房地产开发与管理

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房地产开发与管理专业介绍(简短)

房地产开发与管理专业介绍(简短)

房地产开发与管理专业介绍(简短)房地产开发与管理专业简介房地产开发与管理专业旨在培养能够在政府机关等行政事业单位、银行等各类金融机构、房地产开发经营和房地产咨询、估价、物业管理等各类企业中胜任与土地和房地产行政管理、住房保障、房地产金融、房地产投资、房地产资产经营管理、房地产价格评估等相关工作的高素质复合型人才。

学生要掌握经济学、管理学、法学,以及建筑规划、工程技术的基础知识,了解国内外房地产行业的发展动态,掌握房地产企业经营管理、开发项目管理、金融学和投资学的基本理论与方法,熟悉房地产开发流程、房地产经营实务、房地产估价理论和方法、房地产金融理论和实务、房地产投资与风险管理、房地产法律和政策,具有进行房地产开发、经营管理、估价、房地产投融资决策分析及运作的能力。

房地产开发与管理专业主要课程地理学、经济学、管理学主要课程:资源与环境、宏观经济学、微观经济学、城市经济学、地理信息系统、测量与地图、管理学、房地产市场、房地产投资、房地产项目策划、房地产营销、城市规划原理、工程概预算、房地产项目管理、招投标管理、房地产法律、房地产评估、物业管理主要实践性教学环节包括课程实习和毕业实习,一般安排30周。

房地产开发与管理专业就业方向学生毕业后,可在房地产企业从事项目策划、市场分析、房地产营销等相关工作,亦可在建筑企业从事施工管理、造价咨询等工作,并可从事与房地产业、建筑业相关的其他工作,也可在政府机构、咨询、科研、教学等单位从事科研、教学、管理工作。

房地产开发与管理专业就业前景随着国家“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展三大区域性经济发展战略的推进,建筑业进一步得到发展。

同时,随着房地产增长速度放缓,房地产行业的利润率开始降低,施工企业直接成本越来越透明化。

在这种大的市场环境背景下,施工企业将更加注重管理,因为人工费、材料费周期性增长,通货膨胀年年增长,施工企业为了生存与发展,必然会加大对管理方面的投入。

房地产开发与管理ppt课件

房地产开发与管理ppt课件
通过客户关怀活动、积分兑换、会员权益等方式 ,增强客户粘性和忠诚度。
06
物业管理与服务提升
物业管理模式选择及优势分析
常见的物业管理模式 自营式物业管理
外包式物业管理
物业管理模式选择及优势分析
合作式物业管理
不同物业管理模式的优势分析
自营式物业管理:便于直接管理和控制,有利于 企业长期规划和发展。
物业管理模式选择及优势分析
外包式物业管理
降低企业运营成本,提高服务质量,专 注核心业务。
VS
合作式物业管理
实现资源共享,优势互补,提升整体竞争 力。
服务水平提升举措探讨
提升物业服务水平的措施
完善服务流程和制度,确 保服务质量和效率。
加强员工培训,提高员工 素质和服务意识。
增加便民服务设施和项目 ,提高居民生活便利度。
房地产开发企业组织架构与职能
董事会
负责制定企业战略和重大决策,监督 企业运营和管理层工作。
管理层
负责企业日常经营和管理,包括财务 管理、人力资源管理、市场营销管理 等。
房地产开发企业组织架构与职能
技术团队
负责房地产项目的规划、设计、施工等技术工作。
销售团队
负责房地产项目的销售和推广工作。
房地产开发企业组织架构与职能
生态环保
注重绿色、低碳、可持续发展。
规划设计理念与原则
文化传承
尊重地域文化,塑造特色空间。
整体性原则
统一规划,协调布局。
规划设计理念与原则
多样性原则
丰富产品类型,满足不同需求。
灵活性原则
适应市场变化,灵活调整方案。
优秀规划设计案例欣赏
案例一
01
某生态居住区规划设计

城市房地产开发与管理

城市房地产开发与管理

城市房地产开发与管理随着城市化进程的加快和人口的不断增加,城市房地产开发与管理成为了一个重要的议题。

本文将从房地产开发与管理的概念、城市化对房地产开发与管理的影响以及如何提升城市房地产开发与管理的水平等方面进行探讨。

一、房地产开发与管理的概念房地产开发是指利用土地资源,进行建筑物的规划、设计、施工和销售等一系列活动的过程。

而房地产管理则是指对房地产项目进行监管、运营和维护等工作,以确保房地产的正常运转和增值。

房地产开发与管理紧密相连,缺一不可。

二、城市化对房地产开发与管理的影响城市化的快速发展对房地产开发与管理产生了深远的影响。

首先,城市化带动了房地产需求的大幅增长,促进了更多的房地产项目的开发与销售。

其次,城市化也使得城市土地资源紧张,进而推动了房地产价格的上涨。

房地产开发商需要更加灵活的战略和管理,以满足不断增长的城市人口对住房的需求。

另外,城市化也给房地产管理带来了新的挑战,如交通、环境和社区管理等问题,需要更加精细化和综合性的管理措施。

三、提升城市房地产开发与管理水平的措施为了确保城市房地产开发与管理的水平,需要采取一系列措施。

首先,政府部门应加强土地管理,优化土地供给,提高房地产开发的效率和质量。

其次,加强规划管理,合理布局各类房地产项目,确保城市的整体发展和可持续性。

同时,要加强监管力度,打击违法违规的房地产开发行为,保护购房者的权益。

另外,提升房地产开发商和管理公司的专业水平,加强人才培养和管理能力的提升。

最后,注重建立良好的城市社区,加强社区管理,提升居民的生活质量和幸福感。

总结城市房地产开发与管理是一个重要的任务,关系到城市的繁荣和发展。

在城市化进程中,必须要加强对房地产开发与管理的规划和监管,以确保房地产市场的健康有序发展。

只有通过采取一系列措施,提升城市房地产开发与管理的水平,才能满足不断增长的城市人口对住房和社区的需求,并为城市的可持续发展做出贡献。

注意:以上为文章正文,不包含其他无关内容。

房地产开发与管理

房地产开发与管理

房地产开发与管理1. 概述房地产开发与管理是指在房地产领域进行项目开发与管理的一系列工作。

在房地产行业中,开发和管理是两个互相关联的环节,开发是指将土地资源转化为具有使用价值的房地产项目,而管理则是指对已经建成的房地产项目进行运营、维护和管理,以实现稳定投资回报和持续增值。

房地产开发与管理涵盖了从规划、设计、项目筹备、施工到后期物业管理的全过程,需要协调各方资源,掌握市场动态,以及合理管理运营。

本文将从房地产开发的流程、管理的要点以及未来发展趋势三方面进行探讨。

2. 房地产开发流程房地产开发从项目筹备到规划设计、土地开发、施工建设以及交付使用,是一个复杂的过程,需要进行多方面的工作协调和资源管理。

以下是通常的房地产开发流程:2.1 项目筹备阶段在项目筹备阶段,需要进行市场研究、土地调研、项目定位等工作。

这个阶段的目标是确定项目的可行性,并获得土地。

2.2 规划设计阶段规划设计阶段是对项目进行方案设计,包括项目整体布局、建筑设计、景观设计等。

此阶段的成果是项目设计图纸和相关报批文件。

2.3 土地开发阶段土地开发阶段是指对获得的土地进行开发,包括土地平整、基础设施建设等工作。

这个阶段的目标是为后续的施工做好准备。

2.4 施工建设阶段施工建设阶段是将设计方案转化为实际的建筑物。

施工过程需要合理安排施工序列、监督施工质量等。

这个阶段的结果是房地产项目的竣工。

2.5 交付使用阶段交付使用阶段是将已建成的房地产项目交付给购房者或租户。

这个阶段需要进行物业交接、资料归档等工作。

3. 房地产管理要点房地产管理是指对房地产项目进行运营、维护和管理的工作,目的是实现稳定的投资回报和持续增值。

以下是房地产管理的一些要点:3.1 物业运营管理物业运营管理包括日常物业维护、安全管理、设备设施维修等。

通过合理的运营管理可以提高物业的使用寿命和价值,增加租金收益和资产价值。

3.2 金融管理房地产管理还需要合理管理项目的财务和资金,包括资金的筹集、项目的投资分析等。

房地产开发与管理专业学什么

房地产开发与管理专业学什么

房地产开发与管理专业学什么概述房地产开发与管理专业是一个以房地产开发与管理为核心内容的学科。

该专业旨在培养具备房地产开发与管理经营能力的专业人才,具备扎实的理论基础和实践操作能力,在房地产开发、运营、销售和管理等方面具备较高水平的综合素质。

专业课程1.房地产市场分析与预测•了解房地产市场的基本特点和运行机制;•学习分析房地产市场发展趋势和变化的方法和技巧;•掌握房地产市场预测的基本理论和方法。

2.房地产开发与规划•熟悉房地产项目开发的全过程与步骤;•学习房地产项目的投资评估方法;•探讨城市规划对房地产开发的影响。

3.土地资源与政策•了解土地资源的特点和分类;•学习土地政策与法规的基本知识;•掌握土地供应与管理的相关技能。

4.房地产金融与投资•了解房地产金融基本理论与实践;•学习房地产投资决策的方法和工具;•掌握房地产融资与财务管理的基本知识。

5.房地产营销与销售•熟悉房地产销售市场的特点和规律;•学习房地产项目的市场定位和品牌建设;•掌握房地产销售策略与技巧。

6.房地产法律与监管•了解房地产法律法规的基本内容;•学习房地产项目合同与纠纷解决的法律知识;•掌握房地产市场监管的基本要求和方法。

就业方向房地产开发与管理专业毕业生可在以下领域就业:1.房地产开发企业:从事项目开发、规划、投资评估、经营管理等相关工作。

2.房地产中介公司:从事房地产销售、市场调研、客户服务等相关工作。

3.政府部门:从事房地产市场监管、土地资源管理等相关工作。

4.金融机构:从事房地产金融、投资顾问等相关工作。

5.建筑设计与咨询机构:从事房地产项目的规划设计、顾问评估等相关工作。

总结房地产开发与管理专业学习内容涵盖了房地产市场分析与预测、房地产开发与规划、土地资源与政策、房地产金融与投资、房地产营销与销售以及房地产法律与监管等方面的知识与技能。

通过学习这些专业课程,学生可以全面了解房地产行业的运作机制和相关知识,为未来在房地产相关领域就业打下坚实的基础。

房地产开发与管理

房地产开发与管理

2013年10月2日星期三
28
资产市场需求增长的变化(B)
这是一个基于西北象限里新的8% OAR(Overall Rate) 线,由新矩型连接的四个象限的长期均衡便产生了。 这一反映房地产发展景气指数新的均衡包含了空间建 设的大量增加,并带来了空间存量上升到了新的Q** 点。这是投资者对房地产的偏好转移。.
权益是指对于先期基础资产产生的现金流
量的剩余索取权(例如,公司或物业)。
14
§1.2.2 房地产资产价格
价值(价格)=收益(租金)/ 资本化率 房地产资产租金,尤其是在商业地产,是一类似于其 他形式的有形资本。 这样一来,房地产价格表现为收益(即实质上的净租 金)除以资本化率。 The cap rate:就是资本化率,即房地产收益除以房 地产价值或价格。
房地产开发与管理
目录(一)
§1 §2 §3 §4 §5 §6 房地产总体经济分析 房地产与房地产业概述 房地产开发程序 开发商及其合作伙伴 房地产空间市场分析 房地产资产市场分析
2
目录(二)
§7 §8 §9 §10 §11 市场研究 可行性研究 房地产市场营销 房地产资产管理 美国房地产发展概述
2013年10月2日星期三
34
◆ The Real Estate 与 Real Property的区别
在英语中Real Estate 指土地及附着在土地上的 建筑物或房屋。 Real Property是指Real Estate 及Real Estate之上附带的各种权益。
2013年10月2日星期三
西北象限描述的是资产市场的估价原理,并涉及到了 相对平衡的房地产价格和目前租金水平。西北象限里 的直线代表了资本化率。其中的P*点表示房地产的价 格。因此,两个上面的象限描述了资本市场和空间市 场里短期或当前价格变化。

房地产开发与管理专业学习计划

房地产开发与管理专业学习计划

房地产开发与管理专业学习计划一、引言房地产开发与管理专业是培养能够适应现代城市化进程和房地产业快速发展需求的专业人才。

通过系统的课程学习和实践能力培养,学生将具备从事房地产开发、运营、销售、管理等相关工作的专业素养和实践能力。

本文将简要介绍房地产开发与管理专业的学习计划。

二、专业核心课程1. 土地经济与资源管理该课程主要介绍土地经济的基本理论和土地资源的管理方法。

学生将学习土地利用规划、土地市场调控、土地使用权交易等知识,培养对土地资源的经济分析和合理利用的能力。

2. 城市规划与设计本课程旨在使学生掌握城市规划与设计的基本理论和方法,学习城市规划的原则、城市景观设计、交通规划等知识。

学生将通过实践案例分析和设计项目,培养独立思考和解决实际问题的能力。

3. 房地产金融与投资该课程将介绍房地产金融的基本概念和应用技巧,学生将学习房地产融资渠道、投资分析、风险管理等内容。

通过实践案例和模拟交易,培养学生的金融分析和投资决策能力。

4. 房地产市场与策划课程旨在使学生了解房地产市场的运作机制和策划方法。

学生将学习市场调研、品牌策划、销售推广等知识,培养市场分析和策划能力。

5. 房地产项目开发与管理通过该课程,学生将学习房地产项目开发与管理的整体流程和关键环节。

包括项目评估、可行性研究、开发组织、施工管理等内容,培养学生的项目管理和协调能力。

6. 物业管理与维护本课程旨在使学生了解物业管理的理论、方法和现状,学习物业运营、维护管理、服务品质等内容。

通过实践案例和实地考察,培养学生的物业管理和服务意识。

三、实践教学为了提高学生的实践能力和实际操作经验,房地产开发与管理专业将安排一定的实践教学环节。

包括实习、毕业设计和社会调研等,通过实际项目参与和实地考察,培养学生的实际操作和解决问题的能力。

四、毕业要求房地产开发与管理专业的毕业要求主要包括以下几个方面:1. 掌握房地产相关的基础理论和专业知识;2. 具备从事房地产开发、管理等相关工作的实践能力;3. 具备独立分析和解决实际问题的能力;4. 具备良好的团队合作和沟通能力。

房地产开发和管理

房地产开发和管理

房地产开发和管理1.引言房地产开发和管理是指在城市或乡村地区进行土地开发和房屋建设,并负责其后的管理和运营。

随着社会经济的发展和城市化进程的加快,房地产行业变得越来越重要。

本文将重点探讨房地产开发和管理的相关内容,包括市场分析、项目策划、施工管理、销售与售后服务等方面。

2.市场分析在进行房地产开发之前,进行市场分析是必不可少的。

市场分析可以帮助开发商了解当前的需求和趋势,从而决定何时、何地以及何种类型的房地产项目最有价值。

市场分析通常包括以下几个方面:2.1 城市规划与土地供应了解城市的规划情况和土地供应状况对开发商至关重要。

城市规划可以告诉开发商哪些地区适合进行房地产开发,土地供应状况则决定了开发商能否获得合适的土地。

开发商需要与相关政府部门和土地资源管理机构合作,获取土地供应信息。

2.2 人口与经济数据分析了解目标市场的人口和经济情况有助于确定适宜的房地产项目类型。

人口分析可以告诉开发商当前的人口结构和变化趋势,经济数据分析可以指导开发商选择适宜的房地产项目规模和定价策略。

2.3 竞争对手分析研究竞争对手的项目可以帮助开发商了解市场上的供应情况和竞争力。

通过调研竞争对手的项目类型、价格、销售策略等方面的信息,开发商可以更好地定位自己的项目,提供有竞争力的产品。

3.项目策划项目策划是房地产开发和管理的关键环节,它涵盖了项目的整体规划、设计和开发计划等方面。

以下是项目策划的一些重要内容:3.1 项目理念和目标在进行项目策划之前,开发商需要明确项目的理念和目标。

项目理念决定了项目的定位和特色,目标则是开发商希望达到的结果。

明确项目理念和目标可以帮助开发商制定相应的策略和措施。

3.2 土地规划和设计土地规划和设计是项目策划的重要组成部分。

通过对土地的合理规划和设计,可以最大限度地利用土地资源,并提高项目的品质和竞争力。

土地规划和设计需要考虑到交通、绿化、配套设施等方面的因素。

3.3 开发计划和预算开发计划和预算是项目策划的核心内容。

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、±20%
、±30%
、±5%
、±10%
、可以做什么、为什么
、是什么
、怎么做
、单价
、起价
、平均价
、主力单价
、财务净现值
、财务净现值率
、财务内部收益率
、动态投资回收期




、建设和设施
、金融和自有
、资金筹措和资金使用、借贷和自有
18.95
16.95%
19.15%
19.53%
、开发项目的进度总体策划应在招投标结束后,承包商正式进入施工场地前开始
、为了确保工程进度计划按照开发项目的建设目标来实现,开发商有必要亲自编制施工进度计划、开发商的高层管理者应亲自定期调整工程网络计划
、开发商应注重每周的工程例会,对计划执行进行审查并提出修正意见
、在隐蔽工程验收中,开发商负有主导义务
、开发商应要承包单位直接提交施工组织设计,并认真审核
、开发商对于建设项目混泥土的浇注应给予高度的重视
、无论采用何种材料供应模式,进场材料均需要开发商认可
、向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应统计报表
、已竣工程未交付开发商之前,承包人按专用条款约定负责的成品保护工作
、施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树古木的保护工作、办理施工许可证和临时用地、停水、停电中断道路交通的审批手续
、市场调查的基础是收集资料
、市场调查的含义是狭义的
、市场调查的含义是广义的
、市场调查的方法必须是科学的
、调查问卷法
、观察法
、实验法
、询问法
、征地费
、“三通一平”费
、可行性研究费
、基础设施建设费
、“两税一费”即营业税、城市维护建设税、教育附加税、土地增值税
、企业所得税
、国税
、现金流量表
、损益表
、资金来源与运用表
、资产负债表及外汇平衡表
、盈亏平衡分析
、敏感性分析
、概率分析
、收益分析
、资金使用成本
、个别资金成本
、综合(加权平均)资金成本
、边际资金成本
、评价主体的多元性
、评价目的的多样性
、评价主体的单一性
、评价结论的不确定性
、评标委员会的名单应向社会公布,以体现招标活动的公开性
个人组成
、其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二、评标委员会应根据招标人的意思推荐中标候选人
、施工图预算和合同支付之间的比较、工程概算和合同价之间的比较
、合同支付与合同价之间的比较
、共同估算与合同价之间的比较
、合同支付与企业财务费用之间的比较
、对
、错
、对
、错
、对
、错
、对、错
、对、错
、对、错
、房地产企业领导
、项目经理
、销售经理
、售楼小姐
、估测目标市场的需求
、测算开发经营成本
、分析竞争者
、选择定价方法并进行测算
、理解价值定价法
、需求差别定价法
、最优价格定价法
、随行就市定价法
、电视
、杂志
、广播
、报纸
、使用费
、筹资总额
、筹资费用
、资金成本率
、产品策略
、价格策略
、促销策略
、分销策略
、制定房地产企业销售规划
、设计房地产企业销售组织
、指挥和协调房地产企业销售活动、评价和改进房地产企业销售活动
、政策因素
、宏观环境
、中观环境
、微观环境
、成本导向定价法
、市场导向定价法
、需求导向定价法
、竞争导向定价法
、新产品定价策略
、折扣与让价的定价策略
、心理定价策略
、差别定价策略
、撇脂定价策略
、差别定价策略
、渗透定价策略
、满意定价策略
、有利于企业刺激市场需求迅速增加
、有利于企业短期内获取高额利润
、有利于企业新产品尽快打开市场,提高市场占有率、有利于企业排斥和阻止竞争对手进入市场
、尾数定价策略
、整数定价策略
、声望定价策略
、习惯定价策略
、房地产产品的单位价值越高,销售渠道应越短
、房地产企业生产管理能力越强,销售渠道应越短
、房地产产品供不应求时,销售渠道应短
、房地产企业规模越大、声誉越高、资金越雄厚,销售渠道应越短
、电视是发展速度最快的广告媒体,但在房地产领域的运用不普遍
、展销会这种公共关系促销方式目前在各大城市引起重视
、房地产销售促进中有专门针对消费者的一些活动,如赠送设备、物业管理费等
、房地产人员推销的特点在于推销的针对性、完整性和情感性,在房地产产品的销售中优势明显
、对
、错
、对、错
、对、错
、对、错。

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