设计职责分工细则
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的工作计划和目标，确保团队按时完成设计项目并达到预期的质量要求。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训和绩效评估，以确保团队成员具备必要的技能和知识来完成工作任务。
3. 协调与其他部门的沟通和合作，确保设计项目与公司整体战略和目标保持一致。
4. 确保设计部门的工作流程和标准符合行业最佳实践，并不断优化和改进工作流程以提高效率和质量。
5. 确保设计项目的预算和时间表得到严格控制和执行，避免超支和延期。
6. 确保设计团队遵守知识产权和版权法律法规，保护公司和客户的知识产权。
7. 研究和分析市场趋势和竞争对手的设计策略，提出创新的设
计理念和方案。
8. 与客户沟通，理解客户需求和要求，提供符合客户期望的设计方案。
9. 确保设计团队的工作环境安全和健康，遵守公司的安全政策和程序。
10. 提出设计部门的发展计划和建议，为公司的战略发展提供设计方面的支持和建议。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责与其他部门合作，了解公司的设计需求和目标，制定设计方案并确保其与公司品牌形象一致。
2. 负责制定和执行设计项目的时间表和预算，确保项目按时交付且在预算范围内。
3. 确保设计团队的工作质量和效率，指导团队成员完成设计任务，提供必要的培训和指导。
4. 与供应商和合作伙伴合作，确保设计项目所需的资源和材料的准备和交付。
5. 跟踪设计行业的最新趋势和技术，持续改进设计团队的工作流程和方法。
6. 协助制定公司的设计标准和流程，确保设计作品符合行业标准和法规要求。
7. 协助市场部门进行市场调研和分析，为产品设计和营销活动
提供支持和建议。
8. 参与公司的品牌推广和宣传活动，提供设计支持和创意方案。
9. 协助处理客户的设计需求和问题，确保客户满意并提供优质
的设计服务。
10. 协调设计团队与其他部门的合作，确保设计项目与公司整
体运营的协调一致。
设计工作岗位职责15篇
设计工作岗位职责设计工作岗位职责15篇在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的设计工作岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设计工作岗位职责11、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核；制定项目设计计划及任务；2、协助设计师谈单，辅助设计师项目进行跟踪和监督；3、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作；4、负责案例，技术及资源的整理，设计团队设计师的管理；5、配合项目经理制定工作进度。
设计工作岗位职责2职责：1、能独立做出季度年度概念设计风格方案2、完善和优化设计流程;团队设计稿的评审、跟踪、协调和修改产品设计，负责样板样衣的审核工作，跟进打板及修板的进度3、有效领导团队如期完成产品研发工作，确保工作如期完成。
设计研发任务，控制设计产品质量和开发成本，严控执行设计预算;4、具有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，较强的`设计创新能力，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率工作热情、做事认真，责任心强。
职位要求：1、服装设计专业2、女装设计主管或者首席设计岗位工作1年以上3、具有前瞻的设计理念，敏锐的时尚触觉，对流行趋势有卓越的洞察力4、拥有成熟的策划能力和统筹实施能力，准确的把握市场需求5、具备超强审美能力，能结合国际流行趋向，进行目标定位与品牌的策划6、能够准确的把握公司的产品风格，整合全盘产品。
设计工作岗位职责31、参与设计单位招标技术标底编制、合同的起草;参与资格预审、评标;2、制定项目本专业设计工作计划;负责编写设计任务书本专业部分;3、负责本专业各阶段设计管理，对设计单位进行本专业的`设计质量、进度和项目成本控制;跟进本专业设计方案及施工图设计，控制方案及施工图设计过程;审核本专业各阶段设计成果，确保设计成果符合要求;4、配合项目相关报批报建、施工、验收等工作;积极配合其他专业完成相应各阶段设计工作;5、跟踪本专业施工全过程，对涉及本专业问题及时提出并解决;6、负责对本专业内，项目建设所需的材料、设备提供性能指标和选型建议;7、参与施工图会审及技术交底;8、负责本专业洽商、设计变更的提出及审定;9、水、暖、电气专业的对外联系及协调;10、完成上级交办的其他工作。
设计工作职责范围范本（2篇）
设计工作职责范围范本工作职责是指在工作中需要负责的任务、职能和范围。
对于每个岗位来说，明确的工作职责可以帮助员工更好地了解自己的工作内容和职责范围，有助于提高工作效率和工作质量。
以下是一个关于工作职责范围的范本，分为不同领域和职能，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
一、管理和行政职能：1. 协助制定和实施公司的战略目标、计划和政策。
2. 组织和协调部门之间的合作，确保工作的顺利进行。
3. 监督和管理团队成员，并进行绩效评估和员工培训。
4. 负责制定和执行预算，并对成本进行有效控制。
5. 管理项目的进展和风险，确保项目按时交付。
6. 处理和解决日常管理和行政事务。
二、市场营销职能：1. 进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求。
2. 制定和实施市场营销策略和计划，推动产品销售和品牌宣传。
3. 开展市场推广活动，包括线上和线下渠道的策划和执行。
4. 负责市场推广资料的撰写和设计，包括宣传册、活动海报等。
5. 维护客户关系，参与客户会议和谈判，促成合作机会。
6. 分析市场和销售数据，制定相关报告和建议。
三、人力资源职能：1. 管理招聘和员工入职流程，包括发布招聘信息和面试候选人。
2. 负责员工福利和薪酬体系的管理和维护。
3. 制定和执行员工培训和发展计划，提供相关资源和支持。
4. 处理员工的绩效评估和离职手续，维护人力资源档案。
5. 协调员工关系，解决员工的问题和纠纷。
6. 确保公司的员工政策和程序符合法律法规。
四、财务和会计职能：1. 负责公司的财务管理和会计记录，包括收入、支出和资产管理。
2. 进行财务分析和预测，提出合理的财务建议。
3. 编制财务报表和相关报告，确保准确和及时性。
4. 协助审计工作，准备审计材料并解答审计问题。
5. 管理应收款和应付款，确保款项的及时回收和支付。
6. 遵守财务法规和会计准则，确保财务纪录的合规性。
五、技术和研发职能：1. 参与新产品的研发和设计，负责产品测试和验证。
公司设计师职责分工
公司设计师职责分工
公司设计师的职责分工可以根据不同的公司类型和业务需求进行调整，以下是一些常见的设计师职责分工：
1. UI设计师：负责用户界面（User Interface）的设计工作，包括网页、移动应用等前端界面的视觉设计和交互设计。
2. UX设计师：负责用户体验（User Experience）的设计工作，关注产品的整体用户体验，从用户行为分析、信息架构、界面设计等方面提升产品用户满意度。
3. 平面设计师：负责公司品牌形象的视觉传达，包括logo设计、海报、商品包装、名片等的设计。
4. 插画师：负责公司宣传资料、广告等的插图设计和绘制。
5. 动画师：负责公司动画制作工作，包括2D/3D动画制作、
特效设计等。
6. 摄影师：负责公司产品、活动的摄影工作，包括产品拍摄、广告拍摄、企业风貌拍摄等。
7. 用户研究员：负责进行用户行为研究、竞品调研、用户需求分析等工作，提供对设计决策的支持。
8. 包装设计师：负责公司产品包装设计，包括外观设计、结构设计、包装材料选择等。
9. 网页设计师：专注于网页的设计和制作，包括UI设计、前端开发、网页响应设计等。
10. 室内设计师：负责公司办公空间、商店、展厅等室内环境的设计工作。
11. 设计总监/经理：负责设计团队的管理和协调，参与项目制定和决策，以及与其他部门的沟通与合作。
需要注意的是，以上职责分工仅供参考，具体职责还需要根据公司的具体情况和业务需求进行调整。
工程设计岗位责任制度范本
一、总则为了规范工程设计岗位工作，明确岗位责任，提高工程设计质量，确保工程设计安全、高效、优质地完成，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有从事工程设计工作的员工。
三、岗位设置与职责1. 设计经理（1）负责组织制定设计计划，确保设计进度和质量。
（2）协调各部门，解决设计过程中出现的问题。
（3）监督设计团队，确保设计符合相关法规、标准和规范。
（4）负责设计成果的审核和验收。
2. 设计主管（1）协助设计经理制定设计计划，组织实施。
（2）负责设计团队的管理和培训。
（3）审核设计文件，确保设计符合规范要求。
（4）监督设计进度，确保项目按期完成。
3. 设计师（1）按照设计计划，完成设计任务。
（2）负责设计文件的编制、修改和完善。
（3）与项目相关人员沟通，了解项目需求。
（4）参与设计方案的讨论和评审。
4. 设计助理（1）协助设计师完成设计任务。
（2）收集、整理设计资料。
（3）协助设计文件的制作。
（4）完成领导交办的其他工作。
四、工作流程1. 设计经理根据项目需求，制定设计计划，明确设计任务、进度和标准。
2. 设计师根据设计计划，完成设计任务，编制设计文件。
3. 设计主管对设计文件进行审核，确保符合规范要求。
4. 设计经理对设计成果进行审核和验收，确保项目质量。
5. 设计经理将设计成果提交给客户或相关部门。
五、考核与奖惩1. 对设计岗位员工的考核，包括工作质量、进度、态度等方面。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的员工给予警告、罚款等处罚。
3. 考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如与本公司的其他制度有冲突，以本制度为准。
设计院岗位职责和分工(共8篇)
设计院岗位职责和分工（共8篇）第1篇：岗位分工和职责XXX项目工作职责分工一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。
内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。
3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。
4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。
6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。
7、做好项目部财务部门管理工作。
8、做好领导交代的临时任务。
二、项目总工：XXX1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。
2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。
5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。
6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。
7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。
负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。
8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。
建筑设计师职责分工分析
建筑设计师职责分工分析建筑设计师是建筑行业中至关重要的角色，他们承担着设计建筑物的责任，并且需要与多个相关方合作，以确保项目的顺利进行。
在建筑设计师这个职位中，有着很多不同的职责和分工，下面将对其进行详细分析。
首先，建筑设计师需要对整个项目进行规划和设计。
这包括了与客户协商需求、确定设计风格和风格、绘制草图和平面图等工作。
建筑设计师需要充分理解客户的需求，同时考虑到建筑的功能性、实用性和美学，确保设计方案既满足功能需求，又符合审美要求。
其次，建筑设计师需要与结构工程师、机电工程师等其他专业人员进行沟通和协作。
建筑设计师需要了解不同工程领域的专业知识，与其他专业人员密切合作，确保设计方案的可行性和实施性。
他们需要协调各个专业之间的工作，解决设计方案中可能出现的问题。
另外，建筑设计师还需要熟悉建筑相关的法律法规和标准。
他们需要了解建筑设计的相关法律法规，确保设计方案符合法律要求。
同时，建筑设计师还需要了解建筑行业的标准和规范，确保设计方案符合行业标准，以提高项目的质量和安全性。
另外，建筑设计师还需要与施工团队和监理单位进行沟通和协作。
建筑设计师需要在建设过程中提供技术支持，解决现场出现的问题，确保设计方案的顺利实施。
同时，建筑设计师还需要与监理单位进行沟通和配合，确保建设过程符合设计方案和标准要求。
最后，建筑设计师还需要进行项目管理和成本控制。
建筑设计师需要制定项目进度计划，监督项目进展，确保项目按时完成。
同时，建筑设计师还需要控制项目成本，合理利用资源，确保项目在预算范围内完成。
总的来说，建筑设计师承担着规划、设计、协调、沟通、监督和管理等多个方面的职责。
他们需要具备较强的专业知识和技能，善于沟通和协作，能够解决问题并控制成本，确保项目的顺利进行。
建筑设计师的工作是复杂而细致的，需要不断学习和提升自己的能力，以适应不断发展的建筑行业。
建筑设计师的努力和付出，为城市的建设和发展做出了重要贡献。
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设计职责分工细则（暂行规定）
为适应集团总体战略规划发展要求,以区域扩大成长为趋势导向。
集团设计研发中心于2016年12月对集团、地区设计权责进行了明确分工，相关设计职责分工具体如下：
一、目的
1、明确设计管理内容；
2、明确各部门职责；
3、明确项目开发计划设计部分职责分工
二、设计管理内容和职责
1、设计管理内容：
设计管理包含概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计、景观设计、室内设计、销售示范区设计、结构设计优化、专项设计（泛光照明、幕墙、导向标识、市政管线等）、二次设计、设计变更、材料选型、设计资料管理、产品研究等。
2、集团设计研发中心职责：
2.1 负责集团产品设计标准化的制定，负责对产品研发的方向把控；
2.2 负责设计管理制度、流程的制定；
2.3 负责配合上海产品研发部进行总平面方案设计及经济性指标的编制；
2.4 负责对上海产品研发部的建筑概念设计评审、方案设计效果的把控（包含：
立面深化设计、幕墙设计、软装设计及采购、室内及夜景照明、标识、艺术品顾问、室外雕塑等专项设计）；
2.5 负责审核地区公司设计部的设计计划表；
2.6 负责审核地区公司设计部主导的建筑初步设计、施工图设计、专项设计的采
购文件、设计合同；
2.7 负责项目实施过程中图纸质量的监督和管理；
2.8 负责对地区公司设计部设计变更的审批和审查；
2.9 负责对地区公司设计部设计档案整理、设计周报、月报、及集团设计中心临
时交办的任务和意见、施工样板段效果、样板间效果、工程细部实施效果、整体实施效果等工作内容进行审查及记录，以整改报告形式下发到地区公司项目部；
2.10 对项目的设计巡检及设计验收，以保证项目设计原则和品质的统一性和完
整性；
2.11 负责收集地区公司设计部对项目联检发现问题整改的回复，并跟踪落实；
2.12 负责对地区公司设计部的管理、考核及数据统计；
2.13 负责对新工艺、新做法的了解、实施；
2.14 负责对所有项目的资料存档。
3、地区公司对设计的职责：
3.1 负责设计相关合同的签订；
3.2 负责前期设计条件资料搜集、配合开发部进行报批报建；
3.3 参与上海产品研发部的概念设计、方案设计任务书和设计成果的评审；
3.4 负责建筑（景观、室内）的初步设计、施工图设计，负责《施工图阶段建造
标准》编制；
3.5 负责AV顾问、弱电智能化、二次机电、市政管线、基坑支护、BIM、消防顾
问、厨房顾问等专项设计；
3.6 负责二次设计（给排水、供电、电信、煤气、弱电、消防、通风、空调、采
暖等）工作及深化设计工作，保证二次设计与施工图和专项设计的良好衔接；
3.7 负责对设计院的管理及图纸设计进度、质量的把控；
3.8 负责对图纸进行审查、校对，并形成审查记录存档；
3.9 下发正式蓝图之前，预留2~3个工作日，向总部发起图纸审查流程，取得《项
目图纸审核意见确认表》后下发正式蓝图；
3.10 组织施工样板段的设计验收；
3.11 参加设计联检及设计验收，保证项目设计原则和品质的统一性和完整性；
3.12 负责对施工样板段效果、样板间效果、工程细部实施效果、整体实施效果
进行把控；
3.13 负责设计资料的归档整理工作，并分节点向集团设计中心提交存档；
3.14 负责配合营销提供设计资料；
3.15 负责在项目完成后进行设计专项复盘总结；
3.16 负责向集团设计中心提交项目设计总结及管理优化设计意见；
3.17 负责配合集团设计中心进行标准化工作的制订；
3.18 负责对新工艺、新做法的意见反馈。
三、项目开发计划设计部分职责部门具体划分
针对目前地区设计部尚无装饰、景观设计人员，装饰、景观方案及施工图设计均由集团设计研发中心管控的情况，综合上述设计管理内容及职责的规定，项目开发计划设计职责部分分工具体如下：
1、“完成完整的报建方案文本”责任部门：设计研发中心/项目设计部/项目开发报建部；（设计研发中心负责完成完整的方案文本，项目设计部负责完成完整的符合报批报建的方案文本，项目开发报建部负责报建文本的协调及配合工作）
2、“样板区建筑施工图”责任部门：项目设计部；
3、“首开桩基施工图”责任部门：项目设计部；
4、“样板区全套图纸”责任部门：设计研发中心/项目设计部；（装饰、景观部分由设计研发中心负责，土建部分由项目设计部负责）
5、“正负零以下图纸”责任部门：项目设计部；
6、“正负零以上图纸”责任部门：项目设计部；
7、“完成报建版施工图”责任部门：项目设计部；
8、“全套施工图（含装饰景观）”责任部门：设计研发中心/项目设计部；（装饰、景观部分由设计研发中心负责，土建部分由项目设计部负责）
设计研发中心2017.2.13。