生产计划跟踪卡填写规范
生产进度跟踪模板
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12号
进仓
原材料
出仓
半成品
进仓 出仓
生产进度安排跟踪表
2、表格应当根据时机用途及需要进行适列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产进度安排跟踪表
批
号
产品名称规格
生产数量
生产部门
原订生产日程
月日至月日
预计交货日期
月日
物
资
供
应
状
况
材料名称
单
位
单位
用量
需要量
已有
库存
采购
日期
预交
日期
已
交
备注
人
力
设
备
前一批号完成日
期
日时
设备调整时间
人力是否充足
预计生产日数
每日生产
其
他
考
虑
因
素
名称编
号
完成日
期
模
具
、
量
具
安
排
进
度
表格说明（使用时删除）：
制造业生产计划跟踪表模板
制造业生产计划跟踪表模板
制造业生产计划跟踪表是制造业管理中的重要工具，用于跟踪生产计划的执行情况，帮助管理者及时了解生产进度和资源利用情况。
一般来说，这种表格需要包括以下几个方面的内容：
1. 计划信息，包括生产批次、计划开始日期、计划完成日期等基本信息，以及制定计划的负责人和部门。
2. 实际情况，记录实际生产情况，包括实际开始日期、实际完成日期、生产数量、生产质量等数据。
3. 资源利用，跟踪生产过程中的资源利用情况，包括人力、物料、设备等资源的投入和利用情况。
4. 问题反馴，记录生产过程中出现的问题和异常情况，以及针对这些问题采取的改进措施和解决方案。
5. 绩效指标，包括生产效率、及时交付率、废品率等绩效指标的统计和分析。
在制造业生产计划跟踪表的模板设计中，可以根据实际需求进行调整和扩展，确保能够全面准确地反映生产计划的执行情况。
通常可以使用Excel或者其他电子表格软件来创建这种表格模板，利用软件的功能进行数据统计和分析，提高管理效率和决策水平。
总的来说，制造业生产计划跟踪表模板的设计应当充分考虑到生产管理的各个环节，确保能够全面准确地记录和分析生产过程中的各项关键信息，为管理者提供可靠的决策依据。
生产过程中各种记录的填写规范
生产过程中各种记录的填写规范1. 引言记录是生产过程中非常重要的一环，它能够帮助我们追踪产品的生产历程、确保质量、发现问题和进行持续改进。
为了保证记录的可靠性和一致性，有必要规范生产过程中各种记录的填写。
本文将介绍几种常见的生产记录，并给出其填写的规范要求。
2. 生产计划记录生产计划记录是指在生产过程中制定的计划，它包含了生产的目标、时间安排、资源分配等信息。
在填写生产计划记录时，应注意以下几点： - 记录内容应准确、清晰，确保每个环节都得到充分考虑。
- 时间安排要合理，考虑各种因素，如设备的可用性、人力资源的调配等。
- 资源分配要科学合理，确保产能的充分利用。
3. 原材料记录原材料记录是指在生产过程中对原材料的使用和追溯。
在填写原材料记录时，应注意以下几点： - 记录原材料的名称、批次、规格等信息，确保能够准确追溯。
- 记录原材料的用量，确保使用的原料和计划要求一致。
- 对于不合格的原材料，应记录并采取相应的措施进行处理。
4. 生产设备记录生产设备记录是指对生产设备的使用和维护情况进行记录。
在填写生产设备记录时，应注意以下几点： - 记录设备的使用情况，包括启动时间、运行时间、停机时间等。
- 记录设备的维护情况，包括保养、维修和更换等。
- 对于设备出现的故障或异常情况，应及时记录，并采取相应的措施进行修复。
5. 工序记录工序记录是指对每个工序的操作和数据进行记录。
在填写工序记录时，应注意以下几点： - 记录工序的开始时间、结束时间和持续时间，确保工序的完成情况。
- 记录工序的操作人员和负责人，确保工序的责任明确。
- 记录工序中产生的数据，如温度、精度等，确保产品的质量。
6. 检验记录检验记录是指对产品进行检验和测试的结果进行记录。
在填写检验记录时，应注意以下几点： - 记录检验的时间、位置和方法，确保检验的可靠性。
- 记录检验的结果和判定，包括合格、不合格和返工等。
- 对于不合格的产品，应记录并采取相应的措施进行处理。
生产进度追踪表格式
四 C02生产进度追踪表
计划指定完实质生产
序号订单号客户型号订单数
生产数工日期日期生产数累计日期生产数累计
说明： 1．依生产计划的进度进行控制；
2．进度落伍可用颜色管理。
四 C07生产异样状况报告书No.
日期：
订单号工令单号品名/规格
异停电人力不足
常机械故障质量异样
状等候资料资料异样
况
应
急
处
理责任主管/ 时间：
原
因
分
析责任主管/ 时间：
根
本
对
策责任主管/ 时间：
追
踪
确
认责任主管/ 时间：
说明： 1．生产部门因异样状况之歇工应填报本表；
2．生产部门主管会同有关部门做好紧迫办理；
3．对常常性之异样事件 , 有关部门应拟订根本对策，防备再发生。
四C08 进度落伍报告表
日期：
落伍项目：
制单号品名数量原计划日期订正日期备注
落伍原由：
1.待料
2.设施能力不足
3.质量异样
4.人力不足
5.产能超负荷
6.其余
应急举措
责任者：
恳求增援生管建议
说明： 1．生产进度落伍逾一天产量，生产部门应提出；
2．本报告书知会生管。
生产进度安排跟踪表word模板
备注
“要谦虚，要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”，这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你“坚持”！人
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究自己的价值观和道德观。
生产进度安排跟踪表
批
号
产品名称规格
生产数量
生产部门
原订生产日程
月日至月日
预计交货日期
月日
物
资
供
应
状
况
材料名称
单
位
单位
用量
需要量
已有
库存
采购
日期
预交
日期
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。已
力
设
备
前一批号完成日
期
日时
设备调整时间
人力是否充足
预计生产日数
每日生产
其
他
考
虑
因
素
名称编
号
完成日
期
模
具
、
量
具
安
排
进
度
订单生产跟踪记录填写规范5.18
订单生产跟踪记录填写规定
1、必须根据订单编号填写（同材质、规格的合并订单生产的必须注明），认真填写订单号，材料评审日期，订单数量，评审发货日期，生产完成日期，材质在备注后面一栏填写；
2、日期、型号、车间、班次、班组、产量、订单剩余这几个项目必须严格按要求填写，当日进料、生产出现问题在合格率、备注处填写；
3、每个订单完成后必须填写订单总结，包括运行班次、期间出现问题等；
以上涉及项目漏填的扣罚10元/项，次日下午上班前必须填写完成前一天的记录情况，未按时填写20元/次。
生产进度安排跟踪表(doc格式)
日期
预交
日期
已
交
备注
前一批号完成日
期
日时
人
设备调整时间
人力是否充足
物
力
预计生产日数
每日生产
设
资
备
其
供
他
考
虑
应
因
素
状
名称编
号
完成日
期
模
具
况
、
量
具
安
排
进
度
生产进度安排跟踪表
批
号
产品名称规格
生产数量
生产部门
原订生产日程
月日至月日
预计交货日期
月日
材料名称
单
位
单位
你相信“人若有志，就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，库存
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
马上通知上道剪板补齐，
如不能及时补齐注明，
4月13日
8：00
8：20
11
卢杭波 并报告OK工段长袁。青香
950*950
检验4签月1字4日好后4.113，3：00流转4.131到4：0去0 毛1刺0 区，郭毛忠杰刺去好后OK，依照跟袁青踪香卡流向少到一待台 激光区
4月16日 4月21日 4月22日 4月23日
4
三、跟踪卡填写的过程细则
3.5 切胶纸人员在加工过程中必须保正生产计划跟踪卡的完 好并始终放在产品的最上面。
3.6 流转中发现跟踪卡遗失，由最后填写跟踪卡的工段向计 划员申请补单后方可流向下工序。
3.7 水池类跟踪卡暂时只流转到打磨完成，由线长统一回收 后交给生产计划员。工作台、柜子及其它类产品的跟踪卡一直流 到打包组，由打包组统一回收交给生产计划员，同批次产品在制 造过程中分流的由生产部对跟踪卡复制并重新填写方可流向下工 序。
3
三、跟踪卡填写的过程细则
3.1 生产计划员根据剪板计划组织打印生产计划跟踪卡，并 保证生产计划跟踪卡上信息的正确性，于剪板前一天12：00前交 给剪板工段工段长。
3.2 剪板组员工按栽剪单剪好板后在生产计划跟踪卡上填上 正确的生产起始时间和结束时间，并签上名字，贴在相应的板料 上，不同产品叠加不得压住下面产品的生产计划跟踪卡。
检9：验00 签字9好：50后，11依照跟王顺踪明卡流向流OK转到待袁折青弯香 区有一台面板划伤，已分开 检4.272验：40签字4.221好3：0后0 ，1依1 照跟朱踪光卡琪 流向流O转K 到待焊黎德抛康齐套区 检15：验00 签字15好：15后，11依照跟踪卡流向流转到待盛检七区祥 检9：验00 签字9好：30后，11依照跟章旺踪来卡流向流转到待打包区
3.3 其它工段员工在加工时，首先要根椐生产计划跟踪卡上 信息与图纸、实物核对无误后才可以加工，完成后在生产计划跟 踪卡上填上正确的生产起始时间和结束时间，并签上名字贴在相 应的物料上。
3.4 品管部在过程检验时，核对生产计划跟踪卡上信息与图 纸、实物核对无误后对半成品进行各尺寸检查，合格的在生产计 划跟踪卡上签名。
5
四、处罚措施
4.1 生产计划跟踪卡不填、漏填者，每单处罚10元。
4.2 填写信息与实际不符、未确认数量错填、物料摆放不标 准造成跟踪卡上的信息无法看清的每单处罚5元。
4.3 以上处罚措施从5月1日起考核。
6
目录 一、填写跟踪卡的目的 二、跟踪卡的规范填写 三、跟踪卡填写的过程细则 四、处罚措施
1
一、填写跟踪பைடு நூலகம்的目的
为已生产的产品做一次核对 为产品的加工流转指导方向 减少查找零件的时间 降低加工的差错率 为生产提供数据分析依据
2
二、跟踪卡的规范填写
JXNI-1403029
面板
1/3 JCTE-6080B6IG