企业管理必看的书籍
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
下面是我为大家收集的关于十大经典管理类书籍排名。
希望可以关怀大家。
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在全部的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是确定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必需学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必需养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的商量小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的全部文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在商量之前，我们以为会有这样的觉察：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、一般员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句冗杂的理论，全是最实在的方法，比方谈到激励问题，会直截了当的告知你，钱当然是特殊重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你确定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不行小觑。
管理者必读的管理经典书籍分享
管理者必读的管理经典书籍分享管理者必读的管理经典书籍你都读过了吗?以下是店铺分享给大家的关于管理者必读的管理经典书籍，希望大家喜欢!管理者必读的管理经典书籍分享：1、《管理的常识》金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
2、《管理者而非MBA》管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA 教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
3、《商业模式新生代》商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。
完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!4、《科学管理原理》他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。
《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。
即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
5、《卓有成效的管理者》启蒙中国现代管理第一书是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
6、《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
7、《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念8、《干法》《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。
中国企业管理类的书籍
中国企业管理类的书籍中国企业管理类的书籍【篇1】《思考致富》拿破仑·希尔中国发展出版社《思考致富》书中介绍的13个获取财富的步骤为人们提供了一部最简捷、可靠的成功哲学，那些正在寻求明确人生目标的读者将从中获益匪浅。
《唤醒心中的巨人》安东尼·罗宾中国城市出版社《唤醒心中的巨人》：他影响了美国的商业历史，改变了无数美国企业的命运，勤奋，卓越，孜孜不倦的帮助企业训练人才，在这方面，他无疑是整个业界的标杆。
《激发无限潜能》安东尼·罗宾中国城市出版社如果你对自己的生活现状不满意，想要获得更高质量的生活，《激发无限潜能》将为你指点迷津，教导你如何驾驭你的个人和职业生活，如何赢得本应属于你的高质量生活。
如今，数百万人知晓了激发个人观念潜能、实现自身一切目标的方法。
《爱上生命中的不完美》坎菲尔德湖南文艺出版社《爱上生命中的不完美》讲述了50余篇温馨感人的家庭故事，这些故事涵盖广泛，寓意深刻。
比如妈妈和女儿之间的私语，爸爸和儿子之间的盟约，家庭成员间在困难来临时的相互支持等。
整体文风格活泼幽默，译文用语雅致。
原汁原味的英文，优美感性的中文，使人不自觉沉浸其中，受到心灵的洗涤和滋养。
《积蓄正能量》詹姆士·艾伦中国华侨出版社《积蓄正能量》是詹姆士·艾伦著作的精华，选自其最具代表性的作品。
书中充分展现了艾伦对人生的深刻思考，对心灵快乐和精神富足的追求，具有一种积极向上的正能量。
作者在书中表达这样的观点：人应该用爱、用乐观积极的意念改变一切，做自己思想的主人，方能达到理想的人生境界。
《秘密》拜恩湖南文艺出版社如果这世界上有一本魔术书，能让你从绝境中脱困，瞬间感受海阔天空，那就是《秘密》。
如果这世界上有一本幸福书，能让你离苦得乐，感觉创意活力源源不绝，那就是《秘密》。
如果这世界上有一本魔法书，能让你拥有心想事成的能力，“每”梦成真，那就是《秘密》。
——李欣频中国企业管理类的书籍【篇2】不懂销售，你就自己跑断腿If you dont understand sales这本书，通俗易懂，却寓意深刻，内容爆炸，让你在醒脑中发现做销售的真正秘诀。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科，涉及领域非常广泛，需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中，我们可以学到很多有用的理论和实践经验，可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础，把企业比作自然界中的物种，讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法，帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作，全面阐述了财务报表的分析方法和工具，帮助管理者更好地了解企业的财务状况，并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一，系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出，通俗易懂，对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势，对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作，由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写，阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性，对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之，企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径，阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习，不断地提升自己的管理素养和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
20本最佳管理类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”亚马逊书店评价本书说：6、《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
企业管理者必看的书籍推荐_励志书籍
企业管理者必看的书籍推荐大多数的企业家是要通过后天的磨练才能成为一名优秀的睿智的管理者，看书也是一种提升自己的方法。
下面小编就为大家推荐的企业管理者必看的书籍，欢迎参阅!企业管理者必看的书籍1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》20xx年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。
企业经营管理书籍
企业经营管理书籍企业经营管理是一个关乎企业生存和发展的重要方面，而书籍作为经验传承和知识传递的重要方式，对于企业管理者来说极为重要。
下面介绍几本值得一读的企业经营管理书籍，希望对您有所帮助。
1.《从优秀到卓越》这本书是著名管理学家吉姆·柯林斯的代表作之一。
书中指出，要使企业从优秀到卓越，管理者需要关注核心理念、团队建设、战略决策等方面，不断完善和提升。
作者通过大量研究案例和数据，揭示了企业成功的内在要素，对管理者具有启发和指导作用。
2.《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯滕森是著名的管理创新专家，在这本书中他分享了许多关于创新的观点和方法。
书中通过案例分析和理论探讨，指导读者如何在市场竞争中保持创新，如何避免陷入“创新者困境”，如何找到业务发展的新路径等方面提供了很多有价值的思考。
3.《卓有成效的管理者》这本书由史蒂芬·柯维执笔，详细介绍了高效管理者的七个习惯。
作者通过精彩生动的案例和实用建议，展示了作为管理者应该具备的能力和素质。
这本书对管理者的自我提升和职业发展有着积极的指导作用，值得广大管理者阅读学习。
4.《企业之魂》作者达雷尔·韦斯特是管理学的泰斗级人物，在这本书中，他深入探讨了企业文化对企业成功的影响。
企业文化不仅是企业的灵魂，也是企业的核心竞争力。
书中从企业文化建设的角度，阐释了企业内涵的重要性，为管理者提供了思考和实践的方法论。
5.《变革管理》作者约翰·科特是变革管理领域的专家，在这本书中，他系统地阐述了变革管理的原理和实践。
变革是企业发展中不可避免的过程，有效的变革管理是企业成功的关键。
这本书通过实例分析、方法论探讨，为管理者提供了有效实施变革的方法和策略。
以上是几本值得推荐的企业经营管理书籍，希望对管理者提供一些思路和启发。
在不断学习和实践中，不断完善自己的管理技能，为企业的发展贡献力量。
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1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路，当某些人先于他人去执行这个理论时，他就走在了市场的前列。
2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。
坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践，才能赢得成功。
3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为，当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。
4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。
有计划的休闲，就能摆脱工作时钟，过高品味，而且快乐的休闲生活，这就是大前研一的“OFF学”。
5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活，在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌。
6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。
本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐。
7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源，并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。
8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题。
从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。
9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡，透过一些成功长青人士的故事想法和作为，能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就！10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。
11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用，提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。
12、《创意，烧钱或赚钱？》创意永远是通往成功的关键，将创意转换成商业利益的过程，是得到创意的精华。
用具有创意的营销方式，达到最高的经济效益，才是所有经营者及广告业者最完美的指导原则。
13、《从优秀到卓越》一个企业要卓越，必先做到优秀；但是却往往因为优秀，所以难以卓越。
本书要告诉人们如何克服“因为优秀，所以难以卓越”的困难，以精准的分析，开启管理学的新视野。
14、《从种子看见大树》美国乔治梅森大学的塞钦可瑞教授在他最新的著作中，找出“赏识力”的特质，提出每个人都可以培养自己的赏识力，在商业运营中见微知着、从当下洞悉未来。
15、《胆识》作者提出一个顶尖的领导者，所必需具备的最重要特质是胆识，一种能够大胆尝试、勇于创新、推翻商业惯例，做出众人不敢做的牺牲，以成就不可能的任务的能力。
16、《放短线钓大鱼》美国著名的销售专家吉尔康奈斯，在本书提出了专业的技巧，以及如何利用这些技巧成功的走进大企业和决策者进行讨论、并且让这样的超级大公司成为你的忠实客户。
17、《傅利曼的生活经济学》本书作者期望能带领读者，从浅显的生活实例中，透过理性的假设，针对总体的行为加以归纳统计，做出各种对人类行为的推论，从中体会深奥的经济学理论。
18、《共鸣领导学》凯斯西储大学的理查德．波雅齐斯教授与宾州大学华顿商学院的安妮．玛琪教授认为，很多领导者是缺少了让团队产生共鸣的能力，唯有共鸣领导，才能鼓舞士气，迈向成功。
19、《顾客想要什么》作者奉行破坏性创新理论，认为找出顾客心中真正想要的产品和破坏性创新理论密不可分。
这本书更适合与产品设计相关的人员，包括产品经理、设计工程师等人细细品味。
20、《活着就是赢家》安迪．葛洛夫的名字，和英特尔的传奇是分不开的，从书中可以知道葛洛夫的致胜哲学，了解“唯有偏执者才能生存”的名言背景，因为本书是由他口述的实战故事。
21《基业长青》本书的作者吉姆˙柯林斯是畅销书《从优秀到卓越》的作者，其实，这两本书有密不可分的关系。
两书都被美国各大商学院指定为MBA学生必读的参考阅读教材。
22、《经营公司这样想就对了》美国床垫大王麦克．麦克因凡尔不只是一位大嗓门的推销奇才，他还是全面质量管理的忠实拥护者。
作者以麦克的“着眼大处，成就大事”为核心，把麦克的发迹过程纪录下来。
23、《精实服务》精实消费的原则在减少浪费和更好的流程上，设法用更低的成本使产品和服务达到顾客所期望的价值。
作者以精实的概念为主轴，深入剖析现代企业的生产及服务模式。
24、《竞合策略》美国哈佛大学和耶鲁大学两所名校的两位教授，发展出了一套实用的决策工具叫做《竞合策略》，可用来观察商场的动态赛局变化，并改变赛局为企业创造机会与利益。
25、《决策者的赌技》本书是以人生所有决定都是一场赌为前提，综合了两位作者多年经营的经验，总结出12项验证方法，希望帮助读者在各种赌局中提高赌赢的机会。
26、《决断两秒间》作者采用最尖端的神经科学与心理学研究，证实影响决策的关键，在于我们全神贯注的特定焦点。
他告诉我们如何化身为更成功的决策者，从家庭关系、职业生涯到日常生活。
27、《快乐经济学》财富、快乐、和经济三者之间，存在着什么样的关系？本书就是要带领读者，探究快乐的本质，直视我们不曾发现的心灵互动，和属于经济与感知面的微妙关系。
28、《卖鱼卖到全世界都知道》帕克鱼铺，许多顾问公司都把它当成一个典型的企管教材。
本书将以最贴近的角度、最平实的叙述带您走进帕克鱼铺的世界，里面有许多平凡的喜怒哀乐，也有很多经营管理理论。
29、《奈思比十一个未来定见》我们往往会随着年纪的增长，越来越固执。
当代趋势大师约翰?奈思比却以自己的经验为例，教导我们该如何跳出经验法则的框框，用全新的思维重新诠释事物，洞悉未来。
30、《你不可不知的定价策略》一套正确的定价策略，能够让公司在能力所及的范围内，服务最多的顾客而获利。
本书将为你展示透过多重定价策略将产品加以包装，为顾客创造出更多附加价值的成功案例。
31、《你会问问题吗》本书是全球知名的教育家与企业顾问麦克．马奎德的力作，被誉为首部结构完整且深入浅出的提问学著作，荣获亚马逊、邦诺网络书店的最高评价。
32、《品牌密码》顶级品牌的最终目标是打造出一个具有信仰基质的模式，作者帕特里克．汉伦透过总结出塑造品牌的7项关键性要素，揭开了打造成功品牌的秘密。
33、《仆人修练与实践》仆人式领导并不是新创的想法，要成为哪类领导人，就看你自己的选择，若能透过不断的学习和自我锻炼就能成为谦卑、诚实、守信的领导者，决定权就在自己的手上。
34、《气候经济学》天气和经济有什么关系？德国经济观察家弗里德黑姆．施瓦茨在本书里说，“天气在全世界五分之四的经济活动中扮演着决定性的角色”，你的企业可能会成为被天气影响的对象。
35、《强迫排名》本书是国内首本介绍强迫排名的概念、方法、和评比模式的专业书籍。
透过强迫排名的方法评量员工的绩效，这个过程虽受指责，但效果颇佳，一直是最具争议性的管理制度。
36、《全球未来大舞台》大前研一在本书中忠实地呈现全球化经济的历程，希望读者能理解全球化经济的运作模式，找到属于自已的舞台，积极的避免可能妨碍进步的问题，在竞争中发展出独特的优势。
37、《三张嘴传遍全世界》作者马克休斯是著名的口碑行销大师，他将自己的口碑行销经验总结成六项法宝，展示了口碑行销的迷人之处。
本书荣获美国《高速企业》杂志2005年十大最佳财经书籍。
38、《世界是平的》以本身的优势生产最具经济价值的产品，然后在世界市场贩卖，并交换自己无法生产或是成本较高的产品，即所谓的比较优势。
本书上市后占据亚马逊网站非文学类书籍冠军数周。
39、《谁说加油站不能卖鞭炮》创意，决定明天的胜负！作者塞斯高汀给所有企管人带来一种全身通电的刺激感和想象力。
本书不仅上了华盛顿邮报的畅销书排行榜，还获得亚马逊网络书店读者推荐五星荣誉。
40、《水平行销》行销学大师飞利浦科德勒与市场研究专家费南多得力亚思迪贝司合著本书，引用了地博诺的水平思考法，鼓励企业建立水平行销系统和流程来开发新的产品。
41、《完美游戏－经理人的足球课》本书是从足球这个独特的角度,来看待企业经营管理的著作。
本书的两位作者希望透过对足球运动和规则的分析，给所有的经理人上一堂有关整体的管理课。
42、《未来商店》本书作者丹曾经是全球五百大企业的资深顾问，他围绕由eBay引发的现象，通过分析解释了消费者行为和消费行为未来发展趋势，揭示了未来消费的奥秘。
43、《卧底经济学》作者哈福德以专业经济学家的身份像做卧底那样，从各个领域的枝微末节处为我们揭示经济学中鲜为人知的观点，并透过简单的事实找出隐藏在经济现象背后的真相。
44、《戏弄》本书披露了哈利波特异军突起，写下全球行销新神话的内幕。
这本书名叫《戏弄》,这个字结合了市场和戏弄两个字，顾名思义，本书说的就是戏弄顾客的行销手法和策略。
45《夏娃经济学》作者要呈现的是女性消费市场，并以那些发觉了市场结构的改变，同时积极投入创新且达到成功的企业实例，为试图开发女性市场的所有企业，点亮一盏照耀商机的明灯。
46、《现在，发现你的优势》本书作者是盖洛普公司高级副总裁以及该公司前董事长，他们发明了优势识别器的测试，本书除了介绍优势的定义以及方法外，还对发展个人与组织的优势提出建议。
47、《销售灵魂》什么才算是销售的灵魂呢？销售本身，其实是一种有价值的服务。
作者认为遵守建立销售灵魂的六个步骤除了能避免这四种疑惑，还能进一步享受由销售带来的成果。
48、《写给生存不安的年轻人》本书作者山本真司以近二十年的管理顾问的经验，提出注重“软性技能”，突显自己与众不同之处，才能成为最后的胜利者。
本书上市便登上亚马逊网络书店商业类排行榜第二名。
49、《信心：创造成功的循环》作者肯特是名列全球最具影响力的50位商业思想家之一，目前任教于哈佛商学院，专长为策略、创新、及领导。
本书英文版一上市即荣登《纽约时报》畅销书排行榜。
50、《以海豚为师》作者从与海豚的相处经验中见证归纳了四大特质：决心、直觉、理想与热情。
作者将这些特质取名为海豚式动力营销，作者将用最浅白生动的方式告诉你海豚动力的传奇。
51、《勇敢抉择》惠普计算机前董事长兼执行长卡莉．菲奥莉娜，从基层的推销员一路晋升到董事长，她用了176页的篇幅对自己的成长过程、家庭背景、求学经过和工作历练与成功做了说明。
52、《勇气：领导力的本质》当一些公司面临考验或存亡关键时，领导人往往不敢面对现实，甚至逃避或是推责任。
要想让企业和团队最后逃离分崩离析的命运，领导者要拥有凝聚核心价值的勇气、和品德。
53、《卓越领导者的8项技能》一个卓越的企业领导人，只有在实践中不断积累经验、学习、和反思，才能缔造企业的辉煌。