公务员面试计划组织类题型答题模式
公务员面试组织计划题

组织计划计划组织协调类试题主要分为以下七大类:会议组织类、参观学习接待类、培训考核类、比赛竞技类、宣传展销类、考察调研类、综合类答题原则和关键点第一、回答时紧扣主题,抓住关键点,活动形式要具体,有创新点。
第二,重要环节要深化细化,加入细节。
第三,要具有可操作性、可行性。
第四、组织活动步骤有条理组织计划题答题一般框架1、表态:重要性、意义、目的2、计划/准备:请示领导领会意图,请教同事,事前摸底;制定活动方案/计划,确定活动形式、容、人员等要素,以及时间、地点、预算经费(一带而过)等。
事前宣传,扩大影响;准备物资、文字材料,后勤保障等;通知人员、联络媒体。
有些活动需要制定应急预案,做好应急措施。
3、实施:必须讲清楚活动的流程、突出活动主题的细节活动。
既要抓住重点,也要有细节,以细节取胜。
4、总结提高:活动产出(文字、图片、视频记录;调研报告,活动简报等);跟进宣传;积累经验教训,建立长效机制等。
重阳节,领导让你组织一次离退休老干部的活动,你如何组织?重阳节组织一次老干部的活动,可以丰富老干部的业余生活,也体现了我们单位对老干部的尊重和关心。
我会从以下几个方面开展活动:第一,先向老干部征集意见,了解他们的兴趣爱好,最终确定活动的形式为——去菊花园赏菊,并在单位动员大家积极参与活动第二,提前与菊花园的负责人联系,确定好赏菊的具体时间,并告知对方赏菊人员的人数,以方便对方做好接待工作。
在活动之前,要明确分工: 摄影组负责全程拍照和摄影工作;医疗保障组要预先了解老干部的身体状况,并全程负责老干部的医疗保障工作。
第三,在活动当天,请菊花园的工作人员负责向赏菊人员讲解各种菊花的品种、习性、产地、功效以及药用价值等知识,以增加赏菊人员对菊花的了解。
在赏菊休息过程中,可以在菊花园安排一次茶话会,品尝菊花茶,畅谈退休后的生活,为单位发展建言献策,为年轻干部提供一个向老干部交流学习的机会,并请老干部代表上台发言,分享赏菊的心得体会,冶情操。
公务员面试真题解析(组织计划和态度观点部分)内含答题思路解析

综合分析态度观点综述:(2)要想答好态度管点题,主要是两个层次:①必须要学会发散联想:一道题目非常抽象,可能是给出一句话,那么就要学会从不同的角度、不同的维度、不同的层面、不同的视角透视它、剖析它。
比如:习近平总书记说“小康不小康关键看老乡”,这道题目从不同的角度看就是,“小康”是全面建设小康社会;“老乡”是群众路线;“看老乡”是有老乡来评判,整体的评价标准要有所改变。
所以,拿到一道态度管点题,要根据题目中的关键词,尽可能的去发散,尽可能的联想,尽可能想到不同的内容。
②必须要有具体的例证:态度观点题非常抽象,绝对不能空对空,必须要答的具体、实在、落地,这样题目才能答好。
每个要点后面可以举一些事例,可以举一些近期发生的社会热点事件,可以举一些个人的经历,也可以举一些国家的大政方针、政策文件谈到的最新内容,总而言之,只有每个要点通过例证把观点答的充分、充实,这道题就成功了(例证是可以背一些的)。
正如写申论的时候,第一句是总起句,后面是分论点,然后会有一些例子、说理来进行全方面的论证,这种论证方式在态度观点题、面试中也是一脉相承的。
③所以,从这两个角度入手,一个是发散联想,尽可能的想到不同的要点,把题目全覆盖,立体化、无死角的讲清楚;第二个是通过具体的例证把题目答的充实,答的实在。
1、有人说奉献才是幸福,有人说财富才是幸福,有人说放下才是幸福,你怎么看?【解读】这道题与前面的题目不同,前面的题目都是只有一个观点,无论是一句话,还是一个故事寓言,都是只有一个观点。
而这题有几个不同的句子,有几个不同的关键词(奉献、财富、放下),那么这题至少有两个点需要大家注意:①要关注题目的倾向性:“放下是幸福”是题目比较侧重的点,因为“奉献” 太普通,“财富”大家都知道,而“放下是幸福”一方面是最后说的,另一方面,它并不是我们常常能看到的。
所以,如果一个观点比较新,比如第一题的木桶原理(给了一个“缝隙”),包括这题的“放下是幸福”,没有那么传统,日常生活不经常见到,往往是需要要答的点,否则题目就完全没有难度。
公务员面试题型计划组织类

计划组织类第一节例题解析一、调查、调研活动例1:近来某县上访频繁发生,你是政府工作人员,领导让你去摸查原因,你怎么做?【答题思路】1. 先说明调查群众上访原因的意义群众的上访,是对我们工作的有力监督,也说明我们的工作存在有待改进的地方。
很好的解决群众上访问题,是民生工程的直接体现和必然要求。
如果领导让我去调查群众上访频繁发生的原因,我会从以下几个方面着手进行:2. 采取不同方式了解真相第一,结合近期接待上访群众的单位或者同事,了解清楚最近上访人员的具体来源地点和反映的问题。
第二,通过实地走访的形式,展开深入细致的调查。
充分利用时间,做好准备,深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点,进行实地的调研和访问。
在走访的过程中,注意与群众的沟通方式,采用拉家常的方式,拉近与群众的距离,打消他们的疑虑,走进群众的内心世界,倾听他们的真实声音,掌握他们所反映的客观情况,并做好笔录。
第三,针对所反映县城的情况的上访者,实施问卷调查和电子访谈的情况,做好调研。
要科学合理的设计调查问卷的内容,做到具有针对性、易操作性和客观性。
问卷的内容至少应该包括:所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引发的原因、问题发生的具体时间等。
在采用调查问卷方式进行调查的过程中,注意问卷的发放和收回,并且尽力多派人手,保证问卷内容的真实性和可靠度。
3. 整理调查结果,形成文字报告,提交领导审阅最后,结合实地走访的记录和调查问卷的情况,整理出相关问题和数据,把造成上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况,由主到次,逐一列明,呈给领导审阅,利于领导针对调查到的原因,采取下一步的解决措施。
同时,自己也要做好总结,便于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。
例2:你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动,你怎么开展?【答题思路】1. 说明这次调查工作的重要性,表明认真负责的态度对本辖区内的吸毒人员情况进行摸底调查,获取详细信息,有助于本单位今后更有针对性地开展工作。
公务员面试计划组织类题型答题模式

计划组织协调类题型(de)答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.(2)确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案.(5)发放会议通知.2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放.(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.(3)安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.(2)清理会场,统计经费并报销.(3)整理会议资料并形成简报.(4)落实会议精神,撰写工作总结.(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查(de)准备(1)确定调查题目,明确调查目(de).(2)确定调查内容,设计调查方案.(3)确定调查对象,选取调查单位.(4)确定调查(de)调查方式和方法.(5)确定调查表或调查问卷.(6)确定调查时间和调查期限.(7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1)采集调查数据.(2)指导工作人员工作.(3)协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析(1)进行数据审核、查询.(2)进行调查数据处理.(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员(de)基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.(2)事前安排好食宿、交通.(3)确定工作人员及经费.(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.(5)通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施(1)按原定计划接站.(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.(4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束(1)征求到访人员对接待工作(de)意见.(2)协助安排好返程交通,结算住宿费等.(3)落实反程安排及送行车辆并送站.(4)通知到访人员单位接站.(5)归还接待使用物品,结算经费.(6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.(四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤)1、新闻发布会(de)准备(1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.(2)确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.(3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.(4)确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.(5)做好预算,购买礼品及相关物品.(6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.(7)确定安全人员并做好安全预案.(8)安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始(1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.(2)按议程开始.(3)做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束(1)及时整理记录材料并立卷归档.(2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.(3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.(五)晚会类问题(三个阶段十八个步骤)1、晚会筹备(1)晚会筹备(2)成立筹备小组,确定人员分工.(3)编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.(4)制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.(5)选择晚会会场,设计晚会舞美.(6)做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.(7)邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.(8)进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.(9)发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.(10)检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场(1)引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.(2)组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.(3)依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.(4)及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.(5)做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束(1)整理晚会现场,清理归还各种物品.(2)结算晚会经费.(3)整理文字材料,做好宣传,进行总结.(六)旅游类问题(三个阶段十七个步骤)1、旅游准备(1)确定旅游主题,确定旅游方式(单位自己组织还是选旅游团).(2)确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.(3)确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.(4)选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.(5)确定好经费(de)来源(自出还是单位出或两者结合).(6)了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.(7)准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.(8)拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.(9)购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游(1)到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.(2)按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.(3)确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.(4)安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.(5)确定反程机票或车票.3、旅游结束(1)征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.(2)结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.(3)撰写旅游总结.(七)培训类问题(三个阶段十三个步骤)1、培训准备(1)确定培训目(de)、培训内容和方式.(2)确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.(3)聘请培训教师、确定授课方式.(4)确定培训时间及期限,安排培训场地.(5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.(7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训(1)召集培训人员,明确培训要求.(2)按计划进行培训,监控培训进展.(3)加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束(1)进行培训考核,征求培训意见.(2)结算培训经费,将培训材料进行归档.(3)撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案:大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据;第二,明确活动(de)参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等.第三,活动准备阶段.成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动(de)单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发(de)文字材料;活动场地(de)联系及布置;活动服务保障人员(de)安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务(de)落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员(de)接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式(闭幕式);活动进行中(de)组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点:本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路:(1)这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.(2)就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.(3)做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.(4)组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.(5)做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容;领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点:第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,现场布置,现场组织,善款处理;领导审批.2.大力宣传——动员大会;灾情通报,宣传短片;口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节:预估规模,选好地点;现场布置、组织;善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。
公务员面试计划组织分类及答题万能模板

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1. 定义和目标。
公务员面试组织计划类[4篇]
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公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
公务员面试组织计划类(一)班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1(一)组织会议................................................................................................. . (1)(二)组织学习................................................................................................. . (2)(三)组织文艺活动(娱乐活动) (2)(四)组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路(一)组织会议帽子:领导让我组织这个会议,是对我能力的一种肯定,我一定努力完成好。
第一:会议召开前的准备工作。
包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,作出详细的计划,交领导审批。
第二:会议实施过程中。
整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况。
公务员面试计划组织能力试题

1.如果你被录取为公务员,将如何开展工作?【答题要点】(1)尽快熟悉工作、适应环境。
进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责,尽快熟悉本职工作。
(2)积极学习,虚心求教。
进入一个新单位,面临一个新环境,走上一个新岗位,会有相当多的问题需要学习。
我会积极地向领导、向老同志、向同事学习,争取能够早日胜任自己的工作。
(3)我会服从安排,踏实做事。
(4)我会谦虚谨慎、低调做人。
在工作中,我们需要同方方面面的人处理好关系,做到与同事多交流、多沟通,加深了解,增进感情;不争名夺利,不斤斤计较;识大体、顾大局。
从而为自己的工作创造一个有利的环境。
(5)我会努力工作、开拓创新。
2.据资料统计,目前上访的人有80%是无理取闹,只有20%是确有冤情,如果让你去调查这个比例,请问你会怎么做?【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题,我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线,一切从实际出发,实事求是。
首先,认真分析资料所给出的数字,制定一个详细周密的调查计划,报领导批准;领导批准之后,按照计划执行。
其次,成立一个调查小组,进行责任分工,强调调查纪律,确保工作的顺利进行。
再次,根据上访数字,选定上访问题比较严重的村子或社区,进行实地调查。
在调查过程中,我会深入群众中间,采取恰当的方式,宣传政府的政策,了解他们的实际情况,倾听他们的心声,取得群众的理解和信任,让他们实事求是的反映问题的真相。
同时做好调查笔记,如实地记录群众的意见和心声;如果遇到反映不实的情况,我会耐心地向他们讲解国家的相关政策,让老百姓理解政府,信任政府,做一个遵纪守法的好公民;如果遇到那些无理取闹的人,先是动之以情,晓之以理,端正他们的认识,让他们意识到无理取闹的后果;如果这些人依然顽固不化,我行我素,我会求助于执法部门来解决,让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的惩罚。
最后,调查工作结束以后,把调查的情况和结果如实报告领导。
公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策

公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策1.计划组织类开头:意义:尽快切题:开展××(活动)/计划是……(性质)。
表态:我要……(认真组织、认真完成、精心安排等等)。
中间:此次活动或计划开展目的(说实在点);组织活动的/计划安排的重点(氛围、主题/内容、形式/方法、保障);如何落实(切实组织实施、协调各方力量、及时请示领导、发现问题及时修正等)结尾:相信在领导和同事的关心支持下,这项工作能够得到圆满解决,【目的】也能得到实现。
2.应急处理类开头:性质:发生XX事,事涉……,事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。
表态:我要妥善处理(认真处理,冷静行事……)。
中间:首先快速了解情况(搜集信息)——及时到位(赶到现场),积极协调(前期准备)——抓住重点(这件事情的第一要务是……)——调查处理(分工合作,落实责任)——维护形象——请示汇报结尾:总之,在处理这件事的过程中,我会始终坚持冷静、周到,尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。
我也相信,群众终究是通情达理的,动之以情、晓之以理,这件事情会得到圆满解决。
3.人际协调类开头:认识:人与人之间难免产生误会,但本着坦诚的心态,积极沟通,一定会得到圆满解决。
表态:我要冷静对待、圆满处理。
中间:领导对我的批评是关心爱护,是对我的要求严格……1.与同事有了矛盾,我首先要从自己身上找原因:①提建议不被接纳:建议不翔实、具体,没有给出可操作的具体建议;②被误会:自己沟通不够;③被疏远:自己与同事交流不够,没有很好地融入这个团队;④被指使、被派活:这是给我锻炼学习的机会,况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分。
2.遇到棘手尴尬的事情,我总的理解是:一要坚持原则,做好本职工作;二要积极沟通,争取别人的理解和支持……3.注意分情况说明结尾:1.对于矛盾:总之我相信,人与人之间没有解不开的疙瘩,没有过不了的鸿沟。
只要本着以诚相待的原则,积极沟通,矛盾与尴尬都会化解。
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计划组织协调类题型的答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。
(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。
(5)发放会议通知。
2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放。
(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。
(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。
3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。
(2)清理会场,统计经费并报销。
(3)整理会议资料并形成简报。
(4)落实会议精神,撰写工作总结。
(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查的准备(1)确定调查题目,明确调查目的。
(2)确定调查内容,设计调查方案.(3)确定调查对象,选取调查单位。
(4)确定调查的调查方式和方法.(5)确定调查表或调查问卷。
(6)确定调查时间和调查期限。
( 7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1)采集调查数据。
(2)指导工作人员工作。
(3)协调调查进度及出现的其他情况。
3、调查的资料整理分析(1)进行数据审核、查询。
(2)进行调查数据处理。
(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。
(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。
(2)事前安排好食宿、交通.(3)确定工作人员及经费。
(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。
(5)通知及协调有关部门落实接待计划。
2、参观接待实施(1)按原定计划接站。
(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。
(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。
(4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排。
3、参观接待结束(1)征求到访人员对接待工作的意见.(2)协助安排好返程交通,结算住宿费等。
(3)落实反程安排及送行车辆并送站。
(4)通知到访人员单位接站。
(5)归还接待使用物品,结算经费。
(6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报。
(四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤)1、新闻发布会的准备(1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题。
(2)确定组织者与参与人员,选定合适的主持人和发言人。
(3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.(4)确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.(5)做好预算,购买礼品及相关物品.(6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.(7)确定安全人员并做好安全预案。
(8)安排好饮食、娱乐等相关事项。
2、新闻发布会的开始(1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座。
(2)按议程开始。
(3)做好发言的引导及维持好会场秩序。
3、新闻发布会的结束(1)及时整理记录材料并立卷归档。
(2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众的反应,对偏差和不良反应及时纠正。
(3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.(五)晚会类问题(三个阶段十八个步骤)1、晚会筹备(1)晚会筹备(2)成立筹备小组,确定人员分工.(3)编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等。
(4)制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单。
(5)选择晚会会场,设计晚会舞美。
(6)做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项。
(7)邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传。
(8)进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现的问题。
(9)发放晚会通知,摆放晚会会场中的相关物品。
(10)检查晚会会场设施,做好晚会安全预案。
2、晚会现场(1)引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.(2)组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员。
(3)依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致。
(4)及时处理突发的意外情况,确保晚会顺利进行。
(5)做好晚会摄影、录像等工作。
3、晚会结束(1)整理晚会现场,清理归还各种物品。
(2)结算晚会经费。
(3)整理文字材料,做好宣传,进行总结.(六)旅游类问题(三个阶段十七个步骤)1、旅游准备(1)确定旅游主题,确定旅游方式(单位自己组织还是选旅游团)。
(2)确定参加旅游人员,了解参加会员的身体素质,确定组织工作人员。
(3)确定旅游目的地,选择旅游线路,确定旅游时间期限。
(4)选择合适的交通工作,合适的食宿标准。
(5)确定好经费的来源(自出还是单位出或两者结合)。
(6)了解目的地的景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况。
(7)准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作。
(8)拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料。
(9)购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项。
2、外出旅游(1)到事前通知的地点集合,清点人数,讲清注意事项。
(2)按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等。
(3)确保旅游途中的安全,及时处量意外情况。
(4)安排好旅游的后勤保障、摄影等事项。
(5)确定反程机票或车票。
3、旅游结束(1)征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报。
(2)结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料。
(3)撰写旅游总结。
(七)培训类问题(三个阶段十三个步骤)1、培训准备(1)确定培训目的、培训内容和方式.(2)确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。
(3)聘请培训教师、确定授课方式。
(4)确定培训时间及期限,安排培训场地。
(5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷。
(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。
(7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训(1)召集培训人员,明确培训要求。
(2)按计划进行培训,监控培训进展。
(3)加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束(1)进行培训考核,征求培训意见。
(2)结算培训经费,将培训材料进行归档.(3)撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?参考答案:大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点: 第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据; 第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三,活动准备阶段。
成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册. 第四,活动举行预备阶段.会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。
第五,活动举行阶段.举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道. 第六,活动收尾阶段。
外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。
活动后的监督和落实。
2.组织单位工作绩效的群众调研,请你说说前期的准备工作。
答题思路及要点:本题主要是考察备考者组织计划协调能力。
回答思路:(1)这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.(2)就调研活动的内容、时间、地点、方式和参加调研活动的相关人员做好计划,报领导批准.(3)做好准备工作。
一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前的培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作。
二是重点准备好问卷调研材料。
包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容的问卷设计,确定考察指标.(4)组织实施。
注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义的对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议的收取。
根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告。
(5)做好总结,向领导汇报。
3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的.所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
组织协调类1。
为了加强党的建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动?开展堡垒活动,这是加强党的建设的一项重大措施。
我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动的重大意义,提高党员参与活动的自觉性。
我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动的具体做法。
然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动的重大意义,使大家自觉参加这项活动。
②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深的方向发展。
加强指导③在活动开展的过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展的情况,座谈会活动开展的经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化,党组织战斗提高的情况。
使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动。
对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得的成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容;领导审批。