队建设1. 招聘专业的瑜伽教练要求具备相关资质证书和丰富的教学经验。
注重教练的专业素养和教学能力。
2. 教练培训与提升定期组织内部培训，提升教练的教学水平和专业知识。
鼓励教练参加外部培训和交流活动。
六、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号，发布课程信息、活动预告等。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段进行推广。
2. 线下推广与周边企业、社区合作，举办免费体验活动。
参加各类健身展会、活动，提高知名度。
发放传单、优惠券等进行宣传。
3. 会员营销推出优惠的会员制度，吸引客户长期消费。
瑜伽馆创业项目计划书
瑜伽馆创业项目计划书一、项目介绍近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，瑜伽这种古老的健身方式受到了越来越多人的追捧。
瑜伽被认为是一种综合性的身心锻炼方式，可以帮助人们放松身心，提高身体柔韧性和平衡感，增强免疫力，改善睡眠质量，并且对于缓解压力、焦虑和抑郁等心理问题也有很好的效果。
基于以上原因，我们决定开设一家专业的瑜伽馆，为广大人群提供优质的瑜伽培训和服务，让更多的人享受到瑜伽的好处，帮助他们改善生活质量、重塑健康体魄。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，工作压力、生活压力不断增加，导致更多人出现焦虑、抑郁、背痛等健康问题。
瑜伽作为一种低强度、高效益的健身方式，凭借其独特的魅力吸引了越来越多的人。
尤其是在中青年群体中，对瑜伽的关注度较高，他们追求健康的生活方式，愿意尝试新的健身方式。
2. 竞争情况目前市场上的瑜伽馆鱼龙混杂，分为高端定位和中低端定位两种。
高端瑜伽馆提供高质量的瑜伽培训和私人定制服务，收费较高；中低端瑜伽馆则主要针对大众市场，价格相对亲民，但服务质量参差不齐。
在竞争激烈的市场环境下，我们将通过提供优质的瑜伽培训师资和服务，树立品牌形象，吸引更多的顾客。
三、项目规划1. 选址为了吸引更多的客户，我们计划将瑜伽馆选址在市中心或商业区附近，交通便利，人流量大，容易吸引到优质客户。
店面面积约为200平方米左右，设计合理，环境舒适，符合瑜伽馆的氛围。
2. 装修瑜伽馆的装修风格以简约、清新、舒适为主，采用自然材料和绿植装饰，营造出宁静、和谐的氛围，符合瑜伽的内在精神。
同时，配备高档的瑜伽垫、瑜伽服等器材，提高客户的使用体验。
3. 师资培训我们将招聘经验丰富、资质专业的瑜伽教练，提供系统的培训和进修课程，确保他们具备良好的教学技能和服务意识。
并且，定期邀请国内外优秀的瑜伽大师来进行讲座和指导，提升师资队伍的水平。
4. 课程设置瑜伽馆的课程将包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、儿童瑜伽等多种类型，适合不同年龄段和健身水平的人群。
瑜伽创业项目商业计划书
瑜伽创业项目商业计划书一、项目概述瑜伽是一种古老而传统的修身健体方式，随着人们对健康的重视和生活水平的提高，瑜伽在全球范围内越来越受到关注和欢迎。
为了满足市场需求，我们决定开设一家瑜伽馆，为广大瑜伽爱好者提供专业的瑜伽课程和服务。
本项目将定位于大中城市的商业区和高档住宅区，目标客群为年轻白领和女性，提供高质量的瑜伽课程和舒适的瑜伽环境。
我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练，并提供个性化的服务，让客户能够在放松身心的同时获得身体锻炼和健康管理的效果。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对健康和身心健康的重视日益增强。
瑜伽作为一种能够调理身心、增强体质、改善心境的运动方式，受到越来越多人的青睐和追捧。
尤其是女性和年轻白领群体，他们更加注重自我健康管理和形体塑造，瑜伽正是他们的首选。
2.市场竞争分析目前市场上的瑜伽馆比较多，竞争激烈。
大多数瑜伽馆在课程设置和教学方式上比较传统，缺乏创新性和个性化服务。
为了脱颖而出，我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练，提供更加专业的课程和服务，强化品牌形象和市场竞争力。
3.市场前景分析随着健康产业的发展和消费升级的趋势，瑜伽市场具有广阔的发展前景。
据统计，中国瑜伽市场规模已经达到数百亿元，年均增长率达到20%以上，未来还将继续保持稳步增长。
我们有信心在激烈的市场竞争中取得一席之地，实现良好的经济效益和社会效益。
三、经营管理模式1.课程设置我们将开设多种系列的瑜伽课程，包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽等不同类型的课程，以满足不同客户的需求。
此外，我们还将定期举办瑜伽活动和主题讲座，增加客户的参与感和互动性。
2.团队建设我们将选拔培训一支高素质的瑜伽教练团队，他们具有丰富的教学经验和专业的知识水平，能够为客户提供优质的瑜伽课程和个性化的服务。
同时，我们将注重员工的职业培训和团队建设，搭建一个和谐、高效的工作氛围。
3.促销营销为了吸引更多客户，我们将通过多种渠道进行促销和宣传，包括线上线下活动、社交媒体营销、会员推荐等方式，提高品牌知名度和市场份额。
瑜伽馆创意策划书3篇
瑜伽馆创意策划书3篇篇一瑜伽馆创意策划书一、瑜伽馆概述1. 瑜伽馆名称：[具体名称]2. 瑜伽馆定位：提供专业、舒适的瑜伽课程和服务，打造独特的瑜伽体验。
3. 目标受众：都市白领、上班族、瑜伽爱好者等。
二、市场分析1. 瑜伽市场现状：随着人们健康意识的提高，瑜伽市场呈现出快速发展的趋势。
越来越多的人开始关注瑜伽，寻求通过瑜伽来改善身心健康。
2. 竞争分析：分析周边瑜伽馆的分布、课程设置、价格策略等，找出竞争优势。
3. 目标市场：以周边社区、写字楼为主要目标市场，同时拓展线上渠道，吸引更多潜在客户。
三、瑜伽馆特色1. 课程设置：开设多样化的瑜伽课程，满足不同客户的需求，如传统瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。
2. 教练团队：聘请经验丰富、专业认证的瑜伽教练，提供优质的教学服务。
3. 环境与设施：打造舒适、宁静的瑜伽馆环境，配备高品质的瑜伽设备和用品。
4. 会员服务：提供个性化的会员服务，如定制课程计划、定期举办瑜伽活动等。
四、营销策略2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户关注。
3. 会员制度：建立完善的会员制度，增加会员粘性和忠诚度。
4. 合作与联盟：与周边商家、社区合作，开展联合推广活动。
五、运营管理1. 人员管理：招聘和培训专业的瑜伽教练和工作人员，确保服务质量。
2. 课程安排：合理安排课程时间，确保课程的多样性和充足性。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解答客户疑问，处理客户投诉。
4. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保瑜伽馆的盈利。
六、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、员工工资、营销费用等。
3. 收入预测：根据课程定价和会员数量，预测收入情况。
4. 盈利分析：制定合理的盈利计划，确保瑜伽馆能够持续盈利。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
瑜伽训练馆创业计划书
瑜伽训练馆创业计划书在这样的背景下，开设一家瑜伽训练馆是一个具有潜力的创业项目。
本文将详细介绍瑜伽训练馆的创业计划，包括市场分析、竞争分析、经营策略、运营模式等方面，以期为创业者提供参考。
一、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高，人们对健康和生活质量的需求也在不断增加。
瑜伽运动作为一种能够提升身心健康水平的运动方式，受到越来越多人的喜爱和追捧。
尤其是在一线城市和发达省市，瑜伽训练馆的需求更加迫切。
2.竞争分析目前，国内瑜伽训练馆的数量虽然在逐渐增加，但是市场上依然存在较多竞争对手。
主要竞争对手包括传统的瑜伽学校、瑜伽工作室、健身房等。
这些竞争对手在品牌知名度、教学质量、设施设备等方面都有一定的优势，因此创业者需要具备一定的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
二、经营策略1.定位本瑜伽训练馆将以提供高品质的瑜伽培训和服务为主要定位。
通过引进国际先进的瑜伽教学理念和方法，打造专业的教学团队，为学员提供个性化的教学服务，吸引并留住更多的高端客户。
2.产品设计本瑜伽训练馆将提供多样化的瑜伽课程，包括基础瑜伽、流瑜伽、瑜伽疗愈等等。
同时还将推出定制化的私人训练课程，为学员提供更加个性化的服务。
3.营销策略为了提升品牌知名度和市场影响力，本瑜伽训练馆将积极开展各类营销活动，包括线上线下宣传、合作推广、举办主题活动等等。
同时还将结合社交媒体和新媒体平台，通过精准投放广告、优质内容创作等方式，吸引更多的潜在客户。
4.服务质量管理服务质量是瑜伽训练馆的核心竞争力之一。
本瑜伽训练馆将严格要求教练团队的专业水平和教学质量，提供高品质的课程和服务。
同时还将建立健全的客户反馈机制，及时调整和改进服务，确保客户满意度和口碑。
三、运营模式1.场地选址本瑜伽训练馆将选择人流量较大、交通便利、环境优美的区域进行选址，以便更好地吸引客户和提升品牌形象。
2.人员招聘本瑜伽训练馆将招聘经验丰富、教学水平高、服务态度好的专业瑜伽教练，建立一支专业化的教学团队。
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1. 公司概要 (2)1.1服务特色 (2)1.2盈利模式 (2)2. 市场分析 (3)2.1消费者需求分析 (3)2.2竞争环境分析 (4)3.SW0T分析 (6)4. 公司运营目标 (8)5. 营销战略 (9)6. 营销策略 (10)7. 财务规划 (14)8. 风险分析与对策 (18)附件 (19)1. 公司概要静曦瑜伽俱乐部是一个以日常健身养身培训为主，同时附加晌午、交友、聊天、就业指导、文化传播等其他一些产品的组织机构，是一个具有多种赢利模式的“多媒体”平台。
本培训部本着真诚努力，普及瑜伽艺术、提高国民素质的宗旨，丰富人们的业余生活，让每一位顾客都能体会到瑜伽艺术的魅力，遨游瑜伽艺术的海洋，并且致力于让每个参加瑜伽学习的学员都具有一个良好的形体，脱俗的气质，高雅的举止和充满活力的人生。
本俱乐部以诚信、优质的服务来迎接每一位顾客的到来.俱乐部主张：■---------------------------------------------------------------:休掩恤史覚襄!Qj1.1服务特色介绍1.1.1大学生俱乐部的服务有的四大特色：①服务定制化，根据顾客的自身要求，提供可选个性服务，如减肥瘦身、雕塑形体、提升气质、放松减压、养身养气等提供的服务。
②服务高质化，制定优质的服务流程，打造最好的服务团队；③活动现实化，1）开办瑜伽兴趣班2）定期举办瑜伽户外活动，提高瑜伽在日常生活中的运用。
④服务的专业化，瑜伽作为传统的哲学、文化、生活方式，现在更被作为一种科学研究、发展。
人的身体是脆弱的，所以决定了瑜伽是作为一门专业性极强的科学存在。
没有过硬的瑜伽专业知识，往往会造成身体的伤害。
1.2盈利模式1.2.1第一年的盈利模式采用低价推广策略，为居民提供半价服务，目的是吸引其成为本俱乐部的会员。
第一年目标是拥有1000名注册会员，打开泰州市场。
对不同消费群体提供不同的定件方案例如针对学生团体，应实行薄利多销的政策，针对工薪阶层，则提供不同档次的定价策略，此外，还可以推出各种优惠套餐，或者消费达到一定价位有礼品相送，例如，消费1000元以上可赠送“静曦瑜伽培训俱乐部”牌运动装一套。
1.2.2次年以后的盈利模式采取多元化策略，瑜伽培训俱乐部的地理位置的选取应该设在繁华的适口，或开生在目标消费群较为集中的区域中。
品牌产品可在俱乐部内部销售，或在俱乐部旁边建立销售店，专卖店点品牌推广可在各大商业区建立专柜或专卖店。
对年轻的白领，特别是女性应设减肥瘦身、雕塑形体、提升气质等项目。
而对于白领群体工薪阶层的团体应设放松减压、养身养气等。
在俱乐部内部设定书吧、咖啡厅、涂鸦房、音乐放松屋、实地迷宫等。
在瑜伽培训中心一角设立书吧、咖啡厅、涂鸦房、音乐放松屋、实地迷宫，供消费者进行再消费，再进步，再发展。
2. 市场分析2.1消费者需求分析在泰州20-40岁人（重点是泰州海陵区）进行部分的面谈调查、观察调查、网络上的微博调查和E—mail调查得出以下结论：63.25%上网户外活动无所谓意愿分配情况现实分配情况泰州20-40岁人的平时消遣时间分配调查柱状图综上可得，开设集娱乐与养身相结合的泰州瑜伽俱乐部是切实可行的，具有巨大的发展潜能。
客户需求从不同角度来说，有生理需求和心理需求、物质需求和精神需求、现实需求与潜在需求等。
从瑜伽馆拓展市场来说，应找中研究以下两方面：2.1.1生理需求与心理需求消费者的生理需求也就是本能需求或自然需求，是人体现实分配过程中，为维护生命和家庭繁衍，保持人体的生理平衡的需求，在商品现济下，生理需求所需要的物质资料，通过商品买卖关系从市场上获得。
心理需求是人们为了提高物质和精神生活水平而产生的一种高级需求，它受历史条件、社会制度、民族和地区风俗习惯的制约。
如对文化、艺术、体育、成就、威望、漂亮、友谊、知识等的需求。
心理（或精神）的需求更多地有赖于公共消费来满足，精神产品在现代经济条件下，大部分也是作为商品来交换的；瑜伽馆经营了解客户需求的形成能帮助瑜伽馆对目标客户的心理更加准确的把握，对会员保有过程中，瑜伽馆通过会员性格和需求为之提供个性化的服务和活动，能增加现有会员续卡率，以保证瑜伽的稳定发展。
2.1.2现实需求和潜在需求现实需求是指消费者对商品以产生消费欲，并有能力并希望购买的需求，即消费者拥有货币支付能力和消费欲望的需求；潜在需求是指人们对未来需求的欲望；形成潜在需求的原因很多，比如客户对瑜伽练习了解，但不知道为什么要进行瑜伽练习，在这个时候我们的瑜伽顾问就要对客户的情况进行分析，这个过程就是寻找客户的潜在需求，然后从客户的潜在需求和瑜伽练习中找到桥梁，把顾客的潜在需求转化为现实需求。
2.2竞争环境分析2.2.1国际知名健身品牌登陆的冲击瑜伽作为健身方式的一种，其市场同其他健身方式的兴衰密切相关。
随着世界经济一体化步伐的加快，国外知名的健身品牌纷纷登陆中国，和我国本土的健身俱乐部展开了紧锣密鼓的“圈地”运动。
随着青鸟等专业健身场馆的迅速崛起, 本土健身企业品牌意识逐渐增强，在北京、上海等城市，健身业亦逐渐步入品牌竞争阶段，处于迅速成长期。
连锁经营、特许加盟的营销方式在北京、上海等城市的健身行业得到迅速发展，并且得到消费者的认同。
其品牌效应、管理优势、资金实力、师资力量、设备场馆等在市场竞争中都具有突出的优势。
2.2.2国内瑜伽市场的现状从美籍华人张慧兰开始，中国人逐渐开始接触神秘的瑜伽，而瑜伽功真正风靡北京、上海等大型城市却是近两年的事情，在诸多媒体的积极传播和众多健身场馆的教授下，瑜伽已经走入寻常百姓家。
修习者以女性为主。
国内瑜伽行业正处于成长期，大致可分为三类消费形式。
第一：到专业瑜伽场馆练习瑜伽。
瑜伽馆经营方式为会员制，以北京为例，会员卡分为月卡、季卡、半年卡、年卡以及8次卡等形式，月卡从300元到1000元不等，季卡、半年卡等收费相对较低，8次卡、24次卡等按次数计费的会员卡收费较高，主要满足自由支配时间较少的会员。
第二：参加健身房、女子俱乐部等场馆的瑜伽课程。
与专业瑜伽馆相比，其优势主要体现在原有会员的开发上，原有健身会员转而练习瑜伽或兼习瑜伽成为其主要会员来源；此外在价格上，其也占有一定的优势。
不过其劣势也很明显，就是教练专业程度不够，练功环境欠佳等。
第三：购买瑜伽光盘、书籍等资料回家自行修习。
该种方式练习瑜伽的人很少能够坚持长期练习。
专业瑜伽健身场馆的历史不过两年左右，以北京为例，现有专业瑜伽场馆40多所，其规模不大，但专业程度较高。
223瑜伽市场拓展空间分析从瑜伽产品研发空间的角度分析：目前的瑜伽产品可用三类概之：其一，瑜伽书籍、光盘等产品。
其角色和价值多半为初学者认识瑜伽的渠道。
其二，健身房、女子俱乐部等场所的瑜伽课程，其仅同健美操、舞蹈、跆拳道等形成不同的健身项目，专业性较差；其三，专业瑜伽馆，其专业性固然成为优势，但产品相对单一，没有对市场进行很好的细分，并根据不同人群的需求，开发出相应的瑜伽课程。
因此瑜伽产品的开发空间很大。
可以根据不同人群的不同需求，有针对性地开发瑜伽课程。
从瑜伽消费需求空间的角度分析：说起瑜伽几乎已经家喻户晓，瑜伽的修习者也越来越多，有资料显示，瑜伽已成为今年最受欢迎的健身项目。
目前瑜伽的修习者以25—35岁的年轻女性为主，其需求量目前尚处于高速增长期，是瑜伽最大的消费群体。
尚有待开发、或进一步开发的消费群体还有：更年期妇女群、新妈妈群、男性群体、老年群体、孕妇群、青少年群体等。
因此，无论是现有市场，还使潜在市场，瑜伽的消费需求空间都很大，可以根据针对以上群体开发相应的瑜伽课程。
另外，随着瑜伽文化对都市生活的融入，以瑜伽为主题的附加消费也是一块巨大的市场，如：瑜伽旅游、瑜伽食品、瑜伽餐馆、瑜伽饰品、瑜伽服装、瑜伽器械等。
从市场推广方式方法的角度分析：从专业瑜伽馆市场推广的角度来说，目前国内瑜伽市场尚处于成长期的前期。
因为资金、产品等多方面的限制，使得专业瑜伽馆的推广方式比较简单，主要以网站推广、软宣推广、会员推广、与相关单位合作推广以及活动推广为主。
总体而言，推广力度甚小，方式单一，尚未形成立体的传播推广体系，大众媒体的广告推广太少。
因此，专业瑜伽馆市场推广方式方法的发挥空间很大，这就为我们进入专业瑜伽馆市场降低了门槛，提供了机会。
3.SWOT分析所有的优势都隐藏着危险，而所有的弱势都可能是机会stre ngths weaknesses优势：（Strengths ）1. 服务产品优势：服务和教学质量是生存之本，本俱乐部本着顾客至上的原则，用最优质的服务奉献顾客，并聘请泰州市内的一流瑜伽教师为学员授课，让顾客在这里的得到真正想要的，实现自己的梦想。
2. 市场优势：随着泰州经济的快速发展，有越来越多的居民能够有经济能力接受瑜伽，现在亚健康的状况越来越严重，人们对健康的重视也逐步增加。
3. 地理位置优势：泰州本地有许多可以组织活动的场所，如，优美的凤城河畔、桃园、园博园、泰山公园等。
4. 人力资源优势：公司拥有专业的活动策划人员，积极热情、善于创新的营销人员，优秀的高层管理人员。
更有一支凝聚力与战斗力完美结合的高效团队。
在这样一个“时间灾荒”的时代，获得了顾客的时间才是最重要的，只要顾客愿意留给你时间，你就有机会去赚取一切。
俱乐部除了有基本的锻炼设施，还设有书吧和咖啡屋等一系列的休闲场所，供学习锻炼之余的学员休息。
劣势：（Weaknesses1. 品牌劣势：目前不具有强大的品牌知名度和美誉度，这些需要我们用心做好从研究、开发到服务的每一个细节，我们有信心并且有能力在实现产品价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌。
由于本俱乐部起步较晚，且刚刚毕业，缺乏社会经验和行业经验，在具体的执行过程中势必会遇到许多困难；其次刚成立的俱乐部在品牌知名度等方面都无法和目前的一些经营较好的知名俱乐部相比，因此品牌推广会是一个必须要克服的难题。
现在的许多好的俱乐部都拥有自已较稳定的客户群，在经营之初，如何招募会员，吸引一些稳定的客户群将是我们需要好好思考的问题。
2. 资金劣势：组织大型的交流活动需要大量的资金，而公司发展过程中缺少雄厚资金的支持。
由于本俱乐部起步较晚，且刚刚毕业，缺乏社会经验和行业经验，在具体的执行过程中势必会遇到许多困难；其次刚成立的俱乐部在品牌知名度等方面都无法和目前的一些经营较好的知名俱乐部相比，因此品牌推广会是一个必须要克服的难题。
机遇：(Opport un ities)前市面上的俱乐部越来越多，虽然这从一方面反映了现在俱乐部的发展迅速，但是同时也带来了另一方面的问题。
某些俱乐部受利益的诱惑，做了一些欺骗顾客的事情，比如在收取了大笔的报名费后就逃之夭夭，也有各别的俱乐部根本不具备营业证书，在各方面都达不到条件，使消费者的利益受损。