统计管理制度模板
统计管理制度范本
统计管理制度范本第一章绪论一、为了规范统计工作，提高统计质量，加强数据管理，特制订本制度。
二、本制度适用于所有从事统计工作的单位和个人。
第二章统计调查组织一、统计调查组织应当根据调查内容和需要，编制调查方案。
二、统计调查组织应当确定调查对象，明确数据来源。
三、统计调查组织应当建立统计机构，设立专门的统计工作人员。
四、统计调查组织应当建立统计数据管理制度，保障数据的安全和保密。
第三章统计调查方法一、统计调查方法应当科学合理，确保数据的准确性和可靠性。
二、统计调查方法应当注重问卷设计，保证问题清晰明了，避免歧义。
三、统计调查方法应当考虑样本的代表性和抽样的随机性。
四、统计调查方法应当根据实际情况选择合适的调查工具和调查方式。
第四章统计数据处理一、统计数据处理应当及时准确，确保数据的完整性和一致性。
二、统计数据处理应当采用专业的统计软件进行处理，避免人为错误。
三、统计数据处理应当进行数据分析和解释，形成统计报告。
四、统计数据处理应当进行数据备份，确保数据的安全性和可靠性。
第五章统计数据发布一、统计数据发布应当明确数据的来源和准确度，避免误导和误解。
二、统计数据发布应当及时发布，让公众了解数据的最新动态。
三、统计数据发布应当采取多种方式，包括报告、网站和媒体等。
四、统计数据发布应当进行数据汇总和分析，为决策提供参考依据。
第六章统计数据管理一、统计数据管理应当建立健全的数据管理制度，包括数据采集、处理、发布和存储等。
二、统计数据管理应当加强对数据的监督和审核，确保数据的真实性和完整性。
三、统计数据管理应当建立数据共享机制，促进数据共享和交流。
四、统计数据管理应当建立数据保护制度，保护数据的安全和保密。
第七章统计质量评估一、统计质量评估应当定期进行，对统计数据的准确性和可靠性进行评估。
二、统计质量评估应当采用科学的方法和标准，确保评估结果客观公正。
三、统计质量评估应当进行独立评估，避免利益冲突和主观干扰。
四、统计质量评估应当对评估结果进行反馈和改进，提高数据质量。
统计工作管理制度范文(五篇)
统计工作管理制度范文1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。
1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。
1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。
全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。
2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。
2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。
2.3各运行班设指标员（兼职）负责各班的生产技术运行指标的统计核算。
2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。
定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。
3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。
3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。
3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。
3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。
3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。
企业统计管理制度统计管理办法模版(四篇)
企业统计管理制度统计管理办法模版第一章总则第一条为了规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，加强统计管理，提高企业的决策水平和经营效益，制定本办法。
第二条本办法适用于企业的统计工作。
第三条企业的统计工作应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
第四条企业应当建立健全统计工作的组织机构和工作机制，明确统计工作的职责和责任。
第五条企业应当制定统计工作的年度计划，明确统计工作的目标和任务。
第六条企业应当加强统计信息的收集、整理、分析和报告，提高统计信息的质量和效益。
第七条企业应当加强统计工作的监督和检查，防止统计数据的失真、造假和篡改。
第八条企业应当加强对统计工作人员的培训和考核，提高统计工作人员的素质和能力。
第二章组织机构第九条企业应当设立统计部门，负责统计工作的组织协调。
第十条统计部门应当配备统计人员，负责统计数据的收集、整理、分析和报告。
第十一条统计部门应当制定统计工作的组织机构和工作流程。
第三章工作机制第十二条企业应当建立统计工作的工作机制，明确统计工作的程序和要求。
第十三条企业应当建立统计数据的报告制度，规定统计数据的报告内容、方式和时限。
第十四条企业应当建立统计数据的归档制度，规定统计数据的保存期限和归档方式。
第十五条企业应当建立统计数据的质量控制机制，保证统计数据的准确性和可靠性。
第十六条企业应当建立统计数据的发布机制，及时向内部和外部发布统计数据。
第四章工作计划第十七条企业应当制定统计工作的年度计划，明确统计工作的目标和任务。
第十八条统计工作的年度计划应当经过企业的领导审批，并及时向全体员工公布。
第十九条统计工作的年度计划应当围绕企业的经营目标和发展战略，制定具体的工作计划。
第二十条统计工作的年度计划应当确定统计工作的重点和重要统计指标，并制定相应的工作措施。
第二十一条统计工作的年度计划应当定期进行评估和调整，保证计划的顺利实施。
第五章数据收集第二十二条企业应当建立统计数据的收集制度，明确统计数据的收集来源和方式。
单位统计管理制度模板
单位统计管理制度模板一、总则1. 目的：为了加强单位统计工作的管理，确保统计数据的准确性和及时性，制定本制度。
2. 适用范围：本单位所有涉及统计工作的部门和个人。
3. 遵循原则：统计工作应遵循客观、真实、准确、及时、完整、保密的原则。
二、统计机构与人员1. 统计机构：设立专门的统计部门或指定专人负责统计工作。
2. 人员配置：根据工作需要配备足够数量的统计人员，并确保其具备相应的专业能力和资格。
3. 培训与考核：定期对统计人员进行业务培训，并进行工作考核。
三、统计资料的收集与管理1. 收集范围：包括但不限于财务数据、生产数据、人力资源数据、市场数据等。
2. 收集方法：采用问卷调查、现场调查、系统自动记录等多种方式。
3. 资料审核：对收集的统计资料进行严格审核，确保数据的真实性和准确性。
4. 资料保管：建立统计资料档案，确保资料的安全和完整。
四、统计数据的处理与分析1. 数据处理：采用科学的统计方法对数据进行整理、分类和汇总。
2. 数据分析：定期对统计数据进行分析，形成分析报告，为决策提供依据。
3. 数据报告：统计分析报告应及时上报给单位领导和相关部门。
五、统计报表的编制与上报1. 报表编制：根据国家和上级主管部门的要求，编制各类统计报表。
2. 报表审核：报表在上报前需经过部门负责人和统计部门的审核。
3. 报表上报：按照规定的时间节点，准时向上级主管部门报送统计报表。
六、统计工作的监督与检查1. 监督机制：建立统计工作的监督机制，确保统计工作的规范性。
2. 定期检查：定期对统计工作进行检查，发现问题及时纠正。
3. 违规处理：对于违反统计管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由统计部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经单位领导批准后实施。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整上述内容，以适应特定单位的具体需求。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
统计工作管理制度(六篇)
统计工作管理制度1、为加强对门诊量、住院量、经营收入、成本支出等各项经营业务核算数据的管理，健全统计工作流程，提高统计工作质量与效率，做到精确化、标准化、规范化，制定本制度2、适用范围本制度适用于院级（含医院对外报表）、科级核算数据的统计、报送与管理。
3、职责3.1各部门（科室）负责根据要求向统计室（经营部）统计员报送各种统计数据。
统计数据要保证准确，必须以原始数据为准。
3.2统计员负责上报上级规定的各项统计报表；及时地收集汇总统计资料，包括门诊、病房及各医技科室的原始资料，进行系统加工，整理分析，发布《医院信息》；负责对医院工作的现状和发展作出科学的预测、预报；负责协助临床科室建立健全各种原始登记，指导检查统计质量，保证报表的准确性；及时完成院领导交办的其它统计任务。
3.3电脑管理员负责采集工作量数据，包括门诊工作量、住院工作量、医技工作量、分类分科收入以及对比、同比分析；满足科室提出的各类数据需求。
4、统计分类与内容____人事行政统计4.2医疗统计4.3教学、培训、科研统计4.4设备与物资统计4.5基本建设统计4.6财务统计5、医疗登记和统计5.1医院必须根据集团公司要求，建立健全医疗登记、统计制度。
5.2临床科室应及时填写病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报《患者流动日报》。
门诊科室应准确填写《门诊登记》。
医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
5.3医疗质量统记，一般包括出入院人数、治愈率、床位使用率、床位周转次数、患者疾病分类、初诊与最后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症等。
5.4统计员应每天到科室登记住院情况，在住院处将上一天的出院病历收集后，交给病案管理员保管，并对欠费情况进行登记。
5.5报表时间规定：00报出（假日等特殊情况例外）。
6、附则6.1统计人员要准确、及时、保质、保量完成各种统计任务。
6.2统计数字要保证全面、系统、精确、保密。
6.3各种医疗登记，要填写完整、准确、字迹清楚，并妥善保管。
统计工作管理制度范文(4篇)
统计工作管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司统计管理，有效、科学地____并规范各项统计工作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的，反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析，监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。
第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。
第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定，坚持调查研究和实事求是的工作作风，运用科学的统计方法和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准确、及时、全面地反映公司的实际情况，为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
第六条通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档案，____并参与开展公司各项经营活动的分析。
及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。
第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门，负责监督和管理本条线统计信息工作。
公司各级机构根据上级机构各职能部门要求，负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。
作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，公司计财部负责统一管理相关统计工作。
第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责：（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定，负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表，经公司总经理批准后，下达执行；（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，负责统计指标解释，健全业务统计台帐和原始记录制度；管理本部门制定的统计调查表和统计标准，并负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；（四）完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；（七）总结和推广统计工作中的先进经验，____经验交流，不断提高统计水平；第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作，确保持证上岗，并保持相对稳定。
统计管理制度范本（4篇）
统计管理制度范本第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第三条本制度适用于公司各职能部门。
第四条公司实行厂部、车间两级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。
人力资源处负责组织领导和协调全公司统计工作。
第五条公司设置专职统计人员，编职在人力资源处，主要履行综合统计职能。
各职能部门根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专兼职统计员，负责有关方面的统计工作。
第六条公司内专职、兼职统计员必须认真做好统计核算、业务核算和会计核算所需要的种类原始记录和统计台账的登记工作。
原始记录、内部报表和统计台账的记载必须真实、完整、连续、准确，要清晰端正，签字手续必须齐全。
第七条凡国家统计局、地方统计局、集团公司及上级部门要求的一切报表，由人力资源处根据公司内各职能职能的职责分工，确定编制责任部门。
如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由人力资源处召集有关部门协商编制。
1第八条为确保统计报表数字的正确可靠，各部门对外报送的统计报表，部门负责人应对上报报表进行认真审查，然后经人力资源处审核，分管领导签字批准后方能报出。
第九条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应申请公司分管领导核准，方可销毁。
第十条统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正，并立即通知相关部门订正，不得推诿拖延。
第十一条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
第十二条统计人员调离工作时，必须做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、书刊等），应一一造出清单移交。
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统计管理制度
Xxxxx有限公司
统计管理制度
1目的
规范数据统计管理的管理职能, 提高统计效率, 发挥统计作用, 服务生产经营。
2适用范围
本制度适用于xxxxxxxxx有限公司及所属子、分公司的数据统计管理。
3 术语
公司: 本制度所称”公司”专指xxxxxx有限公司。
4 管理职能
4.1 公司
4.1.1统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况开展统计调查, 编制统计分析, 提供统计资料, 实施统计监督, 为生产经营决策提供依据。
4.1.2公司建立公司、子分公司和职能部室、车间三级统计管理网络。
4.1.3公司统计工作实行按业务归口负责的原则, xxxxxx负责组织领导和协调全公司统计工作。
4.1.4 根据统计职能和统计工作的需要以及统计业务的繁简程度, 公司属各单位应配置兼职统计员, 并保持在岗统计人员相正确稳定, 在岗统计人员(包括兼职)岗位异动时, 事前须征求xxxxxx的意见, 并要有适合的人员接替其工作。
4.2 xxxxxx
4.2.2 xxxxxx部长为公司统计负责人, 负责报送数据的审核工作。
4.2.3 xxxxxx设专人负责数据统计、汇总、分析及报送工作。
4.2.4 xxxxxx有权利要求公司属各单位按统计要求的数量、质量、时限报送数据。
4.3 公司属各单位
4.3.1 公司属各单位应按专业归口的原则开展统计调查, 编制统计分析, 并按xxxxxx要求及时、准确报送统计资料。
4.3.2 公司属各单位应指定专人负责数据的统计、分析和报送工作。
4.3.3 公司属各单位主要负责人为统计负责人, 负责报表数据的审核、签字确认, 并对所填数据的真实性、准确性负责。
5 管理内容与要求
5.1 报表的制定与报送
5.1.1 凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表, 由xxxxxx根据公司职能部室的职责分工, 确定编制责任部门。
报表涉及两个以上部门,由xxxxxx召集有关部门协商确定编制责任部门。
5.1.2 公司内各部门因工作需要, 要求有关部室填报的定期统计报表, 须经xxxxxx审查同意,经公司分管领导批准方可定为正式报表。
未经批准的报表, 各编报单位可拒绝填报。
公司内正式定期统计报表由xxxxxx制订《报表目录》, 下发全公司执行。
5.1.3 公司统计报表下发后的表样不得随意改动其内容及样式, 如有个别项需要修改时, 内部报表由原制表业务部门直接通知填报单位, 并将修改后的式样送xxxxxx备案, 不必再办审批手续; 外部报表须将修订后表样报xxxxxx再次审批后方可使用。
5.1.4 为确保统计报表数据的准确可靠, 各编报单位主要负责人应对上
报报表进行认真审核, 签字确认后方可报出。
2
5.1.5 以公司名义对外报送的报表, 由xxxxxx统一外报, 特殊情况须经公司总经理批准, 由编报单位直接报送, 并在xxxxxx备案。
5.1.6 以子分公司名义对外报送的报表, 由子分公司直接报送。
5.1.7凡报送的报表应填写工整、表面清洁, 经单位负责人签字并加盖单位印章后方可报送。
5.1.8所有报送数据应准确、及时、详实、口径一致, 不得虚报、漏报、误报、迟报。
5.1.9凡上级业务主管部门向对口业务部门直接下发的有关统计文件和报表, 各业务部门应转送xxxxxx备案。
5.2 数据来源
5.2.1 合并报表
财务报表、相关经济指标: xxxxxx负责提供和编报;
污染物排放、能源消耗、技改类指标: xxxxx负责提供和编报;
生产运行指标: xxxxxx负责提供和编报;
采购报表: 供应公司负责提供和编报;
销售指标: xxxxxx负责提供和编报;
基建指标: xxx管理部负责提供和编报;
人员、工资情况: xxxx部负责提供和编报。
5.2.2 本部报表
生产指标、原材料消耗指标: xxxx负责提供和编报;
电耗指标: 动力车间负责提供和编报;
煤耗、技改、科研、环保、节能降耗指标: xxxx部负责提供和编报( 热值折算系数: 1卡=4.1816焦耳) ;
设备运转指标: xxxxxx负责提供和编报;
质量指标: xxxx中心负责提供和编报;
3
采购报表: xx公司负责提供和编报;
销售指标: xxxxxx负责提供和编报。
5.2.3 子、分公司报表
财务报表、相关经济指标: 财务部门负责提供和编报;
生产、消耗、电力、设备指标: 生产部门负责提供和编报;
采购报表: 供应公司负责提供和编报;
销售指标: 销售部门负责提供和编报。
5.3 报表统计时限
公司所有月报数据统计时限为上月26日零点至本月25日24点, 半年报( 及6月份月报) 时限为本年1月1日零点至6月30日24点, 年报( 及12月份月报) 时限为本年1月1日零点至12月31日24点。
5.4 报表格式要求
5.4.1 字体与格式
指标文字部分左对齐, 计量单位居中, 数据右对齐, 保留到小数点后两位( 报中联报表保留到小数点后一位) 。
外报表格名称为15号黑体加粗, 年月日为11号黑体加粗, 表格内容为10号宋体。
报表左上方为单位名称, 中上方”年月”为填报期别, 右上方为计量单位( 表中计量单位不统一时可不设此项) , 左下方为填报单位及单位负责人, 中下方为统计负责人, 右下方为填报人及填报日期。
5.4.2 签字要求
公司对外报表中单位负责人由总经理签字, 统计负责人由xxxxxx 部长签字。
xxxxxx委托相关职能部室对外报表的, 单位负责人由总经理签字, 统计负责人由相关部门领导签字; 子分公司报送报表时其单位负责人由子分公司单位负责人签字, 统计负责人由填报部门负责人签字; 各职能部室对外报送报表时其单位负责人由总经理签字, 统计负责
4
人由填报单位负责人签字。
5.5 统计资料的提供、保管和销毁
5.5.1 各单位向公司内部提供统计资料、公布统计数据, 一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。
5.5.2 各单位所需要的统计数据, 应由同级统计部门或统计人员负责提供, 避免使用统计数据的混乱现象。
5.5.3 公司以外单位根据上级规定, 并持有上级主管部门或统计局介绍信件来企业索取统计资料时, 由xxxxxx接洽提供,或由xxxxxx指定有关部门提供。
5.5.4公司当期统计资料形成后, 由公司综合统计员保管, 一年期满后应及时移交公司档案室进行归档并永久保存。
5.5.5 各单位的统计资料, 由本单位统计人员保管。
5.5.6 各单位的统计资料应采用电子文档和卡片或台帐形式保管, 并按月、季、年进行分类、整理、汇总以便使用。
5.5.7 各单位编制的统计台帐和加工整理后的统计资料, 须妥善保管, 不得损坏和遗失。
对已经过时的统计资料, 如认为确无保存价值, 应呈请本单位分管领导核准, 并经公司统计负责人、综合统计员会签后, 方可销毁。
5.6 统计数字差错的订正
5.6.1 统计资料发出后, 如发现错误, 必须立即订正。
受表单位发现数字错误后, 应立即通知填报单位订正, 填报单位不得以住任何借口推诿拖延。
5.6.2 公司内部报表如发生数字错误时, 应及时订正。
5.6.2.1 日报表当日发现差错时, 应及时用电话或口头查询订正; 隔日发现差错时, 应在当日日报上说明。
5。