施工现场技术资料管理
工地技术资料管理工作计划
一、背景随着我国建筑行业的快速发展，工地技术资料管理工作在工程质量、安全、进度等方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高工地技术资料管理工作的效率和质量，确保工程顺利进行，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全工地技术资料管理制度，规范资料收集、整理、归档、查阅等工作流程。
2. 提高工地技术资料管理水平，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3. 加强工地技术资料管理人员队伍建设，提高资料员的专业素质。
4. 提高工地技术资料管理工作效率，缩短资料处理周期。
三、工作内容1. 制定工地技术资料管理制度（1）明确工地技术资料管理的职责和权限。
（2）规范资料收集、整理、归档、查阅等工作流程。
（3）制定资料员岗位职责和工作标准。
2. 建立资料收集体系（1）明确资料收集范围，包括施工图纸、施工方案、验收报告、检验报告、施工日志等。
（2）制定资料收集计划，确保资料收集的及时性和完整性。
（3）建立资料收集责任制，明确各岗位人员的资料收集职责。
3. 资料整理与归档（1）按照工程部位、分项工程、检验批等分类整理资料。
（2）对资料进行编号、登记，确保资料的可追溯性。
（3）定期对资料进行整理、归档，确保资料整齐、有序。
4. 资料查阅与保管（1）建立资料查阅制度，明确查阅范围、流程和权限。
（2）对查阅资料进行登记，确保资料查阅的规范性和安全性。
（3）加强资料保管，确保资料不丢失、不损坏。
5. 资料管理人员培训（1）定期组织资料员进行业务培训，提高其专业素质。
（2）邀请相关专家进行授课，拓宽资料员的知识面。
（3）开展经验交流活动，提高资料员的工作水平。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作计划的有效实施。
2. 制定奖惩措施，激发资料员的工作积极性。
3. 定期检查工作进度，确保各项工作按计划完成。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同推进工地技术资料管理工作。
五、预期效果通过实施本工作计划，预计达到以下效果：1. 工地技术资料管理水平得到显著提高。
施工现场资料管理整改报告
施工现场资料管理整改报告一、背景介绍作为施工现场的资料管理人员，我负责监督和管理施工过程中的资料记录和档案管理。
在最近的一次内部审计中，发现了一些资料管理方面的问题。
为了提升项目的管理水平和保证施工过程的合规性，我们进行了整改措施，并撰写了本报告以记录整改的情况及效果。
二、问题概述1. 资料分类不清晰：过去的管理中，我们并未明确规定各类资料应如何分类，导致资料存在混乱的现象，不便于查找和管理。
2. 资料未及时整理：在施工过程中，由于工作繁忙，资料往往无法及时整理和归档，造成了资源的浪费和管理不规范的问题。
3. 审核记录不完整：在内部审计中发现，有部分施工记录的审核流程不完整，存在未按程序操作的情况，影响了项目的合规性和数据的可信度。
三、整改措施针对上述问题，我们制定了以下整改措施：1. 资料分类标准化：建立明确的资料分类规范，并在施工现场设置专门的资料分类区域，确保各类资料有序存放，方便查找和管理。
2. 资料整理及时性：制定工作流程，确保所有施工相关资料能够在一定时间内进行整理和存档，以便后续查阅和审计。
3. 完善审核流程：强化对施工记录的审核管理，确保每一份记录都经过相应的流程和人员审核，增强数据的真实性和合规性。
四、实施情况及效果自整改措施实施以来，我们经过不断努力，已取得了一定的成效：1. 资料分类规范化：通过明确的分类标准和分类区域，成功将各类资料进行分类，使得施工现场的资料管理更加井然有序，提高了效率和准确性。
2. 及时整理工作落实：我们建立了整理工作的检查制度，督促各相关人员按时完成资料的整理和归档工作，确保资料的及时性和完整性。
3. 审核流程完善：通过加强对施工记录的审核环节，确保每一份记录都得到了严格的审核，减少了不规范操作的发生，提高了数据的可信度和合规性。
五、存在的问题及建议尽管已经取得了一定的成效，但在整改过程中，我们也面临了一些问题：1. 人员培训仍需加强：在新的资料管理制度下，需要对相关人员进行培训和指导，提高他们的资料管理能力和意识。
工程项目施工技术、质量、资料管理制度
工程项目施工技术、质量、资料管理制度随着建设项目的不断增多，工程项目的施工技术、质量、资料管理成为了非常重要的问题，对于确保工程质量和项目进度具有至关重要的意义。
因此，建立科学的工程项目施工技术、质量、资料管理制度，是现代建设项目管理的必要手段。
下面就对此进行详细介绍。
一、工程项目施工技术管理制度1.施工技术管理的意义施工技术是指在工程施工过程中，为保证工程质量和工程进度，采取科学合理的技术措施和方法的管理。
良好的施工技术管理，可以提高工程质量、保证施工安全、降低构建成本、提高施工效率。
2.施工技术的管理流程施工技术的管理流程一般包括：技术规范制定、施工技术编制、技术审核、施工方案审定、实施与监控。
这些流程的管理，需要有有效的工作人员进行负责，并且需要与现场施工实际相结合。
3.施工技术管理的具体措施具体的施工技术管理措施包括严格执行相关标准和规范，制定专业化的施工技术规范及制度，通过技术措施控制整个施工过程，加强施工现场管理，保证材料的标准化、稳定性和质量，对工期进行合理的控制和监督，以及及时处理施工现场出现的各种质量问题。
二、工程项目质量管理制度1.质量管理的意义质量管理是在工程项目的整个生命周期中，通过科学的、系统的管理和技术保证，控制和提高工程产品和服务的质量，满足客户的需求和期望，提高项目利润和信誉度。
2.质量管理的流程质量管理的流程包括：规划、设计、验收、检测、改进、培训和评估等环节。
同时，还需要对项目中的各种质量问题进行及时的分析和处理。
3.质量管理的具体措施具体的质量管理措施包括：制定质量管理体系手册和标准操作程序，对工程项目进行全过程的质量监控和管理，对不同类型的工程项目制定质量控制计划、验收标准和检测要求，建立并完善质量管理档案，对质量问题进行及时处理和整改，定期开展培训和考核，并通过质量管理的数据分析，不断优化和改进质量管理机制。
三、工程项目资料管理制度1.资料管理的意义资料管理是指对工程项目实施过程中所涉及到的各种资料进行规范化、系统化的管理，确保项目资料得到有效、准确、安全的保存和传递，保证资料的完整性、可用性和保密性。
施工现场项目资料管理制度
施工现场项目资料管理制度一、总则为规范施工现场项目资料的管理，确保项目文件的完整性、可靠性和准确性，提高项目管理效率和施工质量，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场项目资料的管理工作，包括但不限于施工合同、设计文件、施工图纸、变更通知、质量检测报告等。
三、资料的分类和管理1. 项目文件按照内容和用途可分为施工图纸、设计文件、合同文件、报告文件等。
根据文件的分类和重要性，制定相应的管理规定。
2. 项目文件应当按照统一的编号系统进行编号，并建立档案管理系统。
各类文件应当分门别类、严密保存，并编制详细的档案目录。
3. 项目文件的存储应当符合国家相关法律法规和标准，确保文件的安全和完整。
4. 项目文件的查阅和借阅应当依照管理规定进行，确保文件的安全和机密性。
四、项目资料管理的责任1. 项目经理负责项目资料管理工作的组织和实施，确保项目文件的完整性和准确性。
2. 相关部门负责项目资料管理工作的执行和监督，根据实际工作情况及时调整和完善相关管理制度。
3. 每位施工人员都要对自己管理范围内的文件和资料负责，确保文件的合规和安全。
五、项目资料的保密1. 项目文件属于项目单位的重要资产，不得随意泄露给外部人员。
对于机密文件，应当严格保密，并按照保密规定进行存储和管理。
2. 在项目文件的传递和查阅过程中，要确保文件的安全和机密性，防止外部人员获取项目机密资料。
3. 项目文件的销毁、归档和移交应当按照管理规定进行，确保文件的安全和完整性。
六、项目资料的更新和修订1. 项目文件应当及时更新和修订，确保文件内容的准确性和最新性。
对于已经废弃的文件，应当及时进行删除或者归档处理。
2. 对于文件的修改和修订，应当按照管理规定进行，并及时通知相关人员进行文件更新。
七、项目资料管理的监督和检查1. 项目文件的管理工作应当纳入项目管理的日常监督和检查范围，确保文件的及时归档和更新。
2. 定期对项目文件的存储和管理进行检查和审计，及时发现并解决问题。
施工现场技术资料管理制度
施工现场技术资料管理制度1、目的：为了加强公司工程资料的统一管理，提高工程资料的管理水平，特制定本制度。
2、技术科管理职责：2.1负责施工项目工程资料的检查、指导工作。
2.2参与单位工程分部及竣工验收。
2.3负责对资料日常检查中存在的问题进行分析、汇总并及时组织培训。
2.4组织项目部与建设单位办理工程资料的移交，并办理移交手续。
3、工程资料编制原则：3.1工程资料整理套数按工程实际需要整理，必须保证存档完成后公司有一套完整的技术资料在档案室存档，检测报告可以为复印件。
3.1工程资料应按不同的专业、系统分类编制、收集、整理并分卷。
3.2分卷要求：根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识（公司有模板），做到美观，便于查阅。
资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面和资料内容四部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。
3.2工程资料应真实、完整、准确，并保证字迹清晰、统一，签字、盖章齐全，其形成方式为：计算机打印，手工签名。
3.4工程资料必须与工程同步进行收集、整理，包括安装资料，并在工程竣工验收前将资料全部完成。
3.5保证资料需整理一份原件存公司,保证资料必须妥善保管，如有丢失马上到检测站进行补充，费用自理如被公司发现，每份罚款50元。
3.6多方盖章资料最少整理5份原件，除去给甲方、监理外，剩余全部存放公司（最少一份）。
3.7材料进场时必须及时收集各种材料的合格证、备案证及出厂检测报告，及时进行试化验工作，不合格材料严禁用于工程上，如未按规定检测因不合格材料发生问题，费用全部由项目部承担。
3.8试化验工作必须与工程进度同步，并制作试验台账，每周五前上传OA，检测报告到期及时到检测站领取，最晚不得超过10天。
3.9分包资料按照进度及时收集、整理，及时督促分包单位进行材料试化验。
3.10工程签证资料必须整理三份原件，一份原件存档案室，签证编号按专业、年度编号（建2019-001），签证单能附照片的必须附照片。
如何加强施工现场安全技术资料的管理
如何加强施工现场安全技术资料的管理施工现场是非常危险的工作场所，因此要格外注意施工现场的安全管理。
安全技术资料的管理是施工现场安全管理的重要组成部分。
下面，本文将从以下几个方面探讨如何加强施工现场安全技术资料的管理。
一、建立并完善安全技术管理制度建立施工现场安全技术管理制度，对责任、权限和工作流程进行明确和规定，为安全技术资料的管理提供法律依据和规范。
建立完善的安全技术管理制度后，应该进行宣传和培训，确保每个工作人员理解并遵守制度要求。
二、分类管理安全技术资料在日常管理中，应该对施工现场安全技术资料进行分类管理。
规划设计、工程施工、施工质量、安全技术等等资料都需要进行归类存储。
这样操作简单明了，每个人都能够快速找到需要的安全资料。
同时，分类管理也可以大大降低资料丢失的风险。
三、确保安全技术资料存档齐全施工现场安全技术资料的存档越齐全，越有利于施工现场所涉及的发生事故时进行事故分析、调查和处理。
因此，施工现场应该确保有关安全的技术资料齐全存档，这样可以在发生事故时快速进行事故分析和安全措施的制定。
四、对安全技术资料进行备份为了防止安全技术资料遭受损毁或丢失，建议对重要安全技术资料进行备份，保证数据的完整性和可访问性。
同时，在进行备份时，要注意选择安全稳定的存储介质，避免数据丢失的风险。
五、制定并实施文件归档程序施工现场应该建立文件归档程序。
当每个工作人员销毁或归档安全技术资料时，都需要经过流程批准。
这样可以确保文件存档合理、规范，并且在之后能够轻松地找到相应的文件。
六、加大安全技术培训力度施工现场的工人需要接受安全技术方面的培训，对常见的施工现场安全问题和事故进行现场演示，加强培训对工人及管理人员，提高企业的安全技术管理水平。
通过培训，工人可以及时了解和熟悉相关资料，提高自我保护能力和安全意识。
通过以上几个方面进行管理，施工现场的安全技术资料管理将变得简单、明了、高效、规范。
而在实际操作中，应该注重细节和实用性，并不断优化完善管理流程，提高管理效率和安全质量。
房地产公司建筑工程施工现场技术资料管理规定
建筑工程施工现场技术资料管理规定一、为加强建筑工程施工现场技术资料归档管理，保证工程建设顺利进行，避免技术资料污染丢失，提高归档资料的完整性，制定本管理规定。
二、资料的管理应由专人负责。
资料收发建立台帐做记录，资料的借阅应经有关领导批准。
三、集团公司设档案室，由专职档案员负责管理，档案员负责收集整理项目部（项目公司）报来的各种技术资料、各种合同文本正本。
工程综合验收合格后，由公司档案员收集项目部（项目公司）所有竣工资料，整理汇总成一个完整的卷宗。
四、每一项目部（项目公司）设专职资料员负责施工现场技术资料管理工作，负责收集工程建设过程中产生的各种技术资料，将这些资料按照***市城建档案馆的要求进行整理，在工程竣工验收后，把工程资料移交公司档案室、城建档案馆、物业公司各一套。
五、资料的归类整理1、建设工程的前期资料，如政府公文、建设工程规划许可证、土地证、开工报告等重要证件的原件，在办理开工报告后，由项目部（项目公司）资料员送公司档案室存档，施工现场存盖公司红章复印件备查。
2、与工程建设有关的各种合同，在双方签字盖章后，正本存公司档案室，副本由财务部、项目部（项目公司）各存一份。
3、施工图纸由项目部（项目公司）资料员负责接收与发放。
待工程完工，形成竣工图后，报公司资料室、城建档案馆、物业公司各一套。
4、电子竣工图、声像档案等有关电子资料，项目部（项目公司）整理完善后，送公司档案室一套。
六、档案的借阅1、到公司档案室借阅技术资料应经公司技术总监批准。
2、到公司档案室借阅各种合同文本应经公司财务总监批准。
3、到项目部（项目公司）档案室借阅资料应经项目部（项目公司）副经理批准。
七、本管理规定自下发之日起执行。
施工现场的施工资料管理方法
施工现场的施工资料管理方法在建筑工程施工中，施工现场的施工资料管理是一个至关重要的环节。
合理有效的施工资料管理可以提高施工效率，减少错误和事故的发生，保证施工质量和安全。
本文将探讨一些施工现场的施工资料管理方法，希望能对相关人员有所启发。
首先，明确资料的种类和用途。
施工现场的资料种类繁多，包括设计图纸、批准文件、合同协议、质量检验报告等。
施工管理人员应对各类资料进行分类整理，建立清晰的档案系统。
同时，要制定详细的资料管理规定，明确各类资料的使用和保存期限，避免出现无效和过期的资料。
其次，建立便捷高效的资料交流渠道。
在施工现场，不同部门和工种之间需要频繁交流和共享资料。
为了提高工作效率，可以利用现代科技手段建立起快捷的资料传递渠道，如电子邮件、即时通讯工具等。
同时，也要确保施工人员对资料的接收和理解情况，可以通过电子签名等方式记录资料传递过程，以解决传统纸质资料容易遗失或混淆的问题。
第三，建立全员参与的资料管理机制。
在施工现场，每一位施工人员都应对资料管理负有一定的责任。
管理人员可以制定相关的操作标准和流程，明确每个阶段所需的资料和相关人员的义务。
此外，激励全体施工人员参与资料管理，可以设立奖励机制，如评选资料管理优秀员工，让大家都积极投身到资料管理工作中。
第四，采用专业化的技术工具辅助资料管理。
当前，随着信息技术的飞速发展，有很多专门针对施工现场资料管理的软件和应用工具。
管理人员可以根据实际需求选择适合的工具，如施工进度管理软件、文档管理系统等，来实现对施工资料的统一管理和共享。
最后，落实施工现场的安全措施和保密政策。
在施工资料管理过程中，安全和保密是永恒的话题。
管理人员要加强对施工资料的保管工作，建立完善的安全防范制度，明确责任主体和工作流程。
此外，对于涉及商业秘密等机密资料，要加强权限控制和访问审计，防止信息外泄。
综上所述，施工现场的施工资料管理方法是一个较为复杂的系统工程。
通过明确资料的种类和用途、建立便捷高效的资料交流渠道、全员参与的资料管理机制以及采用专业化的技术工具辅助资料管理等措施，可以提高施工效率、降低风险、保证工程质量。
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施工现场技术资料管理一、首先进场所准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。
2、砼配合比设计、材料送检。
3、开工现场验收。
临时设施（方案）、安全和文明施工准备。
4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位索要的立项批文）建设工程规划许可证（向建设单位索要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位索要索要的中标通知书）施工合同（向建设单位索要的施工合同）监理合同（向监理单位索要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师）图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更施工现场质量管理检查记录及附表1、质量责任制一揽表2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）3、分包单位的资质合同4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)5、地质勘察文件6、施工组织设计、施工方案及审批施工检验批顺序1、工程测量定位记录2、土方开挖检验批3、基础验槽记录4、地基处理检验批记录5、垫层（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）6、基础梁（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）7、基础回填土（土方回填检验批）8、一层柱（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）9、一层梁板楼梯（（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）10、后浇带（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）实验室资料一、试验资料土：分为原土试验、土击实试验环刀取样填方工程环刀取样部位应在每层压实后的下半部柱基回填：抽查柱基总数的10%，但不少于5个基槽和管沟回填：每层按长度20~50m取样一组但不少于一组(3个)场地平整填方：每层按长度400~900m2取样一组但不少于一组(3个) 基坑和室内回填：按100~500m2取样一组但不少于一组(3个)土壤质量按土样种类取样每种土样取20kg。
水泥、粉煤灰：水泥同厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，每批抽样不少于1次。
当在使用中对水泥质量有怀疑或普通硅酸盐水泥出厂超过三个月必须重新取样。
袋装水泥不同点20包水泥取样，每包不得少于0.5kg，累积取样不得少于12kg；散装水泥以一辆次为一取样点，每点取样不少于1kg,累积取样不少于12kg粉煤灰以相同等级连续供应的200t粉煤灰为一批每次取样8kg钢材：钢筋砼的热扎带肋、光圆钢筋同一牌号、同一规格不大于60T为一批在每批材料中任选两根钢筋从中切取。
拉伸：两根40cm弯曲：两根15cm+5d（d为钢筋直径）钢结构的碳素结构钢、低合金高强度钢同一牌号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态不大于60T为一批冷轧带肋钢筋同一牌号、同一规格、同一外形、同一生产工艺、同一交货状态不大于60T为一批弯曲试验每批2个，拉伸试验每批1 个钢筋闪光对焊同一台班，同一焊工完成的300个同牌号，同直径接头为一批拉伸：三根40cm弯曲：三根15cm+5d接头取样：同一台班内焊接数量较少时一周内按累计，若累计仍不足300个接头按一批钢筋电弧焊：在现浇砼结构中以同牌号钢筋、同接头类型不大于300个接头为一批，拉伸：三根40cm在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头不大于300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋电渣压力焊：在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋机械连接：同一施工条件、同一批材料、同一等级、同一型式、同一规格不大于500个接头为一批，（现场安装同一楼层不足500个时仍然为一批）普通砌、空心砖、加气块：烧结普通砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批用随机抽样法从外观质量和尺寸偏差检验合格的样品中每批抽取12块空心砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批多孔砖同一厂家5万块为一批混凝土小型空心砌块每一生产厂家，每1万块至少应抽检一组，用于多层以上建筑基础和底层不应于2组配合比：砼配合比按水泥品种不同、水泥出厂日期不同砂浆、砼特性、强度等级及建筑物部位不同各做一组配合比水泥：1 包石子：150kg砂子：60kg砂浆配合比水泥：20kg砂子：40kg备注：当砼、砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定砂、碎石：以同产地、同规格400m3或600T为验收批，不足400m3或600T也为一批在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。
取样前先将取样部位表层铲除。
然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。
对于石子由各部位抽取大致相等的15份(在料堆的顶部，中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组样品。
数量：砂子40kg，石子150kg外加剂：膨胀剂同一厂家、同一品种一次供应50t为一批，不足50t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水剂、泵送剂同一厂家、同一品种一次供应10t为一批，不足10t 按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂同一厂家、同一品种一次供应10t 为一批，不足10t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水材料：防水卷材同一品种、牌号和规格等级的产品的卷材，抽验数量为大于1000卷抽取5卷，500~1000卷抽取4卷，100~499卷抽取3卷，小于100卷抽取2卷每批抽样卷数各取1米长为样本防水涂料同一规格、同一品种、同一厂家的每10T为一批，不足10T 也按一批取2kg内外墙水溶液涂料同一厂家、同一品种、同一批次取2kg注:凡进入施工现场的防水卷材应附有厂家检验报告单及出厂合格证并注明生产日期、批号品种名称砼试块：砼抗压试块每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土不少于1次每一工作班拌制的同配合比砼不足100盘时不少于1次当一次连续浇筑起过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3 不少于1次每一楼层、同一配合比的混凝土不少于1次灌注桩每浇注50m3砼，小于50m3的桩，每根桩必须有1 组不少于1次每一拆模检验批砼至少1组基坑工程的地下连续墙，每50m3或每槽段不少于1次建筑地面工程砼试块每一层（检验批）每1000m2取样不得少于1次，每增加1000m2应增取1次，不足1000m2的按1000m2计。
当改变配合比时，相应增加取样次数首次使用混凝土配合比开盘鉴定至少1组砼抗渗试块①对有抗渗要求的砼结构，其砼试件应在浇注地点随机取样，同一工程、同一配合比的砼取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定；②对地下防水砼同一工程、同一配合比的砼当连续浇注的砼每500m3应留置不少于一组抗渗试件，且每项工程不得少于2组；③对地下防水预拌砼当连续浇注砼每500m3应留置不少于2组试件，且每部位（底板、侧墙）试块不少于两组；当每增加250～500m3砼时，应增加两组试样，当砼增加量在250 m3以内时不再增加试件组数每组6块备注：1、砼取样应具有代表性和随机性，每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。
2、用于砼结构实体检验留置的砼同条件应符合：①、各种砼强度均应留置同条件养护试块；②、同一强度等级的同条件养护试块，其留置的组数应根据砼工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；③、同条件养护试块应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法；④、应在日平均气温累计达到600℃•d时方可送检，养护龄期不应少于14d，也不宜大于60d。
3、砼抗渗试块养护方式均为标准养护，养护龄期不少于28d，最长不得超过90d。
砂浆：每一检验批且不超过250m3的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机至少取样一次，每组6块建筑地面工程按每一层不应少于一组，当每层建筑地面工程面积超过1000m2增做一组试块不足1000m2，按1000m2计，当配合比不责同时应相应制不同试件备注：砂浆取样应具有代表怀和随机性，养护方式均为标准养护，一个验收批的试件组数原则上不少于3组铝合金型材：铝合金同一合金牌号、合金状态、规格、表面处理方式的型材组成1批，批量不限；门窗型材检验取其中2～3种规格各批取样数量：取同一批量的1%（≥10根，批量小于10根的取10根），试样长10cm 给排水、电气：聚氯乙烯绝缘电线每批（同牌号、同规格、同型号）电线取样不少于1组每组取长2米的线段2段，长10m的线段1段焊接钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm、60cm长的管段各2段镀锌钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm长的管段2段，15cm长的管段2段。
直径≤5cm的管材，再取60cm长1段建筑用聚氯乙烯排水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm 的管段10段，长10cm 管段3段，长5cm的管段3段，同一种规格管件8个建筑用聚氯乙烯给水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm 的管段10段，长10cm 管段3段，长60cm的管段1段，同一种规格管件8个阀门同牌号、同规格、同型号为一批每批按总数量的10%送检，主干管上起切断作用的闭路阀门均要送检铝塑复合压力管每批（同牌号、同规格、同型号）铝塑复合压力管取样不少于1组每组取长2米的管段2节陶瓷密封水嘴每批（同牌号、同规格、同型号）陶瓷密封水嘴按总数量的5%送检不少于1组不少于2个常用建筑材料见证取样检测项目的取样数量序/样品/参数名称/所需数量/代表批量/备注1 /水泥/12kg/ 200t /袋装12kg /500t/ 散装2 /热轧带肋钢筋/500mm 2根+300mm 2根/ 60t3 /热轧光圆钢筋/500mm 2根+300mm 2根/ 60t4 /冷轧带肋钢筋/500mm 1根+300mm 2根/ 60t5 /冷轧扭钢筋/500mm 2根+300mm 1根/10t6 /圆盘条/500mm 1根+300mm 2根/60t7 /机械连接500mm 2根+300mm 2根/ 500个/母材/500mm 3根/500个/ 连接件8 /焊接/ 500mm 3根+300mm 3根/ 300个/闪光对焊/500mm 3根/300个/其他焊接10 /型钢/500mm 1根+300mm 1根/60t /加工至20mm宽11 /型钢焊接500mm 2根+300mm 2根/ 300～600个/ 加工至20mm宽12 /铝合金/管状型材300mm /2根13 /砂/石/20kg/10kg /400m3/600t14 /砼配合比/每组送：砂:30kg/水泥:20kg/石:40kg / 做抗渗，数量翻番15 /砂浆配合比/砂:20kg/水泥:3kg/掺合料等16 /砂浆抗压/6块/组/250m3 /棱长70.7mm立方体17 /砼抗压/3块/组/100m3200m3/ 连续浇捣1000m3以上19 /粘土实心砖/15块/15万块20 /加气块/18块/1万块21 /蒸压灰砂砖/10块/10万块22 /烧结多孔砖/15块/15万块23 /轻集料空心砌块/8块/1万块24 /粉煤灰砖/瓷砖/15块/30片/10万块/5000m225 /防水卷材/涂料/2.0m2/3.0kg /1万m2/5～15t26 /钢结构用扭剪型高强螺栓连接副/8套/ 3000套/①送10套；②需提供同批合格证。