互联网金融对商业银行的挑战及应对策略
互联网金融对商业银行的冲击及其对策
互联网金融对商业银行的冲击及其对策随着互联网的迅猛发展，互联网金融业务也日益兴起，并对传统商业银行业务产生了不小的冲击。
互联网金融以其高效、便捷、低成本等优势，吸引了大量用户，成为商业银行的竞争对手。
本文将探讨互联网金融对商业银行的冲击及其应对策略。
1.传统业务受到挑战传统银行业务一直以来主要包括存贷款、支付结算、财富管理等，而互联网金融则通过互联网平台提供了更加灵活、便捷的服务。
互联网支付平台、P2P网贷平台、第三方支付平台等的出现，对传统银行的支付结算业务和贷款业务造成了冲击。
2.用户需求改变随着互联网金融的发展，用户对金融服务的需求也在发生变化，他们更加追求高效、便捷的金融服务，而传统银行的服务方式显得有些守旧、笨重。
互联网金融吸引了大量用户，对传统商业银行的客户群体构成了竞争。
3.风险管理挑战互联网金融业务的急剧发展也给风险管理带来了挑战。
互联网金融产品种类繁多，传统银行的风险评估模型有些难以适应其特点，而且互联网金融的信息不对称性也增加了风险隐患。
传统银行需要寻找新的风险管理方法应对这些挑战。
二、商业银行应对策略1.积极拥抱互联网面对互联网金融的冲击，商业银行首先要积极拥抱互联网，加速推动金融科技创新，借助互联网技术提升金融服务体验，丰富金融产品线，提供更加便捷、个性化的金融服务。
商业银行可以搭建自己的互联网金融平台，与传统银行业务相结合，满足用户的多样化需求。
2.加强技术投入商业银行需要加大技术投入，提升自身的科技实力，发展智能化、数字化的金融服务。
可以引入人工智能、大数据等先进技术，提高风险管理水平，加强客户数据挖掘和个性化推荐，提升金融服务的精准度和便捷性。
3.深化金融服务创新商业银行在金融服务创新上要不断探索，推出更具有个性化、差异化的金融服务。
可以通过与互联网金融公司合作，共同推出金融创新产品，如移动支付、互联网贷款等服务，满足用户多样化的金融需求。
4.强化风险管理商业银行需要加强风险管理，建立更加完善的风险管理体系，强化风险预警和管理能力。
互联网金融对商业银行影响及对策
互联网金融对商业银行影响及对策在当今数字化时代，互联网金融如同一股汹涌的浪潮，对传统金融领域产生了深远的影响，其中商业银行首当其冲。
互联网金融凭借其便捷、高效、创新的特点，迅速改变了金融服务的格局，给商业银行带来了一系列的挑战，但同时也为其发展提供了新的机遇。
互联网金融对商业银行的影响主要体现在以下几个方面：首先，在业务模式方面，互联网金融的兴起打破了商业银行传统的业务模式。
以往，商业银行主要依赖线下网点开展业务，客户需要亲自前往银行办理各类金融业务。
而互联网金融则通过网络平台，实现了金融服务的线上化，客户可以随时随地通过手机或电脑完成支付、转账、理财等操作，大大提高了金融服务的便捷性和效率。
这使得商业银行的线下业务受到了一定程度的冲击，不少客户开始转向互联网金融平台。
其次，在客户资源方面，互联网金融凭借其创新的服务和用户体验，吸引了大量年轻、互联网化的客户群体。
这些客户对便捷、个性化的金融服务有着较高的需求，而互联网金融正好能够满足他们。
相比之下，商业银行的客户群体相对较为传统，在吸引年轻客户方面面临着较大的挑战。
随着时间的推移，如果商业银行不能有效地应对，可能会导致客户流失，尤其是优质客户的流失。
再次，在盈利模式方面，互联网金融的发展对商业银行的盈利构成了威胁。
互联网金融平台推出了各种创新的理财产品和服务，其收益率往往高于商业银行的传统理财产品。
这使得商业银行在吸收存款和理财业务方面面临着更大的竞争压力，利润空间受到挤压。
然而，面对互联网金融的冲击，商业银行并非毫无对策。
为了应对挑战，实现可持续发展，商业银行可以采取以下策略：其一，加强数字化转型。
商业银行应加大在信息技术方面的投入，构建强大的线上金融服务平台，提升客户体验。
通过优化手机银行、网上银行等渠道，提供更加便捷、高效、个性化的金融服务，以满足客户日益增长的线上金融需求。
其二，创新金融产品和服务。
商业银行应借鉴互联网金融的创新理念，结合自身的优势，推出更具竞争力的金融产品和服务。
互联网金融对商业银行的影响以及应对措施
互联网金融对商业银行的影响以及应对措施互联网金融是指利用互联网技术和平台实现金融活动的一种新型模式。
互联网金融的兴起对商业银行产生了深远的影响，其中包括以下几个方面：1. 业务模式变革：互联网金融通过创新业务模式，改变了商业银行的传统经营模式。
传统的银行业务需要通过实体网点进行办理，而互联网金融可以通过互联网平台实现线上办理，降低了营业成本和运营风险。
2. 客户需求变化：互联网金融的发展使客户的消费习惯和需求发生了变化。
互联网金融提供了更加便捷、快速和个性化的金融服务，客户对传统银行的要求也随之提高。
商业银行需要根据客户需求进行产品创新，提供更符合客户个性化需求的产品和服务。
3. 金融风险挑战：互联网金融的兴起也带来了金融风险的挑战。
互联网金融的信息传播速度快，交易规模大，容易引发市场波动，商业银行需要加强对金融风险的监控和控制。
互联网金融还容易受到网络安全威胁，商业银行需要加强网络安全防御能力，确保客户资金安全。
1. 提升技术创新能力：商业银行需要加大对科技创新的投入，提升自身的技术创新能力。
通过引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，提高核心系统的处理能力和服务质量，以便更好地满足客户需求。
2. 加强风险管理能力：商业银行应加强风险管理能力，建立完善的风险控制机制。
可以通过建立科学的风险评估模型，加强对互联网金融业务的监控，及时发现和应对潜在的风险。
商业银行应加强企业信息安全管理，确保客户资金和个人信息的安全。
3. 加快转型升级：商业银行需要加快转型升级，转变经营模式，增强核心竞争力。
可以通过与互联网金融公司合作，建立合作伙伴关系，共同开发和推广互联网金融产品和服务。
商业银行还可以通过合理的定价策略、个性化的服务、精细化经营等方式来提升竞争力。
4. 改善客户体验：商业银行需要关注客户体验，提供更好的服务体验。
通过优化网上银行和手机银行等渠道，提高用户界面的友好性和便捷性，满足客户多样化的需求。
互联网金融对于传统商业银行的冲击及银行应对措施
互联网金融对于传统商业银行的冲击及银行应对措施随着互联网的快速发展，互联网金融已经成为了金融行业的一大趋势。
互联网金融通过互联网平台为用户提供金融服务，大大改变了传统金融业务的模式，也对传统商业银行造成了不小的冲击。
本文将就互联网金融对传统商业银行的冲击进行分析，同时探讨传统商业银行的应对措施。
1. 手续简化：互联网金融业务将金融服务主要搬到了线上，在线申请、审批都得以快速完成，避免了传统方式下的大量手续和等待时间。
这种模式的出现使得用户可以更加便捷地获取到金融服务，大大降低了用户的使用成本。
2. 利率灵活：互联网金融平台的利率往往要比传统商业银行更低，这也是让用户更青睐互联网金融的原因之一。
一些互联网金融平台推出的理财产品收益也相对较高，对用户有着更大的吸引力。
3. 服务升级：互联网金融平台对于用户体验的重视，以及注重细分市场的服务理念，也给传统商业银行敲响了警钟。
互联网金融平台凭借先进的技术和创新的理念，打破了传统金融机构的垄断地位，得到了用户的青睐。
4. 风控挑战：互联网金融的高效性和灵活性带来了风险管理上的挑战。
传统银行有着相对成熟的风险管理体系，相对而言互联网金融在风险管控上还需要进一步提升。
二、传统商业银行的应对措施1. 加大科技投入：传统商业银行应该加大对科技的投入，引入先进的科技手段和管理理念，提高自身的运营效率和服务水平。
主动与互联网金融平台进行合作，也可以有效地提高自身的竞争力。
2. 转型升级：传统商业银行需要转型升级，提高金融服务的多样性和灵活性。
加快推进互联网金融的发展，拓宽业务范围，提供更多元化的金融服务，以适应市场的需求变化。
3. 改善用户体验：传统商业银行应该更加注重用户体验，通过建设智能化的金融服务系统、提升服务水平等方式来吸引客户。
提高金融科技水平，为用户提供更便捷、快捷的服务。
4. 加强风险管理：传统商业银行需要加强对风险管理的监管和控制。
通过引进风险管理技术、完善内部管理制度等方式来提高金融服务的安全性和稳定性。
互联网金融对于传统商业银行的冲击及银行应对措施
互联网金融对于传统商业银行的冲击及银行应对措施互联网金融的快速发展对传统商业银行造成了不小的冲击和挑战，这主要表现在以下几个方面：一、银行的客户群体受到冲击随着互联网金融的兴起，传统银行的客户群体受到了较大的冲击，尤其是年轻人群体，他们更加熟悉互联网金融的操作方式，更愿意通过互联网进行金融交易。
这使得传统银行的客户转移率增加，银行需要寻找新的客户群体来填补空缺，此时银行需要加强市场调研，调整营销策略，开展多元化金融服务，提升自身的服务水平和客户体验。
二、互联网金融的支付功能对传统银行的影响互联网金融的出现，带来了便捷、安全、快速的支付功能，减少了传统银行的支付业务，银行对支付收入的盈利减少。
传统银行需要加强产品创新，迈入互联网金融领域，开拓新的支付业务，提升自身业务的盈利水平，抢占市场份额。
同时，需要提高自身风控能力，加强监管和防范风险，提升用户的安全感。
互联网金融产品的创新已经对传统银行的传统信贷业务、存贷款等传统发展模式造成了一定的冲击。
互联网金融在信息透明度、线上操作等方面具有优异的特点，吸引了很多用户尤其是年轻人的青睐，使得传统银行的金融产品受到较大的挑战。
传统银行需要加强金融创新，适应市场需求，提高金融产品的质量和独特性，在保证风险可控的前提下，吸引更多的客户。
四、互联网金融的数据挖掘与风险评估互联网金融通过大数据挖掘及自动化风险评估模型，可以更有效地评估用户的信用和风险。
而传统银行的评估手段相对比较传统，受益于大数据技术的互联网金融在进行风险监控和评估时显得更为优秀，这对传统银行也会产生不小的影响。
传统银行应加快信息化进程，提高风险管理技术，加强客户信用评估和风险控制，提升自身的竞争力。
结语：互联网金融的快速发展对传统商业银行造成了不小的冲击，传统银行需要提高自身的市场竞争力，更新产品、服务模式，提高金融创新和风险管理能力，适应市场的需求和变化，抢占市场。
各银行应注重与互联网金融的互动，加强合作，共同推动金融行业的变革与发展。
互联网金融趋势下的商业银行发展现状及对策
互联网金融趋势下的商业银行发展现状及对策随着互联网金融的迅速发展，商业银行的发展面临了新的挑战和机遇。
互联网金融的兴起，改变了传统的银行业务模式，出现了多种创新业务和新型金融产品，吸引了大量的用户和资金。
本文将就互联网金融趋势下商业银行发展现状以及对策进行探讨。
一、商业银行发展现状1. 互联网金融给传统商业银行带来了冲击。
随着互联网金融的逐渐普及，传统商业银行的传统业务受到了影响。
比如利率市场化改革使得传统银行利润有所减少，同时网上支付、P2P借贷等新的金融产品也在挤占传统银行的市场份额。
互联网金融的快速发展创造了一系列新的商机和金融产品，传统银行可以通过与互联网金融平台合作或者自建互联网金融平台来获得更多的用户和业务机会。
1. 积极拥抱互联网金融，构建互联网金融平台。
在互联网金融的浪潮下，传统商业银行需要积极拥抱互联网金融，深度融合金融科技，构建互联网金融平台，通过互联网金融平台吸引更多的用户和资金。
2. 创新金融产品，延伸金融服务链条。
传统商业银行可以通过创新金融产品，延伸金融服务链条，满足用户的多元化需求。
比如推出网上支付、P2P借贷、第三方支付等新型金融产品，提升市场竞争力。
3. 加强风险管理，规范互联网金融业务。
互联网金融业务的高风险性需要商业银行加强风险管理，规范互联网金融业务，确保用户和资金的安全。
4. 加强人才队伍建设，提升金融科技水平。
传统商业银行需要加强人才队伍建设，引进更多的金融科技人才，提升金融科技水平，适应互联网金融的发展需求。
结语互联网金融趋势下，商业银行应积极拥抱互联网金融，创新金融产品，规范互联网金融业务，加强风险管理，提升金融科技水平，加强与监管部门的合作，适应互联网金融的发展需求，实现商业银行的可持续发展。
希望本文的探讨能够为商业银行在互联网金融时代的发展提供一些参考和借鉴。
商业银行如何应对互联网金融的挑战
商业银行如何应对互联网金融的挑战互联网金融的快速发展使得传统商业银行面临了新的挑战。
随着技术的进步和用户需求的变化，许多新型金融机构和创新业务模式迅速崛起。
在这种情况下，商业银行必须积极应对互联网金融的挑战，以保持竞争力并实现可持续发展。
本文将探讨商业银行如何应对互联网金融的挑战，并提出相应的应对策略。
一、加强数字化转型商业银行应当积极加强数字化转型，提升自身的数字化技术能力。
通过引入新技术和创新产品，商业银行可以提高客户体验和服务质量，增强客户粘性。
比如，商业银行可以开发移动金融应用程序，方便用户随时随地进行银行业务操作。
此外，商业银行还可以利用人工智能和大数据分析技术来提高风险管理和反欺诈能力，为客户提供更安全可靠的金融服务。
二、建立合作伙伴关系商业银行可以通过与互联网金融机构建立合作伙伴关系来应对挑战。
互联网金融机构通常具有创新的业务模式和灵活的运营机制，与商业银行形成互补关系。
商业银行可以通过与互联网金融机构合作，共同开发新产品和服务，拓展市场份额。
同时，商业银行还可以利用互联网金融机构的技术和渠道优势，提升自身的服务能力和竞争力。
三、优化产品和服务商业银行应当结合互联网金融的特点，优化现有的产品和服务，满足客户多样化的需求。
商业银行可以引入互联网金融的理念和技术，开发更具吸引力和个性化的产品。
例如，商业银行可以推出互联网金融产品，如P2P借贷、数字货币等，以满足一部分年轻用户的需求。
同时，商业银行还可以通过优化线上服务流程和增加自助服务设施，提高服务效率和便捷性。
四、加强风险管理互联网金融的快速发展也带来了一系列风险挑战，商业银行应加强风险管理，确保金融安全和稳定。
商业银行可以利用大数据分析和人工智能技术，对客户交易行为和风险进行实时监测和预警。
同时，商业银行还应加强与监管机构和执法部门的合作，加大对金融犯罪和网络安全的打击力度。
只有健全的风险管理制度和安全保障措施，商业银行才能在互联网金融的竞争中立于不败之地。
互联网金融对商业银行的冲击及其对策
互联网金融对商业银行的冲击及其对策随着互联网金融的快速发展，传统商业银行面临着前所未有的竞争压力和挑战。
互联网金融的出现深刻地改变了人们的金融消费习惯和商业模式，对传统商业银行产生了不可忽视的冲击。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，商业银行需要认识到互联网金融的冲击并及时作出相应的对策。
1. 客户需求和金融服务模式的变革随着互联网技术的革新和发展，人们的金融需求也发生了改变。
传统的银行柜台服务方式已经不能满足客户的需求，客户更倾向于通过互联网进行金融交易和理财规划。
互联网金融提供了更加便捷、快捷的金融服务模式，极大地改变了传统商业银行的经营模式和盈利模式。
2. 金融科技创新的冲击互联网金融的出现将金融科技创新推向了一个新高度，各种新型金融科技产品层出不穷，包括移动支付、P2P网络借贷、互联网基金销售等。
这些新型金融科技产品的出现不仅为客户提供了更多元化的金融选择，同时也对传统商业银行的利润来源和市场份额造成了冲击。
3. 竞争对手的崛起除了传统商业银行外，越来越多的互联网企业和科技公司涉足金融领域，成为商业银行的新兴竞争对手。
这些互联网企业和科技公司凭借其先进的技术和强大的用户群体，将互联网金融推向了一片蓬勃发展的局面，也给传统商业银行带来了巨大的竞争压力。
二、商业银行应对策略1. 加强金融科技创新面对互联网金融的冲击，商业银行需要积极借鉴先进的科技创新理念和方法，加强金融科技创新，提高自身的市场竞争力和盈利能力。
商业银行应该加大对移动金融、互联网金融等新型金融科技产品的研发和推广力度，与时俱进地满足客户的多元化金融需求。
2. 打造个性化、差异化的金融服务互联网金融的发展不仅改变了金融服务的传统模式，也带来了金融服务的个性化和差异化发展趋势。
商业银行应通过大数据分析和客户挖掘，深入了解客户的需求和偏好，为客户提供个性化、差异化的金融服务，增强客户黏性和品牌忠诚度。
3. 加强风险管控和合规监管随着互联网金融的发展，金融市场也呈现出越来越多的风险和挑战，商业银行应加强风险管控和合规监管，建立完善的风险管理体系和合规监管机制。
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商业银行银行经营管理学期末论文互联网金融对商业银行的挑战及应对策略姓名：党万芳学号：32012070145学院：信息学院班级：计算机科学与技术二班互联网金融对商业银行的挑战及应对策略内容提要：互联网金融的发展及其现状—互联网金融对商业银行的影响及挑战—商业银行应采取的措施策略近年来随着随着网络信息技术的发展和普及，互联网金融的概念越来越热，至今还在升温的路上，起传播速度是快、影响之大完全出乎大家的料想。
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互联网金融的发展及其现状我国金融电子化建设从刚开始的以计算机处理代替手工操作到逐步完成银行业务的联网处理再到网络金融的集中出现，在用难以想象的速度迅速发展。
网上购物、网上银行、网上支付等一系列互联网金融已经成为现代生活中不可缺少的一部分，仅仅是几秒钟即可轻松完成支付或者转账，这种方式在快节奏的当今社会颇受人们欢迎。
目前，中、农、工、建四大商业银行都建立了较完善的通信网络系统，网上支付以省时、轻松、便捷的优势出现在人们面前。
货币是支付体系的核心，网络金融最突出的变革是作为交换媒介的支付手段的创新，使得人们有了新的支付方式—银行卡。
网络货币采用一系列加密的数字，在全球网络上传输可以安全脱离银行实体进行。
现如今形式有电子钱包、余额宝、支付宝、财付通等等。
网上银行是依托互联网信息技术的发展而兴起的新型银行，是基于互联网或其他电子通信网络提供金融服务的银行机构，是金融创新与科技创新相结合的产物，是新型的产业组织形式。
这种全新的方式是客户可以不受地理时间影响限制，只要能上网，就能在家里、办公室里或旅途中方便快捷的管理自己的资产，了解各种信息享受网上银行的各种服务。
随着电子商务的发展，应客户多元化、个性化方向的需求发展，现代网上银行逐渐开始向业务综合化、全能化趋势发展。
以前不管是办理什么业务都得去银行排队去窗口办理，偶尔还会遇到有急事需要办理业务而银行下班没赶上的尴尬局面，这样的场景在现如今生活里已经很少出现了。
不管会是在线转账还是交电话费水电费，轻轻一点鼠标一切搞定，而且没有任何时间地点限制。
网络借贷作为另一个兴起的互联网金融的一部分，能在网上实现借贷，借入者和借出者均可利用，实现借贷的“在线交易”，借贷双方足不出户即可实现借贷目的。
“网络借贷风暴”自2007年从上海登陆以来，影响范围已经遍及全国目前，这种借“网”而生的借贷平台网站，已由最初的几家发展到上千家。
这些平台因应了小额资金拥有者强力的投资理财欲望和小额投资者无法从银行取得资金的困境，满足了草根民众的金融需求，在数年内已经培育起数十亿的规模，发展十分迅速。
中国首个面向网上放贷的小额贷款公司——阿里小贷成立于2010年，开业不到三年已经为超过13万客户融资超过260亿元，成为网络小微贷款的成功案例。
互联网金融对商业银行的影响及挑战1955年，比尔盖茨的著述《未来之路》问世，他在书中对信息时代的生活做出了一系列的预测，其中不乏一些美好的幻想。
他那些有趣的设想中的绝大部分都还没有成为现实。
比如，他认为我们当中的一些人将会用影像记录自己的一生，也就是随时随地都开着相机记录着我们的一举一动，这样晚年时可以回顾自己的影像自传。
这个点子最然可以引发读者的无限联想，但毕竟没有成为现实。
比尔盖茨没有预想到一些根本性革新的出现，其中包括eBay、Wikipedia、，以及上百万同类网站的诞生，这些网站从根本上改变了我们的生活方式。
其实这其中并不能说是谁的失误，实际上根本没有人能预测到这些现象的出现。
我们更应该思考这些创新实践发生的过程，以及他们为什么在特定的环境里发生的概率越高。
我仅仅是以这个例子来说明信息时代创新事物的变幻莫测，这才是金融、商业银行真正应该关注的问题。
借由互联网对日常生活的强力渗透和互联网技术的高速发展，互联网金融迅速崛起，并以成本、时间上的巨大优势，向商业银行发起了猛烈的冲击。
尤其在近几年，互联网金融已经开始慢慢侵蚀银行的传统核心业务，给商业银行带来了强烈的生存危机感。
互联网技术降低了信息获取成本和交易成本，分流了银行融资中介服务需求。
在融资过程中，一个主要的障碍是资金的供求双方无法及时有效地沟通资金供求信息。
作为经济生活中最主要的金融中介，商业银行一直作为资金供求的信息汇集中心而存在，并在长期经营中形成了信息收集和处理的规模经济效应。
互联网技术的发展，改变了信息的传递方式和传播途径，为金融交易储备了大量的信息基础。
依靠其底层的海量数据，通过挖掘分析为资金的供求双方提供充分的参考信息，为资金的供求双方提供了交易平台，完成资金供求信息的传递，不需要借助中介机构，就可以直接完成资金的融通过程。
此种金融模式，可以实现小额借款或贷款，由于跳过了银行这个中间环节，借款利息会比银行存款利息高，或者贷款利息会比直接向银行贷款的利息低，满足了草根阶层的融资需求。
互联网技术改变了支付渠道，严重冲击了银行支付中介地位商业银行作为支付服务的中介，主要是依赖于在债权债务的清偿活动中人们在空间上的分离和在时间上的不吻合。
互联网技术的发展，打破了时间与空间的限制，在相当程度上冲击着商业银行的支付中介地位。
统计数据显示，中国电子商务市场交易规模由2008年的2.9万亿元增长至2011年的7.0万亿元，增长了1.4倍，预计2015年将达到26.5万亿元。
电子商务的发展离不开相应的网络支付系统的支持，面对支付场景由原来的实体店转为网络上的虚拟店，支付渠道由银联或银行的POS终端转为网络支付，以物理网点和网银为主要渠道的传统商业银行支付显得力不从心。
银行小微企业金融服务模式尚待进一步创新。
早在2004年中国银行提出战略转型时，中小企业业务就成为银行的转型方向。
但中小企业融资难的问题一直没有得到很好解决，主要难点在于银行传统的业务模式无法应对这一业务的风险分散化、多样化的挑战。
2007年前后，银行开始聚焦“小微贷”，并开始了一系列尝试。
与银行的小微企业贷款服务模式相比，网络小微贷款模式表现出极强的竞争力。
如阿里小贷整合了电子商务公开、透明、数据可记载的特点，将其与阿里巴巴、淘宝网、支付宝底层数据完全打通，通过大规模数据云计算，将客户网络行为、网络信用应用到小额贷款中。
阿里小贷通过网上“场景式”审批，最大程度上降低了寻找优质企业客户的成本和风险。
而且，借助网上平台，阿里小贷的贷款审批速度不断提升，自2012年开始每天完成贷款超过8000笔。
银行的收入来源将受到冲击。
网络借贷将影响银行的利差收入，虽然网络借贷兴起时间不长，但发展迅速，因其能为没有得到正规金融机构覆盖的个人或企业筹措资金，未来将在小微企业和个人借贷领域与银行形成竞争。
未来，随着互联网技术应用的进一步深化，大公司可能也会更加依赖网络，届时面向大公司的网络借贷新模式也将顺势而生，严重影响银行的生存。
21世纪，信息技术突飞猛进的发展，它带来了数目可观而且经常令人害怕的变革，因为我们看到智能机器正在快速的取代人类。
一个名为soar的计算机程序不仅可以和真人对抗游戏，而且还能自己学会玩新的游戏。
IBM一个开发的DeepQA程序，他不仅能进行话语识别，还能回答常识性问题。
他们曾在电视节目上对这个程序进行模拟测试，这个游戏打败了几乎所有的真人参赛者。
这些让人听上去心惊胆战。
在网络技术飞速发展的时代，新旧更替的过程多年来一直都是金融创新发展史的重要特征之一。
银行应对互联网金融的策略19世纪40年代，纽约街头有许多小男孩在不同的银行之间来回奔走，他们负责帮人传递支票、汇票以及其他类型的议价工具，并从银行取回黄金或其他等价银行票证。
但是1853年的纽约清算所成立之后这种现象就消失了，当时的纽约清算所共有54家银行成员。
这一创新并没有用上任何电子设备，所以很多人都认为这算不上什么，但实际上这是信息技术领域一次重大的创新。
每天早上10点，所有主要银行的代表都会齐聚在一间大屋子里，每家银行都有一个固定的席位，所有席位围成一个大圈。
人到齐后大家会一起站起来，顺着同一个方向把其他53个席位都审视一遍，所有人都同时进行，最终每个人手上都收齐53份文件，每份代表一家银行的情况，整个过程不超过6分钟。
此后任何银行间的欠款都会以黄金或者票据的形式进行结算，并不是银行间互相支付，而是统一付给清算所。
由于这个发明，街头传递票证和现金的职业消失了，但是金融业却没有消失。
者从某一方面说明科技创新必定会改变一些东西，但绝对不会取代商业银行，因为银行最终还是为帮助人类实现目标服务，这个任务是机器和网络无法取代的，他们充其量只能应付最基层的工作。
虽然互联网金融发展的如火如荼，大有逼宫商业银行之势，但在目前互联网金融还不是大众进行金融业务的主渠道，只是金融业的一个补充。
细数互联网金融的发展史，我们不难发现，无论是第三方支付企业还是P2P网络借贷平台，它们的兴起均是抓住了银行限于自身条件和限制无法及时顾及的市场需求——当互联网产生大规模支付需求，成就了支付宝等第三方支付企业；当小企业利用网络进行销售成为主流，阿里小贷等企业有了用武之地。
在互联网金融已经成为行业发展的新趋势的情况下，银行要高度重视互联网对金融格局改变，不断提升和改变自己，以便更好、更快地融入到互联网大潮中。
掘金大数据，进军电商平台。
在浩大的电子商务交易中，银行的角色正在弱化，处在支付结算的最末端，与消费者的沟通仅限于在消费者付款的时候，银行最需要的客户交易信息以及中间产生的结算均被第三方支付平台屏蔽，尤其是快捷支付的推出，使银行更加远离交易核心。
在大数据时代，谁能掌握数据谁就能抢占制高点。
因此，银行要在互联网金融方面大展拳脚，必须掌握数据通道来源，建立自己的电商平台，通过商务流掌握信息流，最终形成大数据。
目前，工行、农行、中行、建行、招行、民生、兴业、华夏等近十家银行都在电子商务领域有所涉足，并各有特色。
“银行系电商”的兴起既是银行对金融技术脱媒的一种应对，又是银行对互联网金融的一种探索——在深入分析消费者行为及企业需求的前提下，银行通过金融创新服务，搭建线上线下一体化的营销平台，将银行线上业务与客户的线下消费以及实体商户三者紧密结合，建立互利多赢的电子商圈营销体系，建设综合平台系统和网络软环境，拓宽服务内容、丰富服务手段。
未来，银行将从结构上改变依赖节点型的专用资本，学会运用网络化的社会资本。
在互联网时代，第三方支付、社交网络不仅是商业银行的竞争对手，也是商业银行的盟友，只要合作得当，双方可以共同开辟新的市场，花旗银行与脸谱的合作堪称社交营销的成功典范。