十大类计划组织协调题高分技巧
海南事业单位面试技巧之计划组织协调题答案如何命中考官要点
海南事业单位面试技巧之计划组织协调题答案如何命中考官要点计划组织协调类型的题目，对于大多数事业单位考生来说感觉难度并不大，因此这类题型往往答案会与其他考生“撞车”，陷入“无新意”“套路化”的困境，影响考生的最后得分，而大部分考生觉得这类题目无法展开，今天中公教育就详细讲解一下这类题目如何在答出新意，命中考官的评分要点，取得高分。
一、套路化答法示例及错误原因：假如你是政府部门的一个工作人员，六一儿童节来临之前，单位决定组织一次向贫困山区留守儿童“送温暖”的活动，领导让你负责，你将如何组织?【套路化答法】：第一，制定计划，发出通知。
计划通知内容有活动的时间，地点等。
第二，组织报名，必要时外请指导人员;制定工作计划。
第三，进行活动前的准备。
合理分配人、财、物等;最后，善后工作。
活动总结，必要时发通报，经费决算。
对比考官的评分要点：能够对活动的内容、形式有清晰的认识和基本判断，符合贫困山区留守儿童的实际要求;能够有针对性地制定具体实施方案，如制定详细的工作计划、实施进度、后勤保障、预算方案等;能够采取有效措施确保方案实施，如合理分配人、财、物，适时监控，定期汇报进展等;活动结束后，能完成有关后续工作，如及时总结经验，做好活动宣传等。
评分参考：能清晰分析目标，合理调配资源，正确安排各项工作任务的流程，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备，且能有效解决，能准确提出重点工作并深入分析。
看似套路化答法与考官的评分要点很契合，为什么如上的套路化答法不能得到考官青睐呢?原因是考官的评分参考要点的用意是通过答题看出考生能否胜任未来工作，考官根据手里的答案评分要点来综合评断考生是否把握答题重点，有切点即给分。
但如果考生是照抄评分参考进行答题，不仅有背诵作弊的嫌疑，无法获得高分，甚至考官会觉得考生没有自我见解，只是抄袭记忆，那分数是很难看的，自挖陷阱。
之所以很多考生甚至指导老师会用这种分步骤，套路化的答法，其实原因是没有把握考题真正的意图，只是对考官的评分参考照本宣科。
组织协调类面试题突破技巧
组织协调类面试题突破技巧题型特点计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。
根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。
由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。
在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。
因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。
但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。
2、活动开展的步骤必须紧密。
一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。
这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。
3、工作中必须具有真实内容。
在具体的活动内容方面，很多考生只会按照先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。
工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更为完善。
4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展活动的过程中体现人文关怀。
相当一部分考生痴迷于所谓的面试套路，而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。
也因此面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。
计划组织协调题
课程内容
• 计划组织协调题概述 • 计划组织协调题分类 • 计划组织协调题答题思路
计划组织协调题概述
• 计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位 考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试 中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点 之一. • 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面 试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过 考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考 生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见 的面试题型之一。 .
计划组织协调题分类
• 计划组织协调类题型会让考生组织或者处 理不同的事宜，为了便于复习，特将计划 组织协调题型分为十大类：会议组织类、 考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技 类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观 类、新闻发布类
公务员面试十大计划组织协调题高分技巧
公务员面试十大计划组织协调题高分技巧计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来蓝图和一定行动的建议、说明和框架。
中公教育专家认为，切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清楚轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。
所谓的计划组织协调类试题，简言之就是让考生组织或者处理不同的事宜，此类题型重在考查考生的计划组织协调能力。
计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务，而具有的预先系统地安排工作的素质，以及工作过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相结合才能使工作顺利高效地完成。
下面，中公教育专家就从计划组织的分类入手，为考生作答此类题型指点迷津，并给出高分建议，帮助考生顺利备考xx公务员面试。
一、计划组织协调题分类计划组织协调类试题主要分为以下大类：会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类。
会议组织类会议，又称集会或聚会。
在现代社会里，它是人们从事各类组织活动的一种重要方式。
在一般情况下，会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进行商议或讨论的集会。
按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别。
按照会议的性质和内容划分：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议等。
考察调研类考察调研类问题，通常指通过各种考察调查方式，比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等等形式得到受访者的态度和意见，进行统计分析，研究事物的总的特征。
计划组织协调题的面试答题技巧
计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧：轻松过关秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧，这可是咱面试中的大坎儿呢！首先啊，咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。
简单说，就是看你会不会安排事儿！比如说，让你搞个活动，或者组织一场会议啥的。
那咱就得心里有数，咋把这事儿整得明明白白的。
第一个技巧，那就是得有个清晰的脑子！别一上来就懵圈儿，咱得有条理地分析。
比如说，组织个会议，就得先想好会议的目的是啥，参会人员都有谁，在哪儿开，啥时候开。
就像咱平时请客吃饭一样，得先想好请谁，在哪吃，啥时候吃，对吧？这样心里有谱儿了，答题的时候就不会乱了套。
然后呢，咱得有点创意！别老是那些老套路，得搞点新花样。
比如说，组织个户外活动，咱就可以加点有趣的游戏环节，或者搞个小比赛啥的，让大家都能参与进来，玩得开心。
这样面试官一看，嘿，这小子/丫头有想法，不错！还有啊，别忘了细节！细节决定成败嘛！比如说，安排个活动，得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。
就像是你出门旅游，得带好身份证、钱包、雨伞一样，一个都不能少！这些小细节，能让你的回答更加完美。
再就是，说话的时候别怕！把面试官当成你的朋友，大大方方地讲。
想象一下，你在跟朋友商量怎么出去玩呢，就用那种轻松愉快的语气。
别紧张得像个木头人一样，那可不行。
咱还得灵活应变！万一面试官突然给你来个小插曲，比如说，活动当天突然下雨了咋办，你得能迅速给出解决方案。
这就像咱平时过日子，总会遇到点突发情况，咱得能稳住阵脚，想办法解决。
最后，我想跟大家说，其实面试就是一场游戏，咱只要放松心态，好好玩，就一定能赢！别把它当成什么可怕的事儿。
就像咱平时玩游戏一样，开开心心的，说不定还能超常发挥呢！好了，小伙伴们，以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受，希望能对你们有所帮助！祝大家都能在面试中取得好成绩，一举成功！加油哦！。
计划组织协调题答题方法总汇
计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。
命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。
(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。
下面以会议组织类题目为例进行讲解。
准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。
确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。
做好会议的预算工作，报领导审批。
准备好会议或者活动需要的材料及物品。
确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。
如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。
大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。
进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。
结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。
特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。
在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。
计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。
这点是非常重要的，大家在回答这类问题的时候一定要注意。
计划组织协调题答题方法总汇
计划组织协调题答题方法总汇计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。
命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。
(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。
下面以会议组织类题目为例进行讲解。
准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。
确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。
做好会议的预算工作，报领导审批。
准备好会议或者活动需要的材料及物品。
确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。
如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。
大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。
进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。
结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。
特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。
在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。
计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。
计划组织协调能力高分秘诀
计划组织协调能力高分秘诀计划组织协调能力主要指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
拆开来讲，“计划”主要指前期规划，“组织”主要指在规划中对人力、物力的合理高效地资源配置，“协调”主要指对现存的或潜在的问题的处理。
在面试真题中一般至少会考察一道题目，问法多样，既有一般问法“你会怎么做？”，也有针对性问法“你认为重点工作有哪些？”“如果此次调查你是负责人，你将如何有效的收集信息？”。
下面我们先看一道题目然后再总结下基本答题思路及答题亮点。
【例】某市机关大院是有名的“花园式大院”，内有许多“有故事”的老建筑。
近日市政府决定法定假日向公众开放该大院。
院内办公的部分工作人员轮流担任“导游”，接待市民和游客预约浏览。
如果你负责该项工作，你会怎么做？【思路分析】首先，审题。
根据最后的问法“如果你负责该项工作，你会怎么做？”确定本题是计划组织协调能力的题目。
其次，思考从哪些方面做。
第一，你是负责人，做任何事情都会有一定的目标，所有，先来思考第一个问题“你认为机关大院节假日开放机关大院活动的目的是什么？”。
“目的”主要是看你干什么事。
从题目中查找：①法定假日向公众开放该大院——“花园式大院”，内有许多“有故事”的老建筑。
开放后，可以宣传历史，保护传统，传承文化；②院内办公的部分工作人员轮流担任“导游”，接待市民和游客预约浏览。
让政府人员轮流接待，这就潜意识的拉近了与民众的距离，合理的利用了人力资源也在一定程度上树立了亲民的政府公众形象。
第二，有了目标，那为了达到目标应该做哪些安排？所以，现在思考第二个问题“本次活动有哪些重点工作，各项工作该如何安排？”。
工作的安排会涉及很多人员，这些人员是怎么想的？所以，我们进行第一项工作：调研规划。
主要从“听取市民、工作人员的意见；开放区域的时间、路线；建筑有哪些历史”这三方面展开论述。
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十大类计划组织协调题高分技巧
一、计划组织协调题分类
计划组织协调类试题主要分为以下十大类：会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类..
（一）会议组织类
会议，又称集会或聚会..在现代社会里，它是人们从事各类组织活动的一种重要方式..在一般情况下，会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进行商议或讨论的集会..按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别..按照会议的性质和内容划分：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议（如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动）等..
（二）考察调研类
考察调研类问题，通常指通过各种考察调查方式，比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等等形式得到受访者的态度和意见，进行统计分析，研究事物的总的特征..考察调研的目的是为了系统客观地收集信息和研究数据，为决策做准备..
（三）接待安排类
接待安排类问题包括参观接待安排、学习接待安排、会议接待安排、工作接待安排和投诉、上访接待安排等类型..一般分为接待前的准备工作、接待中和接待结束后的总结三个阶段..接待工作要坚持以人为本，既要提高接待客体（接待对象）的满意度，也要提高社会公众的满意度，这就需要在提高接待服务质量的同时，特别注意例行节约，努力实现在接待工作方面建设节约型机关、节约型社会..坚决贯彻温家宝总理对后勤接待工作者的告诫：“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰..”
（四）培训类
培训活动一般是由政府、社会机构组织参与的，符合社会实际需要的，为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动..如目前，全国各地开展的促进农民工再就业的培训活动就是典型例子..考生必须对培训活动的概念有一个清楚、正确的认识，方能以更加积极的态度去参与其中..
培训课程可根据所需时间灵活调配，培训的形式有教师主导培训、网上学习、多媒体课程、阅读书籍等多种类型..考生应关注第一种形式，即教师主导培训，其特点是以教师为中心，教师在整个教学过程中处于主导和控制地位，以接受程式化的知识为导向，注重知识、技能的传递..
（五）比赛竞技类
比赛竞技类活动一般可以分为演讲、征文、运动会、知识竞赛等多种，这类活动的特点在于参与人数多、持续时间长、准备要全面，按照比赛前的准备工作、比赛过程、赛后事宜
等三个阶段去完成..考生在比赛过程中体现个性化的要素，如比赛目的、主题、组织形式，邀请裁判、主持人，比赛规则、评分标准、奖项设置等..
（六）宣传展销类
宣传活动的目的在于传播党的方针政策，先进的科普知识，它是人们获得知识的一种渠道..要确保宣传形式多样，内容丰富，范围广，效果好，可采取培训、讲座、粘贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等方式，扎实深入开展一系列活动..
展销会是指由一个或若干个单位举办，具有相应资格的若干经营者参加，在固定场所和一定期限内，用展销的形式，以现货或者订货的方式销售商品的集中交易活动..
（七）捐助慰问类
捐助慰问活动体现了党和政府对人民群众高度负责的精神，是为了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众的联系、构建和谐的一种途径，以送慰问金、慰问品等形式，深入基层、深入群众、尤其深入到困难群众中，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题..
捐助慰问活动一般包括以下几个方面的落实工作：捐助慰问活动主题、捐助慰问活动时间及地点、捐助慰问对象、捐助慰问资金物品标准、捐助慰问方式，捐助慰问活动要求..在这里值得注意的是捐助慰问方式通常有很多种：物资慰问、义演慰问、去电慰问，慰问信等..总之，不同形式、不同主题的慰问活动在具体细节上会有差别，考生在考试过程中应该引起重视..
（八）旅游参观类
旅游参观类活动，内容明确即组织旅游或进行参观，特点在于形式多样、人员活动范围广，因此注意突发事件的处理..
（九）新闻发布类
新闻发布会又称记者招待会，是一个社会组织直接向新闻界发布有关组织信息，解释组织重大事件而举办的活动..其形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等..一般来说，酒会更自由、随意一些，非正式一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其他形式，比如，有的在招待会后举行酒会或茶会..记者招待会一般是专题性的，以“答记者问”为主要特色..另外，新闻发布会由公关负责人执行即可，而记者招待会一般有更高层次官员出席..在这些形式中，最为常见的是新闻发布会..
（十）排序类
排序型题的特点在于：一是题目给定两项或几项工作，要求在规定时间内完成；二是题目有确定的时间限制，每项工作都会有明确的所耗时间与完成时限..每项工作貌似冲突但经过分析可以发现其中规律，可采用统筹方法作答..
二、计划组织协调题备考建议
公务员应具备的计划组织协调能力主要体现在以下几方面：
（一）依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划..
（二）计划切实可行，具有可操作性..
（三）按计划执行的能力，执行过程中的变通能力..
（四）组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明..
（五）合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力..
（六）善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作..
依据以上能力，考生可以针对计划组织协调类的面试题做好充分的准备..下面，中公教育专家为考生总结出需要注意的几条复习技巧：
1.多看各类管理方面的书籍，了解各类活动的基本程序..
2.做生活的有心人，积极参与学校以及单位组织的各项活动，了解各种活动的程序..
3.最好能自己亲自完整地组织一项活动，通过活动来提高自己的能力..
4.学会与平凡中发现组织活动的真谛，组织一次活动之后充分思考一下组织整个活动的流程，并学会举一反三，把组织活动的精髓推广到组织其他活动当中..
5.将自己组织过的活动进行分类汇总，并思考自己组织的每类活动都有哪些与众不同之处..
三、计划组织协调题高分技巧
（一）不要忽视题目中的关键点
计划组织协调类题目看似简单，但往往蕴含着一些陷阱..如单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办?
一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个关键词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理则是肯定行不通的..
（二）不能脱离主题和形式
在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生不能不明确主题和形式就想当然地回答..如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?
“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式……各种形式都可以，选定形式不同，组织实施的主题就会不同..考试中考生要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织..。