上海xx企业知识产权战略规划2016-2025

上海xxx有限公司知识产权中长期战略规划（2016~2025）
（简要版）
二〇xx年x月
上海xxx有限公司
知识产权中长期战略规划（2016~2025）
企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，又是国家知识产权战略的微观基础。

实施知识产权战略，是贯彻落实科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、稳定发展的根本动力。

根据XXX科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2016—2025）》（以下简称“战略规划”）。

一、战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。

XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的知识产权保护制度。

因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。

XXX有限公司经过“十五”、“十一五”、“十二五”多年的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的企业。

企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。

在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。

二、战略规划的指导原则
1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。

2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。

3、企业的知识产权战略要以政府产业规划为指导、企业发展规划为依托，产学研相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，有利于全面提高企业自主创新能力和水平。

4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。

三、战略规划的总体目标与主要内容
1、总体目标
到2025年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集
成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量和产业化方面达到行业内先进水平。

努力把企业建设成知识产权意识强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。

2、主要内容
（1）知识产权创造
——在经费投入上，到2018年，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（R&D）投入的？%；2020年，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（R&D）投入的？？%；到2025年，企业在知识产权经费投入应占企业全部研发资金投入的？？%。

这其中包括专利的研发、申请及维护，以及对相关研发人员的奖励经费。

从而在经费上充分保证企业对知识产权的研究开发及市场运作。

——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。

2006-2015年，公司年度专利申请量增长速度保持在？%左右，2010年达到？？件，2015年达到？？件，以产品新配方、新功能、新标准为主。

在专利申请中，发明专利申请量占？？%以上，职务发明创造专利申请100%。

2016-2025年，专利申请量增长速度保持在10%左右，2025年达到件，其中发明专利申请量占？？%以上，重点及核心领域
的自主知识产权，特别是核心专利的拥有量和PCT国际专利申请量都有较大提高；每百万元R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。

——商标注册申请量：2006～2015年期间，企业商标注册申请量平均增长速度达到？%，到2015年，达到？？件，其中著名商标？件。

2016-2025年，商标注册申请量平均增长速度达到？%，2025年达到？？件以上，并争取获得中国驰名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企业在国内外市场的影响力和竞争力。

拥有？个全球知名品牌，？个国家（地区）著名品牌。

——知识产权进出境海关保护备案申请量，到2025年实现企业所有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。

——技术标准制定，到2020年，企业较多参与国内和国际组织技术标准的制定，在行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。

——知识产权交易市场：2006-2015年，企业不断从实践上探索知识产权交易的可行性；到2016-2025年，大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。

到2020年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。

（2）知识产权管理
——在2006-2015年期间，重新修订和完善《专利管理制度》等相关制度，对公司知识产权工作实行制度管理。

进一步完善知识产权管理机构，增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和人员兼管；建立健全知识产权管理制度，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发实行知识产权目标管理制度。

构建自主知识产权企业培育体系，深入开展知识产权保护行动，努力提高公司各类人员的知识产权意识和公司运用知识产权制度的能力。

——在2016～2020年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其他数据文献系统，及时收集、分析研究专利信息，为企业技术创新、经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。

2020年后，竞争性情报研究和专利信息运用为公司产生明显的创新支撑和竞争力提升作用。

（3）知识产权保护
——在2006～2015年期间，建立企业查处与打击知识产权侵权、盗版、假冒等违法行为的相关制度与专员，及时查处针对我司产品的各类知识产权违法情况。

对商业秘密全部实行规范化管理，建有相应的保护商业秘密的规章制度。

——在2016～2020年期间，建立起知识产权保护预警及应急的公共服务平台与机制，确保企业的经济安全。

实现将专利、商标保护扩
展到所有产品，并且将保护范围开始从产业链的上游及下游拓张，从国内延伸到国外。

——到2025年，争取企业所有自主知识产权全部在海关总署申请备案保护，从而促进企业自主知识产权的发展和保护权利人的合法权益，防止和打击知识产权侵权产品在我国口岸进出境。

（4）知识产权应用
——2006～2015年，建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公共信息平台。

企业能够自觉利用知识产权信息为其研发、生产、维权、口贸易，以及根据市场需求，为制定“后发优势”战略服务。

——在2016年～2020年，企业所有技术产品都拥有部分或者全部的自主知识产权，拥有全部自主知识产权的产品额占总产品额的比重达到60%以上，知识产权对企业经济增长的贡献率有明显的提升。

——到2025年，企业知识产权运营成为企业经济增长的重要动力之一，占公司利润来源20％以上，基本实现核心产品的知识产权的垄断。

四、建立企业知识战略体系与保护措施
1、进一步提高企业员工的知识产权意识
通过对企业员工商标、专利、版权保护等培训；企业产品及关键技术科技展板的宣传普及；以及组织专业人员编写企业知识产权实务
手册和典型案例分析等，充分利用“3.15”、“4.26世界知识产权日”和“科技活动月”、集团内网、微信公众号等全方位、多渠道，开展形式多样的知识产权宣传普及活动，大力提高企业高层领导和研发人员的产权意识，激发员工的创新思维及创造力，全面提升企业竞争力。

2、构建及完善企业自主知识产权创新体系
构建及完善以政府为指导、市场为向导、企业为主体、产学研相结合的自主知识产权创新体系。

整合优势创新资源，着力提升企业集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，努力走出企业的自主知识产权双创之路（集成创新+吸收创新）。

3、加快基础性知识产权战略资源的创造和储备
采取有效措施，提高企业专利的申请量和质量，努力实现专利申请量及质量的同步增长。

同时争创行业内产品的驰名商标、著名商标及名牌产品等。

通过持久的技术创新、质量管理、市场推广和售后服务，打造企业良好的品牌形象，培育企业饮誉海内外的商誉
4、加速吸引培养企业知识产权专业人才
尽快培养和集聚一批企业实施知识产权战略所必须的各类专业人才，包括：懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产权管理人才；技术、法律兼备的企业专利工程师和企业知识产权实务操作人才；能够从事并胜任知识产权代理、评估、交易、咨询、诉讼
和专利检索等高级服务人才。

到2020年，基本形成一批数量足、素质高、结构合理与企业发展相适应的知识产权专业人才队伍。

5、拓展行业内国际和区域间的知识产权合作与交流
已成为？行业的世界趋势，随着？研发与使用在国际？？市场的“盛行”，？？行业知识产权国际间的合作与交流越来越深入且重要。

企业应通过项目合作、人才吸引、专业高级论坛等多种合作与交流方式，开辟国际及区域内知识产权合作创新的新途径。