基于建筑工程造价的资料收集探析
建筑工程造价及控制管理探析
价， 所以建筑工程造价的控制与管理对于整个项目都有非常重要的 现实意义， 那么如何控制好工程造价 问题 ， 已经成为我 国建筑事业所 迫切解决一个问题。 １ 、 建 筑 工程 造 价在决 策 阶段 的控 制 及管 理 决策阶段是对投资方案进行选择与确定的过程 ， 是对不同的方 案进行比较、 选择， 并对项 目的可行性进行必要的技术分析与经济论 证 的过 程 。 这 一环 节非 常重要 ， 它是 决定 工 程实 施 与否 的关键 。 在 决 策的过 程 中， 主要抓 住方案 的两个 因素 ， 即： 成 本 与规模 。 作 为工程 的 建设 方， 决 策直 接影 响 着下几个阶 段的 投资 控制 。 建设 企业 要对与 拟 建项 目相关 的环 境 、 经济、 技 术等方 面 进行 深入 的调 研 ， 对 即 将采 用 的技 术 与建设 方案进 行反复 的论证 ， 并且 对工程竣 工后所带 来 的经济
镳
建筑工程造价及控制管理探析
李斌 中国兵 器工业集团第 二・＝研究所 陕西西安 ７ １ ０ ０ ６ ５
４ ． 建筑 工 程造 价在 施 工阶 段的 控制 及管 理 【 摘 要 】随着我 国 市场经济的快 速发展 ， 投 资主体开始转 向多 元 化， 建筑工程造价的控制及管理关系到投资者与 承包 商等各方 面的利益 ， ４ ． １ 做好施工现场的签证审查工作 如何做 好工程 遣价 的控 制及管理， 就 显得非常重要。 本文从 决 策、 设计、 施 工企 业 所惯 用 的 “ 低报 价、 高索 赔” 的 策略为 人们普 遍 所知 ， 招标 、 施工、 竣工五个 阶段出发， 讨论 了 工程造 价的控 制及管理问题 。 因此 经验丰 富 的投 资者 会将 招标 文件 的内容做 的 非常 周详、 严谨 ， 专 用条款 补 充也 相 当多， 防止 施 工企 业 采取 不 正 当的 商业行 为 。 除 此 之 【 关键 词 ｌ工程造价 ； 控 制； 管理 外， 施 工企 业 为了中标 还 会使 用投 标 时 自动压 价， 施 工 时偷 工减 料 的 对建 筑 工程 造价 的有 效 控制 ， 是 建 筑工 程 顺利 完成 以及 达 到质 手段， 因此 ， 必须要对施工现场的签证进行严格的审核。 监督管理人 员必 须 熟练 的 掌握 工程 造 价方 面 的知识 以及 相关 的法 律 法规 ， 不 能 量标 准的重要 保障 。 建筑 工程 的建 设有着生 产规 模大 、 建 设周 期长 、 影 响 因素 多等 特 性 ， 而 建 设 过程 的 每 一个 环 节几乎都 会 受到 造价 的 对所有的项目盲目的签证， 必须要经过认真审查之后才能签字。 影响， 从某 种 层面 来说 控 制 了工程 造 价也 就 是 控 制 了整 个项 目 的 造 ４ ． ２ 对进 场的 材料进行 严格审 核
基于全过程的建筑工程造价管理探析韦林稳
基于全过程的建筑工程造价管理探析韦林稳发布时间：2022-02-27T01:04:15.652Z 来源：《基层建设》2021年30期作者：韦林稳[导读] 成本管理是项目管理的重中之重身份证号码：45022119910915XXXX摘要：成本管理是项目管理的重中之重。
做好成本管理和控制，制定科学的成本控制目标，实现项目建设资金和各种资源的优化配置，可以有效提高项目建设资金的使用效率，节约建设成本，提高项目建设的经济效益，为工程顺利施工奠定了重要基础。
全过程成本管理的实施可以促进当前成本管理的模式创新和技术升级。
因此，有必要对全过程成本管理进行全面深入的研究。
关键词：建筑工程；建设全过程；造价管理；全过程工程造价管理引言现代化城市的不断发展，促使了建筑工程项目的不断增加，随着社会发展，各项目的发展越来越高级和先进，高层建筑已经是普遍存在的。
而如何使建筑资源利用最大化，降低建筑项目成本，是全过程工程造价所必须要考虑的。
1.全过程造价管理在建筑工程管理中的重要作用1.1确保工程建设质量在建设项目管理中实施全过程成本管理，从根本上是出于保证工程施工质量的考虑。
随着我国建设项目数量和规模的增加，目前的建设项目大多具有工程量大、建设周期长、投资额高的特点。
要保证工程施工质量，就要从造价管理的角度出发，综合考虑施工人员、施工材料、施工进度和施工技术等因素。
制定最优价格方案和成本控制标准，确保各种资源和资金的优化配置，避免资金浪费和不合理利用，尽量减少工程建设过程中的各种变化问题，为保证工程建设质量奠定重要物质基础。
1.2提高建设项目的综合效益全过程成本管理的主要目标是节约项目建设成本，提高项目经济效益，避免超出预算和概算。
此外，全过程成本管理具有综合性、周期性和动态性的特点。
全过程成本控制将贯穿于项目建设的各个阶段，从项目立项决策、招投标、工程设计、施工到竣工结算审核，从根本上保证成本控制目标与实际成本支出的一致性，避免资金的滥用，实现精细化成本管理，确保项目经济效益，提高项目建设的社会效益，有效规范行业秩序和市场秩序。
建设单位工程造价的控制探析
建设单位工程造价的控制探析摘要：工程造价的控制与管理是一个动态的过程，随着中国市场经济的不断发展，工程建设中的决策和控制越来越复杂，要求建设单位在项目成本控制中实现全面突出的重点，在整个项目建设过程中，应始终保持成本控制，充分利用项目的第一手信息和整个项目周期的关键信息，把握市场脉搏，最大限度地提高建设资金的使用效率。
关键词：建设单位；工程造价；各阶段控制；1.建设单位工程造价管理与控制的重要性建设单位对工程造价的管理和控制具有极其重要的意义，主要表现在以下几点：首先，合理确定与有效控制项目工程造价是建设单位项目管理的核心，它严格地遵循了项目成本的运行特征和客观规律，可以使建设单位在项目成本的管控上达到一种动态平衡，同时兼顾了社会、环保和投资三个方面的利益；其次，对项目建设过程中的所有环节进行全面的成本管理与控制，这是一项不确定性较强的工作，会出现各种各样的意外，这就需要建设单位在项目成本管理与控制中扮演重要角色，合理配置建设、咨询、设计、施工四个方面的角色；第三，这是由中国社会主义市场经济的性质决定的，建设单位所需资金部分或全部由国家拨付，但建设单位没有实权，这就使得它们在经济体制改革的过程中，按照市场经济的规律进行组织和建设，由此可见，工程造价管理和控制对于建设单位的重要性。
2.工程造价在建设各阶段中的控制和管理好的开端是成功的一半。
在建设单位的建设过程中，项目规划和投资是整个项目成本的来源，对未来每个阶段的发展都有重大影响，因此，从项目立项阶段到项目最终竣工的每一项任务都要精心策划，做到战略谋划，确保项目开发建设的质量指标、建设周期、成本控制均合理。
2.1建设单位在立项阶段的造价控制（1）选址定点阶段的造价控制良好的选址将极大地有助于今后的设计与建设，在竞标中，业主除了要考虑地价外，还应综合考虑周围环境因素，思考这一模式能否让设计师发挥其聪明才智，设计出既符合市场需要又能降低工程成本的设计方案。
建设工程材料价格信息的采集与管理探讨
建设工程材料价格信息的采集与管理探讨发布时间：2022-10-08T07:58:59.681Z 来源：《工程管理前沿》2022年6月第11期作者：李志杰[导读] 由于我国经济实力的快速提升李志杰中色科技股份有限公司河南洛阳 471039摘要：由于我国经济实力的快速提升，建筑行业也随之加快了发展的步伐。
此时，建设工程在材料价格信息的采集与管理上的工作就显得尤为重要，本文针对这一问题进行了认真的探究，建筑工程材料信息在采集与管理的工作中，也提出了相应的改进措施。
笔者结合自身多年的工作经验对这两个问题展开了相关探析，希望可以提升信息采集工作的效率，提高信息的准确性，从而为建筑行业的相关从业人员提供相应的帮助。
关键词：建设工程；材料价格；信息采集；管理探讨一、建设工程材料价格信息采集管理原则（一）可获取原则是指在材料价格信息中的获取途径可以分为两种。
他们分别是在采集对象中是否可以提供出相关的信息，以及在获取信息上是否足够便捷，信息传递的合理性与实际可操作性的是否容易实现。
（二）针对性原则是在材料的价格信息上，所涉及到的内容较多，且范围较广。
所以在信息的获取工作中，需要结合建设工程开展的实际情况来进行最终的确认，包括但不限于信息的采集范围、信息所涵盖的具体内容与信息的来源，然后在根据建设工程的开展情况进行信息的合理采集工作。
（三)及时性原则主要是由于建设材料市场是不断进行改变的，所以材料的价格信息需要根据市场的变动来及时的去进行更新，快速的去进行信息收集工作，确保全部材料信息的准确性。
二、建设工程材料价格信息采集管理工作的现状（一）调查采集难度大，品种不均各地区的建设工程造价管理部门是材料价格采集管理工作可以有效开展的基础，其中大多数的管理部门都采取定期发布市场信息的方式来进行相关工作。
在材料价格调查的工作中存在着一定的困难，如：材料种类多、生产厂家多、询价厂家难以寻找、不购买询价相对困难、没有寻到三家价格难以定价等。
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析问题一：信息不透明与沟通不畅问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，经常出现信息不透明和沟通不畅的问题。
造成这一问题的原因有多方面，包括：1.信息来源分散：建筑工程涉及的各个环节和参与方众多，导致信息来源分散，难以集中掌握和管理。
2.建筑工程造价信息不完整：由于项目参与方之间信息共享不够充分，造成造价信息不完整，难以准确评估项目的成本。
3.沟通渠道不畅通：建筑工程项目中，参与方之间沟通渠道不畅通，信息无法及时传递，导致问题的积聚和延误。
对策探析为解决信息不透明和沟通不畅的问题，可以采取以下对策：1.建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现建筑工程项目参与方之间的信息互通。
在该平台上，可以上传和查阅各个环节的信息，包括设计图纸、施工方案、物资清单等，以便参与方及时了解项目的进展和变动。
2.制定清晰的沟通渠道：建筑工程项目中，各个参与方之间应建立起明确的沟通渠道，包括定期召开会议、交流工作报告等。
在沟通过程中，应注重信息的准确传递和及时反馈，以防止信息失真和延误。
3.提高信息化水平：建筑工程项目参与方应加强信息化建设，使用先进的信息技术手段，实现信息的快速采集、处理和共享。
通过信息化手段，可以提高信息准确性和时效性，减少信息丢失和传递误差。
问题二：成本控制不力与变更管理不善问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，存在成本控制不力和变更管理不善的问题。
这主要表现在：1.成本预算不合理：建筑工程项目在前期预算阶段，由于信息不完善和评估不准确，导致成本预算不合理，无法满足实际需求。
2.成本控制不严：建筑工程项目在施工过程中，由于材料价格、施工工艺等因素的变化，造成成本控制不严，超过了预算限制。
3.变更管理不善：建筑工程项目中，常常会因为设计变更、施工变更等原因导致工程变更，但变更管理不善，导致成本无法控制。
对策探析为解决成本控制不力和变更管理不善的问题，可以采取以下对策：1.完善成本预算体系：建筑工程项目在前期，应完善成本预算体系，明确各个环节的成本指标和基准。
基于全过程管理的建筑工程造价控制探析
基于全过程管理的建筑工程造价控制探析【摘要】建筑工程造价控制是一项集管理、技术、质量以及施工为一体的综合性系统工程，全过程管理的造价控制是工程项目管理的一个核心部分。
建筑工程全过程的造价控制一般包括事前、事中和事后三个阶段，通过建立成本目标控制体系，优化投资决策和施工设计，实施合同管理对工程施工各个阶段进行造价动态控制，达到对全过程控制的目的，保障投资收益。
本文对建筑工程全过程造价控制进行简单探讨。
【关键词】建筑工程造价控制过程管理工程造价管理控制一、引言建筑工程的工程造价成本贯穿于工程建设全过程，从工程初期的设计到工程竣工验收，成本是一直在动态发生的，因此对于成本的控制也要保持动态性和持续性。
企业生存中，最核心的内容就是利益，对于建筑工程企业，增强对建筑施工成本管控尤为重要，通过对建筑工程全过程造价的控制，可有效提升利润率，实现最小化投入，最大化收益。
二、建筑工程全过程的造价控制1.建立成本目标控制体系。
建立成本目标控制体系是依据目标成本法的基本思想，通过制定目标成本，对各个项目成本按照一定的规范进行分解，形成成本树结构。
将制定的预算控制计划详细布置到对应的各个部门，各部门依据预算控制计划制定可执行的行动计划，在行动计划执行过程中结合实际进行对比，找出与目标之间的差距从而进行原因分析，并制定改进措施。
在目标成本控制中，由于对建筑工程过分追求进度管理，同时在制定目标成本时缺乏规范的成本测算体系，会导致影响目标成本制定的准确度。
建立规范化目标成本测算体系，是要求对项目发展阶段的估算成本进行测算，对设计施工各个阶段的目标成本进行细化修订，形成最终目标成本，通过目标成本，对招标、施工以及采购等过程进行指导，对施工业务过程中的成本费用进行管理。
2.对工程造价进行动态控制。
由于建筑工程项目繁杂，涉及面广，其中涉及造价影响因素较多，要实现对工程造价的控制就要保持造价控制的动态性。
采用动态成本法，对造价进行跟踪执行。
建筑工程施工阶段工程造价控制探析
建筑工程施工阶段工程造价控制探析（烟台市科信燃气工程有限公司开发区分公司山东烟台264000）摘要：文章针对当前建筑工程造价管理的特点及主要问题，探讨了施工过程造价控制方案，并用案例分析了施工合同合法性及合理性审查的重要性，以期通过有效的造价控制调节发承包双方的行为和利益，进而使建筑市场规范化、有序化。
关键词：建筑工程，施工阶段，造价控制1 当前建筑工程施工过程中造价控制的特点1）中途支付的节点较多，项目建设周期时间最长的就是施工阶段。
根据建设工程的特点，工程进度款或以时间为节点进行支付，或以项目施工实施的完成点作为支付节点，这些均是在总费用控制基础上的多节点支付。
2）新型材料不断面世，价格失真，导致工程造价虚高。
新型建筑材料研发日新月异，几乎每个月都有新型建材面世，这部分主要反映在装饰材料上，有时候某个材料换个外国名字，就可以披上“洋皮”，堂而皇之是“舶来品”，定额上找不到，价格就一下子上去了；还有就是信息不畅，导致其价格异地差别极大，个别不良承包商利用部分业主的不知情，造成造价失控。
3）施工阶段的造价控制是动态管理过程。
对项目实施周期来讲，投资者的额度应是相对固定的，造价控制应以其既定投资额作为其投资控制目标值。
然而施工过程是动态的，建安成本会受原材料的价格浮动而受影响，也会随市场的变化而改变相应的房屋设计等因素的影响，所以造价管理不容易很好地控制。
2 建筑工程的施工阶段造价控制方法2.1 重点做好合同的条款审查1）施工合同是约束承、发包人行为最好的文本，在施工阶段工程造价的控制必须以合同的约定为原则，结合工程的实际发生情况而随机、有序地控制，所以承、发包人都应该在合同签订之前全面地了解和读懂整个合同条款。
这样做的目的是及时发现合同中的不明确之处，消除条款中模棱两可的语句，以免在合同执行过程中双方争执。
合同双方都应详细了解合同条款，在非专业性领域，要聘请专门人员进行条款细化和明了化。
造价工程师在合同签订的过程中作用是至关重要的，特别是发包方，如果不是专业的房产企业，一般很难具备专业的合同管理人员。
工程造价资料收集方案
工程造价资料收集方案一、前言随着工程建设项目的不断增多和复杂化，工程造价资料的收集工作也变得日益重要。
工程造价资料是评估工程项目成本的重要依据，是项目管理和决策的重要支撑。
因此，建立科学、完善的工程造价资料收集方案，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程建设效率都具有重要意义。
二、工程造价资料收集的意义1、保证工程成本的准确测算工程造价资料是工程成本测算的重要依据。
只有收集全面、准确的工程造价资料才能保证对工程成本的准确测算，为项目决策提供可靠的依据。
2、为工程管理提供重要支持工程造价资料是工程管理的重要基础。
通过对工程造价资料的收集和分析，可以为工程管理提供准确的数据支持，有助于提高工程管理的科学性和效率。
3、为工程进度控制提供参考工程造价资料中包含了工程施工的各个环节和阶段的成本数据，可以为工程进度控制提供重要参考。
通过对工程造价资料的收集和分析，可以及时发现工程进度偏差，为及时调整施工方案和进度计划提供依据。
4、为工程质量控制提供保障工程造价资料中包含了工程质量控制的相关数据，可以为工程质量控制提供保障。
通过对工程造价资料的收集和分析，可以及时发现工程质量问题，为及时采取措施保证工程质量提供依据。
三、工程造价资料收集方案的建立1、确定收集范围和内容首先需要确定工程造价资料的收集范围和内容。
工程造价资料包括工程投资、工程预算、工程变更、工程支付、工程结算等内容。
根据项目特点和需求，确定具体的工程造价资料收集范围和内容。
2、建立工程造价资料收集流程建立工程造价资料收集流程，明确各个环节和责任人员。
包括工程造价资料的收集、整理、归档和管理等具体工作内容。
明确工程造价资料的收集流程，有助于提高工作效率和质量。
3、建立工程造价资料收集制度和标准根据工程造价资料的特点和需求，建立相应的工程造价资料收集制度和标准。
包括工程造价资料的收集和管理要求，以及各类工程造价资料的标准格式和规范。
4、建立工程造价资料收集与保密机制建立工程造价资料的收集与保密机制，保障工程造价资料的安全和保密。
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基于建筑工程造价的资料收集探析
【摘要】工程造价是建筑方决定投资策略和投资力度、施工方把握施工进度和施工质量的重要基础和保障。
要想做好工程造价，与工程造价有关的资料的收集至关重要。
本文从工程造价作用、工程资料收集的内容、原则和渠道等对其进行了详细的论述。
【关键词】工程造价；资料收集；渠道
一、工程造价的作用
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部的费用，其核心的内容是投资估算、设计概算、修正概算、工程结算等等。
工程造价对于建筑方来说，建筑方可以在工程造价的基础之上，根据市场的价格波动情况，结合相关人员对于未来营销情况的预测，估算出自己在这个工程项目中可以获得利润值，从而决定是否进行投资以及投资的力度会有多大，这是建筑方实现利润最大化的一种有效的措施。
工程造价对于施工方来说，施工主体可以在工程造价的基础上进行材料、设备和人员等的分配，有利于实现资源的优化配置。
同时施工方在工程造价的限制之内不会出现无故拖延工期的现象出现，这样最终工程的结算就不会因为延期而超标。
但是工程造价也会给施工方带来不利的影响，施工方为了实现利润的最大化，有可能削减材料、以次充好、精简必要项目的进行等等，这些都会严重的影响工程的质量。
可见，工程造价的有效确定对施工方和建筑商来说有着重要的影响。
二、工程建筑材料的主要内容
工程造价资料是指那些有使用价值的有代表性的已建成竣工和在建的工程设计概算、施工图预算、工程竣工结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价资料等，特别是已建成工程的竣工结算、竣工决算资料。
工程造价资料大体上可以分为三类：主体工程预结算造价指标、基础设施预结算造价指标和材料、设备价格库。
主体工程预结算造价指标主要包括工程项目概况、单方造价指标、造价费用组成、主要材料指标及计价时的单价等等；基础设施预结算造价指标与第一类的资料所涉及的项目大致相似，但是造价指标所指的方向是完全不一样的。
三、工程造价资料的作用
1、施工企业总体把握施工和决策的需要
工程造价资料是施工企业从整体上把握施工进度，进行正确的施工决策的重要依据。
工程造价资料的有效收集和整理可以使施工单位及时的了解建筑施工的环境，了解市场的总体走向和需要，从而找出自己施工过程中所存在的问题并确定自己未来的发展方向。
施工过程中因各种原因会导致不同程度的工程延误，工程的拖延相对会增加工程的费用，这时工程造价资料的收集可以很好的确定工程造价帮助在保证利润的前提下很好的把握进度。
除此之外，其还可以作为准备参与投标的企业考量投标价格的依据。
2、建设行政单位对工程造价的需要
建设行政主管部门依据施工过程中或工程竣工后所收集到的长期的、系统的、准确的、科学的工程造价资料制定符合当前建筑市场发展的工程造价的各项政策，这些决策的有效制定关系到此后一定时期内整个建筑市场的总体走向，有利于形成正确的指导，规范建筑市场的发展。
3、工程造价咨询单位赖以生存的必要条件
工程造价咨询单位向社会提供工程建设方面的咨询一般是有偿的，保证其服务的质量的最为主要的依据是有效、及时、准确的工程造价资料的收集，其服务的越好，工程造价咨询单位的业绩就越好，社会形象和信用度就越高，其收益也会相应的提升。
工程造价咨询单位不仅要通过服务来积累资料，还应该通过社会上发布的工程造价信息和市场调查来充实材料，以便及时了解建筑市场的行情和有关工程造价的政策法规，为客户提供准确的咨询服务。
4、建筑投资商进行决策和控制投资的需要
建筑投资商决定其投资与否的最大依据是看其所获得利润值的大小，而利润的获得要从整体的投资和收益综合考量。
公司的领导层根据研展部提供的项目经济效益测算报告作出投资决定，而项目经济效益测算报告中的开发前期准备费、主题建安工程费和基础设施费都是依靠长期的工程造价资料的收集和科学合理的方法测算得到的。
可见，工程造价资料收集的的资料正确与否，数据的有效性是否真实，决定了项目经济效益测算报告的结果正确与否，更关
系到建筑投资商之后的决策是否有效和合理，投资的力度是否足够。
5、施工阶段成本管理的需要
许多建筑工程项目比较浩大，有很多的分项目，而且工程比较繁杂。
工程量的繁多致使工程中所涉及的因素和细节比较多，其所要消耗的资料、设备和人力就越多，这些资源的付出都是需要资金来维持的，在工程造价阶段就要对它们进行定价。
其中资料、人力等资源随着市场的不断变动有着很强的波动性，工程资料的收集要根据市场行情进行收集，保证工程造价所使用的都是最新的资料信息。
四、工程资料收集的主要渠道
1、通过施工企业进行收集
施工企业是工程造价资料使用最频繁、最直接的单位。
施工企业的一切活动都要依赖于工程造价资料和相关的信息，而且他们可以通过实践活动对工程造价资料进行验证，及时的修改工程造价资料中不合理的部分，补充和完善工程造价资料中的技术和经济信息。
故施工企业可以成为工程造价资料收集的主要对象。
资料的收集过程既是施工企业本身经验的积累过程，又为整个建筑行业提供了充足的参考依据，有益于全行业的造价管理工作的进一步发展。
2、向建筑的投资商进行收集
建筑投资商在做出一个投资决策之前必会对这个工程项目整体的工程造价做一个充分而详细的了解，哪个部分消耗大，哪个部分
收益大，总体的预算是多少，最后的结算大约在哪个范围之内，建筑投资商都会形成相应的文件报上级领导层。
此外在工程竣工后，建筑商还会预留一份整个工程过程中的实际造价和最终结算值，这些资料都可以成为以后的施工企业或者投资企业参考的依据。
3、向有关的工程造价咨询单位进行收集
工程造价咨询单位向社会提供有效的服务前提是手中握有相当
数量的有效数据，咨询单位以自己工作的性质实现了工程造价资料的有效收集。
并且不同的工程造价咨询单位因其各自的经营活动的不同，所掌握的资料会有所不同。
这些资料已经经过了专业人士的分析和整理。
通过对这些资料的整合和总结，对资料收集单位而言，可以节省时间，加快自身掌握的工程造价信息的更新速率。
4、向建筑行政管理部门进行收集
建筑行政管理部门是相关政策的制定者，资料的享有是其制定政策的重要依据。
并且管理部门作为行政部门，其掌握的资料具有很强的权威性、科学性和有效性。
企业根据管理部门的资料还可以深层次的把握整个建筑行业未来的大致走向和发展前景。
5、向建筑材料、机械租赁等供应单位收集
建筑工程的建设中除了人力消费以外，原材料的消费占据了整个消费的绝大部分。
建筑材料价格及机械设备使用价格是工程造价最基本的资料，直接影响到工程造价及其合理性。
而且材料和机械的租赁有很大的变动性存在，资料的更新也要及时。
通过对材料和机械租赁一周内的价格变化情况预估出未来一周甚至更长时间内价
格的走向，为施工单位选择最优材料提供依据，为咨询单位提供优质的服务作出保障。
五、小结
工程造价资料的收集对工程造价的最终确定有着至关重要的作用，在进行工程造价的收集过程中要切记结合市场的发展形势，提供最新的、及时有效的信息资料帮助工程造价最后确定下来，对建筑项目的施工双方来说都是有利的。
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