项目经理工程质量终身责任制

项目经理工程质量终身责任制
项目经理工程质量终身责任制

项目经理工程质量

终身责任保证书

我作为项目经理,是分公司施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。确保分公司质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿签订并遵守和执行以下条约:

1贯彻总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。

实现内部沟通,确保公司各部门和人员理解公司质量方针及质量工作在

公司运作中的重要性。

2执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施确保业主和合同的要求得到满足。

3组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。

4亲自督促、检查各部门主管的工作。

5确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。

6为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行

7组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。

8 健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符

的人员不能上岗。

如工程质量因施工的原因发生事故,本人将愿意承担全面的领导责任并愿意接受总公司经济或行政的上的处罚。

保证人:

日期:

项目主管工程质量终身责任保证书

我作为施工项目主管,保证项目的施工质量和工艺是我的基本职责。为确保各项质量目标的实现,我愿签订并遵守和执行以下条约:

1 认真履行自己的质量职责,保证不违章指挥,并接受质量部的监督检查。

2 认真贯彻国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规和总

公司相关的体系、程序文件。

3 亲自组织和布置本部门全体员工质量体系培训工作。提高部门全员的质

量意识和技术水平,对本部门的质量情况做到心里有数。

4 组织参与图纸会审和重大施工项目的技术交底,对本部们的施工活动情

况心中有数,合理配备和利用资源,保证部门的各项活动的受控。

5 对组织和督促下级共同抓好质量管理工作,组织布置本部门和班组的质

量管理和质量控制工作。

6 组织编写本部门施工作业指导书,并审核指导书中施工项目质量控制点

的设定和技术措施的编写,对重大和危险的作业项目安全、质量、技术

措施的落实进行检查,并亲自指挥施工。

7 参照现场质量计划,组织质量分级检查验收活动和对施工工艺的控制,

实施质量奖惩。

8 组织对质量不符合项的管理以及纠正和预防措施的实施并验证其效果。

9 亲自主持轻微质量事故分析会,按“四不放过”原则对事故进行处理并

提出防范措施,严格事故报告制度,决不隐瞒事故。

10组织布置本部门竣工资料的收集、整改、整理并配合质量部的移交工作。

本人将在本人负责的下列施工项目中严格执行上述承诺,如因施工的原因发生事故,本人将愿意接受总公司的行政或经济处罚。

保证人:

时间:

分公司总工程师工程质量责任保证书

我作为分公司总工程师,是分公司质量主要责任人,对工程质量终身负责。确保分公司质量目标的实现,杜绝重大质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿签订并遵守和执行以下条约:

1对分公司的施工质量负技术领导责任和终身责任。

2执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,坚决执行国华台电和总公司的质量管理办法和程序。

3总体负责工程技术管理工作,在技术上确保施工质量。

4组织编制施工组织设计和重大施工方案。

5负责组织技术革新、新工艺、新技术中的质量措施的编制、审核和批准。。6参加重大质量缺陷的调查、分析,负责组织对质量缺陷的技术鉴定和纠正、预防措施的提出。

7负责竣工资料、安装状态结束报告的审核工作。

8审批检查大纲和试验大纲。

9审批工艺试验与评定方案和结论。

如工程质量因施工的原因发生事故,本人将愿意承担全面的技术领导责任并愿意接受总公司经济或行政的上的处罚。

保证人:

日期:

施工副总经理工程质量责任保证书

我作为施工总副经理,是分公司施工质量主要责任人,对工程质量终身负责。确保分公司质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿签订并遵守和执行以下条约:

1 主管分公司施工工作,对施工部门的施工质量负直接领导责任。

2 执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司

的质量管理办法和程序。

3确保施工部门质量体系的正常运行,使一切施工活动均处于程序控制之中4协调土建和安装工作的接口,全面控制施工程序,保证安装施工的质量

5组织施工部门的档案管理工作,确保竣工资料的顺利移交。

6在施工部门施行质量与经济挂钩的有关规定,做到奖罚分明。

7负责组织施工部门的教育培训工作。

8在组织、管理施工及进行施工协调的同时,重视施工质量,组织做好各项质量措施的落实工作。

9亲自督促、检查施工部门主管的工作,审核重大施工方案的技术质量措施。

如本人没有很好地完成上述工作或因本人的工作失误造成事故,本人愿意接受总公司给予的行政或经济上的处罚。

保证人:

日期:

施工部副经理工程质量责任保证书

我作为施工部副经理,是施工部施工质量主要责任人,对工程质量终身负责。确保分公司质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿签订并遵守和执行以下条约:

1主管施工部工作,对施工部门的施工质量负直接领导责任。

2执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司的质量管理办法和程序。

3确保施工项目质量体系的正常运行,使一切施工活动均处于程序控制之中。4协调土建和安装工作的接口,从全面来保证安装施工的质量。

5组织施工项目的档案管理工作,确保竣工资料的顺利移交。

6在施工项目施行质量与经济挂钩的有关规定,做到奖罚分明。

7负责组织施工项目的教育培训工作。

8在组织、管理施工及进行施工协调的同时,重视施工质量,组织做好各项质量措施的落实工作。

9亲自督促、检查施工施工项目的工作,审核重大施工方案的技术质量措施。

如本人没有很好地完成上述工作或因本人的工作失误造成事故,本人愿意接受总公司给予的行政或经济上的处罚。

保证人:

日期:

质量部经理工程质量责任保证书

我作为分公司质量部经理,是分公司施工质量主要责任人,对工程质量终身负责。确保分公司质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿签订并遵守和执行以下条约:

1执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,执行总公司的质量管理办法和程序。组织各部门接受总公司和认证公司的质量审核,确保公司质量体系的正常运行。

2制订分公司质量目标和年度质量审核计划,经审定后组织贯彻落实。

3组织消除施工中质量通病活动,组织开展QC小组活动。

4组织开展施工质量宣传教育,施工规程、规范和质量管理程序学习工作。

5组织进行现场施工的质检工作,及时发现施工中的质量问题。及时对不符合项进行跟踪和关闭。

6按照《物资检验大纲》对影响工程质量的材料和安全用料进行检验放行。

7审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的施工技术措施,审查施工作业票,并监督措施的执行。8制止和处罚现场违章行为,对严重影响质量的施工,应指令先行停止施工,并立即上报。

9负责组织质量网络活动;定期召开质量工作会议;监督、检查工地和有关部门的质量工作。

10贯彻落实质量奖惩办法。负责制订施工质量与经济挂钩的实施细则,严肃查处事故和违章违纪行为,对质量工作实行重奖重罚。

11负责审查工程分包单位的资质。贯彻落实对分包单位的质量管理规定,监督施工质量与经济挂钩规定的实施。

12组织布置竣工资料的收集、整改、整理、移交工作。

如本人没有很好地完成上述工作或因本人的工作失误造成事故,本人愿意接受总公司给予的行政或经济上的处罚。

保证人:日期:

建筑工程管理人员岗位责任制

认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量/ 环境/职业健康安全管理制度。项目负责人对工程项目的质量、安全;环境职业健康;工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制: 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例;组织参加制定审批:本项目各项质量管理,奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行;利用统计分析的方法对工程的质量进行统计,定期分析工程质量形势,对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训,并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例,组织建立各级安全责任制、并批准,按规定配备专、兼职安全管理人员,并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题,布置下一步安全生产、文明施工工作。 3、每周负责组织有关人员进行一次安全检查,对查出的安全隐患进行整改,做到定人、定时、定措施。 4、每月组织对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、智能态度的教育,开展多种形式的安全活动,并督促各队、班安全活动记录情况。 三、环境职业健康责任制 1、熟悉环境保护法,实行预防为主,防治结合的原则;组织制定消防防火制度 2、掌握水污染防治、固体废物污染防治,施工现场采取措施防止,减少对环境的污染。 3、在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场

界噪声排放标准,制定相应的不扰民措施。 4 、组织实施项目部的各项目标和指标,抓好质量/ 环境/ 职业安全健康体系持续运行。 一、质量责任制 1、贯彻执行国家现行管理体系方针政策,质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量管理制度。全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。 2、负责单位工程图纸审查及技术交流。 3、参加编制单位工程施工组织设计,并贯彻执行。 4、负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范和质量鉴定标准。 5、负责技术复核工作,如对轴线、标高及坐标等的复核。 a)负责单位工程的材料检验工作。 b)负责整理技术档案原始资料,及施工技术总结,绘制竣工图。 c)参加质量检查和竣工验收工作, 二、安全责任制 1、安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。 2、制订改善工人劳动条件的有关技术措施,解决施工生产中安全技术问题 3、编制施工组织设计或施工方案时,应同时编制相应的安全技术措施。 4、采用新工艺、新材料、新技术、新设备 5、对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 三、环境职业健康责任制 1、贯彻执行环境保护法,掌握水污染防治、固体废物污染防治。控制作业现场污水、建筑垃圾排放、处理和管理,对施工现场采取措施,尽可能减少对环境的污染。 2、严格按照环境噪声污染防治法,在城市范围内向周围生活环境排入建筑施工噪声,应符合建筑施工场界噪声排放标准,做到不扰民措施。禁止夜

建筑工程五方主体质量终身责任制承诺书

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书 本人承诺在工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,对工程质量承担全面责任,对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。 1、工程建设坚持先看车、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。 2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,不将建设工程违法发包、肢解发包,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。 3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证后方开工建设。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。 4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。 5、工程竣工后,组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。经验收合格的工程项目方交付使用,并在工程验收合格十五日内,办理竣工验收备案手续。 6、其他法律法规规定的职责。 建设单位项目负责人(签章) 年月日

建设单位法人授权委托书 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)相关规定,现委托我单位员工(身份证号:)为 (工程名称)建设单位项目负责人,代表本单位认真履行项目负责人相应职责,对工程质量承担全面责任,并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。 法人:(签章) 被委托项目负责人:(签章) 委托单位或公司盖章: 年月日 附件:建设单位项目负责人具体信息一览表

建筑工程岗位质量责任制

技术负责人质量责任制 1、负责工程项目的技术质量工作,对工程质量技术方面的责任,并协调项目经理搞好质量工作。 2、坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工工程中优化技术方案,努力提高工程质量。 3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作,确定过程质量控制点,处理项目中发的技术质量问题。 4、积极应用新技术,新工艺,新材料,确保工程质量。 5、技术负责人应当参加设计图纸会审,制定施工方案,按照设计文件和技术标准组织施工,工程竣工后向建设单位提交竣工图。 6、施工中不得随意更改图纸,如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商,并经设计单位同意后方可更改设计文件。 7、不得违反施工规范施工,必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。 8、建设工程发生质量事故,施工单位提出处理质量事故的意见或方案,建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部 2012年3月22日

工程项目质量总承包负责制度 项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则,项目的质量目标管理是项目经理(管理)部管理人员依靠一致确认的共同目标,规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围,按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。 1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责,技术负责人要协助经理搞好质量工作:技术员要对其分管的单位工程质量负责:分包单位,班组要对分部分项工程工序质量负责:现场施工员,工长,质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗:全体项目经理部成员必须按所在企业规定(包括国家、地方法规)对各自的工作质量负责。 2、实行总分包工程,分包单位要对分包工程的质量负责,总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底,分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法,经总包单位审批通过后方能予以实施。 3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作,凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。 4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验,并经试验室主任签字认可后,方可使用。对于外加工材料,分包单位应向总包单位事先报告加工单位,通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力,并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制,以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。 5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验,达不到合同规定的质量要求,必须进行返修。返修费用由分包单位承担,并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司

建筑工程五方主体质量终身责任制承诺书(日期填各合同签约的日期)

附件1 法定代表人授权书 我是的法定代表人,兹授权我单位担任工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人,对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。 本授权书自授权之日起生效。 授权单位(盖章): 法定代表人(签字): 授权日期:年月日

附件2 建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书 本人受单位(法定代表人)授权,担任 工程项目的建设项目负责人,对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,对工程建设过程中和工程设计使用年限内的工程质量承担全面终身责任。在工程建设过程中严格履行下列职责: 1. 严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。 2. 将工程发包或委托给具有相应资质(资格)的施工、监理、勘察、设计、施工图审查和检测等单位,不将建设工程肢解发包。对按规定必须招标的严格依法依规进行招标,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。 3. 向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。 4. 将勘察、设计文件送具有相应资质的审查机构进行审查,及时向施工现场提供经审查合格的勘察、设计文件。工程存在勘察设计变更的,严格遵守勘察设计变更管理相关规定。 5. 严格遵守基本建设程序,在开工前办理质量监督手续,

领取施工许可证。 6. 不明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。 7. 工程竣工后,按规定组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。在工程验收合格十五日内办理竣工验收备案手续。工程未经验收合格不交付使用。 8. 及时整理文件资料,建立健全工程项目档案,并自竣工验收后三个月内向城建档案管理部门移交建设项目档案。 9. 督促勘察、设计、施工、监理等有关单位落实质量责任,对未实行监理的工程,组织建设单位相关人员履行监理单位职责。 10. 法律法规及标准规范规定的其他质量责任。 (注:本承诺书一式三份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份建设单位留存。)

工程质量岗位责任制

工程质量岗位责任制 根据公司项目部质量管理工作的有关要求和规定,我项目部特此制定本工程的质量责任制以明确职责,提高工程质量管理效率。 一、项目经理质量责任制 项目经理是项目经理部质量管理的领导者和组织者,对本工程的质量负第一责任,其质量责任如下: 1、认真贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作方针、政策、法令、指示及各项规章制度,审批本项目部的质量管理制度。 2、树立“质量第一”的思想,负责抓好质量管理的全员教育工作,组织职工开展“三优”工程和“质量信得过”等有关活动。 3、贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则,组织均衡生产,督促施工人员严格按照施工程序、施工方案、设计图纸和技术交底进行施工,正确处理工程质量和施工进度的矛盾,督促好施工工序交接,做到不合格的工序不转入下一道工序。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作,坚持执行“质量否决权”,严格把好质量关。 5、掌握项目部的施工质量情况,定期召开质量分析会,针对存在的质量问题组织、落实专人进行整改,不断改进质量工作。 6、严格执行奖罚制度,制定项目部的质量管理办法及奖罚条例。对有提高质量的行为进行表扬奖励,对质量事故按照“三不放过”的原则进行处理,并督促事故的上报。

7、对因违反施工程序,盲目赶工而造成质量事故、质量低劣负主要责任,对不合格工程交工负完全责任。 二、项目副经理、计划员质量责任制 项目部分管生产的项目副经理和计划员是项目部施工生产的组织者和领导者,对工程质量负直接领导责任,其质量职责如下: 1、贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作的方针政策和规章制度,树立“质量第一”的思想,落实“质量第一”的方针,在组织施工过程中,确立以质量为中心的生产、经营思想。 2、协助项目经理抓好质量管理的全员教育工作,提高职工的质量意识,领导职工开展创“三优”工程活动,保证创“三优”计划的具体实施。 3、贯彻“谁施工谁负责的原则”,组织均衡生产,正确处理进度与质量的矛盾,在保证质量的前提下,采取措施完成计划生产计划,当质量与计划不能并存时,应以质量为主。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作,严格把好质量关,坚持不合格的工序不转入下道工序施工。 5、参与领导项目部重要施工技术质量工作和各项活动。 6、对因违反施工程序、盲目赶工而造成的质量事故、质量低劣负直接责任。 三、项目总工程师质量责任制 项目部分管技术的总工程师是项目技术管理和质量管理工作的领导者和组织者,对工程质量负技术领导责任,其质量职责如下:

工程质量岗位责任制度

工程质量岗位责任制度 为了明确责任,提高工作效率,保证工程质量,奖罚有据,以推动和保障本工程各项质量管理工作的顺利开展,特制定本工程质量岗位责任制度: (一)、项目经理:○1、对职工进行“百年大计,质量第一,用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。○2贯彻执行合同条款,执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、 制度和措施,并检查落实。○3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格工程和质量事故 负直接责任。○4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动,推行工程样板制;支持质检员的工作;主持工程项目质量分析会,不断提 高工程质量。○5掌握工程项目的质量情况,严格地执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。○6每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责, 并及时上报有关部门,以得到妥善解决。 (二)、项目部常务经理:对项目经理负责,接受项目经理的行政领导和业务指导,协助项目经理指导、检查、督促项目部的质量工作,组织对重大质量疑难问题的讨论、总结,负责协助项目经理对该项目的工程质量和施工形象进度等进行统一管理,项目经理不在工地时履行项目经理的职责。 (三)、项目部副经理:负责协助项目经理对该项目的工程质量、和工程进度等进行管理,重点负责对前方工程施工质量、职业健康安全和施工生产及进度情况进行统一协调和管理。具体分管工程管理部和安全环保部。 (四)、项目部总工程师:负责对项目工程质量、施工技术等进行全面统一管理,负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案

及相关施工作业指导书等。具体分管质量保证部。 (五)、项目部总经济师:负责协助项目经理分管生产经营工作, 全面负责工程项目经营结算,合同变更、索赔、报价、合同签订及处 理合同纠纷;负责编制生产经营计划(进度计划、投资计划及对各职 能部门当月生产工作重点和难点的组织安排)和组织工程价款结算并 对价款结算资料进行审核;负责对劳务组织的监督、评审及合同谈判 等。具体分管商务部。 (六)、工程管理部:○1负责现场施工管理规章制度的制定并督促执行。负责施工项目的生产管理,负责实施生产经营计划,并做好 施工协调。○2负责组织项目部生产调度会,并做好相应的记录,负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理。○3负责编制并落实工程防汛、渡汛计划,并向公司工程管理部和相关单位报送防汛、渡 汛计划及落实情况。○4参加项目部组织的劳务组织评价。负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。○5负责现场施工设备的安全管理,负责物资不合格品控制,制定和验证自 行采购物资的纠正和预防措施。○6负责组织或参加项目部物资事故、施工质量事故的调查、处理。○7负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评审、评价,报公司工程管理部批准,建立合格供应方 名册。 (七)、安全环保部:○1负责项目部安全、环保工作的归口管理,并具体负责体系运行管理、施工现场安全及环保管理。○2负责贯彻有关安全、环保方针、政策、法律法规和公司有关管理规定,制定并 督促落实项目部有关安全、环保管理规章制度。○3负责收集职业健康安全、环保管理体系运行、工程安全信息,编制安全管理体系运行、 施工安全、环保统计报表。○4协助分管领导定期和不定期组织开展安全、环保检查,并协助和配合安全、环保事故的调查与处理。○5负责组织项目部安全、环保管理体系审核,督促责任单位和部门对内、

施工质量责任制

质量责任制 第一条项目部质量责任 一、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺,落实公司技术、质量管理规章制度。 二、负责组织管辖范围内的质量大检查,检查施工过程中质量技术措施的落实情况。对施工中出现的质量问题和和质量隐患,负责督促、整改、落实。 三、了解、掌握管内质量动态,收集、处理各参建单位生质量情况和信息,及时对质量形势进行分析判断,制定阶段工作重点和措施。 四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案,并报公司审批。 五、针对管辖范围工程特点,组织编制、下达专项质量事故应急救援预案,并适时组织演练。 六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作,并及时赶赴现场做好抢险救援工作。 七、参加参建工程的竣工验收,并完善交验手续。 第二条项目部有关人员质量职责: 一、项目经理质量责任制 (一)主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定;建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。 (二)牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展,了解、掌握管内质量工作存在的问题,及时组织采取有效的应对措施和办法。 (三)对管内指导性施工组织设计,建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计,组织进行审核,并报公司审批。 (四)参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作,并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。 (五)组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案,并适时组织进行演练。 (六)负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。 (七)牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作,加大对分包、委外工程质量监督检查力度。 (八)正确处理工程质量和施工进度的关系,重视和控制质量成本,减少质量损失,不断改进工程质量,提高质量管理水平和效益。

施工单位工程质量终身责任制承诺书完整版

施工单位工程质量终身 责任制承诺书 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

附件5:

本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并承担相应终身质量责任。 1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。 2、未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。 3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。 4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者?检验不合格的,不使用于工程。 5、建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。 6、资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归档。 7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程

的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期?限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责?任。 8、其他法律法规规定的职责。 本承诺书一式三份,一份在建设工程领取施工许可证时提交住房城乡建设主管部门,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。 法人代表签章: 年月日

质量安全岗位责任制度

浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1)全面领导企业的日常工作,向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2)负责建立质量管理机构,任命质量保证负责人,分配质量职责,批准企业的质量手册。3)配备适宜的资源配备,包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源,以保证生产和售后服务 的需要。 4)审批年度培训计划,确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下: 1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3)确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4)确保产品质量符合要求,达到顾客满意。 5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6)有权对各部门的质量工作进行审议和评估,同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7)对产品质量结果具有否决权,其结论不受第三方制约。 8)负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9)定期召开生产调度会、安全操作会,及时沟通信息。 10)负责组织编制质量管理体系文件,并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1)负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。 2)负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3)负责全企业员工的业绩考核。 4)负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5)在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作,确保质量体系在本部门 正常运行。

6)负责监督技术文件管理员的工作,确保技术文件得到控制管理。 7)负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8)制定并实施“年度培训计划”,作好各种培训记录,建立员工个人培训档案。 9)负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1)负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2)负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3)负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1)编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2)主持质量工作会议,分析质量趋势,组织协调处理重大质量问题。 3)负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4)负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5)确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1)加强质检人员责任心,强化质量意识,组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定,确保生 产的产品质量符合要求。 2)按照质量管理和工艺要求编写工艺文件,对其质量负责。 3)负责工艺监督,有权终止违反工艺的各种操作。 4)按工艺方案进行技术分解,组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5)负责重大不合格品的评审。 7、检验人员: 1)负责按照国家标准(订单标准)和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2)在检验、试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)对检验、实验设备按时送检 4)发现重大质量问题,及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员: 1)负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2)在试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)负责计量器具等定期检验。 9、生产部

工地质量责任制

工地质量责任制 公司:___________________ 编制:___________________

日期:___________________

会签栏编制人:_______________________

第一章:岗位责任制 一、项目经理和项目技术负责人质量责任制 ⑴代表企业实施施工项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准;执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。 ⑵签订和组织履行《项目管理目标责任书》。 ⑶主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。 ⑷组织项目经理部编制项目管理实施规划。 ⑸对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 ⑹在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系,协调和处理好各咱关系,及时解决项目中出现的各种问题。 ⑺加强成本管理,搞好经济核算,及时回收工程款,按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业,分包单位以及职工之间的利益分配关系。 ⑻加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 ⑼工程竣工后及时组织验收,结算和分析总结,接受审计。 ⑽做好项目经理部的解体与善后工作。 (11) 协助企业有关部门进行项目的检查,鉴定和评奖申报。 (12) 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。 (13) 决定项目经理部的组织结构形式,选择聘任有关管理人员明确其

职责,根据其任职情况定期考核、评分和奖惩,期满辞职。 (14) 在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对 资金投入和使用作出计划决策,对项目经理部的计酬方式、分配办法,在相关规定条件下作出决策。 (15) 按照企业的规定选择使用企业和管理人员和作业队伍。 (16) 根据《项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》组织,指挥项目经理,进行工作部署,检查与调整。 (17) 以企业法定代表人代理的身份处理、协调与施工项目有关的内 部与外部关系。 二、专业工长(施工员)质量责任制 ⑴在项目经理的领导下,对所施工的单位工程质量负有直接责任。 ⑵认真学习设计图纸及有关设计说明,严格按图施工,严格按施工规范,操作规程,质量标准,施工组织设计(施工方案)和《工程建设标准强制性条文》的要求进行施工。 ⑶组织分项工程技术复核工作,并对单位工程的方位,轴线,水准,标高的测量及定位放线等直接的技术责任。 ⑷参加单位工程图纸自审、会审;参与编制单位工程施工组织设计(或施工方案);填写施工日记,在施工过程中按要求认真填写、收集、整改、分类,保管好各项原始记录等技术资料。 ⑸组织公司专职质检员,建设(监理)单位,工程质量监督站等部门代表,对单位工程隐蔽,结构分部验收评定,会同有关竣工验收备案,并作出记录签证。

建筑施工质量终身责任制

附件: 河北省房屋建筑和市政基础设施工程 质量责任承诺书 工程名称: 建设规模: 结构类型: 建设地点:

说明 1、为加强对房屋建筑和市政基础设施工程监督管理,保证工程建设质量,保障人民生命财产安全,落实参建各方质量责任,根据《建设工程质量管理条例》、《河北省加强建筑工程质量管理工作意见》等规定,制定《河北省房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书》。 2、凡在本省行政区域内参与新建、扩建、改建房屋建筑工程和市政基础设施工程的建设、勘察、设计、施工图审查、施工、监理、检测单位及其质量责任人员,在办理施工许可前分别签署本承诺书。预拌混凝土生产单位和质量责任人在与工程使用方订立合同后,签署本承诺书。建设单位依法直接分包的桩基、钢结构、建筑幕墙、门窗、外墙外保温等工程的施工企业应单独签署承诺书,施工总包企业分包的不再单独签署,施工总包单位及其质量责任人员承担相应的质量责任。各填报单位对签署的承诺书真实性负责。 3、若同一标段内的某项建设内容由两个或以上单位共同参与完成的,参与单位均须签署本承诺书。 4、施工过程中需变更的质量责任人员,要按规定程序履行变更手续,并在本承诺书中明确记录。 5、本承诺书一式三份,由建设单位负责保管。工程竣工后,一份建设单位留存,一份由工程所在地住房和城乡建设主管部门留存,一份与工程技术档案一并交城建档案管理部门存档。 6、建设工程施工过程中,参建各方责任单位及其质量责任人员应严格按照本承诺书内容认真履行职责,并接受建设主管部门的监督管理。

建设单位质量终身责任制承诺书 本单位及该工程主要责任人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并依法承担终身质量责任: (一)依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理单位以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标,并将工程质量作为择优选择承建企业的重要内容。 (二)将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图审查等单位,不肢解发包工程,严格依法依规进行招标,择优选择队伍,不迫使投标方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期,按合同约定支付工程款,对工程质量总负责。 (三)严格按照基本建设程序组织工程建设,坚持先勘察、后设计、再图审、最后施工的原则进行,将施工图设计文件报送有资格的审图机构审查,按规定办理工程质量监督注册手续,领取施工许可证后方可开工建设。 (四)工程开工前,及时组织设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审,向施工、监理单位提供审查合格满足施工需要并加盖图审专用章的施工图设计文件, (五)工程开工前,建立相应的质量管理制度,按照工程建

全面质量管理人员岗位责任制

编号:SY-AQ-02623 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 全面质量管理人员岗位责任制Post responsibility system of total quality management personnel

全面质量管理人员岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 企管办公室全面质量管理办公室,全面负责矿井质量管理、管理现 代化、质量标准化、环境保护、节能管理、采掘柱梁、各类生产材 料管理等工作,全质办人员是本岗位安全生产的直接责任者。必须 掌握相关专业知识并依法经过培训,胜任本职工作。 第1条执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术 规范。 第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。 第3条负责组织做好矿井质量、节能、环保教育等教育培训工作, 提高全员质量、节能、环保意识。 第4条负责做好矿井质量标准化检查验收工作,督促抓好井上下文 明生产工作。 第5条做好矿井节能、环保工作。 第6条做好采掘柱梁、生产材料管理工作,降低直接生产成本。

第7条熟练掌握全面质量管理、管理现代化相关知识和工作方法,不断提高业务水平。 第8条做好各种资料整理、存档工作。 第9条做好其他有关工作,杜绝“三违”。 二、责任追究 第10条未执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的,企管办全质办人员负直接责任。 第11条未执行安全生产责任制和各项管理制度,企管办全质办人员负直接责任。 第12条未做好井下文明生产检查和工程质量验收工作,企管办全质办人员负直接或主要责任。 第13条未按规定组织矿井质量标准化检查验收工作,企管办全质办人员负直接责任。 第14条在矿井建设的质量标准化的管理过程中,不积极主动,出现失误的或造成经济损失的,企管办全质办人员负直接责任。 第15条未做好矿井节能、环保工作,造成能源浪费、环保不达标,

工程质量管理制度及岗位责任制_secret

目录 质量保证体系 项目经理 项目技术负责人 质量员项目副经理 施 工 员 材 料 员 计 量 员 机 械 员 定 额 员 试 验 员 现 场 电 工 安 全 员 测 量 员 各施工班组

图纸会审制度 1、项目技术负责人(项目经理)组织项目部施工员、质安员、观砌、翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审,整理好自审记录。 2、图纸会审工作应在工程开工前进行。 3、图纸会审实施分级管理,建筑面积在3000㎡及以上的工程由总师室组织图纸会审,建筑面积在3000㎡以下的工程由分公司主任工程师组织图审。 4、图纸会审后应形成图纸会审纪要,并由设计、监理、施工、建设单位等签章后,作为图纸的补充文件,在施工中实施。

工程项目质量总承包负责制度 本工程严格按照国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸要求组织施工,施工全过程的质量控制按照GB50300-2001ISO9002标准及本企业质量手册、程序文件和作业指导书进行。自进场之日起把质量灌输到所有参加施工的管理人员和操作班组,通过共同努力,确保工程目标实现。 一、明确工程质量目标。 二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确 定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。 三、建立工程质量保证体系。落实项目负责人、项目各级管理人员、作业 班组质量责任制。做到定员、定岗、定责、职责明确。 四、编制详细的施工方案、技术交底。对技术难度较大的分部分项工程, 编制专项施工方案。施工前严格对各班组进行技术交底。 五、制定质量等级评定、核定制度,质量保修制度,以高标准、严要求进 行分部分项工程的质量控制。 六、总承包单位在实施管理的过程中,应严格贯彻操作规程和验收规范, 切实把好图纸会审关、技术交底关、原材料、半成品验关、资料整理关、检查督促关、复验评分关,全面配合业主和监理单位的工作。 七、实行总承包的工程与分包单位签订分包工程合同时,必须单独另签分 包工程质量责任状,分包单位严禁再分包。分包单位直接对总承包单位负责,总包单位应在管理上,技术上提供帮助。 八、制订材料采购、检验、保管制度,对材料、预制构配件的半成品严格

施工单位工程质量终身责任制承诺书

附件5: 施工单位工程质量终身责任制承诺书建设单位:湖南华苑房地产开发有限公司 工程名称:云峰湖莲花安置区B5-B10栋

精心整理 本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并承担相应终身质量责任。 1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。 2、未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。 3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。 4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者?检验不合格的,不使用于工程。 5、建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。 6、资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归 档。 精心整理

7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期?限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责?任。 8其他法律法规规定的职责。 本承诺书一式三份,一份在建设工程领取施工许可证时提交住房城乡建设主管部门,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。 法人代表签章:年月日

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

施工质量责任制

质量责任制 一、总则 为加强项目法施工的标准化管理,为落实“百年大计,质量第一”的方针,为实现每项工程都达到创鲁班奖和市优工程的质量管理目标,明确各级员工的工程质量责任,确保工程质量符合优质工程标准,提高企业的社会信誉和经济效益,增强竞争能力,根据建设部《建筑工程质量责任暂行规定》和《质量责任暂行条例》,结合实际情况制订工程质量责任制。 1.每个施工项目应对自己施工的工程质量负责。实行总分包的工程,分包单位对分 包工程质量负责,总包单位对承担的全部工程质量负责。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的,要按各自应承担的责任对用户实行工程保修、保换,并赔偿经济损失和承担法律责任。 2.各项目部施工的工程都必须严格把好质量关,按建设部《关于确保工程质量的几 项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证的设计单位设计或设计不合格的工程一律不准施工。无产品合格证、材质证明,以及没有按规定复试的原材料一律不准使用。所有工程都必须严格按照国家规范、标准施工和验收,一律不准降低标准。 二、项目班子的质量责任 1.项目经理质量责任 (1)对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。 (2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制 订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级管理人员的职业道德教育,使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想。(3)确定在手工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常 对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。 (4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训, 支持执法部门工作,授予执法部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人,批评处罚忽视质量的部门和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程考核。 (5)推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标 准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。 2.技术经理的质量责任 (1)对本单位施工工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认 真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规规章制度。 (2)负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验 收规范,分项工程工艺标准,质量检验评定标准,并负责实施。

工程部质量科岗位职责

工程部质量科岗位职责标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工程部质量科岗位职责 (待审核) 1. 建立健全的工程部质量管理体系。 2. 制定项目的质量目标,执行工程部质量工作计划,并明确责任到人。 3. 执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准组织对施工现场的工程质量、技术等施工全过程实行监督、检查工作。并对质量问题提出改进措施。 4. 对工程重大技术质量施工方案进行组织编制或审批。 5. 在工程部总经理的领导下,工程部负责项目建设工程生产的全面管理工作,对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。 6. 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 7. 参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 8. 组织有关项目人员进行项目工程质量交底。 9. 根据工程部所接工程规模,协助选择项目经理并成立项目管理部。 10. 审核项目劳务分包人员及施工班组。 11. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 12. 审批工程项目的开工报告。

13. 参加项目图纸会审,重大施工方案制定以及技术交底。 14. 制订落实各项目的安全、质量、进度、成本目标控制方案,并明确责任到人,施工过程中跟踪管理。 15. 对工程项目施工全过程的组织、监督管理,对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,实现对工程的有效管理和控制。 16. 组织并参加工程项目各阶段的分部验收、竣工验收及交付使用工作。 17. 建立健全工程部的技术质量管理体系,组织制定质量监督计划,依据质量监督计划和相关文件对工程项目对进行监督检查和质量管理。 18. 组织专业工程师对《施工组织设计\方案》重大技术措施和经济方案组织编制或审批。 19. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 20. 负责安排布置好所属工程项目的QC工作并向分公司推荐优秀QC成果。 21. 参与解决设计、施工质量和安全问题,参与处理质量事故。 22. 完成领导交办的工作和其他临时性工作。

(质量报监)工程质量终身责任制

法定代表人授权书 授权单位:法定代表人: 单位地址: 被授权人:职务: 联系电话:身份证号码: 兹授权我单位担任工程项目的项目负责人,以我方名义履行,对该工程项目实施组织管理,依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。授权期限:。 本授权书自授权之日起生效。 附件1.法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名) 2.被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名) 授权单位:(盖章) 法定代表人:(签名) 被授权人:(签名) 授权日期:年月日注:本授权书一式四份,企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。

工程名称 建设单位项目负责人 本人承诺在该工程建设过程中严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规及标准规范的规定,认真履行职责和义务,并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 1、对工程质量承担全面责任,不违法发包、肢解发包。 2、不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。对违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担责任。 3、向勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的、准确齐全的原始资料。 4、不任意压缩合理工期;不明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,使用不合格的建筑材料、构配件和设备,降低建设工程质量。 5、按照工程竣工验收的有关规定,组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收,严格履行职责。未经验收或验收不合格,不投入使用。 6、竣工验收合格后,在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。 7、其他承诺事项: 。 承诺人(签名):身份证号码: 电话:签署日期: 建设单位(公章): 注:本承诺书一式三份,建设单位、监督机构、城建档案各一份。

相关文档
最新文档