烟叶工作站生产工作总结
烟叶生产的工作总结（精选4篇）
烟叶生产工作总结烟叶生产的工作总结（精选4篇）烟叶生产工作总结1今年以来，全县各级各部门在县委、政府领导下，认真贯彻落实市、县烤烟生产工作会议精神，坚定烤烟支柱产业地位不动摇，按照"控制总量、稳定规模"的要求，突出"落实面积保总量、强化科技促增收、规范管理定奖惩、严格合同稳收购"的工作重点，强化组织领导和责任落实，采取有效措施，做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，取得了阶段性成果，为完成今年烤烟生产工作各项目标任务奠定了前期基矗(一)育苗质量明显提高。
今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮，推广漂湿，推进商品化，提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓，全县2月1日开始育苗，2月20日全面完成育苗工作。
由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理，强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩，积极探索农户自律承诺途径，烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破：一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。
全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚，可移栽面积10.4万亩，全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。
全县商品化育苗169个点14844棚，可移栽面积6.1万亩，超过推广目标1.1万亩，占全县约定种植面积的76.1%。
其中，以村委会为单位的商品化育苗点5个，最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。
在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中，全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。
四是烟苗质量取得新突破。
由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高，技术培训、指导和应用更为便利有效，有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题，全县烟苗长势整齐、健壮，为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面积得到落实。
烟叶生产个人工作总结8篇
烟叶生产个人工作总结8篇篇1一、工作背景与目标作为烟叶生产领域的专业人士，我深知肩上的责任重大。
在过去的一年里，我致力于提高烟叶生产质量、优化生产流程，同时积极应对各种挑战，以实现设定的年度工作目标。
通过全年的努力，我们成功实现了烟叶生产的稳步增长，确保了供应链的稳定性和可持续性。
二、工作内容与成效1. 生产质量控制我们严格实施了烟叶生产的质量控制措施。
首先，对种子进行严格筛选，确保选用优质抗病性强的品种。
其次，加强了田间管理，确保土壤、水源和光照等条件符合烟叶生长要求。
此外，我们还定期组织农户进行技术培训，提高他们对烟叶生长过程的认识和监控能力。
通过这些措施的实施，我们成功提高了烟叶的质量，确保了产品的市场竞争力。
2. 生产流程优化针对烟叶生产过程中的关键环节，我们进行了深入研究和优化。
首先，对土地进行改良，提高土壤的通透性和保水性。
其次，优化了灌溉系统，确保水源的合理利用和高效灌溉。
此外，我们还引入了先进的农业机械化设备，提高了烟叶种植的机械化和自动化水平。
这些举措不仅提高了烟叶的生产效率，降低了生产成本，还有效缓解了劳动力短缺的问题。
3. 应对挑战与策略在烟叶生产过程中，我们面临了多种挑战，如气候变化、病虫害和市场波动等。
为了有效应对这些挑战，我们采取了多种措施。
首先，建立了完善的风险预警机制，及时发现和应对各种潜在风险。
其次，加强了与科研机构的合作，引入先进的农业技术和品种，提高烟叶的适应性和产量。
最后，我们还优化了供应链管理，确保原材料的稳定供应和市场价格的合理波动。
通过这些措施的实施，我们成功克服了各种挑战，确保了烟叶生产的稳定发展。
三、存在的问题与不足尽管我们在过去一年里取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分农户的技术水平和意识仍需提高；二是灌溉系统仍需进一步优化和完善；三是机械化设备的维护和更新仍需加强。
针对这些问题和不足，我们将制定更加详细和科学的解决方案，确保烟叶生产质量的持续提升和生产流程的进一步优化。
烟站生产个人工作总结报告
以下是一篇烟站生产个人工作总结报告：一、前言2023年即将结束，回首这一年的工作，我深感收获颇丰。
在烟站领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，我充分发挥自己的专业特长，认真履行工作职责，努力提高工作效率，为烟站的生产和发展做出了自己的一份贡献。
现将我2023年的个人工作总结如下：二、工作内容1. 烟叶生产本年度我积极参与烟叶生产各个环节的工作，从播种、育苗、移栽、管理到采收、烘烤、分级，我始终坚守岗位，严格按照国家烟叶生产标准和烟站要求进行操作。
在烟叶生产过程中，我注重技术创新，积极推广新技术，提高烟叶产量和质量。
同时，我还加强与农民的合作，做好技术指导，帮助农民提高烟叶生产水平。
2. 烟叶烘烤在烟叶烘烤环节，我严格把控温度、湿度等关键指标，确保烟叶烘烤质量。
针对今年烟叶烘烤过程中出现的问题，我及时进行分析，调整烘烤策略，使烟叶烘烤质量得到了明显提高。
3. 烟叶分级在烟叶分级环节，我认真执行国家标准，严格把好评级质量。
通过对分级过程的细致观察，我发现了一些问题，并及时向领导汇报，为改进工作提供了有益建议。
4. 团队协作本年度，我充分发挥团队协作精神，与同事们共同完成各项工作任务。
在遇到困难时，我们互相帮助、共同克服，取得了显著的成果。
三、工作亮点与成绩1. 提高烟叶产量和质量通过推广新技术、加强农民合作等措施，我负责的烟叶生产区域产量和质量均有所提高，为烟站创造了良好的经济效益。
2. 改进烟叶烘烤工艺针对今年烟叶烘烤过程中出现的问题，我及时调整烘烤策略，使烟叶烘烤质量得到了明显提高，受到了领导和同事的一致好评。
3. 优化烟叶分级流程我发现并提出了一些关于烟叶分级流程的改进建议，得到了领导的认可，为提高工作效率和烟叶质量奠定了基础。
四、不足与反思1. 烟叶生产环节，我在技术指导方面还有待加强，今后要加大与农民的沟通力度，提高他们的烟叶生产水平。
2. 在烟叶烘烤环节，我对烘烤设备的维护和故障排除能力有待提高，今后要加强学习和实践，提升自身技能。
烟叶站工作总结7篇
烟叶站工作总结烟叶站工作总结7篇烟叶站工作总结1部门：捧乍烟叶站编制时间：20xx年12月11日目的：依据确保准确及时完成公司下达各项任务本部门工作职责：根据上级局公司的安排及对我站下达的任务指标，我站根据实际情况对20xx年度工作计划安排如下：一，本年度的政策宣传及合同签订。
1，根据上级会议及文件精神，结合本站实际情况，到村组组织群众召开培训会，宣传20xx年度烤烟生产收购政策，让农户充分了解本年度的烤烟生产收购政策，并在召开培训会的基础上，在元月中下旬搞好合同的签订，做到有签必审，不虚签超签，根据合同实际签订情况预收物资款并在当天全部存入银行。
合同签订结束后调查审核上报，同时做好物资接收工作。
二，育苗工作的相关安排1，合同签订确认后安排落实各片区育苗点及厢数，要求片区人员按照公司生产技术要求方案合理选择育苗点及时规范制作育苗厢体。
2，为了确保出苗整齐度及育出苗龄合适的壮苗，按照公司要求于2月25日开始播种育苗，3月1日前播种结束。
3，育苗结束后根据各点情况要求片区技术人员每天进入育苗点观察育苗的情况。
并针对观察过程中所发现的问题及时进行处理，抓好各项育苗管理工作，育出状苗率达95以上的状苗，并保证做到苗壮，苗齐苗足。
三，移栽及田间管理1，结合本镇多年来的实际情况，本站定于4月初开始由片区技术员落实开展整地起垄工作及物资的准确发放，鉴于本镇本年度旱情比较严重，油菜等烟前作物基本无收成的情况下，做好农户思想工作，促使其早收，确保移栽用地。
4月20以前按照公司标准要求方案整地起拢待栽，从5月10日开始全面进入移栽期，要求必须按照公司生产技术方案标准规范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相关工作。
2，移栽结束后，按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治，真正做到预防为主，综合防治，控制病虫害的大面积发生。
使病虫害消灭在萌芽状态，同时抓好田间卫生管理。
3，搞好打顶抹芽工作，坚决杜绝抠心打顶，并且100%的.使用化学抑芽剂。
烟站工作总结实用3篇
烟站工作总结实用3篇烟站工作总结 12023年，我站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及__的正确__下，在镇村各小组的大力__下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章__。
烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5501.8亩，烟叶收购__.489担，平均斤价8.68元，上等烟比例占49.6%。
现将一年工作总结如下：一、2023年开展的主要工作1．制定指导方案2、严格合同管理①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按__00株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司__在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，我站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发我站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照南昌烟厂提出的要求、江西烟科所指导的意见严格__标准化生产，狠抓关键技术落实：①采取合理布局、连片集中轮作，相对集中面积达80%（如湖坑村，圆田坝），轮作面积达70%以上。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（2023年品种为K326、2023年品种为云烟87）。
③运用先进育苗方式方法，实行集约化育苗和商品化育苗方式，进一步推广漂浮和湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖，揭膜培土技术。
⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。
烟叶生产站个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在烟叶生产站的工作已经过去了一年。
在这一年里，我在领导的关心指导下，同事们的帮助下，认真学习业务知识，努力提高自己的工作能力，现将个人工作总结如下：二、工作回顾1. 技术培训与学习作为一名烟叶生产站的员工，我深知技术的重要性。
因此，我积极参加各类技术培训，认真学习烟叶生产、加工、销售等方面的知识。
通过不断学习，我对烟叶生产有了更深入的了解，为提高工作效率奠定了基础。
2. 生产管理在生产管理方面，我严格按照操作规程进行生产，确保烟叶质量。
同时，关注生产过程中的各个环节，及时发现问题并采取措施解决。
在今年的烟叶生产中，我负责了烟叶的采摘、分级、包装等工作，确保了烟叶的优质高产。
3. 市场销售在市场销售方面，我积极参与市场调研，了解市场需求，为销售工作提供有力支持。
在销售过程中，我主动与客户沟通，解答客户疑问，提高客户满意度。
在今年的烟叶销售中，我成功完成了销售任务，为公司创造了良好的经济效益。
4. 团队协作在团队协作方面，我注重与同事的沟通交流，发挥团队精神，共同推进工作。
在遇到困难时，我主动寻求同事的帮助，共同解决问题。
在今年的工作中，我与同事们建立了深厚的友谊，为烟叶生产站的发展贡献了自己的力量。
三、工作体会1. 学习的重要性通过一年的工作，我深刻体会到学习的重要性。
只有不断学习，才能提高自己的业务水平，为工作提供有力支持。
2. 团队协作的力量团队协作是提高工作效率的关键。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，发挥团队精神，为公司创造更多价值。
3. 责任感的重要性作为一名烟叶生产站的员工，我深知自己肩负的责任。
在今后的工作中，我将更加认真负责，为公司的发展贡献自己的力量。
四、展望未来展望未来，我将继续努力学习，提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我将注重团队协作，发挥团队精神，与同事们共同推进烟叶生产站的工作。
总之，过去的一年，我在烟叶生产站的工作中取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
烟草站工作总结8篇
烟草站工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们烟草站全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
本报告将对过去一段时间的工作进行全面总结，分析工作中的不足与经验教训，并提出改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容及成果1. 销售业绩稳步增长我们烟草站以市场为导向，积极调整销售策略，不断开拓销售渠道。
通过加强与客户的沟通和联系，建立长期稳定的合作关系，实现销售业绩的稳步增长。
2. 产品质量持续提升我们始终将产品质量放在首位，严格执行国家相关质量标准，加强内部质量控制体系建设。
通过不断改进生产工艺和加强员工培训，不断提升产品质量和稳定性。
3. 研发创新能力不断增强我们注重科技创新和产品研发，加大研发投入，引进先进技术和设备。
通过不断探索和创新，推出了一系列具有自主知识产权的新产品，增强了企业的核心竞争力。
4. 安全生产形势持续稳定我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理。
通过完善安全生产制度和加强员工安全培训，确保了生产过程的安全稳定，实现了全年无重大安全事故的目标。
5. 企业文化建设取得新进展我们注重企业文化建设，组织开展了一系列丰富多彩的文化活动。
通过加强员工之间的沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力，营造了和谐的企业氛围。
三、存在的问题和不足1. 市场营销手段单一目前我们的市场营销手段还比较单一，主要依赖于传统的销售渠道。
在数字化时代背景下，我们需要进一步拓展电子商务等新型销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。
2. 产品质量控制有待加强尽管我们已经建立了较为完善的质量控制体系，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
我们需要进一步加强质量控制的执行力度，确保每一批产品都符合质量标准。
3. 研发创新能力需进一步提升虽然我们已经取得了一定的研发成果，但相较于同行业先进企业，我们的研发创新能力还有较大的提升空间。
我们需要继续加大研发投入，引进更多优秀人才，提升企业的整体研发水平。
烟叶生产站个人工作总结
烟叶生产站个人工作总结在烟叶生产站工作已经两年多的时间了，回顾这段时间的工作，我深感收获颇丰，也积累了不少经验和感悟。
在这里，我将对自己的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
首先，在生产过程中，我始终遵守严格的操作规程，保证生产环节的安全和品质。
我注重细节，每一道工序都认真对待，严格执行相关的操作规程和安全操作规范，以确保产品的安全和品质。
在工作中，我时刻关注生产环境和设备的运行情况，及时发现并排除隐患，保障生产过程的安全和稳定。
其次，我不断学习专业知识，提升自我水平。
作为一个烟叶生产工人，我深知只有不断学习，才能保持竞争力。
因此，我经常参加各种培训和学习活动，积极学习烟叶生产技术和设备运行维护知识，不断提升自己在工作中的能力和水平。
再次，我注重团队合作，积极配合同事共同完成生产任务。
在工作中，我和同事之间保持良好的沟通和合作，互相帮助，互相学习，积极配合完成生产任务。
有时，在生产过程中遇到问题，我也善于和同事们一起讨论解决方案，共同克服困难，确保生产任务的顺利完成。
最后，我不断总结经验，提出改进建议，努力提高工作效率。
在工作中，我积极总结工作经验，提出改进建议，努力提高工作效率。
我不断思考如何更好地完成工作，如何提高生产效率，如何提升产品质量，努力寻找解决问题的方法和途径，为生产工作的持续改进贡献自己的力量。
总的来说，我在烟叶生产站的工作中取得了一定的成绩，但也认识到自己还有很多需要提高和改进的地方。
未来，我将继续努力学习和提升自己的专业知识，不断完善自己的工作技能，为生产工作的顺利进行尽自己的一份力量。
烟叶生产站个人工作总结（续）在烟叶生产站的工作中，我深感责任重大，因为烟叶是公司的重要产品之一，需要我们的共同努力来确保生产线的稳定运行和产品质量的稳定。
因此，我在工作中时刻保持敬业精神，努力做好自己的本职工作。
在这段时间里，我发现了一些需要改进的地方。
首先，在工作中，我应该更加注重团队合作，通过与同事们更好地合作，互相支持，共同解决问题和共同努力，增强团队凝聚力，提升整体工作效率。
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烟叶工作站生产工作总结篇一：烟草站工作总结以“提质保量”为目标，做好精益管理加减法打好烟叶生存保卫战AA烟叶工作站一、两河烟草站情况AA烟草站下辖A、B、C、D、E五个收购组。
站内共有员工22人，其中站长1名，副站长2名，会计1名，技术员18名，按照XX年烟叶收购计划21200担，该站人均烟叶种植量964担。
AA烟草站主要负责AA镇的烟叶生产、收购；烟草基础设施建设及烟水配套工程建设；烟叶生产合作社运行。
XX年我站签订种植合同550份，移栽烟叶8327亩，收购烟叶21200担。
合作社建设有序发展，XX年入股社员581人，入股资金11.71万元。
全年通过育苗、机耕、烘烤等专项服务，提取大棚管护费14540元、维修费21810元，育苗专项基金7270元，烤房相关费用正在结算中；通过农药、农机等营业，盈利1.526万元；独立实现了盈利分红机制。
二、XX年的AA烟草站主要工作目标1、经济工作目标：指导性烟叶种植面积8300亩，指令性烟叶收购量21200担，实现烟农收入2810万元，均价26.2公斤，在连续调减产量的情况下，力争继续保持烟农提质保量；实现烟叶考核税收目标610万元。
2、质量工作目标：上等烟60%以上，上中等烟100%，上部烟控制在35%以内，全面落实优质烟叶生产技术，促进烟叶提质保量，继续打造烟叶“免检产品”。
三、当前面临的形势一是“两烟”规模持续下降。
受工商烟叶高危库存影响，控规模将是今后相当长时期内烟叶生产的主旋律，XX我县收购计划6.75万担，XX年4.9万担，5年内计划下调1.85万担，下调27.4%； XX-XX年总收购25.14万担，年均6.29万担，XX年将减少1.39万担，下降22.1%，控规模节奏显现清晰。
二是烟叶市场举步维艰。
我县烟叶主调江西中烟，XX年我县调拨5万担，XX年我县调拨3.7万担，但XX年江西中烟只签订合同2万担；多余烟叶没有尚无销路。
三是生存环境日渐堪忧。
烟叶规模的持续下滑，对政府税收和烟农收入产生较大影响。
部分烟农因为调整规模或取消计划而怨言较大；同时，如果我们今年的结构调整不能完成，而别人完成了，就必会影响到我镇明年的烟叶计划，如果继续调减计划，势必将对我镇的烟叶种植产业造成毁灭性的打击，烟叶产业、烟农队伍、职工队伍生存环境面临严重挑战。
四、XX年主要工作安排要切实树立“质量决定生死”的观念，从两眼盯在地上（规模）转到两眼盯在烟上（质量），明确只有把烟叶质量搞上来，才能从夹缝中突围，才能保住产业，誓死捍卫烟叶种植产业。
1、围绕“提质保量”目标，实现烟叶生产精益化。
（1）坚持计划红线。
由于烟叶计划的调减，产量仍是我们的高压线，不得触碰，结合今年的目标任务，我们要把面积的调控工作作为大事来抓。
（2）狠抓质量主线。
一是必须增加密度，调整好株行距，亩栽烟叶必须达到1000株，用合适的产量来完成质量调控的目的。
同时要进一步转变烟农的思想，变以往的“产量求效益”为“质量求效益、质量求生存”，耐心给烟农算好“加减法”的帐。
在此需要向大家介绍的是，恩施洲为了完成今年的烟叶质量结构，采取的1.3亩保1亩的办法，亩单产只有204斤，由此看见他们今年质量结构调整的决心，因此我们必须确保1000株/亩的底线。
二是抓好平衡施肥技术，防止土壤酸化；严格按照施肥标准进行物资配套，技术员施肥指导必须到田块；同时100%推广硝酸钾做追肥技术。
三是采取科学打顶技术，改变烟叶长势长相，变天盖地为腰鼓型烟叶，增加中下部叶光照条件和单叶重，降低上部叶身份和产量；同时进一步加大烘烤培训基础上，重点抓好鲜叶分类、分类装炕等工作，在全面推广上部4-6片一次性采烤的基础上，鼓励进行上部叶半斩株烘烤，努力突破采收烘烤技术瓶颈。
（3）把握收购底线。
打造烟叶“免检产品”，我们任重道远，不仅仅是要做好收购工作，更重要的是要完善预检机制，只有烟农与我们以诚相待，烟叶免检、提质保量、烟农增收才能实现。
2、围绕基地单元，抓好合作社建设。
一是继续扩大合作社服务范围覆盖率，使全镇专业化育苗面积达到100%，机耕面积达到种植面积80%，专业化烘烤比例达到75%，不适用烟叶处理达100%，继续减轻烟农负担。
二是扩大合作社的日常经营范围，打造合作社自身“造血功能”。
今年我们将把合作社的日常经营扩大到育苗、农药、薄膜、农机采购等范围，采取询价招标、送货上门、集中发放等手段，降低烟农成本，提升自身盈利能力。
三是继续做好烤房、大棚等基础设施的管护和运行工作，变“让我管，管不好”为“我要管，要管好”，要让有限的设施发挥最大的作用。
同时将合理的调控烤房设备资源，最大限度的优化基础设施布局。
四是继续坚持“理事会”制度，重大决策必须由理事会决定，让烟农真正成为合作社的主人。
XX年是我镇烟叶生产的关键一年，虽然任重道远，举步维艰，但是我们两河烟叶人深信，有上级部门和镇委真政府的领导，有地方各部门的大力支持，有各村干部和广大烟农的积极配合，我们将继续树立“国家利益至上，烟农利益至上”的行业价值观，用辛勤的努力服务烟农，服务地方经济建设，实现“提质保量”、烟农增收等目标为目标，力争全面完成各项目标任务，稳定两河高山地区主导产业。
篇二：烤烟生产工作总结及计划篇一：烟叶生产技术部工作总结及计划强化管理重视基础确保**烤烟产业又好又快发展-----**部门XX年工作总结XX年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成XX年的各项目标任务。
一、烤烟生产收购基本情况今年全市共签订烟叶种植收购合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
实现均价**元/公斤、产值**亿元。
是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。
二、烤烟生产（一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。
XX年以来，市局（公司）在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。
全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。
（二）是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。
一是计划分解。
根据《云南省烟草专卖局关于下达XX年烤烟收购预安排计划的通知》（云烟计〔XX〕555号）文件的有关要求，结合全市实际，市局下发了《**市烟草专卖局关于下达XX年烤烟种植收购计划的通知》（昭烟叶生〔XX〕1号）文件，对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县（区）分公司，八个种烟县（区）烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到7xxxx烟叶工作站。
二是合同签订。
为切实加强合同签订、履行和管理，市局（公司）下发了《关于印发**市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知》，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记表、烟叶种植收购合同章管理规定、《烟叶种植收购合同》名册式（样本）、《烟叶种植收购合同》文本式（样本）、合同签订及烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表（样表）、烟叶合同交售公示表（样表）等合同管理相关资料。
三是合同签订完成情况。
**市XX年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面结束，涉及8xxxx乡、镇、办事处，**个村（社区）,**个村民小组，种烟农户**户。
共签订合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
四是合同档案。
合同档案按照“归类存档、规范管理”的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。
五是合同考核。
把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。
（三）建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”管理模式，全市基本上实现了商品化供苗，标志着专业化服务工作已经启动。
在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年11月组织到**州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上，市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的《关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知》，全面推广实施“公司扶持、业主管理、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式，全面实行“供苗不供种，栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。
烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县（区）分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。
（四）切实加强以“统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督”为主要内容的烟用物资管理工作，进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。
为确保烟农按计划、按要求种足、种好烟，购足配套烟用物资，市公司统一采购烟用物资进行供应，出台了《关于下发XX年烟用物资销售价格的通知》，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县（区）分公司要结合实际，按照“先销库存物资，后销新购物资”的原则，制定切实可行的物资供应方案，组织好物资配套销售工作。
XX年的烟用物资实行集中采购，并以合同面积为依据搞好物资供应工作。
（五）预整地工作进度快，质量好，集中移栽及规范化程度明显提高。
今年全市预整地工作进度快、质量高，基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高基本达到35cm以上。
为抓好规范化和集中移栽，*月*日在**办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。
今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格按照“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进行移栽，集中度、规范化和标准化程度较往年有明显提高。