组织与组织变革试题
组织与计划测试试题及答案
组织与计划测试试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 组织结构设计的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 提高组织效率C. 降低运营成本D. 增强市场竞争力答案：B2. 计划的首要步骤是什么？A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 实施计划答案：A3. 在组织中，哪一项不是有效沟通的关键要素？A. 明确的目的B. 适当的渠道C. 频繁的打断D. 反馈答案：C4. 以下哪项不属于项目管理的五个基本过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 报告答案：D5. 计划的SMART原则中，“A”代表什么？A. Achievable（可实现的）B. Agreed upon（协商一致的）C. Ambiguous（模糊的）D. Adaptable（可适应的）答案：A二、填空题（每题2分，共10分）6. 组织文化是由组织的________、价值观和________共同构成的。
答案：使命；行为准则7. 在组织中，领导力的五个级别由约翰·C·麦克斯韦尔提出，其中第五级是________。
答案：领袖的领袖8. 计划中的“预算”是指________和时间资源的分配。
答案：财务9. 在项目管理中，项目生命周期包括启动、规划、执行、监控、控制和________。
答案：收尾10. 组织变革的三个主要阶段是解冻、变革和________。
答案：再冻结三、简答题（每题10分，共20分）11. 描述组织中团队发展的五个阶段，并简要说明每个阶段的特点。
答案：团队发展的五个阶段包括：- 形成阶段：团队成员相互认识，建立团队规则和结构。
- 冲突阶段：团队成员开始出现分歧，对任务、目标和角色有不同看法。
- 规范阶段：团队成员开始协调和解决冲突，形成合作和共识。
- 执行阶段：团队成员高效合作，完成任务和目标。
- 解散阶段：项目结束，团队解散。
12. 什么是战略计划？它与操作计划有何不同？答案：战略计划是组织为了实现长期目标而制定的广泛和全面的计划。
《组织管理与变革-提升组织执行能力》试题及标准答案(分)
《组织管理与变革-提升组织执行能力》试题及答案(分)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2学习课程：组织管理与变革-提升组织执行能力单选题1.组织设计的三要素包括：回答：正确1 A 组织结构图2 B 职位说明书3 C 组织手册4 D 以上都包括2. 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢：回答：正确5 A 没够沟通6 B 没有被授权7 C 没有权责分明8 D 没有先进的指导理论3.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征：回答：正确9 A 速度快10 B 变化大11 C 竞争异常激烈12 D 以上都包括4.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用：回答：正确13 A 项目式组织形式14 B 职能式组织形式15 C 强矩阵式组织形式16 D 随意组织形式5.企业在组织的文化建设中必须加强对下面哪一项的建设：回答：正确17 A 企业的文化要素18 B 企业的价值观19 C A和B都正确20 D A和B都不正确6.一个企业推行enhmrking是否成功，取决于一些关键要素，这些要素是：回答：正确21 A 个人性格特征22 B 家庭背景和社会背景23 C 受教育程度24 D 以上都包括7. 强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员：回答：正确25 A 技术人员26 B 营销人员27 C A和B都正确28 D A和B都不正确8.由于工作带来的成就感和愉悦感在赫茨伯格的双因素理论中属于：回答：正确29 A 激励因素30 B 保健因素31 C 积极因素32 D 消极因素9. 企业在面对变化的时候，怎样才能尽可能的规避风险：回答：正确33 A 尽量避免变化34 B 加大资金投入35 C 让不同的人在相同的条件下给组织带来的差异性尽可能的小36 D 以上都不正确10.组织管理形式进行变化的根本指导思想是：回答：正确37 A 裁减人员38 B 实现目标，优化资源39 C 无限扩张40 D 顺应形势11.下面哪一项是组织无效的特征：回答：正确41 A 决策迟缓，质量不高42 B 不能创造性地对正在变化的环境做出反应43 C 明显过多的冲突44 D 以上都包括12.组织中的两大核心要素是：回答：正确45 A 系统46 B 人47 C A和B都正确48 D A和B都不正确13.在企业的项目运营中，最大的项目，比如房地产，在项目层次划分上一般叫做：回答：正确49 A 群50 B 组51 C 部52 D 以上都不正确14.下面关于Benchmarking的描述正确的是：回答：正确53 A 在20世纪70年代末80年代初，Xerox施乐公司首先推出了Benchmarking54 B Benchmarking就是研究行业中的领先企业并向他们学习，利用他们的经验55 C 通过Benchmarking，Xerox施乐公司降低了成本，缩短了生产周期，提高了效率56 D 以上都正确15. 一个结构合理的组织的特征是：回答：正确57 A 责任和权利要对等58 B 合理分工和密切协作59 C 团队的精神60 D 以上都包括。
管理学考试试题及答案
管理学考试试题及答案管理学考试试题及答案管理学是一门研究组织和管理的学科，对于现代社会的发展具有重要的意义。
在学习管理学的过程中，考试是一种常见的评估学生学习成果的方式。
本文将探讨一些常见的管理学考试试题，并给出相应的答案。
一、组织行为1. 请解释什么是组织文化，并举例说明其对组织绩效的影响。
答：组织文化是指组织内部成员共同创造和共同分享的一套共同的信念、价值观和行为准则。
它可以影响组织内部成员的行为和决策，从而影响组织的绩效。
例如，一家注重创新和团队合作的组织文化可以激发员工的创造力和团队精神，提高组织的绩效。
2. 请解释什么是职权和权力，并比较二者的区别。
答：职权是指一个人在组织中拥有的进行特定工作的合法权力。
权力则是一个人在组织中影响他人行为的能力。
职权是通过组织的规定和职位来确定的，而权力可以通过多种途径获得，如知识、经验、社会关系等。
职权是一种正式的权力，而权力可以是正式的或非正式的。
二、领导与决策1. 请解释什么是转型型领导，并描述其特点。
答：转型型领导是一种注重激发员工内在动机和潜力的领导风格。
其特点包括：关注员工的个人需求和发展，激励员工追求更高的目标；通过激发员工的情感和价值观来影响他们的行为；鼓励员工参与决策和创新，提高组织的创造力和适应能力。
2. 请解释什么是群体决策，并列举其优缺点。
答：群体决策是指由多个成员共同参与的决策过程。
其优点包括：可以获得更多的意见和想法，提高决策的质量；可以增加成员的参与感和满意度，促进团队合作。
缺点包括：决策过程可能较慢，需要协调不同成员的意见；可能出现群体思维和决策的滞后等问题。
三、组织设计与变革1. 请解释什么是组织结构，并描述其常见的类型。
答：组织结构是指组织内部各部门和成员之间的关系和分工。
常见的组织结构类型包括：功能型结构，按照各个职能部门划分组织；分工型结构，按照产品线或地理区域划分组织；矩阵型结构，同时兼顾功能和产品线或地理区域的划分。
组织行为学考试试题及答案
组织行为学考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 组织行为学是研究什么的学科？A. 组织的结构与设计B. 组织中的人员行为C. 组织的战略管理D. 组织的市场营销2. 以下哪个层次的组织行为学研究主要关注个体行为？A. 宏观层次B. 中观层次C. 微观层次D. 全局层次3. 以下哪个理论主张个体在作出行为决策时会权衡自己的成本收益？A. 社会认同理论B. 期望理论C. 异质性资源理论D. 威胁理论4. 帕金森定律是指什么？A. 任务越多，完成任务所需时间越长B. 组织结构越复杂，沟通效率越高C. 领导者越年轻，组织绩效越高D. 组织成员数量越多，创新能力越低5. 以下哪个职业角色属于Mintzberg的管理职位分类中的对内角色？A. 监察者B. 发言人C. 协调者D. 创新者6. 以下哪种权力是指基于个人魅力、邀请和性格吸引力而产生的？A. 行政权力B. 强制权力C. 专家权力D. 赞誉权力7. 组织认同感是指什么？A. 组织成员对组织的归属感和忠诚度B. 组织成员共同的价值观和行为规范C. 组织成员对工作的满意度和工作动机D. 组织成员之间的合作和协作能力8. 以下哪种决策风格会考虑组织成员的参与和意见？A. 集中式决策B. 专制式决策C. 集体式决策D. 委派式决策9. 以下哪个概念描述了组织中的信息分享和知识传递？A. 内部沟通B. 组织学习C. 效能提升D. 知识管理10. 以下哪种组织结构特点是指权力和责任清晰地分配到各个层级？A. 银行式组织结构B. 偏心式组织结构C. 功能型组织结构D. 基于项目的组织结构二、问答题（每题10分，共60分）1. 解释组织文化的概念，并说明其对组织绩效的影响。
组织文化是指组织中共同的价值观、行为规范和符号体系。
它代表着组织成员的共同认同和归属感，是组织的核心特征之一。
组织文化对组织绩效有重要影响。
一方面，健康的组织文化可以激发员工的积极性和工作动力，促进员工的合作与协作，从而提高组织的绩效；另一方面，不健康的组织文化可能导致员工对组织的不满意和离职意愿，进而对组织绩效产生负面影响。
组织行为基础知识试题
组织行为基础知识试题一、选择题1. 组织行为是研究人与组织之间关系的学科，其主要研究对象是：A. 个体在组织中的行为B. 组织内部的决策过程C. 组织的战略管理D. 组织的外部环境2. 协调是组织行为中的一个重要概念，指的是：A. 组织成员之间的互动和合作B. 组织内部资源的配置和管理C. 组织与外部环境之间的适应和调整D. 组织的目标和任务的统一和协调3. 组织文化是指组织成员共同遵循的价值观和行为准则，以下哪个选项不属于组织文化的要素：A. 组织的象征物和标志B. 组织的工作流程和制度C. 组织成员的心理认同和归属感D. 组织的技术和生产设备4. 组织变革是指组织在适应外部环境变化的过程中进行的制度、结构和文化的重塑和调整，以下哪个因素不是驱动组织变革的原因：A. 组织内部的冲突和矛盾B. 变化的外部环境和市场需求C. 组织的历史和传统习惯D. 组织成员的需求和期望5. 组织绩效是衡量组织整体表现的指标，以下哪个选项不属于组织绩效的要素：A. 组织的效率和生产力B. 组织的品牌知名度和声誉C. 组织的员工满意度和福利待遇D. 组织的创新能力和市场竞争力二、简答题1. 请简要介绍组织行为学的研究对象和主要内容。
组织行为学研究人与组织之间的关系，主要研究对象是个体在组织中的行为。
它关注个体在组织中的动机、决策、交流、领导、冲突等方面的行为特征，以及组织内部的结构、文化、变革等方面的特征。
通过研究这些问题，组织行为学旨在提高组织的绩效和效率，促进组织和个体的共同发展。
2. 请简要介绍组织文化的概念和作用。
组织文化是指组织成员共同遵循的价值观和行为准则。
它包括组织的象征物和标志、工作流程和制度、成员的心理认同和归属感等要素。
组织文化对组织具有重要的作用。
首先，它可以提供组织成员的行为准则，促进组织成员之间的互信和合作。
其次，它可以增强组织内部的凝聚力和归属感，提高员工对组织的忠诚度和参与度。
最后，它还可以作为组织的竞争优势，提升组织的品牌形象和声誉。
组织行为学测试题及参考答案
组织行为学测试题及参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、沃尔玛公司创始人山姆-沃尔顿提出( )的理念,并把他落到实处。
A、员工是自由人B、领导是合伙人C、员工是合伙人D、领导是自由人正确答案：C2、补足式的契合度是指个人( )组织不足的程度。
A、改变B、弥补C、满足D、适应正确答案：B3、( )是指通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。
A、非正式沟通B、沟通网络C、组织沟通D、正式沟通正确答案：A4、团队与组织的结合有两种主要形式:嵌入职能组织结构的团队和嵌入( )组织结构的团队。
A、管理B、技术C、审查D、流程正确答案：D5、就下属的成熟度方面而言,赫塞和布兰查德将其划分为几个等级. ( )A、2B、5C、4D、3正确答案：C6、组织学习是将( A )与( )乃至环境反应联系起来的循环过程,组织不只是被动地受个体学习过程影响,而且可以主动地影响其成员的学习。
A、个体行为B、团队行为C、群体行为D、组织行为正确答案：D7、在团队中,每个成员都具有双重角色: ( )和团队角色。
A、职能角色B、协作角色C、协调角色D、创新角色正确答案：A8、( )这一阶段是团队文化建设最有利的阶段。
A、高绩效阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、成立阶段正确答案：C9、组织变革的含义表明,变革是组织实现( )的发展阶段。
A、动态平稳B、动态稳定C、动态持续D、动态革新正确答案：A10、( )是激励的一个基本原则。
A、需要B、民主C、公平D、动机正确答案：C11、个体学习包括( B )和( )。
A、技术性学习B、操作性学习C、过程性学习D、概念性学习正确答案：D12、( )是指组织内部人与人,部门与部门之间,以及组织内部与外部之间进行的信息交流或传递活动。
A、组织沟通B、跨文化沟通C、人际沟通D、网络沟通正确答案：A13、团队设计因素是指可以实行( )的团队特征。
A、监控培训B、团队效能C、管理控制D、组织情景设计正确答案：C14、( )的缺点主要表现在:难以控制传递的信息过确切,容易失真、被曲解,并且他可能促进小集体、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和同体的凝聚力。
组织基础知识试题及答案
组织基础知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 组织结构的类型不包括以下哪一项？A. 直线型结构B. 职能型结构C. 矩阵型结构D. 扁平型结构答案：D2. 组织文化的核心内容是什么？A. 组织价值观B. 组织目标C. 组织结构D. 组织战略答案：A3. 组织变革的驱动力通常不包括以下哪一项？A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律法规变化答案：C4. 组织中人力资源管理的主要目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低成本D. 增加员工数量答案：B5. 组织中的领导力通常体现在哪些方面？A. 决策能力B. 沟通技巧C. 团队建设D. 以上都是答案：D6. 组织发展的主要途径不包括以下哪一项？A. 技术创新B. 市场扩张C. 员工培训D. 减少员工福利答案：D7. 组织中的激励机制通常不包括以下哪一项？A. 物质奖励B. 精神激励C. 惩罚措施D. 以上都是答案：C8. 组织中的沟通障碍通常不包括以下哪一项？A. 信息过载B. 语言障碍C. 技术限制D. 员工积极性答案：D9. 组织中的团队协作通常不包括以下哪一项？A. 共同目标B. 明确分工C. 个人主义D. 相互信任答案：C10. 组织中的冲突解决通常不包括以下哪一项？A. 回避B. 妥协C. 强制D. 增加冲突答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 组织结构设计时应考虑的因素包括哪些？A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 员工个人偏好答案：A、B、C2. 组织文化的功能包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A、B、C、D3. 组织变革的阻力可能来自哪些方面？A. 员工的抵触情绪B. 管理层的保守态度C. 外部环境的不确定性D. 组织资源的有限性答案：A、B、C、D4. 组织中的领导风格通常包括哪些？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型答案：A、B、C、D5. 组织中的有效沟通应具备哪些特点？A. 明确性B. 及时性C. 双向性D. 非正式性答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共5题）1. 组织结构越复杂，组织效率越高。
人力资源职称考试组织变革与人才管理考试 选择题 62题
1. 在组织变革中，以下哪个步骤通常首先进行？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：B2. 人才管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 增加员工数量C. 优化人力资源配置D. 降低员工流失率答案：C3. 以下哪项不是有效的变革管理策略？A. 沟通计划B. 培训与发展C. 强制执行D. 参与和反馈答案：C4. 在人才招聘中，以下哪个阶段最关键？A. 职位发布B. 简历筛选C. 面试D. 录用决策答案：D5. 组织变革成功的关键因素是什么？A. 高层支持B. 财务资源C. 技术支持D. 市场环境答案：A6. 人才管理中的“人才梯队建设”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B7. 以下哪个不是变革管理中的常见挑战？A. 员工抵触B. 资源不足C. 市场变化D. 领导风格答案：D8. 在人才管理中，绩效评估的主要目的是什么？A. 确定薪酬水平B. 识别培训需求C. 激励员工D. 以上都是答案：D9. 组织变革中，以下哪个角色最重要？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A10. 人才管理中的“继任计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养潜在领导者C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B11. 以下哪个不是有效的变革沟通策略？A. 定期更新B. 透明度C. 保密信息D. 双向沟通答案：C12. 在人才管理中，以下哪个阶段最容易出现问题？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C13. 组织变革中，以下哪个步骤最需要耐心？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D14. 人才管理中的“员工发展计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B15. 以下哪个不是变革管理中的常见风险？A. 变革失败B. 员工流失C. 财务损失D. 市场扩张答案：D16. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要创新？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B17. 组织变革中，以下哪个角色最需要领导力？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A18. 人才管理中的“员工激励计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 提高员工满意度答案：D19. 以下哪个不是有效的变革执行策略？A. 逐步推进B. 全面快速C. 试点先行D. 分阶段实施答案：B20. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工心理？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C21. 组织变革中，以下哪个步骤最需要团队合作？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D22. 人才管理中的“员工关系管理”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 维护员工关系答案：D23. 以下哪个不是变革管理中的常见障碍？A. 组织文化B. 员工抵触C. 技术难题D. 市场竞争答案：D24. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工发展？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B25. 组织变革中，以下哪个角色最需要沟通技巧？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A26. 人才管理中的“员工福利计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 提高员工满意度答案：D27. 以下哪个不是有效的变革评估策略？A. 定期审查B. 实时监控C. 事后总结D. 提前预测答案：D28. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工满意度？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C29. 组织变革中，以下哪个步骤最需要灵活性？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D30. 人才管理中的“员工培训计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B31. 以下哪个不是变革管理中的常见挑战？A. 组织结构B. 员工抵触C. 资源分配D. 市场变化答案：D32. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工绩效？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C33. 组织变革中，以下哪个角色最需要决策能力？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A34. 人才管理中的“员工晋升计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B35. 以下哪个不是有效的变革沟通策略？A. 定期更新B. 透明度C. 保密信息D. 双向沟通答案：C36. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工发展？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B37. 组织变革中，以下哪个步骤最需要团队合作？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D38. 人才管理中的“员工关系管理”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 维护员工关系答案：D39. 以下哪个不是变革管理中的常见障碍？A. 组织文化B. 员工抵触C. 技术难题D. 市场竞争答案：D40. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工发展？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B41. 组织变革中，以下哪个角色最需要沟通技巧？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A42. 人才管理中的“员工福利计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 提高员工满意度答案：D43. 以下哪个不是有效的变革评估策略？A. 定期审查B. 实时监控C. 事后总结D. 提前预测答案：D44. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工满意度？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C45. 组织变革中，以下哪个步骤最需要灵活性？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D46. 人才管理中的“员工培训计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B47. 以下哪个不是变革管理中的常见挑战？A. 组织结构B. 员工抵触C. 资源分配D. 市场变化答案：D48. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工绩效？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C49. 组织变革中，以下哪个角色最需要决策能力？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A50. 人才管理中的“员工晋升计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B51. 以下哪个不是有效的变革沟通策略？A. 定期更新B. 透明度C. 保密信息D. 双向沟通答案：C52. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工发展？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B53. 组织变革中，以下哪个步骤最需要团队合作？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D54. 人才管理中的“员工关系管理”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 维护员工关系答案：D55. 以下哪个不是变革管理中的常见障碍？A. 组织文化B. 员工抵触C. 技术难题D. 市场竞争答案：D56. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工发展？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：B57. 组织变革中，以下哪个角色最需要沟通技巧？A. 变革领导者B. 人力资源部门C. 中层管理者D. 普通员工答案：A58. 人才管理中的“员工福利计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 提高员工满意度答案：D59. 以下哪个不是有效的变革评估策略？A. 定期审查B. 实时监控C. 事后总结D. 提前预测答案：D60. 在人才管理中，以下哪个阶段最需要关注员工满意度？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 离职管理答案：C61. 组织变革中，以下哪个步骤最需要灵活性？A. 确定变革目标B. 分析现状C. 制定变革计划D. 实施变革答案：D62. 人才管理中的“员工培训计划”主要关注什么？A. 招聘新员工B. 培养现有员工C. 提升员工技能D. 优化组织结构答案：B答案：1. B2. C3. C4. D5. A6. B7. D8. D9. A10. B11. C12. C13. D14. B15. D16. B17. A18. D19. B20. C21. D22. D23. D24. B25. A26. D27. D28. C29. D30. B31. D32. C33. A34. B35. C36. B37. D38. D39. D40. B41. A42. D43. D44. C45. D46. B47. D48. C49. A50. B51. C52. B53. D54. D55. D56. B57. A58. D59. D60. C61. D62. B。
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B专家权
C个人影响权（模范权）
D强制权
22. 权力的分散主要是通过（
A制度分权
B部门再细分
C一人多职
D权力简化
23. 以下机构中，更多行使参谋职能的是（
A国务院发展研究中心
B证监会
C中共河北省委
D全国人大委员会
24.（ ）是一种最普遍的部门化的方法。
A职能部门化
B区域部门化
C产品部门化D过程部门化
11.在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（
A复杂化
B正规化
C集权化
D分化度
12. 集权和分权是一对（
A绝对
B无关
C基本等同
D相对
13. 在组织结构与战略关系研究方面， （ 较大的贡献。
A孔茨
B法约尔
C钱德勒
D韦伯
14.（ ）不属于有机式组织设计选择。
A简单结构
B矩阵型结构
C企业集团
D事业部型结构
15.（ ）不属于机械式组织设计选择。
A直线型结构B直线职能型结构
C委员会结构
D职能型结构
16.当员工人数较少， 或者组织是新建的.环境简单的时候， （ ）结构效果较好。
A直线职能型
B直线型
C任务小组
D矩阵
17. 以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（
A压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。
A人员报酬要公平的原则
B因事设职与因人设职相结合的原则
C权责对等的原则D命令统一的原则
E跳板原则
7. 组织变革的阻力主要包括（
A群体方面的阻力
B非正式群体方面的阻力
C外部环境的阻力
D个体方面的阻力
E组织的阻力
8. 过分集权的弊端主要有（
A降低决策的速度
B降低决策的质量
C降低组织的适应能力
D降低组织成员的工作效率
A管理者的素质B领导的个性
C活动的分散性
D培训管理人员的需要
E组织的规模
17.（ ）是影响组织中的集权倾向的因素。
A组织的历史
B领导的个性
C决策的重要性和管理者的素质
D经营环境条件和业务活动性质
E组织的规模和空间分布广度
三、判断题（正确选A,错误选B）
1.管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的， 因此必然产生管理层次。（ ）
A非正式组织
B群体
C非正式网络
D小集团
8.着名的“解冻一一变革一一冻结一一解冻……”的三阶段理论是（）提出的。
A罗宾斯
B孔茨
C卢因
D库兹
9.（ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。
A直线职能结构
B机械机构
C无机机构
D直线结构
10. 设立和变革组织结构的工作叫做（
A组织设计
B组织变革
C结构设计
D结构调整
2.只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。
3.管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。 （）
4.权力并非仅仅来源于职位。 （）
5.委员会是永久性的,近年来应用十分普遍。 （ ）
D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计
19.（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。
A直线型
B事业部型
C任务小组
D职能型
20. 直线型结构最大的优点是（
A结构简单.
C强调结果，会提高效率
D对于环境的适应性高
21. 状师能够帮人写状子.打官司，主要是基于他的（
E降低组织成员的工作热情
9. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（
A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
10.在组织设计时，环境的影响主要体现在（）。
D工作条件E工作时间
3.（ ）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
A协商权
B建议权
C指挥权
D传递权E职能权
4. 传统的部门化的方法和途径包括（
A职能部门化
B弹性部门化
C区域部门化
D过程部门化
E用户部门化
5. 组织变革的影响因素主要包括（
A环境
B技术
C规模与发展所处的阶段
D战略
E企业原有管理模式
6.组织设计的原则主要有（
B压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。
C最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。
D降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
18. 以下关于结构与战略的说法中，错误的是（
A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
D过程部门化
4.组织设计的四个主要依据不包括（
A规模与组织所处的发展阶段
B组织环境
C组织战略
D产业状况
5.（ ）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。
A简单结构
B事业部制
C委员会
D任务小组
6.（ ）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。
A多维矩阵
B任务小组
C股东委员会
D虚拟企业
7.在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做 （ ）。
A对职务和部门设计的影响
B对各部门关系的影响
C对组织结构总体性的影响
D对人员配备的影响。
E对部门内人际关系的影响
11.（）属于机械式组织设计选择。
A矩阵型结构B直线型结构
C任务小组
D事业部型结构
E简单结构
12.（）属于有机式组织设计选择。
A职能型结构B矩阵型结构
C直线职能型结构
D集团控股型结构（企业集团）
25.（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
A直线职能型结构B事业部型结构
C超事业部型结构
D多维矩阵型结构
二、多项选择题
1. 考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义）是（
A复杂化B简单化
C正规化
D集权化E集成化
2. 影响管理幅度的因素主要包括（
A工作环境
B工作特征
C工作能力
E委员会
13. 事业部型结构的主要优点是（
A强调结果
B有利于培养管理者
C避免活动和资源的重复配置
D命令高度统一
E最大程度发挥参谋部门的作用
14.企业集团一般由（ ）构成。
A母公司B关联公司
C跨国公司
D子公司
E分公司
15. 克服组织变革阻力的对策包括（
A谈判
B参与C人事调整
D求得支持
E仲裁
16. 在组织中，分权的影响因素主要有（
第六章 组织与组织变革
一、单项选择题
1. 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（A结构设计
B组织
C组织变革
D人员配备
2.（ ）把权力划分为法理权.奖赏权.强制权.专家权.模范权。
A韦伯
B巴纳德
C弗兰奇&雷文
D法约尔
3.关于部门化，现代的观点更加强调（
A区域部门化
B产品部门化
C顾客部门化