连锁酒店全年营销方案
酒店全年营销计划方案
酒店全年营销计划方案作为一家优秀的酒店，除了提供高品质的服务和设施之外，制定一个全年营销计划是非常必要的。
而一个好的领导者需要在制定方案时做出明智的决策，因此，以下是一些营销计划方案，为酒店的整年营销增长提供指导。
1. 开展季节性活动在酒店的营销计划中，季节性活动是至关重要的。
为了吸引更多的客人，酒店需要开展一系列的节日或季节性活动。
可以考虑定期举办节日主题活动，如圣诞节和中秋节等，还可以安排一些游艇、沙滩足球或文化旅行等更加有创意的季节性活动。
这些活动可以轻松地吸引潜在客人，并让他们感受到酒店的独特魅力。
2. 进行客户回馈活动我们不能忘记的是，现有客户对于酒店转化率的影响是非常重要的。
为了保持客户的忠诚度，酒店可以定期举行客户回馈活动。
例如，可以通过推出会员计划或打折活动等方式来回馈客户并加强他们与酒店的联系。
在酒店推出新服务和产品时给予旧客户优先权也可以有效提高客户忠诚度。
3. 设立优惠政策一方面，酒店需要发展新的客户；另一方面，需要提高客户留存率。
因此，发放一些优惠券、打折券或赠品是非常必要的。
除了在线上渠道发布优惠消息外，酒店也需要确保这些信息能够顺利传递到客户手中。
通过广告和文宣来传达促销信息，同时也可以在社交媒体上进行宣传。
这些优惠政策既可以吸引新客户，也可以为旧客户提供价值，促进客户转化率。
4. 发展本地市场酒店的本地市场不容忽视。
酒店可以通过合作推广的方式扩展本地市场。
为了实现与当地企业合作，酒店可以推出一些促销方案，与当地的购物中心、景点、旅行社、电影院等实体店进行联合促销。
通过加强同业竞争与同类别企业的合作，可以拓展更多客户，加强酒店品牌的推广。
5. 提供更好的体验充实和完善的酒店设施是营销计划中不可或缺的一部分。
在酒店推广过程中，提供更好的客户体验是至关重要的。
为了实现这一目标，酒店应该提供更好的设施和服务，如提供更加齐全的商务设施、用品和配套设施等，比如营造一个完美的乐园来满足客户的愉悦体验。
酒店全年营销计划方案
酒店全年营销计划方案在竞争激烈的酒店行业，为了保持竞争力并实现持续增长，制定全年营销计划是至关重要的。
本文将介绍一份全年酒店营销计划方案，以帮助酒店在市场中取得成功。
第一部分：市场分析在制定营销计划之前，对市场进行全面分析是必不可少的。
我们需要了解市场趋势、目标客户、竞争对手以及酒店的优势和劣势。
市场趋势分析通过调研市场趋势，我们可以了解行业的发展方向和消费者的需求。
根据最新的行业报告和数据，酒店业发展迅速，消费者日益看重服务体验和舒适度。
目标客户分析确定目标客户群体对于制定针对性营销策略至关重要。
通过调查问卷和市场调研，我们了解到我们的目标客户主要是商务旅客和休闲度假者。
竞争对手分析了解竞争对手的优势和弱点，可以帮助我们制定差异化的营销策略。
通过实地考察和分析竞争对手的定价、服务和宣传方式，我们可以找到自己的市场定位。
酒店优势和劣势分析分析酒店的优势和劣势有助于我们制定相应的营销策略。
例如，我们的酒店地理位置优越，客房设施齐全；然而，我们相对较新的酒店品牌在市场上知名度较低。
第二部分：目标设定在市场分析的基础上，我们需要确定具体的营销目标。
以SMART原则（具体、可测量、可实现、与现实相符合、有时间限制）为指导，制定明确的目标。
具体目标：增加酒店房间入住率和总收入，提高客单价，增加重要客户的数量。
可测量目标：每月房间入住率提高10%，客单价提高5%，重要客户数量增加20%。
可实现目标：通过积极市场推广和提供优质服务，实现目标客户的增加。
与现实相符合目标：根据市场分析和酒店实际情况制定目标，确保可行性。
有时间限制目标：设定每季度绩效评估，确保目标的实现。
第三部分：营销策略制定切实可行的营销策略可以帮助我们实现目标并在激烈的市场中脱颖而出。
定价策略根据市场需求和竞争对手的价格定位，制定合理的房价。
在旅游淡季，可以采用促销策略如“买二送一”，以吸引更多客户。
产品策略优化酒店设施和服务，提供个性化的体验。
酒店全年营销计划方案
酒店全年营销计划方案一、引言酒店业是一个竞争激烈的行业，不同酒店之间的市场竞争日益激烈。
为了确保酒店的持续发展和增加利润，一个全年的营销计划方案就显得尤为重要。
本文将提出一种酒店全年营销计划方案，旨在实现酒店的利润最大化。
二、市场分析在制定任何计划前，首先需要对市场进行深入的分析。
通过对目标市场的了解，我们可以把握酒店业务的特点、潜力和竞争对手。
通过市场分析，我们了解到目标市场主要是商务旅客和度假旅客。
商务旅客通常在工作日入住，而度假旅客则更偏好周末和节假日。
三、产品策略为了满足不同旅客群体的需求，并提高酒店利润，我们需要制定相应的产品策略。
对于商务旅客，我们可以提供更加专业和高效的服务，如快速办理入住、免费高速互联网接入、会议室等。
而对于度假旅客，我们可以提供更多的休闲设施，如健身房、游泳池、Spa中心等。
四、价格策略价格策略也是制定全年营销计划方案中至关重要的一部分。
我们可以根据不同季节、需求和竞争情况来灵活调整价格。
在淡季，可以通过降低价格来吸引更多客户入住。
而在旺季，我们可以提高价格以获得更高的利润。
此外，我们还可以制定一些促销活动，如团购、打折等，以增加客户的购买意愿。
五、渠道策略在全年营销计划中，渠道策略起着至关重要的作用。
现代科技的发展，使得互联网成为了重要的销售渠道之一。
我们可以通过创建一个易于使用和具有吸引力的官方网站，来吸引更多客户通过网络预订房间。
此外，我们还可以与一些在线旅行社合作，以增加酒店的曝光度和销售量。
六、推广策略在酒店全年营销计划中，推广策略也是不可忽视的一部分。
我们可以通过各种推广活动，如参展会、媒体广告、社交媒体等方式，来增加酒店的知名度和吸引力。
此外，我们还可以与当地景点、旅行社等进行合作，以互惠互利的方式来推广酒店。
七、客户关系管理为了确保客户的满意度和忠诚度，客户关系管理也是非常重要的一环。
我们可以建立一个客户数据库，通过邮件、短信等方式与客户保持联系，发送一些特别优惠和活动信息。
酒店全年销售方案
一、方案背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业竞争日益激烈。
为了提高酒店的市场竞争力，实现全年销售目标，特制定本全年销售方案。
本方案旨在通过精准的市场定位、创新的市场营销策略和全面的服务提升，实现酒店业绩的稳步增长。
二、市场分析1. 行业分析：分析当前酒店行业的整体发展趋势，了解竞争对手的经营状况，明确酒店在市场中的地位。
2. 目标客户分析：根据酒店的特色和定位，分析目标客户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等，为制定针对性的营销策略提供依据。
3. 竞争对手分析：对比分析主要竞争对手的优势和劣势，找出差距，制定针对性的应对策略。
三、全年销售目标1. 实现年度客房收入同比增长10%。
2. 实现年度餐饮收入同比增长8%。
3. 实现年度会议及宴会收入同比增长5%。
4. 提高客户满意度，使年度客户满意度达到90%。
四、营销策略1. 精准定位：根据市场分析，明确酒店的市场定位，打造特色服务，满足目标客户的需求。
2. 产品创新：推出特色房型、套餐产品，满足不同客户的需求，提高客户体验。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争态势，灵活调整价格策略，实现价格优势。
4. 促销活动：开展多样化的促销活动，如会员积分、节假日优惠、团队优惠等，提高客户粘性。
5. 线上营销：加强酒店官网、微信公众号、微博等线上渠道的运营，提高酒店知名度和影响力。
6. 线下营销：开展各类线下活动，如旅游推介会、企业年会、社区活动等，扩大酒店品牌知名度。
五、服务提升1. 客房服务：提高客房服务质量，关注客户需求，确保客户入住体验。
2. 餐饮服务：提升餐饮服务质量，丰富菜品，满足客户口味。
3. 会议及宴会服务：提高会议及宴会服务水平，确保活动顺利进行。
4. 员工培训：加强员工培训，提高员工综合素质，提升客户满意度。
六、实施计划1. 第一季度：开展春季促销活动，提高酒店入住率。
2. 第二季度：举办夏季旅游推介会，拓展旅游市场。
3. 第三季度：推出秋季特色房型和套餐，吸引客户预订。
酒店连锁酒店营销策划方案
第一部分：市场分析与目标客户群体市场分析：首先对市场进行细致的分析，包括酒店行业现状、竞争对手分析以及市场趋势预测等。
同时，还需要分析目标客户群体的特点、需求及消费行为等，以便为后续的策划提供参考。
目标客户群体：根据市场分析结果，确定适合该连锁酒店的目标客户群体。
可能的目标客户群体包括商务人士、旅行团体、年轻夫妇、家庭等。
第二部分：竞争优势与定位策略竞争优势：明确该连锁酒店的竞争优势，这是吸引客户和抵御竞争对手的重要因素。
可能的竞争优势包括酒店地理位置、服务质量、价格优势、设施设备或特色服务等。
定位策略：在目标客户群体和竞争对手的基础上，确定该连锁酒店的定位策略。
例如，可以以豪华、高端为定位，也可以以经济型、舒适型为定位，或者兼顾两者。
第三部分：产品组合与定价策略产品组合：根据目标客户群体和定位策略，确定该连锁酒店的产品组合。
包括客房类型、设施设备及服务等。
例如，可以提供单人间、双人间、套房等不同类型的客房，并提供免费WiFi、健身房、早餐等服务。
定价策略：在确定产品组合后，制定合理的定价策略是至关重要的。
要考虑到目标客户的消费能力、市场供需情况、竞争对手的定价策略等因素。
可以采取不同房型不同价格、季节性优惠、会员制度等定价策略，以吸引客户并提高客单价。
第四部分：市场传播渠道与推广活动市场传播渠道：根据目标客户群体的特点，选择合适的市场传播渠道。
可以通过线上渠道，如搜索引擎广告、社交媒体宣传等；也可以通过线下渠道，如展览会、旅行社合作、户外广告等来进行宣传。
推广活动：在市场传播渠道的基础上，制定一系列的推广活动，以提高品牌知名度和吸引客户。
例如，可以举办限时优惠活动、推出特色套餐、举办主题派对等。
第五部分：客户关系管理与品牌建设客户关系管理：建立客户关系管理体系，通过有效的客户关怀和沟通管理，增强客户粘性。
可以通过客户意见反馈、生日祝福、会员专享服务等方式来维系客户关系。
品牌建设：连锁酒店的品牌建设是长期而持久的工作。
酒店全年营销计划
对于每个酒店来说，每个同档次的酒店都是自己的竞争对手， 甚 至某些不同档次的酒店也成为潜在竞争对手， 但从目前情况看，在本 市的竞争对手的不是在市区的星级酒店，而是附近的几家连锁酒店。 连锁酒店都是依照总店的经营模式定位，而不会根据实地的实际情况 定位。
3、本酒店竞争能力分析
本酒店的优势：1、本酒店属于自创酒店使用自己的模式和定位，
5、全年本酒店客源预测
全年稳定客源首先是关系户，协议客户，老客户，旅行社，维护
新客户。
二、全年市场定位和目标确定。
1、全年酒店目标
全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导（包括商务散 客、商务会议、），旅游市场为辅。商务市场的开发，我们必须着力 拓展商务会议团队，不但只是附近地区的，而且要把触角发展到其他 县、区，提高酒店的知名度和美誉度，把酒店打造成为本市知名商务 品牌。保证顾客的忠诚度，为今后的竞争打下基础。
2、三八国际妇女节营销计划（3月8日）
举办妇女节酬宾活动，如：被评为优秀的“三、八”红旗手，可
免费洗浴，并赠送一定数量的美容产品。举办大型的文艺演出活动，
庆祝节日，并慰问工作在一线的妇女，以此扩大社会影响，提高公司 的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会 给酒店带来可观的经济效益。
主，推出情侣套餐、情侣洗浴，大型晚会现场速配游戏活动。前50
3、植树节营销计划（3月12日）
主动参与政府组织的植树活动或自行组织〈以绿色、健康、环保 为主题，突出公司的经营理念〉，参与公益事业，以此来提高公司的 美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给 酒店带来可观的经济效益。
4、五一国际劳动节营销计划（5月1日）
以餐饮为主题，推出五一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜， 天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的 合作，争取更多的旅行团队。
酒店全年营销方案
酒店全年营销方案背景介绍随着人们生活水平的提高，旅游需求呈现爆发式增长，酒店业也越来越红火。
如何制定一份全年的营销方案，有效地吸引消费者成为了酒店行业必须面对和解决的问题。
1. 春季推广方案1.1 游客特权服务在春季旅游旺季，通过推出游客特权服务，如免费加床、送简餐等服务，从而吸引更多的游客前来住宿。
同时，推出会员福利计划，为会员专属推出折扣和福利，鼓励游客成为会员。
1.2 春季主题包装针对春季节日，酒店推出相对应的主题包装。
例如，在清明节推出诸如扫墓出行、春游套餐等主题包装，吸引消费者选择酒店住宿。
1.3 活动策划针对春季旅游旺季特点，结合酒店定位和市场需求，进行各种外围活动策划。
例如，推出“春游达人”活动，吸引旅游爱好者分享春游体验，既增强了游客对酒店的品牌印象，又提升酒店的曝光率。
2.1 夏季家庭套餐夏季是亲子游最佳时期，通过推出家庭套餐，鼓励家庭选择酒店入住，打造亲子园地，让家庭在酒店度过难忘的夏季假期。
2.2 夏季主题活动夏季是海滨游玩的热门季节，酒店可以通过推出夏季主题活动，在消费者心目中打造“夏日酒店”，例如，推出沙滩足球、沙滩排球等海滨活动项目和主题派对，既增加住客参与度，更增强酒店的品牌影响力。
3. 秋季推广方案3.1 秋季主题包装秋季是美食的季节，酒店可以推出丰富多样的秋季主题包装，例如，中秋节月饼尝鲜、感恩节火鸡大餐等，吸引食客前来品尝，同时可以通过营销手段，将酒店的美食推销给更多的客户。
3.2 秋季节日活动针对秋季节日进行推广策划，结合酒店定位和市场需求，进行各种外围活动策划。
例如，感恩节，可以推出“唤醒感恩，温暖之旅”感恩之旅活动，既让客人体验宾至如归的感觉，更增强酒店的品牌影响力。
4.1 冬季限时折扣在冬季推出限时折扣活动，鼓励客户选择冬季入住，吸引更多游客入住。
同时，将折扣活动的信息在各大社交平台和酒店官网上进行宣传，吸引游客关注，增加曝光率和订房率。
4.2 冬季主题包装针对冬季的特点，推出多样的冬季主题包装，例如，在圣诞节前推出“圣诞之旅”主题包装，让客人在冬季体验浓浓的节日氛围。
2024年酒店营销年度工作计划（5篇）
2024年酒店营销年度工作计划一、活动目的1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作，拓展客源市场。
2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销，拉动二次消费，争取更多的回头客，促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人，最终提高酒店的销售额。
二、活动时光____年____月____日至____年____月____日三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部四、活动主题暖春狂欢季，有礼相迎。
五、活动方案(1)多种方式推广，让淡季不淡方式一：与本地旅行社提前联系，以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。
具体操作如下：为我酒店引进团队客户的旅行社负责人，每间房付佣金____元钱，当天现金结算。
方式二：与各旅游景点做好结盟工作，互惠互利。
具体操作如下：与各旅游景点协商达成协议后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时，均可当现金使用。
(代金券在活动期间有效，过期作废，代金券均不可折现，用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。
)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。
方式三：与出租车公司联系，长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。
具体操作如下：为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡，若有客人登记时持该卡享受打折优惠，即可为该车主____元现金提成，月底结帐或立即兑现。
(2)优惠顾客，拓展奖励计划优惠一：凡当月按当时门市价连续入住____次的外地散客，均可免费赠送普单或普标____间。
或连续入住3晚的社会散客，赠送2瓶矿泉水。
优惠二：凡提前____个月预定____年____月、____月的豪华房间或景观房时，并及时确认并付相应的押金，可享受门市价的6折疯狂优惠。
(具体操作方法待定)优惠三：与银行合作，凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时，可赠送本酒店的代金券____张。
优惠四：每周用一天来拿几间房来做特价房。
(用店前的POP牌来做宣传)六、广告宣传1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡，并付有消费须知，突出特有的企业文化。
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酒店全年营销计划方案
1、情人节营销计划（2月14日）
以中、青年为主题，推出情侣套餐、情侣洗浴，情侣客房、大型晚会现场速配游戏活动。
前50对报名参加的免收夜总会门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。
以此来吸引我们的目标客户。
并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。
扩大我们的市场份额，提高竞争力。
2、三八国际妇女节营销计划（3月8日）
举办妇女节酬宾活动，如：被评为优秀的“三、八”红旗手，可免费洗浴，并赠送一定数量的美容产品。
举办大型的文艺演出活动，庆祝节日，并慰问工作在一线的妇女，以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
3、植树节营销计划（3月12日）
主动参与政府组织的植树活动或自行组织〈以绿色、健康、环保为主题，突出公司的经营理念〉，参与公益事业，以此来提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
4、五一国际劳动节营销计划（5月1日）
以餐饮为主题，推出五一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。
依次来提升长假期间餐厅上座率。
同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
6、端午节（又叫“女儿节”、“小孩节”、“娃娃节”）营销计划（农历5月5日）
随着“餐饮美食节”同期推出“粽子风味大赛”，设置奖项：评出最佳造型奖，最佳口味奖，最佳组织奖，最佳参与奖，最大的粽子和最小的粽子奖。
以此来带动酒店的餐饮发展和其他配套设施的盈利。
以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
父亲节营销计划。
7、母7、母亲节营销计划（5月的第二个周日）
评选最优秀的母亲活动，前十名有不同的奖励。
邀请优秀母亲到酒店参观并入住酒店，以次来表达酒店对员工劳动成果的肯定，以此说明酒店的员工对母亲的尊敬、崇拜。
以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
8、六一国际儿童节营销计划（6月1日）
以儿童为主题，推出“儿童夏令营活动”，从各小学选出年度最优秀的学生共计100人，由公司出费用组织带领儿童旅游，举办篝火晚会活动，并免费洗浴一次。
随团记者随时报道有关活动情况，以获得免费的新闻宣传。
以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
9、父亲节营销计划（6月的第三个星期天）
以“我最敬爱的父亲”为主题，做一期有奖征文活动，获奖作品将免费刊登在媒体上。
并举办以“父亲”为主题的一台诗歌文艺晚会。
并评选出最优秀的文章，前十名分别有不同的奖励。
10、七一党的生日营销计划（7月1日）
以“党的生日”为主题，庆祝中国共产党成立82周年，举办大型的文艺演出活动，并给予被评为“优秀的共产党员”的同志免费提供洗浴门票及节日礼品。
此次活动需政府配合。
以获得免费的新闻宣传。
以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
11、八一建军节营销计划（8月1日）
以“军人”为主题，以庆祝中国人民解放军建军为契机，举办大型慰问武警战士活动，
如消防支队，通过赠送物品或提供厨师上门服务等活动，从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
12、七七中国情人节营销计划（农历七月初七）
以“中国人自己的情人节”为主题搞台文艺晚会，以中、青年为主，推出情侣套餐、情侣洗浴，大型晚会现场速配游戏活动。
前50对报名参加的免收洗浴门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。
以此来吸引我们的目标客户。
并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。
扩大我们的市场份额，提高竞争力。
13、教师节营销计划（9月10日）
以“我最敬爱的老师”为主题，推出有奖征文及诗歌比赛。
对被评为“年度优秀教师”的，给予免费提供一次洗浴门票及其他节日礼品。
获奖作品也有相应的奖励。
并与几家大专院校合作搞一台别开生面的师生联谊会。
以此体现公司尊师重教，以获得免费的新闻宣传。
借此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
14、中秋节营销计划（农历八月十五）
以“迎中秋、庆团圆”为主题，举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户，以次来维护酒店与客户的关系。
同时推出中秋月饼系列，中秋礼包等，并在楼顶花园赏月。
借此扩大社会影响，提高公司的美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
15、重阳节营销计划（农历九月初九）
“九九重阳登高处，每逢佳节倍思亲”。
以“思乡”为主题，酒店给你家的温暖，搞一次郊游活动。
针对酒店离家在外的人士。
以次来表达酒店对员工的关爱，提升酒店的企业文化和员工对酒店的凝聚力。
16、国庆节营销计划（10月1日）
以餐饮为主题，推出十一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。
依次来提升长假期间餐厅上座率。
同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
17、圣诞节营销计划（12月24—— 12月25日）
以圣诞节为主体，举办圣诞节狂欢文艺晚会.推出集餐饮、客房，康乐为一体圣诞套票系列。
通过强有力的销售措施，以此来提升酒店的经济收入。
18、元旦营销计划
举办元旦文艺联欢晚会，邀请各界知名人士及会员参加，加强与他们的沟通，巩固客户的忠诚度。
并加强会员卡的销售工作，并告知我们的下一年度的计划，会推出哪些产品及优惠措施。
借助媒体宣传，扩大社会影响，提高公司的知名度、美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
19、春节营销计划
春节期间以餐饮为主题，推出餐饮+客房为主的套餐系列，消费送大奖，幸运大抽奖活动。
同时推出“年货”系列。
以此来带动酒店的经济收入。
20、元宵节营销计划。
元宵节期间搞优惠大酬宾活动，以洗浴、美容、美发、美体为主。
邀请各界知名人士及会员参加，搞一台大型的猜灯谜文艺晚会，互动点歌，互送祝福等活动；组建一只文艺宣传队，到各个社区、机关、单位搞义演活动〈秧歌、舞狮、舞龙、高跷、舞蹈等〉，借此扩大酒店的知名度及社会影响，提高酒店的美誉度。
会员免费吃元宵。
消费送大奖，幸运大抽奖活动。
并加强会员卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的优惠销售工作，发展新客户、维护老客户，巩固客户的忠诚度。
借助媒体宣传，扩大社会影响，提高公司的知名度、美誉度。
从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
21、店庆营销计划
以酒店5.28日店庆为主题，推出以酒店餐饮，客房，康乐为主题的系列优惠促销活动。
如：赠送酒店周年纪念品，优惠券，赠品等。