中国工商银行国际结算单证中心概述

中国工商银行国际结算单证中心简介
中国工商银行国际结算单证中心是总行直属机构，下设国际结算单证中心（合肥）和国际结算单证中心（成都），负责全行境内外机构国际、国内结算业务与相关贸易融资业务的技术审查和后台处理。

单证中心成立于2006年5月，是在工商银行不断推进国际化战略、境外机构数量和国际业务不断拓展的大背景下，顺应建立“协调统一，专业分工”的跨国银行管理机制的要求应时产生的。

发展至今，单证中心已完成境内外全部已开业分支机构的系统投产，业务集中范围包括信用证、托收代收、保函等结算业务以及出口押汇、保理、福费廷、海外代付等贸易融资业务，成为国内同业中第一家完成国际结算和贸易融资全业务品种集中的银行。

单证中心还依托强大的科技优势和系统平台，建立起面向全球企业客户的“每周七天，每天24小时”无间断服务机制，成功运行了“全球统一的国际结算与贸易融资操作经营体系”，并在海外形成了“开业一家、集中一家”、“并购一家、整合一家”的集约化推进模式，将工商银行的专业优势、产品优势和科技优势有效地延伸到了海外机构，通过内外联动，极大提高了集团在全球贸易金融市场的竞争力。

伴随着全行国际结算和贸易融资集约化改革的全面完成，单证中心集中了大批经验丰富、专业过硬的国际结算业务专家和人才，培养了大批国际化专业人才，并不断向工商银行的海外机构输送优秀人才，有力支持了工行国际化进程，成为工行国际化战略的坚实后盾。

单证中心始终秉承工商银行“工于至诚、行以致远”的优秀企业文化，践行“严谨、高效、热忱、创新”的工作理念，正在着力打造成为国内最具竞争力的综合性贸易金融服务平台。

商业银行出口信用证业务处理效率实证与对策分析——以中国工商银行单证中心为例

第８卷第１期１
商业银行出口信用证业务处理效率实证与对策分析
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以中国工商银行单证中心为例
李海波
（国工商银行国际结算单证中心，中阿联酋迪拜巴杜拜５６６）０６４
摘
要：着中国对外贸易的不断扩展，随国际结算业务不断增加，因此引发了业务集中处理进一步集中的现实
规模效应并监控风险，从而为商业银行前台客户营销工作提
供强有力的专业化服务支持。中国工商银行单证中心成立于２００６年５月到现在运行的已经有５年了，在此期间单证中心在业务流程设置以及人员对业务流程的熟悉程度随着运营时间的延长不断得到了强
供必要的参考。
关键词：证中心；营管理；力测试；模效应；验曲线单运压规经
单证中心模式是将分散在各地的国际结算单证和与之相
关联的贸易融资业务集中到一家或几家处理中心集中办理的
信用证一转让信用证一出口寄单一单据送达指定行一收款一
时间的业务量积累加上有目的的分析和业务人员经验的积
高运营管理水平和人力资源管理水平后这个效率还会被不断提升并达到最大化。
（）口通知业务一出
累，单证中心又可以在业务处理流程中体现经验曲线效应。但
是随着业务量不断攀升，中国工商银行单证中心目前面临的

国际业务单证中心工作职责

国际业务单证中心工作职责国际业务单证中心是负责处理国际贸易中各种单证和文件的部门，其主要职责包括但不限于以下几个方面：
单证处理：负责处理国际贸易中所涉及的各类单证，包括商业发票、装箱单、提单、保险单、运输文件等。

确保单证的准确性、完整性和及时性，以便顺利完成货物的运输和清关手续。

文件审核：对接收到的单证和文件进行审核，确保其与合同内容和国际贸易条款相符合，避免因单证错误或不完整而导致的交易风险和延误。

协调沟通：与外部客户、供应商、货代、保险公司等相关方进行沟通和协调，处理单证相关事务，解答相关问题，并及时传递信息和文件。

跟踪货物：跟踪货物的运输情况，及时了解货物的运输状态和位置，确保货物能够按时抵达目的地，及时进行清关和交付。

文件归档与管理：对处理完成的单证和文件进行归档和管理，建立起完善的档案管理制度，以便后续查阅和追溯。

法规遵从：遵循国际贸易法规和相关政策，确保单证的合法性和符合性，防范风险和法律纠纷。

系统维护：维护和管理相关的信息系统或软件，确保数据的安全性和准确性，提高工作效率和质量。

协助业务拓展：为国际贸易业务提供支持，协助业务团队开展新业务，为客户提供更加完善的服务。

以上是国际业务单证中心的一般职责，具体工作内容还会根据公司的业务模式、规模和需求有所不同。

工行总行内设机构部门一览表

营销管理部门
1、公司金融业务部：
2、个人金融业务部：
3、机构金融业务部：
4、结算与现金管理部：
5、银行卡业务部（牡丹卡中心）：
6、电子银行部：
风险管理部门
1、信贷与投资管理部：
2、授信审批部：
3、风险管理部：
4、内控合规部：
5、法律事业部（消费者权益保护办公室）：
综合管理部门
1、办公室：
2、财务会计部：
3、人力资源部：
4、资产负债管理部：
5、战略管理与投资者关系部：
6、渠道管理部：
7、国际业务部：
支持保障部门
1、信息科技部：
2、运行管理部：
3、产品创新管理部：
4、管理信息部：
5、企业文化部：
6、城市金融研究所：
7、监察室：
8、安全保卫部：
9、离退休人员管理部：
10、工会工作委员会：
利润中心
1、金融市场部：
2、资产管理部：
3、资产托管部：
4、票据营业部：
5、私人银行部：
6、投资银行部：
7、贵金属业务部：
8、专项融资部（营业部）
9、养老金业务部：
直属机构
1、软件开发中心：
2、数据中心（北京）：
3、数据中心（上海）：
4、长春金融研修学院：
5、杭州金融研修学院：
6、电子银行中心：
7、国际结算单证中心：
8、产品研发中心：。

中国工行结售汇流程-概述说明以及解释

中国工行结售汇流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China，简称工行）是中国最大的商业银行之一，也是全球最大的银行之一。

作为中国国内外贸易的重要金融机构之一，工行承担着大量的结售汇业务。

结售汇是指个人或企业在进行跨境交易时，将本国货币兑换成外汇或外汇兑换成本国货币的过程。

本文将对中国工行的结售汇业务进行详细介绍，主要包括结售汇的定义和背景，以及工行结售汇的流程要点。

通过了解工行结售汇业务的具体流程和要点，可以帮助个人和企业更好地进行跨境交易，提高交易效率，降低交易风险。

文章的结构将按照引言、正文和结论三个部分进行展开。

引言部分将对文章的背景和目的进行概括性的介绍，为读者提供一个整体的了解。

正文部分将详细介绍工行结售汇的定义和背景，以及流程要点，通过具体的流程图和实例，帮助读者深入理解。

结论部分将总结工行结售汇的重要性，并提出对工行结售汇流程的建议和展望，为读者提供一些思考和参考。

通过本文的撰写，旨在为读者提供一个全面详细的工行结售汇流程的指南，帮助读者更好地了解和应用工行的结售汇服务，促进跨境交易的便捷和安全。

同时，也希望通过对工行结售汇流程的分析和展望，为工行提供一些建议，进一步完善服务流程，提高客户满意度。

1.2 文章结构本文将围绕中国工商银行（以下简称工行）的结售汇流程展开论述。

文章结构如下：首先，引言部分将概述工行结售汇流程的背景和重要性，并明确本文的目的。

接下来，正文部分将详细介绍工行结售汇的定义和背景。

我们将解释结售汇的含义以及其在国际金融市场中的作用和重要性。

此外，我们还将分析工行结售汇流程中的关键要点，包括申请条件、所需材料、流程步骤等，以帮助读者全面了解工行结售汇的具体流程。

在结论部分，我们将强调工行结售汇的重要性，阐述其对中国国内经济和国际贸易的影响。

同时，我们还将提出对工行结售汇流程的建议和展望，探讨如何进一步优化工行的结售汇服务，以适应经济全球化和金融市场的不断变化。

中国工商银行简介

中国工商银行简介中国工商银行简介中国工商银行股份有限公司(简称中国工商银行)在中国拥有领先的市场地位，优质的客户基础，多元的业务结构，强劲的创新能力和市场竞争力，以及卓越的品牌价值。

2005年是中国工商银行股份制改革取得丰硕成果的一年。

4月21日，国家正式批准中国工商银行实施股份制改革，注资150亿美元，随后中国工商银行顺利完成了财务重组和国际审计。

2005年10月28日，中国工商银行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，正式更名为"中国工商银行股份有限公司"，注册资本人民币2,480亿元，全部资本划为等额股份，股份总数为2,480亿股，每股面值为人民币1元，财政部和汇金公司各持1,240亿股。

经过财务重组、发行长期次级债券、资产组合优化等工作，中国工商银行资本实力显著增强，资本充足水平大幅提升。

2005年末资本净额3,118.44亿元，加权风险资产净额31,522.06亿元，核心资本充足率8.11%，资本充足率9.89%。

资产质量显著提高。

2006年1月27日，中国工商银行与高盛集团、安联集团、美国运通公司3家境外战略投资者签署战略投资与合作协议，获得投资37.82亿美元；2006年6月19日，工商银行与全国社会保障基金理事会签署战略投资与合作协议，社保基金会将以购买工行新发行股份方式投资180.28亿元人民币。

工商银行多元化的股权结构业已形成。

一、实力强劲2005年中国工商银行各项业务经营态势良好，财务实力大幅增强，资产质量显著提高。

截至当年末，中国工商银行通过18,764家境内机构、106家境外分支机构和遍布全球的1,165家代理行，以领先的信息科技和电子网络，向大约250万法人客户和1.5亿多个人客户提供包括公司银行、个人银行、资金营运、电子银行和国际业务在内的本外币全方位金融服务。

2005年末，中国工商银行资产总额人民币64,541亿元，各项贷款人民币32,896亿元，各项存款人民币56,605亿元，实现营业净收入1,505.51亿元，实现净利息收入1,378.58亿元，当年实现净利润337亿元。

国际单证结算中心工作内容

国际单证结算中心工作内容
国际单证结算中心是一个专门为国际贸易提供结算服务的机构。

其主要工作内容包括以下几个方面：
1. 筛选和审核单证
国际贸易结算中心需要负责审核进出口合同中的单证，包括信用证、提单、商业发票、出口许可证等。

这些单证的质量和合规性直接影响到结算的有效性和顺利性，因此需要仔细审核，确保单证的真实性和合法性。

2. 提供结算方案
结算中心需要根据客户的需求和实际情况，提供最优的结算方案。

例如，为了确保货款安全，可以采用信用证结算方式；而为了更好地满足货物运输需要，可以采用提单结算方式。

不同的结算方式有不同的优劣，结算中心需要根据客户的实际情况提供最适合的结算方案。

3. 协调结算各方
国际贸易结算中心需要协调结算各方，包括买方、卖方、银行、保险公司等。

在结算过程中，可能会出现各种问题和纷争，结算中心需要
及时处理，并采取合适的措施保证结算的顺利进行。

4. 提供风险管理
国际贸易结算中心需要提供风险管理服务，包括对汇率风险、信用风险、政治风险等进行分析和评估，并提供相应的解决方案。

同时，结算中心还需要帮助客户把握市场动态，及时调整结算策略，降低风险。

总之，国际贸易结算中心是国际贸易中不可或缺的一环，其工作内容涵盖了很多方面，需要保证专业性和准确性，为客户提供高效、便捷、安全的结算服务。

国际化背景下工商银行单证中心运营模式

国际化背景下工商银行单证中心运营模式第2章工商银行单证业务早期运营模式概况2.1工商银行单证业务早期运营模式的形成2.1.1早期模式的特点18世纪中后期，银行与贸易结算、融资相结合，成为了国际结算和融资业务的中枢。

我国商业银行普遍开办国际结算和贸易融资业务主要开始于20世纪90 年代，各商业银行主要采用分散式国际结算业务处理模式，即由银行分散在各个地区的分支机构营销各自区域的客户，并由各分支机构直接处理客户的业务申请，完成产品业务全流程的后台技术性操作和政策法规合法性，并将处理结果反馈客户。

工商银行的国际结算单证和融资业务早期就是采用这种分散式处理模式。

这种分散式处理模式可以满足客户的不同需求，直接沟通快捷有效，比较满足人们的生活习惯；另一方面，银行在分散式处理模式下，能够直接利用现有的银行网点建设、网络系统布局，不需要过多的改变和调整，对机构设置不造成冲击，因而分散式模式最先被银行接受。

工商银行早期国际结算单证业务就是采用了这种分散式处理模式，由支行网点直接接受和处理客户的国际结算业务申请，并由其省行统一管理。

在分散式处理模式下，每个收单点都需要一套完整的单证业务服务团队，实现营销、收单、政策审查、技术审查、业务操作、信贷申请、客户信息维护、收付资金、收支申报等全流程服务。

但随着我国进出口贸易总量的持续提高，入世过渡期结束后来自外资行的竞争压力，以及中国银行业国际化发展的要求，单纯的分散式处理模式存在的瓶颈问题逐渐暴露，对国际结算单证和贸易融资业务的运营模式的改革与创新提出了要求。

2.1.2早期模式存在的问题首先，分散式业务处理模式无法有效利用数据信息。

国际结算单证业务作为一项传统的国际结算业务，对商业银行的国际业务有着重要意义，且具有业务量大、专业性强的特点，而分散式处理模式，使大量的业务数据分散在各个分支机构，无法实现数据集中，无法建立数据库，无法对数据进行系统性分析，不利于银行对单证业务形势乃至国际结算业务整体形势进行分析，不利于决策管理。

中国工商银行国际结算单证中心概述