2018年贵阳市国有企业战略性重组公司组建工作筹备组方案

2018年贵阳市国有企业战略性重组
公司组建工作筹备组方案
文档由作者编辑整理,文件由政府公开发布.
背景：10年前（2009年），为加快生态文明城市建设提供资金支持，贵阳市通过新建和改造的方式，成立了贵阳市工业投资(集团)有限公司、贵阳铁路建设投资有限公司、贵阳市城市轨道交通有限公司、贵阳市城市建设投资(集团)有限公司、贵阳市工商资产经营管理公司、贵阳市公共住宅建设投资有限公司、贵阳市旅游文化产业投资(集团)有限公司、贵阳市交通发展投资(集团)有限公司、贵阳金阳建设投资(集团)有限公司、贵州阳光产权交易所有限公司等10家投融资平台企业。

十大投融资平台主要通过对地方重要的基础设施、资产包括土地资产和国有企业股权的重组、盘活，形成新的具有投资和融资功能的国有资本运作主体，担负和完成按照战略政府意图进行城市基础设施建设、产业投资、促进先导产业发展、经营管理上市和非上市国有企业的股权，推动国有企业改革重组以及解决历史遗留问题。

10年时间，贵阳城市空间得到了极大的拓展和产业升级，十大投融资平台自身也得到了不同程度的跨越式发展。

面对新的市场环境，和国企改革的政治形势，贵阳市国企战略性重组方案应运而生。

筑府办函〔2018〕56号
市政府有关工作部门，有关企业：
《贵阳市国有企业战略性重组公司组建工作筹备组方案》已经市人民政府研究同意，现印发给你们，请结合自身工作职责，抓好落实。

2018年4月18日
（此件公开发布）
贵阳市国有企业战略性重组公司组建工作筹备组方案根据《中共贵阳市委贵阳市人民政府关于进一步深化国有企业改革的实施意见》（筑党发〔2018〕6号）及《中共贵阳市委办公厅贵阳市人民政府办公厅关于印发〈贵阳市国有企业战略性重组工作方案〉的通知》（筑委厅字〔2018〕8号），为推进组建贵阳市金融投资控股集团有限公司等10家公司的相关工作，市政府决定成立贵阳市国有企业战略性重组公司组建工作筹备组。

具体方案如下：
一、成立筹备工作领导小组
组长:陈晏（市委副书记、市长）
副组长:徐昊（市委常委、常务副市长）
刘玉海（副市长）
王玉祥（副市长）
钟汰甬（副市长）
魏定梅（副市长）
筹备工作领导小组下设办公室在市国资委,由市国资委主任黄永辉任办公室
主任，市国资委副主任韩荣任办公室副主任。

领导小组办公室负责统筹、协调、指导、督促各筹备组的工作,对工作推进情况进行调度；负责各战略性重组公司组建方案的审核和上报；做好组建公司的风险防控；研究解决工作中存在的困难和问题。

二、成立各战略性重组公司组建工作筹备组
（一）各战略性重组公司组建工作筹备组。

1.贵阳市金融投资控股集团有限公司筹备组。

组长：王玉祥（副市长）
副组长：蒋贤芳（市国资公司董事长，按任职时间排序，下同）
曾军（金阳公司董事长）
朱志刚（贵州阳光产权公司总经理）
成员：市国资委、市住房城乡建设局、市政府金融办、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

2.贵阳市城市建设投资集团有限公司筹备组。

组长：钟汰甬（副市长)
副组长：罗杨（市城投集团董事长）
杨炜锋（市住投集团董事长）
成员：班德勋（市城投集团总经理）
茅爱华（市住投集团总经理）
市国资委、市公安局、市教育局、市民政局、市生态文明委、市住房城乡建设局、市城管局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

3.贵阳市交通投资发展集团有限公司筹备组。

组长：魏定梅（副市长）
副组长：陈兵（市公交集团董事长）
郑勇（市水交集团董事长）
成员：吕鸿（市水交集团总经理）
孙林（市公交集团总经理）
市国资委、市交委、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

4.贵阳市大数据产业集团有限公司筹备组。

组长：徐昊（市委常委、常务副市长）
副组长：周文捷（市大数据委副主任）
成员：市国资委、市大数据委、市科技局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

5.贵阳市工商投资集团有限公司筹备组。

组长：徐昊（市委常委、常务副市长）
副组长：张民建（市工商公司董事长）
刘良果（市工投集团董事长、总经理）
成员：毛荣（市工商公司总经理）
市国资委、市工业和信息化委、市科技局、市商务局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

6.贵阳市农业投资发展集团有限公司筹备组。

组长：刘玉海（副市长）
副组长：冉斌（市农投集团董事长）
成员：王祖泽（市农投集团总经理）
市国资委、市农委、市粮食局、市科技局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

7.贵阳市旅游文化产业投资集团有限公司筹备组。

组长：王玉祥（副市长）
副组长：芦军（市旅文集团总经理）
成员:市国资委、市旅游产业发展委、市体育局、市文化新闻出版广电局、市直机关事务局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

8.贵阳市城市轨道交通有限公司筹备组。

组长：钟汰甬（副市长）
副组长：李红卫（市轨道公司董事长）
成员：张乾国（市轨道公司总经理）
杨仁忠（市铁投公司总经理）
市国资委、市交委、市住房城乡建设局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

9.贵阳市医院管理集团有限公司筹备组。

组长：刘玉海（副市长）
副组长：金建平（市医管集团董事长）
成员：刘隆平（市医管集团总经理）
市国资委、市卫生计生委、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

10.贵阳市水务集团有限公司筹备组。

组长：刘玉海（副市长）
副组长：蒲明忠（市水务集团董事长）
成员：黄亚平（市水务集团总经理）
市国资委、市水务局、市财政局，其他成员由筹备组组长根据工作需要确定。

（二）主要职责及工作初步时间安排。

1.完成10家战略性重组公司组建方案。

(2018年4月30日前)
2.对涉及企业的人员情况进行梳理、分析，拿出人员流动、安置方案。

(2018年5月30日前)
3.对拟划转的企业资产进行清理,开展清产核资等工作。

(2018年6月30日前)
4.草拟公司章程，筹备公司的注册登记工作。

(2018年6月30日前)
5.建立健全内部管理机制。

(2018年7月31日前)
6.处理组建公司的日常事务，保障职工队伍的稳定和企业的正常生产经营等工作。

(2018年7月31日前)
三、保障措施
（一）加强组织领导。

各筹备组要进一步提高思想认识，统筹安排、认真组织实施相关工作，涉及的单位、企业要全力配合工作，确保筹建工作顺利推进，按期完成。

（二）落实工作责任。

各筹备组要明确职责、细化分工、密切合作、充分发挥职能作用，切实做好纵向联动、横向互动、合力推动，保证组建工作协调有序推进。

（三）加强信息沟通。

领导小组办公室要与各筹备组建立工作沟通联络机制，做好组织协调和信息的上传下达，及时沟通解决工作中的困难和问题，共同完成组建的相关工作。

抄送：市总工会。

（共印57份）。