2015年护理人员绩效考核细则
护理人员绩效考核评分细则表
项规章制度，无违纪行为及脱岗、 旷工、迟到、早退等行为。
为扣 10 分，出现 1 人次早退行为扣 5 分。
护士长绩效考核评分细则表（二）
科室：
姓名：
总得分：
考核日期： 年 月 日
项目
人 员 培 训
(25 分)
考核内容 对新进入本科人员及专科培训科 内有计划。
三基培训考核合格率≥90% 各级人员年考核≥90%
科室护士长签名：
负责人（护士）签名：
年月
日
护士长绩效考核评分细则表（一）
科室：
姓名：
总得分：
考核日期： 年 月 日
项目
考核内容
原则分
1、年计划达标率≥90%。有年总结。 2
2、月安排、小结、分析
2
3、周重点
2
考核原则 年计划≤90%，每降 1%扣 0.5 分，无年终总结扣 5 分。无计划扣 3 分。 无月安排扣 1 分，欠分析小结扣 2 分。记录不全 扣 1 分。 无周重点扣 3 分
假例外）。每季（月）多一种夜班数加 1 分。（以季度计算）
不服从工作安排或违反医院旳各项规章制度一次扣 2 分。
违反一种项目一次扣 1 分
病人提名表扬旳护士加 1 分，被一名病人提名不满意或对其故意见者 经核算扣 5 分，与病人争执者扣 10 分，视病情未做健康宣传教育每 人次扣 1 分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理旳每次 扣 2 分，未积极为病人服务每次扣 2 分。
着装整洁、仪表行为规范。 5
解释耐心，做好宣传教育、不 5
与病人争执。
团结协作，有良好旳团体精神。 5 上下级相处融洽，善于沟通。 5
节省物力 ，防止挥霍。
5
有安全意识，防止意外发生。 5
护士绩效考核细则表
护士绩效考核细则表护理人员岗位绩效考核评分标准项目考核内容标准分考核标准总得分仪表仪容、组织纪律1仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
2衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。
不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。
3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。
4上班不迟到、早退、无故请假。
5夜班病假条，15：00之前交.6上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏,不带家属值班，医学教`育网搜集整理不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。
上班时间不脱岗,不睡觉。
积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
10分1在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲,每次扣1分；2上班迟到、早退，每次扣1分；3上班玩电脑游戏,带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣1分；4上班时间离岗、睡觉,每次扣2分；5不参加学习每次扣2分；6未经科护长同意私自调班，每次扣2分；7无故请假,每次扣2分。
工作态度工作质量1工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。
2准确及时执行各项医嘱，认真指导病人做好各种辅助检查前准备，告知患者检查前注意事项，准确及时收集各种标本.3认真落实有关按次数、时段收费标准规范，及时、准确进行各项收费。
4细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。
10分1工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分;2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；3未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分;4辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2分；5因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的,每次扣2分；6因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、漏收的，每次扣3分；7因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级护士”资格；8不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉，每次扣5分，并取消本年度“星级护士”评选资格;服务质量热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做到“三声"（来有迎声，问有答声，走有送声和嘱托声），三认真（认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等.10分1接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知,解释不详细造成病人投诉，每次扣3分；2接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；3对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等），导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3分；4因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5分，并取消本年度“星级护士”评选资格.沟通与协调团结协作,上下级相处融洽，善于沟通。
护理工作者每绩效考核标准细则
护理工作者每绩效考核标准细则背景本细则旨在为护理工作者制定一套全面且公正的绩效考核标准，以便评估和提高他们的工作表现和职业成就。
绩效考核标准1. 专业知识与技能：评估护理工作者在专业知识和技能方面的表现，包括但不限于以下方面：- 医学知识和常识的掌握程度；- 护理技能的熟练程度；- 对患者病情的分析和判断能力；- 临床操作的准确性和安全性等。
2. 患者满意度：评估护理工作者在与患者交流和护理过程中的表现，包括但不限于以下方面：- 与患者沟通的效果和质量；- 对患者需求和要求的响应及满足程度；- 在护理过程中对患者的关心和关注等。
3. 团队合作：评估护理工作者在团队合作中的表现，包括但不限于以下方面：- 与其他医务人员和护理团队的协作能力；- 分工合作和互助精神的表现；- 对团队目标的认同和贡献等。
4. 个人发展：评估护理工作者在个人发展方面的努力和成果，包括但不限于以下方面：- 参与专业培训和研究的积极性和成果；- 专业知识和技能的提升程度；- 学术研究和科研成果的贡献等。
5. 伦理和职业道德：评估护理工作者在伦理和职业道德方面的遵守和表现，包括但不限于以下方面：- 对患者隐私和保密的尊重和保护；- 对患者权益的维护和尊重；- 对职业规范和行为准则的遵守等。
考核标准的权重分配考核标准的权重分配可根据不同的工作环境和职位级别进行调整，以保证考核结果公正和合理。
结论本细则旨在为护理工作者提供一个明确的绩效考核标准，帮助他们评估和改进自己的工作表现。
各级管理和评估机构应根据本细则制定相应的绩效考核方案，并根据实际情况进行定期评估和反馈，以促进护理工作者的职业发展和优质护理服务的提供。
护理人员绩效考核标准
护理人员绩效考核标准护理人员绩效考核标准一、专业知识与技能1. 熟悉并了解护理常见病、多发病的基本知识和处理原则；2. 掌握基础护理技能，如病情观察、入院护理、安全护理等；3. 掌握各种护理操作技能，如静脉输液、注射、抽血等；4. 具备相关疾病诊断和检查的知识，并能及时正确地处理常见疾病的急救措施；5. 持续学习和提高专业知识和技能，参加相关培训和考核。
二、工作能力和业务素养1. 具备责任心强、工作积极主动的态度；2. 能够按照护理计划和流程进行工作，确保护理的连续性和有效性；3. 具备团队合作精神，能与医务人员、病患及家属进行有效的沟通和协调；4. 具备良好的观察、分析和判断能力，及时发现和解决问题；5. 能够妥善处理突发事件和紧急状况，保障患者生命安全。
三、服务质量和满意度1. 符合护理规范和标准，保证护理操作安全、准确；2. 针对患者的需求，进行个性化、全面、连续的护理服务；3. 积极关注患者的身心健康状态，给予及时支持和照顾；4. 积极与患者及家属沟通，提供正确的医疗指导和协助；5. 监测和评估护理效果，及时调整护理计划。
四、工作态度和职业道德1. 遵守相关法律法规和护理道德规范，保护患者隐私和权益；2. 牢记“患者至上”，尊重患者的意愿和选择，协助患者恢复健康；3. 高度负责，保护患者人身安全和财产安全；4. 提供优质服务，营造温馨、舒适的医疗环境；5. 积极参与科研和学术交流活动，提升护理专业水平。
综上所述，护理人员的绩效考核标准包括专业知识与技能、工作能力和业务素养、服务质量和满意度以及工作态度和职业道德。
通过绩效考核，可以评估护理人员的工作表现，发现不足之处并提供进一步的培训和指导，提高护理人员的综合素质和工作能力。
同时，还可以激励护理人员充分发挥自身专业技能和服务精神，提供优质的护理服务，为患者的康复健康贡献力量。
2015年护理_人员绩效考核方案(20210323163319)
2016 年护理人员绩效查核实行方案(试行)为进一步深入优良护理服务工作，真切表现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向要点岗位倾斜的分派原则，联合我院实质，经议论从头修定以下量化绩效查核方案的奖赏体制。
1.各层级护理人员要高度重视查核工作，各科室建立查核小组报护理部审批。
护士长、科室查核小组查核要做到着重实绩、客观公正、脚踏实地，对每一位护理人员进行公正的评论。
2.护士绩效奖金 =岗位绩效奖金（占 30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考查方法1.岗位绩效奖金查核指标治疗班、协助班（包含学习、集体活动等误工）：总务班、巡回：8-3 、帮班、灵活班：责任护士班、器材、中班：晚班：护士长：2.职称奖金查核指标N1 初级（士）第1-2 年N2 初级（士） 3 年以上N3 初级（师）第1-2 年N3 初级（师）第3-4 年N3 初级（师） 5 年及以上N4 中级（主管） 1-5 年N4 中级（主管） 6 年以上护理组长加质控护士加院感护士加假如一人兼质控护士、院感护士，则只按一个项目加分，年限以签合同和获得资格证时间满全年为计算单位。
假如质控护士及院感护士未仔细履职，则扣0.2 。
3.护理质量考评指标（详细查核细则见附件）护理质量考评得分：总分 98 分及以上：× 120%总分分：× 110%总分分：× 100%总分分：×分数 %总分 80 分以下：× 70%二、统计方法各护士的岗位绩效查核及护理质量查核由护士长及考核小构成员统计，当事人署名确认。
三、计算方法个人岗位绩效奖金：岗位分值=护士奖金总数×所占比例÷护士岗位总系数个人职称奖金：职称分值=护士奖金总数×所占比率÷护士职称总系数个人护理质量考评奖金：护理质量考评分值=护士奖金总数×所占比率÷护士护理质量查核总系数护士个人奖金=个人岗位绩效奖金＋个人职称奖金＋个人护理质量考评奖金备注：1.获得护士执业证但还没有独自值班的协助护士，可享受科室 50%绩效薪资。
护理人员绩效考核制度
护理人员绩效考核制度第一篇：护理人员绩效考核制度护理人员绩效考核制度为进一步深化优质护理服务，切实落实责任制整体护理。
规范护理行为，激励护理人员积极进取，持续提高护理质量和管理效率，特制订以下考核规定：一、内容：1、护理部对护理单元的评价：护理部每月对各护理单元进行一次护理质量和护理工作量的评价，评价结果作为护理质量奖依据。
2、科室每季度对各级护理人员考核评价一次，评价结果做为奖金、晋升、评优的依据。
二、方法：（一）、护理单元的评价1、护理质量基础奖：根据各临床科室不同工作强度、风险系数、技术系数等将护理单元划分为A、B、C三个不同档次，分别设置奖励系数为1.1、1.0、0.9分，结合科室护理人员配置、床位使用率情况，给予护理质量基础奖。
2、护理质量优秀奖：1）月护理质量分以90~95分为基础分值，95分以上科室奖励500元，90分以下科室扣除500元，85分以下科室扣除1000元。
2）护理质量分在95分以上者，另设以下奖项：A档取第一名，奖金1000元；B档取前三名，奖金分别为1000元、700元、500元；C档取前二名，奖金分别为1000元、500元。
3）科室开展新项目、新技术给予相应奖励500-1000元，出现严重差错或被病人投诉造成不良影响的扣500-1000元。
4）科室月护理质量考评内容及权重a月专项护理质量占30％：由护理质控小组负责检查，每月对各病区抽查3项。
b护理安全占15％：由安全护理质控小组按护理安全质量检查标准进行检查评分。
c基础护理占20%：由基础护理质控小组按基础护理质量检查标准进行评分。
d感染管理占20%：由感染科提供检查成绩。
e平时成绩占15％：由科护士长对所管病区平时下病房了解综合评价。
（二）各级护理人员评价1、护士长对组长的测评和科内护士对组长的测评，从思想品德、团结协作、表率作用、组织协调、沟通能力、业务能力、管理能力、带教能力、科研能力等方面进行测评。
2、科室人员通过医风医德、护理核心能力、教学与管理能力等方面自评与护士长的评价，以百分制进行评分。
护理绩效考核分配方案
护理绩效考核分配方案护理绩效考核分配方案为进一步深化优质护理服务示范工程活动，落实护士绩效改革，通过多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则，进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理服务质量。
结合我院绩效考核方案，现建立护理绩效考核分配机制，根据护士层级(职称、科室承担工作)工作量、工作质量、病人满意度、科内工作评议进行测算，每月将质控重点列入考核，一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。
二、护士根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗位分为一、二、三、四级护士、责任护士、药班护士、夜班护士。
具体分配要求：根据各科室实际情况，调整不同班次系数。
建议：各班次系数：四级护士：1.2三级护士：1.1二级护士：1.0责任护士：1.2夜班护士：1.1主班护士：1.0药班护士：1.0护士长：暂参照医院规定的领取科室人均奖金的1.2系数。
附：根据医院规定，入院不满一年的护士不享受奖金，二级护士再不能单独定夜班前，其责任系数折半，兼任多项工作者，系数按最高一项加，不累计。
三：加扣分数（一）加分1.病人或家属书面表扬至护士长处，为个人加绩效分0.5分。
2.病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室，科室加绩效分2分，当事人加绩效分1分。
3.被护士长临时点名加班者，一次加绩效分0.2分，或根据科室具体考核方式计入工作量。
4.加班参加危重病人抢救，一次加绩效分0.2分。
5.杜绝差错事故一次，为当事人加绩效分0.5分。
6.因工作需要进行人员调配时，科室服从安排，主动积极给予支持的，每次奖励科室绩效分2分。
（二）扣分1.因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部，扣科室当月质控分数2分，扣当事人绩效分5分。
2.因服务态度被病人或家属投诉到护士长，扣当事人绩效分2分。
3.护士之间出现争吵不和谐因素反馈到护理部，扣科室绩效分数2分，扣双方当事人绩效分各2分。
4.严格考勤制度，迟到一次或无正当理由电话请假或上班前3小时内请假者扣当事人绩效分数2分。
妇产科护士绩效考核方案
妇产科护士绩效考核方案妇产科护士绩效考核方案妇产科护理人员绩效考核实施细则根据医院护理绩效考核办法，结合科室实际制定妇产科护理人员绩效考核实施细则如下：一、能级对应考核：N0-N3护理工作质量考核合格分为60、85、90、95分以上。
每月护理工作质量考核(不含工作数量)，达到合格分以上，N0—N3分别加0、3、6、9分，低于合格分，按降一级加分。
二、护理工作数量：（一）、护士每分管1个病人加1分，告病重病危2分。
（二）、加分项目：办理入院、办理出院（整理病历资料、撤除床单元）、监护（开始执行护士）、转床、灌肠、接生，每项每次加1分。
导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0.1分。
三、护理工作质量考核：科内检查发现1处缺陷记名1次扣绩效0.5分，同时按以下制度再奖罚。
（一）、职业道德1、工作期间要求主动热情、认真。
上班无精打采或有不良情绪，不认真扣2元。
2、有爱岗敬业、爱科精神，团结协作，服从领导，遵纪守法，上下级相处融洽，善于沟通。
不沟通扣2元，对上级工作不支持有抵触情绪扣2元。
不服从工作安排或违反制度每次2元。
有不利于集体团结的言行的每次扣2元，同事间不团结而公开吵架每人扣50元，吵后工作不合作，不协调每次扣5元。
3、仪表端庄，行为规范，着装整齐，违反一项扣20元。
4、提供优质护理服务，尊重关爱患者，保护患者隐私，做好宣教沟通、人文关怀。
视病情未作宣教扣2元，病人提出问题未认真解释或未及时处理扣2元，未主动为病人服务扣2元。
与病人争吵一次扣20元，病人提名表扬一次奖5元，提名不满一次扣5元，医生对护士一例不满意扣2元。
（二）、业务水平1、月查责任护士工作质量95分合格，每超1分加0.5分，每少1分扣0.5分。
日常查房基础护理，病人头发乱，指甲长，脚脏等不清洁每人次扣主班2元，新入院危重、长期卧床病人无橡胶单导致床单有血及污垢，体位不适，欠安全扣主班2元，晨间护理后床单有污垢未换，床头柜病房物品乱扣治疗班2元，基础护理漏做或讲解不到有意见双倍价返还病人并道歉。
护理人员绩效考核细则
护理人员绩效分配方案为进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效二级分配方案，请各科室根据护理部方案，结合科室情况制定本科室护理人员绩效二级分配细则并实施。
一、护理人员绩效二级分配以积分制进行最终核算，个人积分计算公式如下：个人每月积分=（班次积分+岗位积分）×层级系数+出勤积分+工龄积分+质控积分+特别加分-缺陷扣分二、各部分分值的具体计算方法：（一）年资班次积分（护理部给指导意见，各科室可根据科室特点召开科室全体护士会议讨论确定）：1、班次积分组成（该积分主要体现了工作劳动量所得的分值）：班次积分由正常休息积分（病/事假休息无积分）（工休不积分，周末休息正常积分）、白班积分（包括短期外出学习）、上夜积分、下夜积分、节假日积分组成。
护理部对各班次积分指导建议如下：正常休息积分：0.2白班积分：0.4上夜积分：0.6下夜积分：0.8节假日积分：在原班次积分的基础上×22、岗位积分组成（该积分主要体现工作技术能力及承担的岗位责任风险所得的积分）：岗位积分由责任岗位、辅助岗位、正常休息（病/事假休息无积分）（工休不积分，周末休息正常积分）组成。
护理部对各班次积分指导建议如下：责任岗位：1.0辅助岗位：0.8（包括短期外出学习）正常休息：0.23、层级系数（该系数由护理部全院统一规定）（二）出勤积分：出勤积分组成：按当月实际出勤天数计算，每出勤1天，积分为1分。
（三）工龄积分：以取得护士资格证第二年元月起算，每年积0.1分。
（四）质控积分：以实际质控分值计入总分。
各项质控分值，由各科室根据科室情况召开护士会讨论确定。
（五）特别加分：是指对科室人员获得奖励、发表文章及完成护士长或护理部指定的其他指令性任务等所赋予的奖励性积分，具体分值由各科室召开全体护士会讨论确定。
2015年护理人员绩效考核细则.
2015年护理人员岗位绩效考核评分标准/姓名总得分考核日期护士签名对科治疗室、办公室及各种婚假休产假全勤实际出勤事数考病假，丧假病区或科室管理物品管理有序合理整齐摆放。
1.治疗至、办公至，值班至等各种物品放置紊乱、放置不规范，每次扣1分。
2有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣1分。
3.科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5分。
1.基础护理方面：基础护理分级护理理论知识技术操作护理文件晨、晚间护理落实到位，按要求更换床单及衣服，病人生活护理落实到位。
按护理常规及技术规范执行，无压疮发生。
当班时向病人、家属解释物品摆放位置，无乱晒乱挂现象。
交接班前病区管理有序，陪人椅放置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。
努力学习，不断更新知识, 考试合格。
遵守操作规程，操作熟练, 考试合格书写及时、准确、完整、客观、规范，质量符合要求10分(1)床单脏没有及时更换、床上有渣屑头发长，胡长，胡须发乱等发乱等扣.5分0.5分(2)各种管道无标识者，扣0.5分；(3)尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者，扣2分；(4)晨晚间护理、口腔护理、尿道护理不到位者，扣0.5分；未做扣2分；(5)被迫体位患者肢体未处于功能位，扣0.5分；(6、)将针头或其他物品压于病人身下，造成患者皮肤冋题的扣1分；(7) 湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加，扣0.5分、如造成装置受损的，扣2分并罚款100元；(8) 监护仪器线路未按要求放置，一处扣0.5 分。
(9) 未及时倾倒废液收集袋，扣(10) 床头柜物品杂乱，物品未归位扣(11) 大小便盆未规范放置，一处扣分。
0.5 分。
0.50.50.5记，(13)危重病人未按时翻身，每次扣分0.51. 理论及操作考核不合格者扣5分。
.第二次考核不合格者扣10分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗(理论85分合格，操作90分合格，一年规培护士理论80分合格，操作85分合格)。
2. 无故不参加医院，科室安排业务学习，考试者扣3分/次。
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2015年护理人员岗位绩效考核评分标准/ 姓名总得分考核日期护士签名项目考核内容标准分考核标准扣分原因加分原因得分工作责任心工作积极认真，细心，积极参加院内外各项学习5分1．业务学习次数少一次，扣0.5分；2．业务学习笔记不认真，扣1分；3．全科必须参加的会议，不参加一次（无论何种理由），扣2分；工作效率工作效率高，按护士长排班完成各岗位职责10分1.检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。
2．主动顶班：白班加2分，小夜加2分，大夜加3分。
3.白天新收普通病人加0.5分，危重病人1.5分，夜班新收普通病人1分,危重病人2分。
品德执行职业操作，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。
5分不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。
5分违反一个项目一次扣1分。
（参照护理服务规范质量考核标准）优质服务热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做到“三声”（来有迎声，问有答声，走有送声和嘱托声），三认真（认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案，认真回答病人提出的有关问题），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。
10分1.病人提名表扬的护士加1分（医院2分），收感谢信加2分，收锦旗加5分。
2.被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分。
3.与病人争吵者扣10分，4.视病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
5.健康宣教落实到位加1分。
6..进行出院病人电话回访每月3分团队精神团结协作，有良好的团队精神。
3分同事间不团结扣1分，工作不协调，无合作精神扣1-3分。
成本意识节省物力，避免浪费。
3分1.浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
2.无节约用水，未按时关灯，关电视，空调当班管理不善者每次扣1分。
(3) 接物资时有出入、未及时告知护士长造成物资缺少者，扣2分；安全意识有安全意识，防止护理风险及意外的发生5分1.未做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3～5分/次。
2科室设施设备未及时通知维修，一次扣1分。
3. 抢救车用药未及时登记，扣0.5分；抢救车用物不全未及时补充，扣0.5分、影响抢救，扣5分；4.毒麻药使用未及时登记，扣0.5分、造成药物缺少，扣1分；毒麻药未及时清点登记，扣0.5分；5.摆放药物与输液卡不符，扣0.5分；未及时核对输液卡，影响患者治疗者，扣1分。
考勤全勤，遵守考勤制度8分1．上班时间长时间打电话、发短信者，扣1分。
迟到、早退，中途离岗每次扣2分，离岗扣4分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理2.换班一次扣5分（不可预料的特殊情况经护长批准除外）。
3.工休假按全勤处理，事假，病假，丧假，婚假，产假等按实际出勤天数考核。
病区或科室管理对科治疗室、办公室及各种物品管理有序合理整齐摆放。
5分1.治疗室、办公室，值班室等各种物品放置紊乱、放置不规范，每次扣 1 分。
2有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣 1 分。
3.科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5 分。
基础护理分级护理晨、晚间护理落实到位，按要求更换床单及衣服，病人生活护理落实到位。
按护理常规及技术规范执行，无压疮发生。
当班时向病人、家属解释物品摆放位置，无乱晒乱挂现象。
交接班前病区管理有序，陪人椅放置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。
8分1. 基础护理方面：（1）床单脏没有及时更换、床上有渣屑头发长，胡须长，头发乱等，扣0.5分；指甲长，胡须长，头发乱等，扣0.5分（2）各种管道无标识者，扣0.5分；（3）尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者，扣2分；（4）晨晚间护理、口腔护理、尿道护理不到位者，扣0.5分；未做扣2分；（5）被迫体位患者肢体未处于功能位，扣0.5分；（6）将针头或其他物品压于病人身下，造成患者皮肤问题的扣1分；（7）湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加，扣0.5分、如造成装置受损的，扣2分并罚款100元；(8) 监护仪器线路未按要求放置，一处扣0.5分。
(9) 未及时倾倒废液收集袋，扣0.5分。
(10）床头柜物品杂乱，物品未归位扣0.5分。
(11) 大小便盆未规范放置，一处扣0.5分。
(12) 仪器未及时整理归位及清洁保养登记，扣0.5分。
（13）危重病人未按时翻身，每次扣0.5分理论知识技术操作努力学习，不断更新知识，考试合格。
遵守操作规程，操作熟练，考试合格10分1.理论及操作考核不合格者扣5分。
.第二次考核不合格者扣10分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗（理论85分合格，操作90分合格，一年规培护士理论80分合格，操作85分合格）。
2.无故不参加医院，科室安排业务学习，考试者扣3分/次。
.因事请假获准者扣1分/次。
3.未主动找护士长或专业组长考核，每次每项扣2分。
4．未及时上交读书笔记扣2分；5．未及时完成教学资料扣1分；护理文件书写及时、准确、完整、客观、规范，质量符合要求8分A体温单(1) 体温单书面不整洁，字迹潦草，有刮、涂、粘、贴等现象，一处扣0.5分；(2) 测量和绘制数据不准确，三测单与患者情况不相符，一处扣0.5分；(3) 楣栏填写不全，一处扣0.5分；(4) 绘制频率不符合要求，一处扣0.5分；(5) 物理降温后体温单无标识，一处扣0.5分；(6) 灌肠后体温单上无标识或标识错误，一处扣0.5分；(7) 入院、手术、转入、出院、死亡未按要求填写，一处扣0.5分；(8) 过敏药物未记录或未续页，一处扣0.5分；(9) 记录有漏项，一处扣0.5分。
(10) 未及时进行压疮、跌倒/坠床评估，一次扣1分。
B医嘱单(1) 护士执行错误医嘱或有疑问医嘱，未造成患者损害者，扣0.5分，(2) 处理未及时签名的或未处理却签名的，扣0.5分；(3) 24小时以内未处理的临时医嘱未注明未执行，扣0.5分；(4) 未准确执行医嘱者，如氧流量与医嘱不符，扣0.5分；(5) 长期医嘱未及时上治疗牌，影响患者治疗，扣1分；(6) 临时医嘱未及时处理，影响患者治疗，扣1分；(7) 执行医嘱时间与护理记录单不符，扣0.5分；（8楣栏填写不全，一处扣0.5分；C护理记录单：（1）楣栏和页码填写不全，扣0.5分；（2）书面不整洁，字迹潦草，有刮、涂、粘、贴等现象，扣0.5分；（3）出入量计算错误，扣0.5分；（4）记录缺乏连续性，问题处理后无效果反馈者，扣1分；(5) 医护记录不一致，扣1分；(6) 患者液量24小时无法输入者未及时告知医生者扣0.5分；（7）未及时书写护理病历（4小时完成），扣1分（8）出院病历未及时整理（当天完成），扣1分（9）记录不真实，准确，及时，完整，不按时间顺序重点记录，每次扣1分。
无差错事故严格执行三查七对，严防差错事故发生5分1.缺点每例扣1分。
2.一般差错每例5分起。
3.严重差错每例25分起。
4.事故1例待岗。
5.发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。
护理教学科研管理质控管理完成教学计划发表护理论文质控小组履行职责，管理到位5分1.带教规范化护士或学生未完成教学计划扣2分2.科室考核第一名奖励+5分3.规范化护士考核第一名奖励+3分4.全院护理考核得名次者对等奖励5.完成科内业务学习，操作示教，护理查房一次加2分.院级讲课、示教者每次加5分6.质控小组成员履行职责好每月加12分，未履行职责一项扣1分.，护理部月末质控不合格扣5分。
7.发表论文，A级刊物每篇奖励15分，B级刊物每篇奖励10分。
8.护理科研奖励50分其它5分二、罚款细则1．由于责任心不强，将患者烫伤并造成纠纷的，处罚500元；由于责任心不强，将患者烫伤，无纠纷，处罚200元；由于责任心不强，致患者跌倒坠床并造成纠纷的，处罚500元由于责任心不强，致患者跌倒坠床，无纠纷，处罚200元；患者跌倒坠床后当班护士不知情或隐瞒不报，无不良后果的，处罚200元。
2．由于CVC、留置针观察不到位造成液体外渗、皮肤坏死并引发纠纷的，处罚200元；由于留置针处观察不到位造成液体外渗、皮肤坏死，皮肤发红、发硬，一次处罚100元；3．将针头或其他物品压于病人身下造成患者皮肤坏死的，处罚200元；4．尿管脱出造成尿道损伤的，处罚100元；5．护士工作不认真导致的压疮，扣200元；6．由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣200元。
7. 由于护士责任心不强，未及时翻身病人发生压疮者扣200元。
8.未认真执行三查七对并引发纠纷的扣1000元9.未严格执行三查七对无不良后果的扣200元。
10.管道脱落未及时发现处理的扣100元鄂托克旗人民医院护理质量持续改进记录单姓名考核者姓名检查项目检查日期存在的问题 (潜在问题)针对存在的问题，要求本人进行原因分析并提出切实可行的改进措施，护士长进整改要求行复查。
改进措施自查日期自查情况自查者签名评价日期复查情况复查者签名。