高校图书馆青年馆员流失问题
图书管理员如何应对图书馆的人员流动和调整
图书管理员如何应对图书馆的人员流动和调整在图书馆中，人员流动和调整是一种常见的现象。
由于各种原因，如工作调动、退休、离职等，图书管理员们经常需要面对人员的流动和调整。
对于图书管理员来说，合理应对人员流动和调整，不仅可以保持图书馆的正常运转，还能促进员工的个人发展和图书馆的发展。
本文将探讨图书管理员如何应对图书馆的人员流动和调整。
一、了解人员流动和调整的原因在应对人员流动和调整时，图书管理员首先需要了解人员流动和调整的原因。
人员流动可能是由于个人发展需求、岗位调整、晋升、人事变动等原因引起的。
通过了解人员流动和调整的原因，图书管理员可以更好地了解员工个人的需求和图书馆的需求，以便做出合理的应对措施。
二、制定人员流动和调整计划在了解了人员流动和调整的原因后，图书管理员需要制定相应的人员流动和调整计划。
在制定计划时，应考虑员工的个人意愿和能力，并将其与图书馆的需要相结合。
可以根据员工的岗位、专业能力、学历背景等因素，制定出合理的人员流动和调整计划，以实现员工的个人发展和图书馆的发展。
三、提供培训和发展机会在人员流动和调整的过程中，图书管理员应该给予员工充分的培训和发展机会。
对于新调入的员工，可以通过培训，帮助他们尽快适应新的工作岗位，并提供必要的专业知识和技能培训。
对于已经在图书馆工作一段时间的员工，可以通过培训和进修等方式，提供更广阔的发展空间，帮助他们提升能力和水平。
四、有效沟通和信息共享在人员流动和调整的过程中，图书管理员需要与员工进行有效的沟通和信息共享。
及时将有关信息告知员工，包括人员调动的原因、调动后的岗位及职责等。
同时，应倾听员工的意见和建议，尊重员工的个人发展需求，并及时解决员工在工作中遇到的困难和问题。
五、关注员工的心理变化在人员流动和调整过程中，图书管理员应关注员工的心理变化。
对于新来的员工，应给予关注和支持，帮助他们尽快适应新的工作环境。
对于调动的员工，要了解他们的心理变化，以便及时给予帮助和支持。
高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究
高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究【摘要】高校图书馆作为高校教育和科研的重要支撑，其人力资源管理问题亟待解决。
本文旨在通过对高校图书馆人力资源管理现状的分析，发现存在的问题并提出相应对策，以提升图书馆人力资源管理的效率和质量。
通过分析现状，发现存在人力资源配备不足、员工培训不足等问题。
针对这些问题，本文提出了加大人力资源投入、优化员工培训计划等对策。
通过对现有问题及对策的分析，本文得出结论认为高校图书馆人力资源管理存在诸多问题，但通过合理的对策设置和执行，这些问题是可以得以解决的。
展望未来，希望高校图书馆能够重视人力资源管理，为提升高校图书馆的服务质量和水平做出更大贡献。
【关键词】高校图书馆、人力资源管理、现状分析、存在的问题、对策、研究结论、研究展望、研究背景、研究目的、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景高校图书馆作为高校教育教学和科研的重要支撑，承担着集中的文献资源、服务高校师生学习和科研需要、促进高校文化建设的重要职责。
随着高校规模的扩大和图书馆功能的不断拓展，高校图书馆人力资源管理也面临着一系列挑战和问题。
高校图书馆人力资源管理存在结构不合理的问题。
在过去，高校图书馆人员主要从事文献信息的整理、管理和服务工作，但随着信息技术的快速发展，高校图书馆需要的人才类型和技能也在不断发生变化，迫切需要优化人力资源结构，以适应现代化图书馆的需求。
高校图书馆人力资源管理存在激励机制不足的问题。
在传统管理模式下，高校图书馆人员的晋升和激励主要以学历和资历为评判标准，缺乏激励机制对人才的挖掘和留存造成一定程度的阻碍，需要加强激励机制的建设，激发人才的潜力和创造性。
高校图书馆人力资源管理在适应新时代、新技术挑战的也面临着诸多问题和挑战，亟待解决。
对高校图书馆人力资源管理进行深入研究和探讨，对于提升高校图书馆整体管理水平和服务质量具有积极意义和价值。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解高校图书馆人力资源管理存在的问题，并提出相应的对策措施。
高校图书馆存在的问题及对策分析
254科技资讯 SC I EN C E & TE C HN O LO G Y I NF O R MA T IO N图书馆论坛1 图书馆现状中存在的问题1.1书籍库存量小近年来一些高校飞速发展,不断扩大办学规模,由于领导只认识到第一课堂的重要性,而对图书馆的发展不重视,忽略了第二课堂的发展。
又由于经费来源的原因,导致了图书馆年进书量都远远达不到国家规定指标。
大学图书馆不同于一般的公共图书馆,它的藏书除一部分供学生和老师学习专业知识使用外,其他部分藏书起到提高学生各方面内在能力的发展作用,比如文化素养。
1.2硬件设施差现代大学图书馆不仅要提供丰富的信息知识,还要为读者提供舒适的学习环境,这样才能吸引读者。
而现在很多学校环境差硬件设施跟不上,比如图书馆采光、温度、室内颜色等,这些都对读者阅读学习造成一定影响。
由于读者需求的多样性,而与现有的服务方式不匹配,因为图书馆的服务还处在传统的借阅工作,比如电子文献阅览,打印复印等服务功能都应有所发展和延伸。
1.3人员参差不齐图书馆人才结构不合理是普遍存在的现象,大多数馆内人员也只能从事传统的流通阅览工作,而能够从事科研、咨询服务、网络信息服务等专业人员偏少,导致了图书馆发展速度缓慢。
同时有些工作人员服务意识浅薄,对读者不热情,普遍存在被动服务的情况,所以也导致了图书馆工作效率低,缺乏竞争意识。
2 优化图书馆职能的对策2.1提高工作人员的业务素质和服务意识业务素质包括计算机知识、图书情报知识、相关专业知识等。
第一,计算机知识。
现代化的图书馆,计算机已代替传统手工操作,成为图书馆为读者进行信息服务的最基本工具,计算机操作成为图书馆员必备的基本工作条件。
图书馆工作人员不仅要学会计算机编目、数据库建立、光盘图书查询检索,还要熟悉大量的网络软件,通过对网络知识的学习,对网上的信息进行过滤筛选,指引读者方便快捷地找到所需信息。
第二,图书情报专业知识。
图书情报专业是建立在图书馆学、信息情报学、分类学、目录学、计算机科学等多学科理论基础之上的,工作人员只有掌握这些理论知识,才能适应现代化图书馆的需要,独立地完成文献信息的采集、加工、整序、流通等业务工作。
高校图书馆工作中存在的问题、成因及对策
１ ． １ 图书超期 现 象十分 普遍 图 书超 期 是 高 校 图 书馆 最 常见 的违 反 规 定 行 为 。 除 一 些 学 生 无 意 中 失 误 而 造 成 超 期 的情 况 外 ， 不 少 大 学 生 对 于 自 己感 兴 趣 的 图 书 ， 长 期 占有 ， 故 意 违 反 图书馆规 定 ， 有 意 延期 很 长 时 间后 ， 再 去还 书 。 更 有甚 者 ， 直 到大 学 毕 业 时 才 清 还 “ 图 书 旧账 ”， 严 重 影 响 了 图 书 资 源 的共 享 和 流 通 效 率 。
２ ０ １ ３年 ２月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉ ｎｎ ｅ ｒ Ｍｏ ｎ ｇ ｏ ｌ ｉ ａ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｔｅ ｅ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ＆ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｙ
Ｆ ｅ ｂ ｕｒ ａ ｒ ｙ ２ ０１ ３ Ｎｏ ． ３ Ｔｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ． ２７ ７
良行 为 破 坏 了 正 常 的 借 阅 环 境 、 影 响 了 图 书 流 通 的 效率 ， 必须 及 时采 取 措 施加 以解 决 。现 针 对青 年 大 学 生 的特 点 ， 将 高 校 图 书 馆 工 作 中各 种 不 良 行 为 的 表现、 成因、 对 策剖 析如 下 ， 以期不 断改进 图 书事业 ，
阅。 １ ． ３ 不 当手段 窃取 、 藏 匿 图 书
同。大学 生多 为独生 子女 ， 生活 条件优 越 ， 处 在 信 息 化 时代 ， 因此他 们知识 丰 富 、 理解 力强 ， 接受 事物 快 ， 反应 灵敏 ， 思维 活跃 ， 这 是 当 代 大 学 生 的 一 些 共 同 优 点 。但也 有很 多缺点 ， 如 自我 中 心 、 性情 浮 躁 、 叛逆 、 个性 张扬 、 竞 争 欲强 烈 、 藐 视权 威 、 精 神 脆 弱 等 。 有 些大 学生读 者 对 图书 馆 的规 章 制 度 视 而不 见 ， 恶 意 敌视 图书馆员 工作人 员 的辛勤 劳动成 果 。他们 只方 便 自己 ， 不 顾 及 他 人 正 常 的 阅读 权 益 ， 更不 想到其 行 为 严 重 损 害 图 书 馆 和 学 校 的根 本 利 益 。 ２． ２ 图 书 馆 监 管 力 度 薄 弱 图 书 馆 监 管 程 序 存 在 薄 弱 环 节 。 如 设 备 检 测 失 误率 高 ； 宣传 引导 、 监 督 工作 不 理 想 ； 少 数 馆 员不 耐 烦 ， 使读 者受 伤而 滋 生报 复心 理 ； 工 作 人 员不 巡 架 ， 读 者不用 代 书板 ， 造 成 图 书乱 插 乱 放 。如 不 提醒 注 意卫 生 ， 易 出现“ 脏 、 乱 、 差 ”的 局 面 。 图 书 馆 场 所 的 窗户， 缺 乏监 控 ， 使 读 者 可 以里外 串通 盗 窃 ， 造成 损 失 。馆 员 的服 务 态 度 差 、 服务 能力 弱 、 自身 形 象 素 质
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析公共图书馆的人才流失是一个长期存在且不可忽视的问题。
在图书馆行业中，人才是最重要的资源，其质量和数量对图书馆的影响极大。
本文将分析公共图书馆人才流失的主要原因，并提出对策。
一、人才流失的主要原因1.薪资待遇不足公共图书馆的薪资水平不高，对于一些有经验、有能力的人才来说，薪资待遇不能满足其需求，这是导致人才流失的主要原因之一。
2.工作环境差图书馆工作需要长时间在书堆中工作，有些工作环境较差，空气品质较差，油漆气味较重等，导致工作环境不舒适，也成为人才流失的原因之一。
3.职业发展空间小公共图书馆往往不能提供广阔的职业发展空间，对于有志于长期从事图书馆事业的人而言，前途不容乐观，存在危机感和彷徨感。
4.管理机制不完善公共图书馆的管理机制存在诸多问题，例如评估不公、晋升难、考核压力大等，管理机制不完善会导致人才流失。
二、对策建议提高公共图书馆的薪资水平，提高对职工的薪酬福利待遇，是解决人才流失问题的关键。
建议建立公平、公正的薪酬体系，使员工得到应有的回报。
通过改善公共图书馆的环境卫生，营造一个清新、舒适的工作环境，以吸引人才留下来。
在避免油漆气味，定期进行空气净化和通风换气，并设立工作休息区域，工作间下班后注重保养卫生。
通过完善职业发展机制，增加人才对职业发展的信心，其充满动力，在工作中经常注重学习与创新。
完善公共图书馆的晋升机制，建立培训机制，为员工提供更广泛的职业发展空间。
建立公正的考核机制，建立权威的资格认证制度，优化管理机制，使员工在公共图书馆工作中得到完善的尽职调派及其他的保障。
采取优秀员工的意见，让他们参与到公共图书馆事业中深度参与和拥有责任。
三、结论公共图书馆是一个团队协作的机构，在团队中合理配置人才，运用每个员工的优势，为图书馆事业的发展做出巨大的贡献。
通过完善公共图书馆的薪酬福利待遇、工作环境、职业发展机制和管理机制，可以缓解人才流失问题，为其事业发展创造更优秀的人才团队。
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析
1.薪酬待遇不高
在公共图书馆这个行业，薪酬待遇相对较低，这也成为了吸引人才的一大难题。
在一些大城市，图书馆员的月薪甚至难以达到当地的平均工资水平，补贴和福利也比较有限。
2.晋升空间有限
3.工作内容单调
尤其是在一些基层图书馆，工作内容相对比较单调，这也成为了人才流失的主要原因之一。
经常做同样的工作，缺乏挑战性和成就感，这对于人才的留存是非常不利的。
4.职业前景不明朗
由于公共图书馆需求受到了业务限制，加上政策的稳定性，所以职业发展不够广阔。
未来图书馆业是否会出现新的需求和方向，对于一些有远见和野心的人才来说，这是比较考虑的问题。
公共图书馆需要加大管理层次，将人才标准化，保证在各级图书馆处于相对均衡，同时应该优化薪酬结构，给予员工更多的福利和补贴，尽力吸引在职员工留下来。
2.努力创造更多的晋升机会
公共图书馆应该加强组织结构优化，尽可能增加各级图书馆的管理层级，为员工提供更多的晋升机会，使员工看到自己未来的职业前景和发展空间。
为员工提供更多的专业技能学习机会，鼓励员工对于职业发展和晋升的追求，提高他们的职业素养和综合能力。
公共图书馆应该加强图书馆业的多样性，延伸服务领域，从而丰富工作内容，提高员工的工作热情。
5.加强对优秀员工的激励
公共图书馆应该建立一个有效的激励机制，对于表现优秀的员工进行表扬并给予相应的奖励，通过多种方式激发员工的工作热情和积极性，增强员工的使命感和归属感。
浅议高校图书馆人才危机
浅议高校图书馆人才危机图书馆作为高等院校重要的教学科研辅助单位，在高校的发展中具有十分重要的地位。
然而，图书馆工作常常得不到应有的重视，馆员的社会地位较低，得不到与其他专业人员同等的待遇和尊重，人才流失严重。
有必要采取相应措施，以缓解高校图书馆的人才危机，保证高校教学与科研工作的正常进行。
标签：高校图书馆;人才;危机1.人才的流失及目前队伍现状图书馆队伍人才流失情况严重。
一是人才跳槽、改行。
不少图书馆多年不进一个图书馆专业的高水平人才。
图书馆专业人才资源近乎枯竭了[1]。
西北大学图书馆学专业学生去非图书馆系统就业的比例在逐年增大，比如公司、行政机关、金融机构等[2]。
在许多地区，流向其它行业的毕业生往往都是十分优秀的学生。
更可怕的是，不少高考学生都不愿意报考图书馆相关专业。
二是考研转业。
三是出国。
一些过去活跃在国内图书馆学讲台上的青年教师，纷纷走上了国外院校的讲坛。
对于图书馆，人们一直没有真正地认识到其作为文献信息和知识中心的价值，存在着严重的认识偏差。
许多人甚至不少主管领导都对图书馆缺乏正确的认识，把图书馆当成“安置”单位，从而导致了图书馆界工作人员素质低下，知识结构单一。
能开展高层次信息服务工作的人寥寥无几。
国家图书馆副馆长孙倍欣指出：在我国图书馆由传统型向现代型转变的进程中，面临着骨干断层，人才匮乏，知识老化的严峻现实。
2.图书馆人才危机形成的原因2.1图书馆员社会地位不高，待遇低下高校图书馆作为教辅机构，图书馆效益的间接性和模糊性很容易使有些领导对图书馆工作产生一种可有可无的误解，图书馆员的工作被认为是无足轻重。
甚至有时带有一种歧视的眼光来看待高校图书馆工作人员，认为这是疗养院、家属大院。
由于受这种歧视性的传统思想影想，高校并未将图书馆真正看成是学校的三大支柱之一，经费调拨差强人意，绝大部分高校图书馆受学校制约，基本上无经费自主权。
市场经济的繁荣，社会价值取向发生了很大变化，全社会几乎把注意力集中于经济领域，图书馆的社会价值几被抹杀，图书馆受到社会的冷落，也受到人们的淡漠。
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析
公共图书馆人才流失的主要原因及对策分析公共图书馆是社会文化事业的重要组成部分，起着免费提供公共服务、传播知识、促进文化交流的作用。
近年来公共图书馆人才流失现象日益严重，这不仅给图书馆的工作带来了困难，也阻碍了公共图书馆事业的可持续发展。
本文将针对公共图书馆人才流失的原因及对策进行分析。
公共图书馆人才流失的主要原因之一是薪酬不合理。
一些地方的公共图书馆薪酬水平较低，不能满足员工的经济需求，使得一些人才选择离开。
由于图书馆垄断了一些资源和设备，一些公共图书馆员工往往需要进行额外的工作，但工资没有与之相应的提高。
提高薪酬水平是留住人才的关键之一。
工作环境和职业发展空间不足也是公共图书馆人才流失的原因之一。
一些公共图书馆的工作环境较差，设备陈旧，工作条件不好，缺乏职业发展空间，导致员工对工作的满意度降低，进而选择离开。
改善工作条件和提供更多的职业发展机会，可以吸引和留住人才。
公共图书馆的管理体制和制度不完善也是人才流失的原因之一。
一些公共图书馆的管理机制不健全，制度不完善，缺乏激励机制，不重视员工的培训和发展。
这些问题导致员工的工作积极性不高，给公共图书馆的工作带来一系列问题。
改善管理体制和制度是防止人才流失的关键之一。
提高薪酬水平。
公共图书馆应该根据员工的工作能力和贡献，合理提高薪酬水平，使员工的收入能够满足他们的经济需求，提高他们的工作积极性。
改善工作环境和提供职业发展空间。
公共图书馆应该改善工作条件，购置先进设备，提供员工需要的工具和资源，提高他们的工作效率和满意度。
公共图书馆应该为员工提供职业发展机会，培训和提升他们的专业能力，激发他们的工作热情和动力。
改善管理体制和完善制度。
公共图书馆应该建立健全的管理制度，激励员工积极性，关注员工的职业发展和个人需求。
公共图书馆应该加强员工培训，在组织文化和价值观上形成共识，营造良好的工作氛围。
公共图书馆人才流失的主要原因包括薪酬不合理、工作环境和职业发展空间不足，以及管理体制和制度不完善等方面。