连锁店信息管理系统
连锁店管理系统平台开发功能详细说明
XXXXXXXX美业连锁店管理平台系统功能综合说明
一.功能架构
1. 平台主体架构实现
注：“移动端”包括了“在线会员商城”
2.主体功能简要
系统类型功能名称简要说明
PC端营销端品项管理、商品管理、活动管理、活动分析等
前台端预约、收银、账单管理等
会员端疗程管理、档案管理、会员分析、会员体系等
管理端门店管理、商品进销存、员工管理等
决策端综合店面智能数据分析（经营、品项、员工、顾客等）
移动端面向会员端
预约系统、会员评价、会员体系等
分销体系、分销账户
面向员工端
预约、员工账户、手机开单/结账等
分销体系、分销账户
考勤系统、员工档案
工作流数据流、在线培训等
商城
总部在线销售商城、会员体系、会员分销
合作店院在线商城、会员体系、会员分销分销后台会员、员工、店院分销体系
微信端分销后台会员、员工分销体系
PC端系统功能说明一.营销端需求说明
续上表：
二.会员端需求说明
续上表：
续上表：
五.决策端需求说明
主要是数据分析，暂略。
连锁企业如何通过电子化管理系统进行信息化管理
连锁企业如何通过电子化管理系统进行信息化管理随着信息技术的迅猛发展，连锁企业逐渐意识到电子化管理系统的重要性，以提高企业的管理效率和降低成本。
下面是连锁企业通过电子化管理系统进行信息化管理的一些建议。
首先，连锁企业可以通过电子化管理系统实现集中化的信息管理。
通过搭建一个集中的电子化管理系统，可以将多个分店或门店的数据集中存储和管理，实现数据一致性和统一管理。
这样可以方便总部对各个分店或门店的运营情况进行监控和分析，及时制定合适的决策和策略。
其次，应用电子化管理系统可以提高连锁企业的业务流程和管理效率。
通过系统化的自动化流程，可以减少人工操作和手工记录，提高工作效率和减少错误的发生。
例如，可以通过电子点餐系统实现消费者在线预订和点餐，提高点单速度和减少误单的情况发生。
第三，连锁企业可以通过电子化管理系统实现数据的实时更新和共享。
通过建立实时数据传输和共享机制，不仅可以实时更新库存和销售数据，还能及时共享与供应商和合作伙伴有关的业务信息。
这样可以提高对库存和销售情况的准确性和及时性，降低过多库存和滞销的风险。
第四，连锁企业可以通过电子化管理系统实现更好的客户关系管理。
通过系统化的客户数据管理和分析，可以更好地了解客户需求和购买习惯，制定针对性的市场推广策略和服务方案。
同时，还可以通过系统化的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，提升客户满意度和忠诚度。
第五，连锁企业可以通过电子化管理系统加强对员工的管理和培训。
通过建立员工信息数据库和培训管理平台，可以实现员工基本信息的集中管理和培训资料的共享。
此外，可以通过系统化的绩效管理和考核机制，更好地评估和激励员工的工作表现，提高员工的工作动力和责任感。
最后，连锁企业在引入电子化管理系统时应考虑到以下几点。
首先要确保系统的可靠性和安全性，防止数据泄露和恶意攻击。
其次，要进行员工的培训和适应期，以提高员工对系统的接受度和正确操作。
最后，要与供应商和合作伙伴进行有效的沟通和协商，以确保系统与外部系统的兼容性和数据交换的顺畅性。
天衣连锁电脑信息管理系统介绍
天衣连锁电脑信息数据化管理系统构介天衣连锁终端采用的是以学校学生家长为主体自助自我服务的销售方式和连锁经营的运作模式，为了避免经营的盲目性，保证销售及运营管理的快捷与方便，保证库存商品处在最合理化水平，及采购订单产品的适销适时性，极大的提高门店和各部门的管理人工作效率，天衣适时建立和健全现代互联网信息管理运营系统，这是天衣连锁终端经营快速推进，发展复制需要，规模化、现代化、标准化、数据化运行系统，是安全高效运管工作及其重要的保障。
一．IT信息管理系统天衣内部管理信息系统的设计以标准化的业务流程和规范的管理系统为基础。
1、经营业务的流程。
可分为销售预估、资金预计、商品采购、商品验收、商品存储、商品配送、现场（门店）销售、售后分析、售后服务（客服）等环节。
2、管理信息系统的构成。
可分为采购管理（含供应商管理）、库存管理、财务管理、销售管理、运营（计划）管理、以及人事行政管理六大管理模块或功能。
3、信息管理系统的整体架构。
可分为天衣总部电脑信息化管理系统（包括信息中心）、仓储配送中心电脑系统和各门店的电脑系统三个部分组成的。
二．销售时点情报管理系统（Point Of Sales）：POS系统是以后台电脑和商品条形码为基础，以条形码扫描器为基本工具，配与电子收银机及其他电子终端设备（如磁条、光笔、激光等读卡器）所构成的一个商品销售收款实时情报管理系统。
POS系统是实现连锁经营商品管理从金额管理转向数量管理，从大类管理转向单品管理的有效应用的方法和精准的管控手段和工具。
1、商品条形码知识条形码是一种特殊的代码，是由一组粗细不同，黑白相间的条、空及相应的字符组成的标记，它本身并不表示任何特定信息，而只是采集信息的一种工具方法手段。
目前常见的商品条形码由两种：EAN代码和UPC代码。
我国属于EAN代码，国际物品编码协会分配给我国的前缀码为“690”“691”“692”。
2、商品条形码的应用条形码的印刷尺寸、印刷颜色、印刷位置都有标准要求（EAN-13）及（UPC-A）条形码的尺寸标准：37.29mm×26.26mm。
连锁便利店信息管理系统的设计与实现
连锁便利店信息管理系统的设计与实现随着科技的不断发展，各个行业都纷纷转型升级，实行信息化管理。
其中，连锁便利店无疑也需要拥有一套信息管理系统来提高其经营效率和竞争力。
本文以一个具体的设计与实现案例为例，详细介绍了连锁便利店信息管理系统的设计和实现。
一、需求分析1、系统基本功能1.1 商品管理：商品名称、商品编号、商品类别、商品价格、商品进货价、库存数量、供货商、保质期等信息管理。
1.2 订单管理：订单编号、购买时间、购买商品信息、购买数量、购买金额、顾客信息等信息管理。
1.3 员工管理：员工编号、员工姓名、员工性别、员工手机号码、员工职位、员工工资等信息管理。
1.4 库存管理：库存数量、库存警报值、进货数量等信息管理。
2、系统可选功能：2.1 会员管理：会员名称、电话号码、积分、级别、消费记录等信息管理。
2.2 财务管理：收入管理、支出管理、利润管理、盈亏管理等信息管理。
二、数据库设计1、系统关键表：1.1 商品表：商品编号、商品名称、商品类别、商品价格、供货商、保质期、销售数量、库存数量等。
1.2 订单表：订单编号、购买时间、购买数量、购买金额等。
1.3 员工表：员工编号、员工姓名、员工性别、员工手机号码、员工职位、员工工资等。
1.4 库存表：商品编号、库存数量等。
2、数据库表关系：2.1 商品表与供货商表为多对一关系。
2.2 订单表与顾客表为一对多关系。
2.3 库存表与商品表为一对一关系。
三、系统主要模块设计1、商品管理模块1.1 商品信息录入模块：完成商品信息的录入，录入信息包括商品编号、商品名称、商品类别、商品价格、商品进货价、库存数量、供货商、保质期等。
1.2 商品信息查询模块：提供商品信息详细查询和简单查询功能。
1.3 商品信息修改模块：提供商品信息的修改功能。
2、订单管理模块2.1 订单信息录入模块：提供订单信息录入，录入信息包括订单编号、购买时间、购买商品信息、购买数量、购买金额、顾客信息等。
连锁企业信息管理系统清考卷
连锁企业信息管理系统清考卷一、选择题（每题1分，共5分）A. 采购管理B. 库存管理C. 顾客管理D. 财务分析2. 连锁企业信息管理系统中，POS系统的主要作用是？（）A. 销售数据分析B. 顾客管理C. 订单管理D. 收银结算A. 关系型数据库B. 层次型数据库C. 网络型数据库D. 文本型数据库A. 采购B. 生产C. 存储D. 销售A. SAPB. ORACLEC. SQL ServerD. MySQL二、判断题（每题1分，共5分）1. 连锁企业信息管理系统可以提高企业的运营效率。
（）2. 在连锁企业信息管理系统中，总部与门店的数据可以实时同步。
（）3. 连锁企业信息管理系统只能应用于零售行业。
（）4. 数据挖掘技术在连锁企业信息管理系统中具有重要应用价值。
（）5. 门店管理系统是连锁企业信息管理系统的一个重要组成部分。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1. 连锁企业信息管理系统的核心模块包括：____、____、____、____。
2. 在连锁企业信息管理系统中，____是指将商品信息、价格、库存等信息进行数字化处理。
3. 连锁企业信息管理系统的目标是实现企业资源的____、____、____。
4. ________是指通过收集、处理和分析大量数据，挖掘有价值的信息和知识。
5. 连锁企业信息管理系统的实施可以提高企业的____、____、____。
四、简答题（每题2分，共10分）1. 简述连锁企业信息管理系统的基本功能。
2. 什么是供应链管理？简述其在连锁企业信息管理系统中的应用。
3. 简述数据挖掘技术在连锁企业信息管理系统中的作用。
4. 连锁企业信息管理系统实施过程中可能遇到哪些问题？5. 简述门店管理系统在连锁企业信息管理系统中的重要性。
五、应用题（每题2分，共10分）1. 某连锁企业计划实施信息管理系统，请为其设计一个简要的实施方案。
2. 假设你是某连锁企业的信息管理部门负责人，如何利用信息管理系统提高门店的销售额？3. 请举例说明连锁企业信息管理系统在库存管理方面的应用。
第2章 连锁企业信息管理系统(孙祥)
销售出库管理系统
销售出库管理系统： 1、定单处理系统 2、销售分析与预测系统 3、拣货规划系统与包装流通加工规划系统 4、派车系统、出货配送系统 5、仓库管理系统 6、应收帐款系统
采购入库管理系统
采购入库管理系统
1. 2. 3. 4. 入库作业处理系统 库存控制系统 采购管理系统 应付帐系统
财务会计系统
其基本职能主要有：政策制定、门店开发、商品 管理、促销管理、门铺督导等，由不同的职能部门负 责。
连锁企业
总部
配送中心
门店
开 发 部
营 业 部
采 购 部
财 务 部
行 政 部
营 销 部 连锁企业组织结构
2.3 配送中心信息管理
连锁经营管理是现代化商业发展的主要形式。商业连锁管理将 企业集零为整，将商品化整为零，进销分离分工，商品流部门来完 成，通过统一采购、统一进货配送、统一核算、统一管理，可以大 幅度降低进货成本、运作成本，减少库存积压，加速资金周转，提 高企业整体经营效益。 连锁并非是将传统的多家分店有名无实地挂上一样的牌子。现 代的连锁经营要求各连锁门店具有统一的销售风格、完整的商品品 种、一致的销售价格，并进行系统的协调和管理。要求商品统一进 货、统一配送、统一核算、统一调拨、集中管理，而完成这些控制 职能的机构就是配送中心。
2.3 配送中心信息管理
2.3.1 配送中心管理模型 配送中心：接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多 品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作 业，并进行送货的设施和机构。 配送中心是商业企业连锁化的必然产物，是流通企业实现规模 经营的重要途径。 配送中心一头连接生产，一头连接零售，完成商品流通的全过 程，是商流、物流、信息流的综合总控机构，具有销售代理、集散 运转、定货处理、商品配送、信息控制传递等多种功能，其核心功 能是商品运送。 宏观上，配送中心有社会化趋势、市场经济越发达、社会物流 配送中心越成熟，它将实现整个社会范围集中配送，有利于社会资 源的高效整合。
百货连锁店的信息管理系统化
Management经管空间 2012年8月083百货连锁店的信息管理系统化宁夏财经职业技术学院 王英摘 要：大型百货公司、大卖场以及新近崛起的连锁经营体系，充分展露出中国零售服务业的发展潜力。
遍及中国亿家百货连锁店的信息战略愈演愈烈，商品购销数据信息化、网络化、资讯化，提高了获利力和销售力，在商品同质性过高的现况下，掌握商圈的特性选择店址，透过商品展示、陈列乃至店面定位、商店形象魅力塑造、新商品开发等种种措施的补强，甚至是建立营销网站、在线购物、网上商城等拓展了百货业战国时代立于不败之地的地域和空间，信息化的经营管理模式，为各商家打开了大营销之路。
关键词：百货连锁店 信息化 中图分类号：F717.6 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)08(b)-083-021 百货业管理信息化现状百强企业规模从2001年的1620亿元到2011年的1.65万亿元，10年间持续高速增长，翻了9倍多。
营销网站、网购、网上商城拓展了百货商场连锁店的销售空间，该销售额占社会消费品销售总数的9%。
各种品牌店吸引了众多店的加盟，百货连锁店遍布于城镇、乡，呈现百货业兴旺繁荣之势。
由于连锁店蓬勃发展的态势，造成竞争或拥挤的现象也层出不穷。
1.1 百货连锁店遭遇的困境从宏观经济背景看，通货膨胀现象引发的矛盾日益凸显，政府出台新的法律政策与企业经营模式、营销战略相互交织，百货连锁店的经营呈现以下状态：(1)连锁店倒闭。
占北京市场四分之一的太平洋连锁店下的豪言店、五棵松店、盈科店于2011年倒闭。
广州商铺倒闭此起彼伏，有些白领人士到步行街“服装1～9元清仓大甩卖”或“血本甩卖”店现场购物，天河北红磨坊、1863女子百货等纷纷关闭或倒闭，东丽珀、东山珀东等拆分式商场第三季度的销售额同比降低了10%以上。
一些百货连锁店在第一、第二季度加大了促销频率，销量不但没升，反而下降了十分之三，尤其是面积小，主题定位货品不明显的超市营业额下降了12%左右。
连锁企业信息管理系统的开发实施及硬件解决方案
连锁企业信息管理 系统的开发实施及硬件解决方案
赵阶 旭
（潮汕职业技术学 院 广东广卅ｌ ５１０６６３）
【摘 要】 连锁经营在我国 已经进 入了蓬勃 发展期 ，面对 国际大型零售连锁 企业的竞 争，国内连锁企业如何做强、做大 已成 当务之急 。本文从系统开 发实施和系统硬件解决方案进行 了分析说 明。
我国连锁企业呈现 良好的发展势头。发达 国家 ５Ｏ年的业态演进过程 ， 在我国上海 、北京等 国内一线城市只用 了十几年时间就完成 了。其问企业
信息化为企业 的发展成长做出了不可磨 灭的贡献，连锁企业信息管理系统 在企业管理 中的地位越来越重要。以下从系统的开发实施和系统硬件解决 方案进行粗浅分析 。
陕 键词】 连锁企业 信息系统 开发 方案
连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展 的产物 ，是社会 化大
生产的产物。在产业革命所带来 的经济高速增长 的推动下 ，连锁 经营产 生 于美 国，由于其一不受 国家和地区 的限制 ，二不受文化传统 、商业 习惯 的限 制 ，三不受行业 、零售业态 的限制，作为一种现代流通业 的新 的企业组织形 式和经营方式，很快传遍 了世界 ，在一切 具备条件 的地方 和领 域都产生 了 连 锁 经 营 。
（６）编 写系统分析报告。系统分析报告是系统分析阶段工作 的总结 ，也 是进行下一步系统设计的依据。系统分析报 告的 内容包括：现行系统的现 状及存在 问题 ，全面描述新系统 的功 能和 目标 ，新系统 的逻辑模 型，支持新 系统方案的可行性分析等 。在系统分析报告上报项 目主管审核部 门经过批 准之后 ，即可转入下一工作阶段进行系统设计 。
子系统、明确各子系统的 目标和 功能 ，按层次结构划分功 能模块 ，画 出系统 结构 图、模块程序流程 图，选择计算机系统 的硬件和软件 等。
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连锁店信息管理系统<P>第一章系统的开发背景和开发方法<BR>1.1 系统的开发背景<BR>跨如21世纪，我国的零售业格局发生了巨大的变化，连锁超市以其“一站式购物”、“自主选择”、“低价”等特点赢得了零售行业的很大一部分市场，逐渐成为零售行业的主力。
在此背景下，短短几年内，我国国内连锁超市发展迅速。
但是，我国成为WTO 成员以后，我国的连锁企业在应对国内同行业竞争的同时，将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲化等国际连锁巨头更加激烈的国际竞争。
在日益激烈的市场竞争中，连锁企业除了依靠各自的经营理念、经营策略参与市场竞争外，科学管理在连锁行业的重要性更加首当其冲地突显出来，而其中信息管理系统是科学管理极为重要的一部分。
一个好的信息管理系统除了具有是企业节约劳动成本、降低操作中的错误率等传统特点外，更重要的是，它将进货、配送、运输、销售等各种具体业务紧密的连接在一起，使他们成为一个有机的整体。
因此，信息管理系统已成为当前连锁店业务管理的核心部分，管理信息系统性能和发挥的作用也直接影响了企业整体经营的运行。
本系统正是为了适应当前连锁模式下经营管理的需要而设计开发的。
<BR>管理信息系统（MIS）是一门融管理科学，信息科学，系统科学、现代通信技<BR>术和电子计算机技术为一体的综合性边缘科学，随着人类社会经济科学技术的飞快发展，尤其是面向21世纪社会信息化和经济全球化发展的需要，管理信息系统的研究与开发已经成为极其重要的学科领域和社会竞争的焦点。
信息技术的运用水平，已经成为衡量现代社会中任何一个国家、部门、企业等在科学技术和经济实力上的重要标志。
<BR> 在系统的开发中，本人主要负责的是库存管理控制、综合数据的统计分析和采购员的签订订单的网上录入。
所以论文中重点是对这两个部分的描述。
<BR>1.2 系统的开发方法<BR>系统开发使用结构化生命周期开发方法（SDLC—Structured Design Life Cycle）。
其基本思想是：用系统的思想和系统工程的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化地自上而下对生命周期进行分析与设计。
用结构化生命周期开发方法开发一个系统，将整个开发过程划分为5个依次连接的阶段：<BR>系统规划阶段：主要任务是明确系统开发的请求，并进行初步的调查，通过可行性研究确定下一阶段的实施。
<BR>系统分析阶段：主要任务是对组织结构与功能进行分析，理清企业业务流程和数据流程的处理，并且将企业业务流程与数据流程抽象化，通过对功能数据的分析，提出新系统的逻辑方案。
<BR>系统设计阶段：主要任务是确定系统的总体设计方案、划分子系统功能、确定共享数据的组织，然后进行详细设计，如处理模块的设计、数据库系统的设计、输入输出界面的设计和编码的设计等。
<BR>系统实施阶段：主要任务是讨论确定设计方案、对系统模块进行调试、进行系统运行所需数据的准备、对相关人员进行培训等。
<BR>系统运行阶段：主要任务是进行系统的日常运行管理，评价系统的运行效率，对运行费用和效果进行监理审计，如出现问题则对系统进行修改、调整。
<BR>这五个阶段共同构成了系统开发的生命周期。
在系统开发过程中，将严格遵循以下原则：<BR>面向用户的原则，开发过程中，每一阶段步骤都要与其业管理人员和业务人员沟通，及时发现和解决问题，提高系统开发的质量。
<BR>严格按照阶段顺进行，SDLC法是严格按照生命周期的五个阶段顺序进行的，它阶段划分清楚、任务明确、基础扎实、不易返工，有利于对管理信息系统的开发实现工程化的项目管理。
</P><P>2.1.2 可行性分析</P><P>可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性与可行性，可行性取决于实现应用系统的资源和条件。
系统的可行性主要考虑三个方面：1、技术上的可行性；2、经济上的可行性；3、管理上的可行性；<BR>1．技术上可行性<BR>随着计算机网络、通信技术、计算机软硬件技术的飞速发展，不断推出性能好，价格低廉的计算机和网络设备，同时软件开发方法的改进，提出各种软件工程化方法，提供了良好的软件环境，大大提高软件的生产率和质量，这都是建立系统非常有利的技术环境。
<BR>2．经济上可行性<BR>经济可行性分析主要是预估费用支出和对项目的经济效益进行评价。
对于连锁业来说，信息管理系统可以说是必备的管理工具之一，同时由于计算机硬件设备和软件价格的下降，连锁店信息管理系统的开发和运行成本都不是很高，对于连锁店的利润相比不是很大，同时管理系统运行以后可给企业带来显著的经济效益。
由此可知该系统实施方案在经济上是可行的。
<BR>3．管理上可行性<BR>管理可行性分析是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。
适应管理信息系统的要求，对企业的管理人员进行全面培训，提高认识，进一步加强了企业管理基础工作。
公司领导非常重视信息时代企业的新发展，为了提高企业管理水平使企业能有更大的发展，提出对企业的管理人员进行全面培训，提高认识，以适应管理信息系统的要求。
因而公司各级管理人员都充分认识到建立管理信息系统的必要性，这为系统的开发提供了十分重要的保证。
结论：鉴于以上分析，现阶段公司建立管理信息系统是完全可行的，项目一旦完成，必将推动公司的管理水平更上一个新台阶。
<BR>综上所述，实施MIS在技术上、经济上、管理上都是可行的，因此开发企业管理信息系统是切实可行的。
<BR>2.2系统分析<BR>2.2.1组织结构分析<BR>系统组织结构较为简单，分为总部和各分店，总部主要负责由于采取统一进货方式，因此分店没有采购员，总部设有计划人员对总体情况加以把握和控制<BR></P></p>前不久,看到国外媒体上的一篇文章。
文章说金融危机之前,在西方商店货架上的商品大多标着“中国制造”,但这些中国制造的商品既不是中国品牌,也不由中国企业自已销售。
金融危机迸发之后,西方陆续出现了一些“中国销售”。
这些商品,不只是中国制造,还是西方人不大熟习的中国品牌。
<br>很多国人都在等候有一天,我们能从“中国制造”跨越到“中国发明”。
那么老外提到的“中国销售”与“中国制造”和“中国发明”有何关联?能否给我们一个不同视角,从而失掉一些新的启示呢?<br>在金融危机迸发前的“中国制造”时代,其实质是代工时代。
中国制造的商品大多打着他人的品牌,由他人销售给最终用户。
外贸企业有一句行话,叫“广交会上一个订单吃一年”,商品不由中国公司开发设计,不是中国公司的品牌,也不由中国公司销售给最终客户。
<br>代工时代虽然成就了中国“世界工厂”的位置,但利润奇低。
人们把这种现象归根于没有专利等自主知识产权,于是国际的有识之士不甘于“中国制造”,鼎力倡议“中国发明”,希望经过获取自主知识产权改动中国制造业大而不强的局面。
<br>回想这一年来与IT企业老总们的交流,听到最多的是这样的看法: 如今本土企业在技术和产品并上不比跨国企业差,但营销方面还差得很远。
但是这一切并没有惹起普遍的注重,而国外媒体发明的“中国销售”概念给我们的启示就在于点破了这个效果: 假设没有弱小的中国销售,中国创培育无法落地,也无法完成其价值。
在这个意义上,“中国销售”是根,“中国发明”是果,没有根就没有果。
<br>纵览历史,西方商业文明的强大始于贸易,始于品牌。
由于拥有弱小的销售才干,普遍掩盖最终用户,因此构成了对客户需求和市场的深入认知和把握才干。
我们如今所看到的西方十分突出的创新才干正是以此为基础的。
换句话说,有了这种才干傻子也会创新。
<br>回过头来看看我们自已,由于没有足够弱小的“中国销售”支持,营销才干弱,对客户需求和市场情势的把握就不够自信。
所谓“中国发明”的方向感相当模糊,为了少走弯路,也为了给不够自信的自已一点点抚慰,“外表”创新、“模拟”创新盛行就缺乏为怪了。
<br>从这样一个角度看,我们要做强产业,光倡议“中国发明”是不够的,应该鼎力推进“中国销售”。
“中国销售”成势之日,就是“中国发明”成功之时。
<br>理想地讲,由于临时代工,我们企业的底子普遍比拟弱,而在全球推进“中国销售”是一项临时义务,且需求巨额投资。
我以为,国度在这方面应该为企业制定一些扶持和鼓舞性的政策,像鼓舞自主创新一样,支持和鼓舞“中国销售”。
<br> </p> <p> </p> <p></p>摘要：本文从信息安全技术人才的需求出发，分析了高职院校培养信息安全人才的必要性和可行性；在分析高职院校培养信息安全人才现状的基础上，提出了一些信息安全人才的培养策略。
<br>关键词<br>本文来自：计算机毕业网：高职院校；信息安全；人才培养<br><br>信息化在带来巨大发展机遇的同时也带来了严峻的挑战，防止各种信息泄密、黑客攻击等行为的信息安全人才的短缺就是严峻的挑战之一。
相对于已初步形成的专业信息安全领域以及信息化建设和信息安全产业发展速度而言，信息安全人才显得非常匮乏。
在这种形势下，在高等职业学院开办“信息安全技术”专业，加快培养以技术应用为主的信息安全技术人才已成为当前值得研究的重要问题。
<br> <br>1信息安全人才需求分析<br><br>我国目前信息安全专业人才的需求包括了多个层次和多个方面，我们认为大体可以分为以下四种类型：<br>第一类是对理论研究人才的需求。
这种需求通常来源自于遍布各种科研院所、高等院校、大型企业中的信息安全相关研究机构。
这方面的人才要求具有良好的学术功底，具备扎实的学科理论基础知识，能系统深入地掌握密码学、安全协议、安全体系结构、信息对抗、网络安全等信息安全理论和方法。
<br>第二类是对技术开发人才的需求。
这种需求通常来源于提供信息安全产品、信息安全服务的各种企事业单位。
信息安全技术开发人才要求具备良好的信息安全基础知识，具有较强的动手实践能力，熟练的产品设计开发能力，包括良好的规划设计以及软硬件实现能力。