员工手册—人力资源管理
人力资源员工手册实用范本
人力资源员工手册实用范本第一章：公司概况1.1 公司简介感谢各位加入我们公司。
本章节将简要介绍公司的背景和核心价值观。
我们是一家专注于xxx领域的公司，致力于提供优质的产品和服务。
1.2 公司使命我们的使命是为客户提供卓越的解决方案，为员工创造良好的工作环境，为股东创造可持续增长的利益。
第二章：员工权利和责任2.1 职业道德作为公司的一员，我们要遵守职业道德准则，包括诚实、守信、公正和保守商业机密等。
2.2 安全和健康公司致力于为员工提供安全和健康的工作环境。
员工有责任遵守公司的安全政策和程序，并参与相关培训和演习。
2.3 知识产权员工理解并尊重知识产权的重要性，不得未经授权使用、复制、传播他人的知识产权。
第三章：员工福利3.1 薪酬制度公司将为员工提供具有竞争力的薪酬福利。
具体薪酬标准将根据员工的岗位、能力和绩效等因素确定。
3.2 假期和休假公司将根据相关法律法规和公司政策，为员工提供带薪假期、病假和其他有薪休假。
3.3 员工培训和发展公司将为员工提供必要的培训机会，帮助他们提升自身技能和专业知识。
第四章：绩效评估4.1 绩效标准公司将根据制定的绩效标准评估员工的工作表现，并提供有针对性的反馈和改进计划。
4.2 激励机制员工的绩效评估结果将与激励机制相结合，包括薪酬奖励、晋升机会和职业发展等。
第五章：员工离职福利5.1 离职程序员工在离职前需要按照公司制定的程序办理相关手续，并履行合同约定的通知期限。
5.2 离职福利根据员工在公司工作的时长和业绩，公司将提供相应的离职福利，具体以公司规定为准。
结语本员工手册是对公司政策和程序的概览，为方便员工了解和遵守公司规定。
请各位员工仔细阅读，并始终遵守相关规定。
公司将持续改进员工手册，并在必要时进行更新。
感谢大家的支持与合作！注意：本手册仅供参考，具体情况以公司内部发布和通知为准。
人事制度和员工手册内容
人事制度和员工手册内容人事制度是企业规范员工行为和管理人力资源的一套制度，它对于企业的稳定发展和员工的工作积极性都具有非常重要的作用。
员工手册是人事制度的具体实施文件，详细规定了员工的权益和义务。
人事制度和员工手册内容通常会包括以下方面：1. 入职程序和条件：详细说明了员工入职的程序和条件，包括岗位招聘、面试、录用等。
2. 员工权益：规定了员工的各项权益，如工资、福利、休假、培训等。
同时，员工手册也会明确员工应当享有的特殊权益，如妇女工作保护权益、劳动者的合法权益等。
3. 岗位职责和绩效评估：详细描述了每个岗位的职责和工作目标，并明确了员工的绩效评估标准和方法。
4. 工作时间和考勤规定：规定了员工的工作时间和考勤制度，明确了加班、休假、迟到、早退等情况的处理办法。
5. 员工行为规范和纪律处分：列举了员工的行为规范，包括禁止违法、违规行为，对违纪行为的处理办法，如警告、记过、记大过等。
6. 员工保密义务：规定了员工对企业商业秘密和知识产权的保护义务，防止员工泄露企业机密。
7. 员工离职和解除劳动合同程序：明确了员工辞职和解除劳动合同的程序和要求。
8. 纠纷处理和申诉渠道：规定了员工发生纠纷或有顾虑时可以寻求帮助的渠道和程序。
在制定人事制度和员工手册时，企业应充分考虑员工的需求和合法权益，平衡企业的经营利益和员工的权益，建立稳定有序的人力资源管理系统。
同时，制度和手册的内容也应根据企业的实际情况进行调整和完善，以确保其有效性和可操作性。
总之，人事制度和员工手册对于企业的管理和员工的稳定发展都非常重要。
它们规范了员工行为，在提供公平公正的工作环境的同时，也保障了员工的权益。
因此，企业在制定人事制度和员工手册时应认真严谨，合理公正地制定各项规定，以促进企业的良性发展和员工的积极参与。
半岛酒店集团人力资源管理手册
人力资源部工作手册人事主管—————————————————————————直接上司:总经理—————————————————————————————一、人事部职能1）负责制定酒店人力资源计划。
2）负责酒店员工的招聘及录用。
3)负责酒店员工的岗前培训。
４)负责酒店工资管理。
5)负责酒店绩效考核。
二、岗位职责及每日工作流程A．岗位职责1.直接对总经理负责，出席公司行政例会,并确保上情下达，下情上呈。
2.负责管理人事部日常工作,如合理分配下属的工作，员工花名册，电脑工资的录入及完善“个人档案数据库系统”等。
3.协助总经理制定并落实有关人事方面的方针政策及规章制度。
4.负责同其他部门经理建立并保持良好的工作关系。
5.处理员工的违纪或违规行为及调查报告。
6.处理各种投诉和员工、部门、公司之间的纠纷。
7.负责招聘、筛选、考评、调动、解雇、处分所有员工。
8.检查、监督各项规章制度的落实情况。
9.审批员工年假申请，并做好电脑统计记录,完善“人事档案管理系统”。
10.负责每月所有员工的在职、离职工资统计,并打印工资发放表、月人数报表、人员配置汇总表。
11.掌管人事部内部公章。
12.审核办理员工的劳动合同签署、鉴证、续签、档案移交及停保手续。
13.审核办理各项保险业务，监督健康证、就业证、失业证等办理情况。
14.监督办理员工的入职和离职手续。
15.负责处理审核所有工资福利方面的表格和报告。
16.负责计划、组织、落实、安排员工联欢活动。
17.负责与其他餐饮行业和人才交流中心建立并保持友好的工作关系。
18.负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系。
19.出席公司内、外有关人事工作的会议或活动。
20.完成总经理临时委派的其他工作任务。
B．每日工作流程1、上班前：（1）前10分钟上班,检查属下的仪容仪表。
（2）检查及布置当天要完成的工作。
2、上班时：（1）负责制定招聘计划、培训计划和员工考核计划。
（2）负责员工健康证、暂住证、计生证、养老保险办理工作的安排。
员工手册及人事管理制度
员工手册及人事管理制度员工手册及人事管理制度一、人事管理制度1.招聘流程公司采用内部推荐以及外部招聘的方式实现招聘。
招聘流程如下：1.1 招聘需求的确定部门经理提交招聘需求申请表，以及对待招人员的职位描述。
1.2 筛选简历招聘专员对提交的简历进行筛选。
1.3 初试招聘专员与部门经理会面，对应聘者进行初试。
1.4 复试对通过初试的应聘者进行面试。
1.5确定录用并发放录用通知书招聘专员与部门经理讨论最终的选拔结果，确定录用对象，并发放录用通知书。
2.入职手续2.1入职前通过面试从而与公司达成聘用协议的候选人，须在入职前提供身份证、毕业证、离职证明、劳动合同等相关证件材料，以便公司核查。
2.2入职后新员工在正式入职后必须办理个人档案，包括个人基本信息、工作经历、教育背景、社会保险等方面的情况。
3.薪资管理3.1 基本工资员工的基本工资根据每月工作时数、岗位等级以及薪资政策等因素确定。
3.2 绩效奖金公司实行年度绩效考核制度，绩效考核得分为办事能力、工作质量、工作态度三大维度，根据考核得分，给予员工绩效奖金。
3.3 加班津贴如果员工在本应工作时间外工作，公司会支付相应的加班津贴。
4.福利待遇4.1 社会保险公司已在当地政府规定的保险机构为员工，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。
4.2 年假新员工工作满一年后，可享受5天有薪年假。
4.3 健康体检公司每年为员工免费安排一次全面身体检查。
4.4 补充保险公司每月为员工购买重大疾病医疗救助保险，员工还可以选择购买意外伤害险。
二、员工手册1.企业文化本公司以质量求生存，以信誉求发展，以人才为基础，以科技为动力，以管理求效益，以效益求更高水平的企业。
2.工作时间员工每天的工作时间为8小时，每周工作5天。
每周的具体工作时间、休息时间及节假日规定由公司根据法律、法规和本行业的习惯予以规定。
3.考勤制度公司对员工的工作时间实行计时计量制，要求员工按正常上下班时间到达岗位，离岗时需要进行签离，如果有事外出，须请假签字。
人力资源公司员工手册
人力资源公司员工手册人力资源公司员工手册是公司用来指导员工工作的重要文档，包含了公司的政策、规定和流程等方面的内容。
以下是一个参考的员工手册的内容：一、公司概况1. 公司介绍：包括公司的背景、理念、使命和愿景等，让员工了解公司的核心价值观。
2. 组织结构：展示公司的组织架构和各部门的职能和职责，让员工了解公司的内部运作。
3. 公司历史：介绍公司的发展历程和里程碑事件，让员工了解公司的发展历程。
4. 公司文化：阐述公司的核心价值观和文化特点，包括价值观、企业精神、行为准则等。
二、员工权益和福利1. 职工权益：介绍员工的基本权益，包括劳动合同、工资支付、工作时间、休假制度等。
2. 福利待遇：详细说明员工的福利待遇，如社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假、节假日福利等。
3. 健康与安全：提供公司的健康与安全政策，包括办公场所的安全要求、工作环境、员工福利设施等。
三、员工发展1. 岗位职责：明确员工在不同岗位上的职责和目标，让员工了解自己岗位的具体要求和期望。
2. 培训与发展：提供公司内部培训和外部学习资源，帮助员工提升自己的专业知识和技能，促进员工的职业发展。
3. 绩效评估：明确公司的绩效评估制度和流程，让员工了解如何衡量和提高自己的工作表现，激励员工的积极性。
四、员工行为准则1. 专业行为：强调员工在工作中应具备的专业素养和行为准则，包括保护公司机密、言行举止、态度和合作等。
2. 遵纪守法：强调员工遵守法律法规和公司的规章制度，明确不允许的行为和处罚措施。
3. 社交媒体使用：给出员工在社交媒体上的行为准则，保护公司的声誉和员工的个人隐私。
4. 不正当竞争：明确员工在离职后的竞业限制和保密义务，防止不正当竞争的发生。
五、人事管理1. 招聘流程：详细说明公司的招聘流程和程序，让员工了解公司招聘的标准和流程。
2. 员工关系管理：解释员工与公司之间的关系和沟通方式，包括员工投诉和申诉流程、员工表彰和奖励等。
员工手册之人力资源篇
第一篇人力资源篇第一章、招聘管理1.1.招聘的类别1. 社会招聘是指公司根据招聘岗位的任职要求，参加各种专项招聘会或人才交流市场举办的招聘会，招聘具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才到我公司空缺岗位。
2. 内部推荐是指公司内部员工根据公司招聘岗位的任职要求，推荐具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才应聘公司空缺岗位。
3. 网站招聘是指公司根据招聘岗位的任职要求，在公司网站和人才招聘网站，发布招聘信息。
招聘具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才到我公司空缺岗位。
4. 定向招聘到各大专院校定向招聘应届毕业生和实习生到我公司实习培训。
第二章、入职管理2.1.入职时间界定2.2.办理入职手续时个人需提供的资料员工报到时，须向人力资源部入职专员提供以下个人资料：1. 近期免冠照片3张（红底1寸）；2. 三个月以内的区级以上医院体检表；3. 身份证复印件及原件；4. 毕业证书、学历证书复印件及原件；5. 社保卡复印件或社保照片回执；6. 其他必要证件第三章、培训管理3.1、新员工入职引导培训1. 培训对象对所有新入职员工、应届毕业生、实习生和社会招聘新员工实行分班培训。
2. 培训内容●公司文化认知培训●公司规章制度培训●职业礼仪培训3.2．新员工岗前培训……3.3．任职培训……3.4．IT系统培训……第四章、职位与岗位绩效管理结合本公司的业务特点和发展状况，建立统一的、覆盖完整的职位和岗位级别体系，为人力资源管理奠定良好基础。
4.1. 职位规范1. 职位分类……2. 职位分层……3. 职位名称规范职位名称的增设、变更、维护及应用，应遵照公司统一的职位名称规范。
4.2. 员工职位异动1. 员工职位异动类型●职位晋升－员工职位晋升，新任职的职位级别高于原职位级别。
●职位平调－员工职位平调，新任职的职位级别与原职位级别相等。
●职位下降－员工职位下降，新任职的职位级别低于原职位级别。
人力资源公司员工手册
员工手册生效日期： 2020 年7 月1 日目录目录第一章招聘录用 (6)第二章雇佣管理 (7)第三章工作时间及考勤 (10)第四章薪酬管理 (13)第五章福利管理 (14)第六章绩效考核管理 (18)第七章差旅管理 (19)第八章培训与发展 (21)第九章礼仪规范 (22)第十章奖惩制度 (24)第十一章安全、健康、环境 (27)第十二章内部沟通、投诉 (30)员工签名： (32)日期： (32)欢迎辞感谢您选择xx集团，欢迎您加入这个激情的团队！我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，为了帮助您更顺利地适应新的工作环境，我们为您准备了这本员工手册。
本手册让您了解xx集团的组织结构、企业文化以及公司核心价值观，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册是工作指南，受到篇幅限制，公司相关政策和流程有可能未全部包括在此手册中，如有任何疑问或想更多了解，请与人力资源部联系，我们乐意解答您的疑惑，并与您坦诚地进行讨论和沟通。
公司保留因政府法律、法规之变化等原因而对其进行定期修改的权利，我们将一如既往的倾听员工的声音并做出更大努力维护员工的利益。
祝您在xx实现自己的梦想！xx集团人力资源部2020 年 07 月公司简介xx集团是中国最专业的人力资源及相关流程外包服务供应商，以“以人为本，与企业，与社会共赢未来”为企业使命，不断创新，追求卓越，致力达到国际领先水准。
xx集团专注于人力资源服务行业，拥有中国最大的人力资源服务网络，全面高效的专业化服务，灵活、高效的业务模式与持续创新能力，精细的客户满意度与质量管理，强大的云计算平台与先进的管理信息系统，专业的人力资源外包整体解决方案。
xx集团专注人力资源管理外包服务和提升人力资源运营绩效，以客户需求为导向，为客户提供人事代理、工资与薪酬服务、劳务派遣、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。
公司员工手册人事管理制度
一、总则第一条为加强公司人事管理制度建设，规范公司内部人事管理，保障公司人力资源的有效配置，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益。
二、员工招聘第四条公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。
第五条招聘工作由人力资源部门负责，各部门配合。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知、签订劳动合同等。
第七条招聘过程中，公司不得歧视任何员工，确保招聘工作的公平、公正。
三、员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第九条员工根据岗位需求和个人发展规划，参加培训。
第十条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
四、员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
第十三条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工表现进行晋升。
五、员工薪酬与福利第十四条公司按照国家相关规定，为员工提供具有竞争力的薪酬。
第十五条公司为员工提供各类福利，包括：五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十六条员工薪酬和福利的调整，根据公司经营状况和员工绩效进行。
六、员工离职与辞职第十七条员工因个人原因提出辞职，需提前30天书面通知公司。
第十八条员工离职，公司按照国家相关规定和劳动合同约定办理离职手续。
第十九条员工违反公司规定，公司有权解除劳动合同。
七、附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
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四、调休
员工请假管理
调休管理注意事项： 1、因加班而未发加班工资的，安排调休。 2、调休不能跨年使用，当年无法完成调休的，应在次年年
初一次发放加班工资。 3、年休假安排优先调休。 4、调休不能跨部门使用。
员工请假管理
五、婚、丧、探亲、产、哺乳、护理、年休假等
请假程序：
1
2
3
本人持有效证明填写假单
● 录用
面试 体检 笔试（培训考试） 签订劳动合同
注：1、合同生效 日为用工之日。2、 合同期限一般为35年，试用期不超 过6个月
军训、培训考试 签合同
教育与培训管理
❖ 公司组织员工进行文化学习和专业技术培训。
❖ 公司鼓励员工通过自学等方式获取学历，提高自身综合素 质，同时提供相应的发展平台与空间。
员工考勤管理
❖ 一、考勤方式：打卡机考勤、出勤记录簿考勤 ❖ 二、打卡机考勤：
1、忘带卡的，须凭有效证件登记后方可进厂。 2、不刷卡进出厂者，每次扣岗效5元。 3、卡遗失或失效应及时补办。 4、替人刷卡，扣当事人双方岗效200元，重犯者解除合同。 ❖ 三、考勤记录簿考勤： 1、如实登记，缺勤时须将请假单应粘在考勤簿后。 ❖ 四、考勤管理者须知：按月、季、年向劳人处申报报表，报
部门审批（探亲假须劳人处批准）
员工休假
员工劳动纪律管理
减岗效 10%
减岗效 20%
减岗效 30%
迟到、早 迟到早退、
退、擅自 擅自离、
离岗、串 串岗30
岗30分 分钟至半时间
打瞌睡、 旷工半天
/
睡觉
私自调班
做与工作 无关的事
/
/
/
/
/
/
/
减岗效 30~100%
合同范围内 不服从符合 规范的工作 安排和调动
/
期间仍擅
/
不能上岗，也不
自休假的
接受工作安排
未经许可从事除
/
/
/
证券外投资、或 与公司相竞争行
业的工作、服务
从事与公司非竞
/
/
/
争第二职业而影
响作，劝阻无果
医疗、工伤假期
/
/
/
间，从事其他有
收入的活动
员工劳动纪律管理
减岗效 10%
/
/ / / /
减岗效 20%
/
/ / / /
减岗效 减岗效
减岗效
二、病假：原则上病假不超过一星期，最多不超过一个月。
请 病 假
医 证院 明病
休
医 务 室
信 息 休员 返 假工 回
注：1、信息的返回一般为病假当日，急诊为三天，特殊情况为一周。 2、医疗期与工龄挂钩，医疗期满后不能从事原工作也不能从事 公司另行安排的工作，将予以解除劳动合同 。 3、连续病假或半年内累计≥3个月 ，予跟踪管理。
工资管理重点：
❖ 1、加班费按当地最低日工资的平时1.5倍、休息日的2倍、 节日的3倍计算。
❖ 2、新员工在独立上岗前，可暂不实行公司工资结构模式， 但其培训期间工资不低于当地最低工资标准。
❖ 3、凡签订劳动合同的，皆享有当地的养老、医疗、工伤、 失业、生育保险以及住房公积金。
福利管理
❖ 1、工作服装、鞋子（保养工）的发放。 ❖ 2、住房补贴（非建德市人员）。 ❖ 3、营养费补贴。 ❖ 4、高温费（4个月）、相关节日过节费的发放。 ❖ 5、公司规定的其他福利。
消极怠工、 故意妨碍操 作或降低工 作效率
违反公司财 务制度者
工作失误 或失职
/
减岗效 50~100%
伪造、损毁 文件等行为 或利用职务 之便为个人
谋私利
旷工处理
不服从新 岗位，又 不在原岗 位工作
待岗
因怠工对 生产造成 影响或严 重影响
解除合同
因怠工对生产造 成影响或严重影 响
停止享受
待岗满三个月仍
因违纪受到严重 警告后三个月内 仍发生违纪的
退休返聘外聘人员的管理
一、返聘程序：
退休返聘申请表 部门审批 劳动人事部门审核
留用
相应单位领导批准
注：1、留用审批不得超过一年，原则上留用时间不超过五年。
2、返聘期间，因本人身体原因不能继续上班的，则自不 能上班的当月终止返聘 。
二、外聘人员均须签定聘用协议，聘用协议一般为一 年一签，特殊的由双方协商签订 。
人力资源管理规定目录
1 招聘管理 2 教育与培训管理 3 工资、福利管理 4 员工关系管理：员工离职、考勤、请假、劳动纪律管理 5 退休返聘及外聘人员管理 6 奖励管理
招聘管理
招聘
● 提供有效证件
身份证、暂住证 或学历证等本人 有效证件。
注：提供与本人 不相符或无效证 件者，以辞退处 理
注：招工条件下的录用程序为体检
工资管理
员工月工资构成
基本额 保密额
岗效额
工龄 工资
奖励额
中夜餐 补贴
嘉奖额
加班费
有毒有 害津贴
员工月工资构成
工作时间
❖ 经建德市人力资源和社会保障局审批，我公司实行综合计 算工时工作制。
❖ 综合计算工时工作制,指因工作性质特殊或者受季节及自 然条件限制,需在一段时间内连续作业,采取以周、月、季、 年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。
员工请假管理
三、工伤假：
1、期限：一般不超过12个月，特殊情况可适当延长。 2、员工工伤假期结束或评定伤残等级后需继续休假的，其休假期的 待遇按当地最低标准发放，最低实发数不低于当地最低生活标准。 3、工伤请假：医务室开假条 安全部门盖章 员工休假
3、停止工伤待遇情况： A 丧失享受待遇条件的 B 拒不接受劳动能力鉴定的 C 拒绝治疗的 D 被判刑正在收监执行的 E 未按公司规定办理休假手续擅自休假的
旷工
30% 30~100% 50~100% 处理
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待岗
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解除合同
伪造、损毁文件 等行为或利用职 务之便为个人谋 私利，造成严重 后果的
违反公司财务制 度，情节严重的
连续旷工7工作日 或一年内累计旷 工15个工作日的
工作失误或失职， 造成损失且情况 严重的
表在每月8日前申报，逾期者每次扣岗效50元，报表不 符实际者减岗效100元。
员工请假管理
一、事假：每次最长不超过一个月
单位：天
1
请假单
2 值班长或 班组长
5
总经理
4
劳动人事部 门负责人
X＞14
3
部门负责人 7＜X≤14
1＜X≤7
X≤1
注：凡未按权限审批的，减发越权审批者岗效200元。
员工请假管理
员工离职
1、退休：达到法定退休年龄且符合退休条件的，男60周岁 女55周岁。
2、提前退休：符合国家相关规定的，由本人书面申请，经 劳动人事处批准方可。
3、终止劳动合同：不符合退休条件而产生的离职行为。 4、合同到期：不续签或变更合同期限的离职行为。
注：员工或企业一方欲终止劳动合同须提前一个月通知另一方 （试用期内为3天）