校长任期目标责任书范文
校长岗位目标责任书（精选10篇）
校长岗位目标责任书（精选10篇）校长岗位目标篇1强理论学习，转变教育观念。
以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本教育均衡发展理念。
要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子新方法。
以师德建设为核心，促进公民道德建设。
师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规范》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。
鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。
杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。
积极实施名师工程。
学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高;另一方面，鼓励教师参加各种教育教学业务比赛，加强校内听课评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。
普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。
主动争取承担市级及以上教育科研课题。
同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干带头人名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。
关心教职工的精神需求，提高物质待遇。
重视能留住人心，形成一种积极上进团结协作精神愉悦的校园工作氛围。
学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。
学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。
(二)实施管理创新工程学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广大教师职工的积极性，达到树校风立教风正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化规范化高效化的基础上，再通过不断探索创新，才能确保管理出效益。
为此，我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合，制度的软与硬相结合，规范化和人性化相结合，量才而用奖罚分明的原则。
努力树立良好的校风教风学风。
具体的措施有以下几项：进一步深化分配制度改革。
为了更好地调动广大教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进激励后进鼓励全体。
校长目标责任书范文（三篇）
校长目标责任书范文尊敬的校长，为了确保学校的发展和提高学生的综合素质，我愿意在新的学年中担任校长并承担我的责任。
在这份目标责任书中，我将明确我的目标和职责，并承诺全力以赴实现它们。
一、学术发展目标1. 提高学校的教育质量和水平，确保学生获得优质的教育资源和学术指导。
2. 推动教师队伍的专业发展，组织教师培训和交流活动，提高他们的教学水平和学科知识。
3. 加强学校与家长的沟通和合作，建立家校共育的机制，促进学生的全面发展。
4. 定期评估学校的教育效果，根据评估结果采取相应的改进措施，不断提高学校的教育质量。
二、学生发展目标1. 关注学生的身心健康，开展多样化的体育、艺术和心理健康教育活动，帮助学生健康成长。
2. 提供丰富的课外活动和社团组织，鼓励学生积极参与，培养其领导能力和团队合作精神。
3. 给予学生适当的自主权和责任感，培养他们的创新思维和问题解决能力。
4. 强化学生的社会责任感和公民意识，鼓励他们参与社区服务和公益活动。
三、学校管理目标1. 建立高效的管理体系，优化学校的行政流程和决策机制，提高工作效率。
2. 确保学校的经济使用和财务管理的透明度和规范性，合理分配和利用学校的资源。
3. 加强学校与政府、社会机构的合作，争取更多的资源和支持，推动学校的发展。
4. 注重学校的安全管理和环境建设，在保障学生和教职工的安全的前提下提供良好的学习环境。
四、师德师风目标1. 提升教师的师德水平，加强对教师的职业道德和职业操守的培养和引导。
2. 建立健全的教师评估制度，公正评价教师的教学质量和工作表现，激励优秀教师的成长。
3. 加强师德教育和师德培训，提高教师的教育敬业精神和职业素养。
4. 建立教师交流分享的平台，促进教师之间的协作和共同成长。
五、学校文化建设目标1. 弘扬学校的核心价值观，树立积极向上的学校文化和精神风貌。
2. 建设和谐、包容的学校氛围，营造良好的师生关系和校园文化。
3. 加强学校的宣传工作，提高学校的知名度和声誉，吸引更多的学生和教育资源。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书尊敬的各位老师，家长，同学们：我很荣幸能够出任本校校长，借此机会，我想在此向各位老师，家长和同学们表示由衷的感谢和敬意。
我相信，在我们的努力下，我们会使我们的学校成为一个充满生机和活力的学府。
在我这三年的任期内，我将以负责任的态度，积极努力，全力以赴，为实现以下目标而努力：一、学术目标：我将致力于让学校的学术水平得到提升，确保我们的教学质量始终处于一流水平。
本校将采取多种方式提高学生的学习能力，如自主学习班，学科竞赛等，我们将全面提高学校的教学质量。
我们的目标是要让每个学生都感到有自信，有竞争优势，让他们在学术方面拥有更多的潜力和自信。
二、管理目标：我将建立一个高效的学校运营管理体系，发展一支教育专业化，管理科学化，服务高水平化的团队。
我将改进学校的日常管理流程，规范管理制度，提高工作效率和学校的核心竞争力。
我们将实行科技化管理，确保师生的信息化建设和系统化信息管理。
同时，我将关注公正公正的教育体系, 尽可能满足不同同学的需求，建立一个以学生为本的学校文化氛围, 以及开展各种有利于学生身心发展的活动。
三、资源建设目标：我将努力争取各类资源，包括政府，企业，捐赠等，确保学校的每个领域之间的整合，特别是科学技术方面的资源。
我将让学校成为一个现代化、智能化和环保型的学校,倡导可持续发展和绿色学校文化。
我们将努力为学校的硬件建设做好规划和见识，优先考虑发展有助于学生发展的教育设施与文化休闲设施。
四、国际化目标：我希望通过合作与交流，使学校与国际接轨。
我们将加强与其他国家的合作，派遣老师和学生参加国际会议和交流项目，提高学生的跨文化交往能力以及多语种水平。
我们将与其他国际学校建立联系，分享教学经验，取长补短，互利共赢。
在此，我郑重承诺将全心全意为学校的发展和繁荣而工作，力求实现以上目标。
我相信，在这个大家庭的共同努力下，我们一定会朝着我们前进的目标不断迈进，为学生提供更好的教育和未来。
2024校长目标责任书范文(精选5篇)
2024校长目标责任书范文（精选5篇）校长目标责任书1为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生安全，学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书：1、执行校长的有关安全指示，贯彻执行学校有关安全的决定，具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、规范化。
3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度，树立师生的安全意识。
4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。
5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。
6、对受伤学生及时派员送往医院救治，并具体处理善后事宜。
7、协助校长处理重大安全事故，对一般性安全事故作出处理意见。
8、其他日常安全工作。
校长：副校长：__月__日校长目标责任书2为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。
一、教学指标本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率控制在5%以内，学校总评不低于学区第____名。
二、管理指标1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。
2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。
3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。
4、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。
5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。
三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。
三、财务指标学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。
专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。
按20%比例教育经费落实好校舍维修。
特殊情况报学区批准外，不准出现赤字。
四、安全指标严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。
五、结果运用期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。
校长目标责任书范本（三篇）
校长目标责任书范本尊敬的校长：1. 教育质量和水平的提升您的首要责任是致力于提高学校的教育质量和水平。
您需要通过制定并执行有效的教学计划和教育政策，确保每个学生都能够获得优质的教育资源和充分的学习机会。
您应主持召开教职员工的培训和会议，以确保教师们能够掌握最新的教学理念和方法，并将其融入到教学实践中。
同时，您还应建立和维护学校与家长的紧密联系，以共同促进学生的健康成长和发展。
2. 学校管理和运营的提升为了提高学校的管理和运营水平，您需要合理规划学校的资源，并制定相应的管理制度和流程。
您应确保学校设施的正常运行和维护，以提供良好的学习和生活环境。
您还应加强对学校各项工作的监督和评估，及时发现问题并采取有效的措施予以解决。
此外，您应与学校的不同部门和团体保持良好的沟通和合作，促进学校整体运营的协调和顺利进行。
3. 师资队伍建设和培养作为校长，您应重视师资队伍的建设和培养。
您需要推动教师的专业发展，鼓励他们参加各类培训和学术交流活动，提高教学水平和教育理念的更新。
您还可以定期组织教师的交流和研讨，促进教学经验的分享和借鉴。
同时，您应重视对新任教师的培养和引进，确保学校的师资力量能够不断增强和更新。
4. 学校文化和精神建设作为学校的领导者，您需要关注学校的文化和精神建设。
您应确保学校积极培养学生的公民意识和社会责任感，培养学生的创新思维和实践能力，以适应当今社会的需求。
您还应加强学校的文化活动和精神教育，营造积极向上的学习氛围和校园文化。
通过这些努力，您可以在学校内部树立积极向上的价值观，并将其传承给每一位学生。
5. 与家长和社会的沟通和合作您作为校长，需要与家长和社会保持紧密的沟通和合作。
您应定期举办家长会和家校联谊活动，与家长交流学生的学习情况和问题，并听取家长的建议和意见。
您还应积极参与社区和社会的活动，与社会各界建立良好的合作关系，为学校的发展争取更多的资源和支持。
通过这种合作和沟通，您可以为学校的发展提供更多的机遇和条件。
小学校长任期工作目标责任书范本（2篇）
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们：作为小学校的校长，我深感荣幸和责任重大。
我将尽我所能，以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念，恪尽职守，全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。
在未来的任期中，我将以以下目标为指导，全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。
目标一：提升教育教学水平1. 优化教学资源配置：在任期内，我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。
确保教师队伍稳定，每位教师都能得到必要的培训和支持，提高教师的专业素养和创新能力。
2. 推动教学改革：积极引入先进的教育理念和教学方法，鼓励教师探索创新教学模式。
加强课程设计，注重培养学生的综合能力和创造力，提高学生的学习效果和综合素质。
3. 加强教学管理和质量监控：建立一套科学有效的教学管理体系，完善教学评估体系，推动全员参与教学质量的监控和改进工作，确保教育教学质量的稳步提升。
目标二：促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化：创建和谐、积极向上的校园文化氛围，鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观，培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。
2. 弘扬学校精神：加强对学校历史和传统的宣传和教育，弘扬学校精神，让学生深刻认识学校的使命和愿景，并积极参与到学校文化建设中。
3. 加强师德建设：加强对教职员工的思想引领，加强教职员工的师德培养，要求师生要遵守学校纪律和规章制度，共同维护学校的正常秩序和良好形象。
目标三：拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作：积极联络社区资源，开展多样化的社区活动，加强学校与社区的互动，提高社会对学校的认可度和支持度。
加强与家长的沟通和合作，积极聆听家长的意见和建议，共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。
2. 拓展学校国际间的交流与合作：推动学校与国外小学的交流与合作，开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动，丰富学生的国际视野，提高学校的国际化水平。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书亲爱的教职员工：作为学校的校长，我将倾尽全力为学校的发展贡献自己的力量。
在未来三年的任期内，我制定了以下目标，希望与大家共同努力，实现学校的长足发展。
首先，我将致力于提高教学质量。
教学是学校的核心任务，我将与教师团队合作，制定和落实提高教学水平的方案，包括优化教学方法、完善教学资源、加强课程规划等。
我鼓励教师们参加教育培训，提升自身专业素养，为学生提供更高质量的教育服务。
其次，我将加强学生发展，并注重德育教育。
学生是学校的未来，他们的全面发展是我们的目标。
我将积极支持学生社团和团队活动，为他们提供更多的发展机会。
同时，我将强调德育教育，培养学生的品德修养和社会责任感，使他们成为具有良好素质的公民。
第三，我将积极推进学校的创新发展。
在科技不断进步的时代，学校不能停滞不前。
我将鼓励教师们开展教育科研工作，积极运用新的教学技术和方法。
我将争取更多的资源投入到学校的科研实践中，以创新的教育方式提高教学质量。
此外，我将加强与家长和社区的沟通与合作。
家长是学校教育的重要参与者，他们的支持和理解对学校的发展至关重要。
我将定期与家长沟通教育情况，鼓励他们参与学校的活动和决策制定。
我还将加强学校与社区的联系，邀请社区资源参与学校的教育活动，为学生提供更广阔的发展平台。
最后，我将注重职工队伍建设。
教职员工是学校发展的中坚力量，我们将加强队伍建设，提升员工的专业素质和教学水平。
我将重视员工的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
在未来的三年内，我将全力以赴，为学校的发展做出积极的贡献。
我期待与大家通力合作，共同实现学校的目标，为学生提供更优质的教育服务。
谢谢大家的支持与信任！校长【姓名】亲爱的教职员工：作为学校校长，我对学校的未来充满了期待和信心。
在接下来的三年里，我将带领教职员工共同努力，实现以下目标，让我们的学校取得更大的进步。
首先，我将以提升教学质量为核心目标。
教学是学校的魂，优质的教学能够培养出优秀的学生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
In the end, what you believe can become what you believe.通用参考模板（页眉可删）
校长任期目标责任书范文
在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。
那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是为大家整理的校长任期目标
责任书范文，希望对大家有所帮助。
为了全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，根据《察右中旗中小学校长、幼儿园园长公开竞聘实施方案》，在上一个校长三年任期目标基础上，结合我旗各小学办学实际和长远发展目标，特制定察右中旗小学校长第二轮任期目标责任书。
一、三年发展总目标
全面贯彻党的教育方针，以实施素质教育为导向，以深化教育教学改革为抓手，面向全体，全面发展。
加强学校管理，建立并完善学校内部人事和分配制度改革，形成充满活力的用人机制和奖惩机制。
加强教师队伍建设，建立骨干教师队伍的培养机制，建立一支师德高尚、年龄结构、学科结构和知识结构渐趋合理的教师队伍。
深化教育教学改革，全面推进素质教育，积极开展课堂教学改革，教育教学质量达到全市先进水平。
加强德育工作，重视学校特色建设，着力提高办学品位。
确保学校在原有的基础
上有新的发展，确保镇内小学进入乌兰察布市乃至全区名校行列，各乡镇中心校在原有基础上有新的发展。
努力把每个学生培养成行为规范、身心健康、全面发展、各有特长，具有自主学习能力的合格人才。
二、分项目标
（一）学校管理目标
1、不断完善、规范各种管理制度，制定符合本校实际的《学校章程》。
学校发展目标清晰、管理规范、体制灵活、质量优异。
2、坚持依法治校、依法执教，完善教职工大会制度，建立依法决策、民主参与的决策机制，确保教职工的知情权和参与权。
3、领导班子团结协作，作风民主，廉洁自律，落实中央“八项规定”，杜绝“四风”问题发生，教职工满意率在85%以上。
4、校长及主管教学的领导经常深入并指导课堂教学和教研活动，每学期听课、评课不少于30节以上，业务讲座不少于两次，每学年专业培训不少于150学时。
5、全面启动和实施信息化建设工程，力争到20__年，基本完成“三通”工程，实现“同频互动课堂”的应用，专任教师具备信息化技术应用能力，信息化环境下学生自主学习能力明显增强。
6、镇内小学班容量每班不超45人。
乡中心校尽量确保现有生源不再减少。
7、加强对教职工的管理，继续实施教职工岗位全员聘用制度，推行教师量化考核，建立教职工奖惩激励制度，完善教职工绩效考核办法，形成一套有效管理考核的运行机制。
8、安全工作制度健全，安全应急方案完善，安全教育抓好抓实，安全责任落实到人，学校无安全责任事故发生，如发生重大安全责任事故，考核一票否决，并追究校长相关责任。
9、把法制教育列入教学课程，做到计划、课时、教材、师资四落实。
开展校园普法宣传教育活动，依法治校落到实处。
（二）队伍建设目标
1、加强教师队伍建设，打造一支品德高尚、教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
2、积极鼓励青年教师参加在职进修、函授等，努力提高学历水平，专任教师学历合格率达100%。
3、重视师德建设，规范教师职业行为。
倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。
杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。
进一步规范办学行为，师德满意率达到90%以上。
学校发生严重“三乱”现象及教师违规违纪事件，整改不力的，按上级有关规定对校长严肃问责。
4、积极组织教师参加各级各类业务知识培训学习，全年开展校本培训不少于60学时。
教师每年组织一次业务知识考试，专任教师专业知识合格率达到100%。
5、重视骨干教师和学科带头人的培养，年龄梯次合理，名师数量逐年增加，依靠名师办名校。
（三）德育工作目标
1、加强德育工作，开展“立德树人”主题活动，构建人人是德育工作者的德育教育氛围。
形成以“养成教育”为切入点的德育教育机制。
2 、培养学生良好的品行习惯、学习习惯、生活习惯，开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”和“节粮、节水、节电”三爱三节教育活动、读书征文活动，为学生形成积极的生活态度，良好的道德品质和实际的生存能力奠定基础；
3、制定班主任工作年度计划及量化考核办法，并搞好班主任评估工作；
4、充分挖掘和利用现有的德育资源，广泛开展校外教育活动；
5、建立社会、学校、家庭“三位一体”的德育网络，合力营造德育环境。
6、学校校风、教风、学风优良，学生无违法行为。
（四）教学工作目标
1、全面落实国家课程标准，开齐开足课程，积极开展社会实践、社区服务和研究性学习等综合实践活动。
2、认真开展校园足球工作，把足球教育落到实处，做好足球特色学校创建工作。
3、抓好教学常规管理，完善教师集体备课及教育教学反思制度。
注重过程管理，向过程要效益。
4、加强教学研究，深化课堂教学改革，提高教学效率，切实减轻学生课业负担。
5、积极开展师生心理健康教育活动，每学期开展心理健康教育不少于12次，逐步完善学校心理咨询室。
6、采取有效措施，提高教学质量，质量测试平均成绩、及格率、优秀率达到规定标准。
完不成质量要求的要进行处罚。
第一年倒数第一的诫免谈话，连续两年倒数第一的黄牌警告，连续三年倒数第一的'不得参与下一轮校长竞聘。
（五）教科研工作目标
1、全面开展课堂教学改革，积极探索适合本校实际的高效课堂教学模式，按要求完成高效课堂改革任务。
将课堂教学改革
纳入对教职工的考核内容。
学校高效课堂改革的实施情况，将作为校长实绩考核的重要指标，作为校长职级评定和下一轮校长聘任的重要依据。
2、专任教师全员参与教研活动，围绕课堂教学开展各类问题研究，并以研究成果服务教学。
3、开展教研课题研究，积极实施“百千万工程”，申报并立项市级课题1个，旗级课题1--2个，校级课题每个教研组1个，个人课题每个专任教师一个；做到各类课题按计划及时结题推广。
（六）校园文化建设目标
1、积极开展校园文化示范校创建活动，开展以环境建设、制度建设、文明班级评选、星级处室创建等活动为主的校园文化建设；形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化氛围，体现校园文化风格；
2、校园绿化美化与学校整体布局协调，个性特色鲜明，育人功能强；
3、橱窗、廊道、宿舍、办公室、教室、阅览室等文化载体建设，内容新颖，彰显学校办学理念，为学生的发展和学校的发展创造优良的人文环境。
4、组建各类学生社团，以形式多样的社团活动丰富校园文化内涵。
（七）财务后勤工作目标
1、加强学校财务管理，科学理财，确保学校公用经费的使用合法、规范。
2、强化后勤工作的服务功能，依法保障学校各项工作正常运行。
3、学校大宗物资采购、重要基建立项、大额资金使用符合要求，程序规范。
（八）完成《旗教育局下达的年度教育业务目标考核体系》中各项任务。
三、以上目标的达成程度，将作为考核校长履职情况和校长职级评定、晋升的重要依据。
四、本责任书一式三份，旗教育局、学校、校长各执一份。
五、本责任书自签字之日起生效。