产权视角下的我国职业篮球俱乐部发展研究

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我国职业篮球俱乐部的产权现状及对策

我国职业篮球俱乐部的产权现状及对策
维普资讯
第2 卷 第 6 2 期
V0. 2.No 6 12 .
体 育成 人 教 育 学刊
J u a o p r A ut d ct n o r l f ot d l E u ai n S s o
20 06年 1 2月
De . 0 6 c ,2 0
律 , 出了加快 我 国篮球俱 乐部 实行 股份 制的对策与建议。 提 关键词 : 体育产业 ; 业篮球俱 乐部 ; 职 股份 制 中圈分类号 : 4 G8 1 文献标识 码 : A 文章编 号 :622 8 2 0 }60 5 —2 1 7 —6 X{0 60 —0 10
C ret i aina d cu t mesrsfrp  ̄r ihso rf s nlbs e a b n C ia f HA urn t t n one aue o ml t r t fpoe i a ak t l dusi hn f Z NG su o r y g so bl
tes r c b ,h a e rpsscu tr aue st pe pteet lh n f on— o ksse i h h p t l s tepp rp oe onemesr o u o  ̄a Osed u h s bi meto it t yt a s j s c m nte
b s eb Ucu ia ak ta lb i Chn . s n
在 企业 内部认股 , 拥有的股份可 以不 同 , 并不 向社会公 开 所 但
1 前 言
在现代的市场经济中, 股份制作为一种经济组织形式和 企业组织形式 , 具有筹资量大、 产权明晰、 体制规 范等功能。
从职业体育俱乐部 的运行 规律: , 霄 目前 国外 的职 业体 育俱 乐

我国职业篮球俱乐部的发展现状及对策研究

我国职业篮球俱乐部的发展现状及对策研究

我国职业篮球俱乐部的发展现状及对策研究作者:韩鹏来源:《大观周刊》2012年第18期摘要:我国篮球职业化已有 10多年的历史,但由于一些客观和主观的原因,我国职业篮球俱乐部的发展现状不尽人意。

本文归纳了职业篮球俱乐部中存在的主要问题,并试图借鉴国内外的先进经验,对我国职业篮球俱乐部的发展提出一些可行性的建议。

关键词:职业篮球俱乐部现壮对策改革开放以来,体育运动逐步向着职业化、产业化的方向转变。

我国篮球运动从1995年开始尝试走职业化道路,从最初的八强赛到现在职业篮球联赛。

随着篮球职业化的不断深入,职业俱乐部的逐步建立与发展成为推动我国篮球发展的内在动力。

1、我国职业篮球俱乐部发展现状1.1俱乐部产权关系不明晰我国现有的职业篮球俱乐部大多由投资企业和各级体委依照合作协议确定相应的投资比例和方式,并以此为基础确定各自在俱乐部的责权地位和责权范围,形成由企业、体育有关部门组成的分担责权的实体形态。

[1]这种合作方式正面临着日益突出的产权关系的矛盾。

这种混乱的责权关系导致了俱乐部狭隘的自身利益驱动,忽略了俱乐部的主体性特征。

表现为俱乐部在经营、训练和人才培养上犹豫不决,企业短期行为严重。

1.2经营机制不完善体制改革的实质,从一定意义上可以说是要选择和建立有效的运行机制。

职业篮球俱乐部是一种经营高水平运动竞赛、开发训练竞赛及相关产品的经济组织,俱乐部只有以市场为导向,最大限度地满足市场需求,才能取得良好的经济效益,才能得以持续发展。

近年来,随着市场发育与俱乐部的成长,我国职业篮球俱乐部的“造血”功能有明显提高,但仍存在不少问题,如过分强调比赛成绩,忽视市场开发,没有把俱乐部作为一个经济实体来运作,市场规则不健全,市场体系不完整等。

这些因素均导致俱乐部经营机制不完善,经济效益不高。

1.3选秀制度和转会制度不健全运动员转会是职业体育俱乐部与其他企业相比所具有的特殊经营手段[2]。

目的是通过球员的流动使篮球资源得到合理配置,促进俱乐部之间公平竞争,使联赛更加精彩。

职业体育俱乐部产权对策研究论文

职业体育俱乐部产权对策研究论文

职业体育俱乐部产权对策研究论文随着职业体育在我国的不断发展,职业体育俱乐部产权问题也越来越受到关注。

此问题一直悬而未决,可能导致较为严重的后果,这引起了广泛的研究和探讨。

本文的目的在于对职业体育俱乐部产权问题进行深入研究,提出相应的对策。

一、职业体育俱乐部产权问题的现状1.产权归属问题职业体育俱乐部产权归属问题一直是一个严峻的问题。

许多职业体育俱乐部的产权归属没有明确的归属方向,一些地方政府、企事业单位等机构占有这些俱乐部的产权,从而导致了职业体育俱乐部无法发挥其拥有的经济价值和拓展至更广阔的市场空间。

2.俱乐部营收问题由于职业体育俱乐部产权问题的存在,导致了俱乐部的营收难以稳定,这也涉及到融资难的问题,有时甚至导致俱乐部欠薪或者被取消比赛资格。

3.缺乏有效的管理机制在职业体育俱乐部产权问题存在的情况下,俱乐部的管理也很难进行有效的操作。

在一些国家,比如英国,职业体育俱乐部的所有权是由球迷组成的联合股份制公司所持有的,而在其他一些国家,比如法国,俱乐部的所有权主要归属于十分有实力的个人或集团。

这也导致了俱乐部管理上的困难。

二、职业体育俱乐部产权对策1.制定有关政策法规国家应该对职业体育俱乐部的产权问题制定相应的政策法规。

根据国际惯例,职业体育俱乐部的运作应该是市场化和专业化的,一般由投资机构、企事业单位、个人或集团等拥有其所有权。

在确保职业俱乐部市场化的同时,应依据职业体育俱乐部的经营理念,进行产权普法和相关法律法规的宣导和讲解,使大众能够深入了解职业体育俱乐部产权的归属。

2.分拆产权分拆职业体育俱乐部的产权,使其归属于合适和有信誉的拥有方,全力保障俱乐部的正常经营和发展。

同时健全职业体育俱乐部运营的各种管理制度,形成透明、规范的管理环境,对俱乐部进行有效监督。

3.构建市场化、多元化融资渠道借鉴国外职业体育俱乐部融资管理模式,可通过不同的独立融资渠道达到多元化的融资方式。

产业资本、商业资本,政府财政补贴以及社会赞助等多元化的融资组合办法有效地增强了职业体育俱乐部的经济实力。

职业体育俱乐部产权对策

职业体育俱乐部产权对策
给俱乐部带来的损失和风险。
提高俱乐部价值
通过保护俱乐部的产权,可以提 高俱乐部的整体价值和竞争力,
进而吸引更多的投资和赞助。
展望
完善法律法规
多元化投资
随着职业体育的不断发展,未来将有更多 的法律法规出台以保护俱乐部的产权,并 规范俱乐部的经营行为。
未来职业体育俱乐部将吸引更多的多元化 投资,包括外资、民营资本等,以增加俱 乐部的资本实力和竞争力。
特点
职业体育俱乐部具有高投入、高 风险、高回报的特点,需要具备 强大的资金实力、人才储备和运 营管理能力。
职业体育俱乐部的发展历程
起源
职业体育俱乐部起源于19世纪末 的欧洲,当时主要是为了提供娱
乐活动而设立。
发展
随着时间的推移,职业体育俱乐部 逐渐发展成为一种商业模式,吸引 了大量投资,并形成了成熟的产业 链。
03
股份制产权结构
股份制产权结构是一种较为理想的职业体育俱乐部产权结构,可以通过
发行股票或转让股份等方式实现产权的流动性和可交易性,进而提高俱
乐部的市场竞争力。
职业体育俱乐部产权管理现状
产权管理意识淡薄
目前,我国职业体育俱乐部普遍存在产权管理意识淡薄的问题,缺乏对产权的认知和保护 意识。
缺乏专业化的管理团队
通过股份制改革等方 式,优化俱乐部产权 结构,实现投资主体 多元化。
建立清晰的产权交易 和流转机制,保障俱 乐部产权的合法权益 。
加强法律法规建设,规范职业体育俱乐部运营管理
制定和完善职业体育俱乐部运 营管理的法律法规,确保俱乐 部运营的规范性和合法性。
严格监管职业体育俱乐部的运 营行为,对违规行为进行严厉 处罚。
职业体育俱乐部产权 对策
汇报人:

中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告

中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告

中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究的开题报告
一、题目:中国职业篮球俱乐部股份制改革的研究
二、研究背景:
中国职业篮球联赛(CBA)近年来在国内外的影响力不断扩大,越来越多的投资者涌
入这个领域。

然而,目前中国的职业篮球俱乐部多为政府主导的体育项目,由政府投资、管理,缺乏市场化的运营和管理模式。

因此,将职业篮球俱乐部进行股份制改革,引入市场化的运营和管理模式,可以提高职业篮球行业的竞争力、提升市场影响力,
更好地满足投资者和球迷的需求。

三、研究目的:
本研究旨在通过分析国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例,探讨中国职业篮
球俱乐部股份制改革的可行性、模式选择和实施方案,为职业篮球俱乐部的发展提供
可行性建议。

四、研究内容:
1. 国内外职业篮球俱乐部股份制改革的成功案例及其经验借鉴。

2. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的可行性和条件分析。

3. 中国职业篮球俱乐部股份制改革的模式选择和实施方案研究。

4. 股份制改革对中国职业篮球俱乐部发展的影响研究。

五、主要研究方法:
本研究将采用文献调研、案例研究、访谈调查等方法进行实证研究,深入探讨中国职
业篮球俱乐部股份制改革的可行性和具体实施方案,获取客观的研究数据和资料,提
出有价值的建议和结论。

六、研究意义:
本研究将对中国职业篮球行业的发展提出可行性建议,推进股份制改革和市场化管理
的进程,整合行业资源,优化经营管理模式,提高运营效率和盈利性,提升职业篮球
的竞争力和品牌价值,更好地满足球迷和投资者的需求,促进中国职业体育事业的健
康发展。

我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策

我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策

我国职业体育俱乐部产权关系的现状及对策【摘要】我国职业体育俱乐部产权关系现状存在着产权混乱的问题,这一问题严重影响着俱乐部的运营和发展。

为了解决这一问题,建议加强产权保护,明确俱乐部的所有者和所有权关系,确保产权清晰、明确。

推动俱乐部上市,引入市场机制,提升俱乐部的透明度和规范化管理。

通过这些对策建议,可以有效提升我国职业体育俱乐部的发展水平,促进体育产业的健康发展。

展望未来,随着政策的不断完善和产权保护机制的健全,我国职业体育俱乐部将迎来更加良好的发展机遇,为我国体育事业的繁荣贡献力量。

【关键词】职业体育俱乐部,产权关系,现状,混乱,影响,问题,对策,产权保护,上市,总结,分析,展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍我国职业体育俱乐部作为体育产业的重要组成部分,发展迅速,吸引了大量投资和关注。

随着产业化进程的加快,职业体育俱乐部产权关系问题日益凸显。

产权不清晰、产权分离等情况频发,造成俱乐部管理混乱、发展不稳定的局面。

我国职业体育俱乐部的产权主要涉及国有、私人、集体等多种所有制形式,而各种所有制体制之间的交叉与融合,使得产权关系更加复杂。

未明确的所有权归属、产权转让难度大、产权保护不完善等问题,成为职业体育俱乐部发展的阻碍。

在这样的背景下,如何明确职业体育俱乐部的产权关系、加强产权保护、推动俱乐部上市等问题亟待解决。

只有在明晰产权关系的基础上,才能推动职业体育俱乐部持续健康发展,促进我国体育产业向更加专业化、多元化的方向迈进。

1.2 问题提出我国职业体育俱乐部产权关系的现状在近年来备受关注,其中产权混乱的问题尤为突出。

在我国职业体育俱乐部的发展过程中,由于历史原因、文化差异和管理制度等方面的影响,导致了俱乐部产权关系的复杂性和混乱性。

这种产权混乱不仅给俱乐部的运营和发展带来了困难,也存在着一系列的影响和问题。

对于如何解决我国职业体育俱乐部产权关系的混乱现状,需要我们认真思考和深入探讨。

本文将围绕这一问题展开深入研究,提出相应的对策建议,旨在促进我国职业体育俱乐部的健康发展和长远发展。

中国职业篮球俱乐部的经营现状与发展对策

中国职业篮球俱乐部的经营现状与发展对策

中国职业篮球俱乐部的经营现状与发展对策随着中国职业篮球的迅猛发展,中国职业篮球俱乐部也逐渐成为行业的重要组成部分。

然而,目前中国职业篮球俱乐部的经营现状仍面临一些挑战,需要制定相应的发展对策。

本文将探讨中国职业篮球俱乐部的经营现状,并提出相应的发展对策。

中国职业篮球俱乐部的经营现状存在一些问题。

一方面,由于体育产业链不完善,俱乐部在赛事组织、球员培养等方面面临困难。

另一方面,由于职业篮球市场竞争激烈,俱乐部的经营收入主要依赖于票务、广告和转播费用,而这些收入渠道受限制,使得俱乐部的经营压力增加。

针对以上问题,中国职业篮球俱乐部可以采取一系列发展对策。

首先,俱乐部应加强与体育产业链的合作,与体育培训机构、赛事组织者、媒体等建立良好的合作关系,实现资源共享、互利共赢。

其次,俱乐部应加大对青年球员的培养力度,建立完善的青训体系,提高球员的整体水平和竞争力。

同时,加强与高校、中小学等机构的合作,为更多的年轻人提供篮球培训机会,扩大人才储备。

俱乐部还应积极开拓经营收入的新渠道。

除了传统的票务、广告和转播费用,俱乐部可以通过开展衍生品销售、举办篮球培训营、组织篮球旅游等方式来增加收入来源。

例如,可以推出球队周边产品,如球衣、球迷用品等,吸引更多球迷的关注和购买。

另外,俱乐部还可以与旅游机构合作,推出篮球旅游产品,吸引球迷前往观赛,同时提供旅游服务,增加俱乐部的经营收入。

俱乐部还应注重品牌建设和市场推广。

通过加强品牌宣传,提高俱乐部的知名度和影响力。

可以通过社交媒体、电视、广播等渠道进行宣传,吸引更多的球迷关注和支持。

同时,俱乐部还可以加强与商业合作伙伴的合作,推出联合营销活动,提升俱乐部的品牌形象,扩大市场份额。

俱乐部还应加强队伍管理和运营能力。

通过建立科学的管理制度,提高俱乐部的运营效率和组织能力。

同时,加强队伍的培训和管理,提升球队的整体战斗力和竞争力。

只有有了强大的战斗力和吸引力,才能吸引更多球迷的关注和支持,从而增加经营收入。

职业体育俱乐部产权论文

职业体育俱乐部产权论文

职业体育俱乐部产权论文近年来,关于职业体育俱乐部产权的讨论日益热烈。

不少人认为,仅仅依靠赛事收益无法保证俱乐部的可持续发展,需要进一步探讨俱乐部产权问题。

本文将就职业体育俱乐部产权的相关问题展开探讨。

一、职业体育俱乐部产权的定义职业体育俱乐部是一种类似公司的组织形式,其经营和管理模式与一般企业极为相似。

职业体育俱乐部产权指的是俱乐部法人所有权,即俱乐部的所有股权和产权。

简而言之,职业体育俱乐部产权是指职业体育俱乐部的所有权和经营权。

二、职业体育俱乐部产权的作用职业体育俱乐部产权对俱乐部的经营和管理具有重要作用。

它对于俱乐部的经济状况、竞争力等方面都有着直接影响。

具体来说,它可以体现以下作用:1.稳定俱乐部经济基础一旦职业体育俱乐部产权得到规范、明晰和保护,它对于俱乐部的经济状况会产生直接影响。

俱乐部产权的规范能够保障俱乐部资产和收入的合法性,保持俱乐部稳定的经济基础。

2.促进俱乐部的投资和发展职业体育俱乐部产权的明晰也能够刺激投资者的投资热情,使俱乐部得到更多的发展机会。

根据产权的转移和交易,投资者能够更好地了解俱乐部的现状,从而更加有信心地投资于俱乐部,促进俱乐部逐步发展壮大。

3.提高俱乐部的竞争力职业体育俱乐部产权的保护能够防止俱乐部因经营不善等问题导致的产权争议,从而大大缓解和减少俱乐部内部的各种矛盾冲突,提高俱乐部的竞争力。

三、职业体育俱乐部产权的问题1.缺乏规范化的产权管理体系职业体育俱乐部产权的规范化管理体系尚未形成,导致俱乐部产权的流转、买卖等日常运营方面存在很多不规范因素,这给俱乐部的经营和管理带来很大影响。

2.对于职业体育俱乐部产权的评估标准不统一虽然职业体育俱乐部产权已经被保护和规范了,但是对于裁判员、赛事、球员等方面的价值评估标准并不统一。

这意味着每一个俱乐部在进行产权交易时,容易出现价格松散和不符合市场价值的情况。

四、职业体育俱乐部产权的解决之道1.建立职业体育俱乐部产权交易平台建立一个职业体育俱乐部产权交易平台不仅可以提供更加透明、公开和标准化的产权交易服务,还可以让俱乐部和投资者更好地进行交流,提高交易效率和交易质量。

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关键 词 : 职 业化 篮 球 俱 乐部 产 权
1 、 我 国篮 球 职 业 化 发 展 概 况
由 企业 独 立 经 营 的俱 乐 部 , 无 论 企 业 的 性 质 是 国有 企 业 还 是 民
随着 改 革 开放 的 日益 深 入 , 体 育 运 动 作 为 社 会 文 化 生 活 的一 个 营 企 业 , 其 日常运 行 的 费 用 全 部 由企 业 独 立 承 担 , 企 业 在 运 动 员 人 开发运营 、 俱 乐 部 管 理 方 面 都拥 有绝 对 的 自主 权 。 俱 乐 部 的 日常 方面 . 开 始 随 着 时 代 的潮 流 向产 业 化 的方 向转 变 。相 对 完 善 的 国 家 事 、 资源 投入 . 辅 之 社 会 投 资 渠 道 的拓 展 , 体 育 已 由一 种 传 统 的 文 化 形 运 营 事项 由董 事 会 决 策 , 企 业 可 将 俱 乐 部 作 为 自己下 设 的一 个 分 公
式 转 变 为 一项 相对 独 立 的 产 业 门 类 。 职业 篮 球 正 是在 这种 质变 中 以 司 进 行 独立 经 营 。 目前 , 我 国 的职 业 篮 球 俱 乐 部 中属 于此 类 型 的有
新疆广汇 、 青岛双星 、 福建浔兴 、 浙江广厦等。 这 些企 业 的 现 代 工 业 及 商 品经 济 的 发展 为依 托逐 步建 立 起 来 的 。 职业 篮 球 俱 乐 广 东宏 远 、
体 育 观 察
Ph y s i c a l Ob s e r v a t i o n
产权视角下 的我国职业篮球俱乐部发展研究
口 王晓刚 ( 河 南师范大学体育学 院 河南 新 乡 4 5 3 0 0 7)
摘要 : 我 国 的篮 球 职 业 化 俱 乐部 式 发 展 , 是 随 着 改 革 开放 后 社 会 的 巨大 进 步 前 行 的 。 文章 以 宏观 的视 角 , 从 产 权视 域 出发 , 对 我 国整 个职 业 篮球 俱 乐部 的发 展 现 状进 行探 究 , 在 发 掘 自 身 不足 的基 础 上 , 结合 体 制 改 革 的 潮 流提 出今 后 的 发 展 对 策 , 为我 国 篮 球 事 业 的 兴 盛 提 供 有 益 的理 论 参 考 。
篮 球 的商 品属 性 已 经被 充分 挖 掘 并 获 得 承认 , 职 业 篮 球 俱 乐 部 仅 提 进 , 企 业 的短 期行 为更 为严 重 。 供广告价 值的赞助形式已无法满足其作为“ 商 品” 的 属性 , 市 场 需 求 值 得 一 提 的是 , 八 一 队是 我 国 职 业 篮 球 俱 乐 部 中 的特 例 . 属 于 亦 空 前 强 烈 。 面对 符合 市 场 自然 规律 的要 求 , 企 业 的 出资 目的也 由 政 府 或部 队独 立 组 织 的球 队 。 在政 府 和部 队 的支 持 下 , 八 一 队有 完 单 纯 的赞 助 转 变为 全方 位 的 投 资 。 企 业 作 为 对 俱 乐 部 进 行 长期 投 资 备 的训 练保 障体 系 和 强 有 力 的 支撑 , 保 证 了 其 在 职业 化 的篮 球 联 赛
部 式 篮球 职业 化 的 最基 本 组 织 形 式 ,依 托 项 目运 动 的社 会 性 市 场 , 经营者 , 或 是 酷 爱 篮球 , 或 是 具 备灵 敏 的商 业 嗅觉 , 高 瞻远 瞩 的 预探
依 据 价 值 规 律 和篮 球 运 动 自身 的 演 变 规律 进行 经 营 与管 理 活 动 , 其 到 篮球 作 为职 业 运 动 的经 济 上 升 空 间 , 投 资 热情 非常 高 。但 此 类 型 直 接 目的 在 于 获 取 经 济 效 益 以 及 以篮 球 俱 乐 部 为 载 体 打 造 赞 助企 的 俱 乐 部 . 由于 缺 乏 当 地相 关 体 育 主 管 部 门 的 支 部 的 商 业 认 知 仅 停 留在 球 队 广 告 价 值 这 一 浅 层 的 更 多 的 占有 与 支 配 权 , 从而使俱乐部 本身的主体性被忽 略 , 引 发 了
认 知 程度 。 近二十年的 C B A联 赛 使 得 篮 球 的职 业 化 运 营 深 人 人 心 , 俱 乐 部 在 运 营 决 策 管 理 中 的 不 确 定 性 ,尤 其 影 响 人 才 的培 养 与 引
和 发 展 的重 要 因 素 。产 权 制度 是 其他 一 切 俱乐 部 制度 的 核 心 , 产 权 经 营 的 模 式 . 使他们不 但能够充分利用 国家的优势资源 . 整 合 体 育
的明晰 , 能 够 从 根 本 上 影 响 职 业 篮 球 俱 乐 部 的发 展 。 就 我 国而 言 , 十 训 练 与 优 秀 运 动 员 的资 源 , 也能够在 训练及竞赛场馆 、 运 动 员 食 宿 多年 前 , 许 多省市级球 队市场化 、 职业化 、 产业 化的倡导 下 , 一 夜 之 等 各方 面拥 有 良好 的基 础 。但 值 得 一提 的是 , 伴 随着 篮球 职业 化 的
间转 变 成 了 有 社 会 性 企 业 参 与 投 资 的 职 业 俱 乐 部 。 但 由于 俱 乐 部 内 繁 荣 , 在 市 场 经 济 的推 波 助 澜 下 , 联 合 经 营 的 职 业 篮 球 俱 乐 部 受 困
部 的运 营 机 制 并 未 因 企 业 的 加 入 而 发 生 实 质 转 变 , 企 业 在 职 业 篮 球 于 产 权 或 经 济 利 益 的分 配 , 在 发 展 的 途 中 潜 藏 着 矛 盾 与危 机 , 极 大 都 喜欢 拥 有 俱乐 部中所承担的角色往往是以赞助的形式进行投资或冠名 . 人 们 地 制 约 了俱 乐部 的健 康 发 展 。对 企 业 和 政府 部 门而 言 ,
业 的 品牌
方 面 均需 要 企 业 一力 承 担 。
2 、 我 国职 业 篮 球 俱 乐 部 产 权 现 状 探 究
以山东黄金 、 辽宁盼盼 、 江 苏 南 钢 等 俱 乐 部 为 代 表 的 几 家 俱 乐
作 为 一 家 职业 性 质 的 篮 球俱 乐 部 , 其 产 权 的归 属 是 影 响 其 立 足 部 , 是 由企 业 与 相关 政 府 部 门或 省 体 育 技 术 院校 联 合 经 营 的 。联 合
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