烟站创建优秀基层烟叶站工作汇报材料
烟草基层站点工作总结
烟草基层站点工作总结引言烟草基层站点是烟草行业中非常重要的一环。
作为处于供应链的末端，基层站点负责将成品烟草销售给终端消费者，同时也承担着库存管理、货物配送、市场推广等多重职责。
本文将对烟草基层站点的工作进行总结，并提出一些改进的建议。
1. 工作内容烟草基层站点的工作内容较为多样，主要包括以下几个方面：1.1 销售工作销售是烟草基层站点最主要的工作之一。
基层站点负责向终端消费者销售烟草产品，并提供优质的售后服务。
销售工作需要从订单处理、库存管理到售后问题解决等多个环节进行协调，确保销售过程的顺利进行。
1.2 库存管理基层站点需要根据销售情况进行库存管理，及时补充库存，避免断货或过多库存积压。
良好的库存管理可以提高站点的销售效率，减少资金占用和库存风险。
1.3 货物配送烟草基层站点负责将烟草产品从烟草生产基地或仓库配送到各个零售点。
货物配送需要合理安排车辆和人员，确保产品按时到达目的地。
同时，基层站点还需要处理退货、换货等物流问题。
1.4 市场推广为了提升销售额，烟草基层站点需要积极开展市场推广活动。
通过举办促销活动、建立良好的客户关系等方式，吸引更多的消费者前来购买烟草产品。
2. 工作中存在的问题在实际的工作中，烟草基层站点也面临一些问题，主要包括以下几个方面：2.1 日常管理不规范部分基层站点存在日常管理不规范的问题，例如人员纪律不严、作业流程不规范、资料档案不完整等。
这些问题的存在会影响站点的工作效率和服务质量。
2.2 物流配送不畅由于基层站点货物配送量大、配送距离远，部分站点存在物流配送不畅的问题。
有时货物无法按时到达，给站点的销售工作带来一定困扰。
2.3 市场竞争压力大市场竞争激烈是烟草基层站点面临的另一个问题。
在同一区域内，烟草基层站点数量较多，消费者选择余地大。
站点需要通过市场推广活动和提供优质的服务，吸引消费者选择购买自己的产品。
3. 改进建议为了提高烟草基层站点的工作效率和服务质量，以下是一些建议：3.1 加强日常管理基层站点应加强日常管理，严格执行作业流程，确保人员纪律严明。
烟草基层服务站年终总结
烟草基层服务站年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表烟草基层服务站全体员工，向大家汇报一年来我们的工作情况。
一、工作概述过去的一年，在公司的正确领导下，我们始终坚持以市场需求为导向，积极开展销售工作。
我们出色地完成了销售任务，并取得了显著的成绩。
二、市场拓展我们通过积极参加各类展览会、招商会等活动，为公司开拓了一大批新客户。
同时，我们深入了解客户需求，为其提供个性化的服务，取得了良好的口碑。
三、销售业绩通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了年度销售任务。
销售额较去年同期增长了25%，实现了良好的销售增长。
四、客户满意度我们注重与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题，确保客户满意度。
客户的反馈表明，我们的服务得到了肯定和赞扬。
我们会继续保持良好的客户关系，并为客户提供更好的服务。
五、协作团队在过去一年中，我们形成了一个团结协作的团队。
大家相互合作，互相支持，让我们能够克服各种困难和挑战。
同时，我们注重团队建设，定期组织培训和交流活动，提升员工的工作技能和团队合作能力。
六、问题与建议在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，市场竞争激烈，产品升级换代较慢等。
为了更好地应对这些问题，我们希望公司能够加大市场调研力度，及时了解市场需求，积极推行新产品和服务，提高竞争力。
七、展望未来展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向，不断创新和改进我们的工作。
我们将加大产品研发力度，提高产品质量和竞争力。
同时，我们还将加强与客户的合作，定期开展客户满意度调查，及时调整和改进我们的服务。
最后，感谢公司的领导和各位同事一年来的辛勤付出和支持。
让我们以饱满的热情和昂扬的斗志，共同努力，再创辉煌！谢谢大家。
以上是我对烟草基层服务站一年来工作情况的总结汇报。
基层烟站烟叶技术员个人工作总结
第一篇嘿，亲爱的朋友们！我来跟你们唠唠我这一年在基层烟站当烟叶技术员的那些事儿。
夏天一到，太阳火辣辣的，我和烟农们一起给烟叶施肥、打药。
汗水湿透了衣服，那是常有的事儿。
不过看着烟叶一天天长高、长大，心里那个美哟！到了秋天，收获的季节来了。
帮着烟农采摘烟叶，指导他们分类、编杆，然后送进烤房。
这烤房的温度和湿度可得控制好，稍有差错，这一年的辛苦可就白费啦。
这一年里，我跑遍了烟站周边的村子，和好多烟农都成了好朋友。
他们见到我总是热情地打招呼，还会拉着我去家里吃饭。
我知道，这是他们对我工作的认可，心里别提多甜了。
当然啦，工作中也遇到过一些小麻烦。
比如有些烟农不太愿意接受新技术，我就得想法子说服他们。
还有的时候，天气不好，烟叶受灾，我跟着着急上火，到处想办法补救。
不过总的来说，这一年收获满满。
我学到了好多书本上学不到的东西，也更加了解烟农们的辛苦和期望。
我会继续努力，让咱们的烟叶长得越来越好，让烟农们的日子越来越红火！第二篇嗨呀，朋友们！我来讲讲我当基层烟站烟叶技术员的这一年。
刚开始的时候，我心里还有点小忐忑，不知道能不能把工作干好。
但很快我就发现，只要有热情和耐心，啥都不是事儿！春天里，跟着大伙在田地里播种希望。
看着小小的烟苗在土里扎根，我就像照顾自己的孩子一样精心呵护着它们。
夏天的时候，可热啦！但我还是天天往烟田里跑，看看烟叶有没有生病，需不需要补充营养。
有时候自己都晒得黑不溜秋的，回家照镜子都快认不出自己了。
秋天是最忙的季节，采摘、烘烤，一环扣一环。
我得时刻盯着，确保每个环节都不出差错。
虽然累得够呛，但看到一捆捆金黄的烟叶，就觉得一切都值了。
这一年，我和烟农们一起经历了风风雨雨。
有因为丰收而欢呼雀跃的时候，也有因为天灾而愁眉苦脸的时候。
但不管怎样，我们始终都在一起，共同面对。
我还学会了好多与人沟通的技巧。
有些烟农年纪大了，理解慢，我就得换着法子给他们讲明白。
看到他们点头认可，我心里那叫一个有成就感。
烟草工作情况汇报
烟草工作情况汇报尊敬的领导：根据我所在单位的烟草工作情况，我特向您汇报如下：一、生产情况。
今年以来，我单位烟草生产工作稳步推进。
经过全体员工的共同努力，烟叶的生长情况良好，品质优异。
生产车间的生产效率得到了有效提升，各项生产指标均取得了较好的成绩。
在烟草加工过程中，我们严格按照相关标准进行操作，确保了产品的质量和安全。
二、销售情况。
在销售方面，我单位积极开拓市场，加大了对外销售力度。
通过多种渠道的合作，我们成功拓展了多个新的销售点，提高了产品的知名度和市场占有率。
同时，我们也加强了与合作伙伴的沟通和合作，确保了销售订单的及时交付。
三、安全生产。
安全生产一直是我单位工作的重中之重。
我们加强了对员工的安全教育和培训，建立了健全的安全管理制度，严格执行各项安全操作规程，确保了生产过程中的安全稳定。
在生产中，我们始终把员工的生命安全放在首位，做到了“安全第一，预防为主”。
四、环保工作。
在环保方面，我单位一直积极响应国家的环保政策，加强了对生产废气、废水的治理和处理。
我们投入了大量的资金和人力，对污染源进行了有效治理，确保了生产过程中的环境保护工作得到了落实。
五、未来工作计划。
未来，我们将继续加大烟草生产技术改造力度，提高产品的质量和产量；加强市场营销工作，进一步拓展销售渠道，提高销售额；继续加强安全生产和环保工作，确保员工的安全和生产环境的优化。
总之，我单位将继续努力，不断提高烟草生产工作的质量和效率，为国家烟草产业的发展做出更大的贡献。
谨此汇报，望领导批示。
此致。
敬礼。
百度文库文档创作者。
日期，XXXX年XX月XX日。
烟草站点建设工作情况汇报
烟草站点建设工作情况汇报一、总体概况自XXX年以来，我单位一直致力于烟草站点建设工作，目前已完成了多个烟草站点的建设和改造工作。
通过不懈的努力，我们取得了显著的成绩，为烟草市场的发展壮大作出了积极的贡献。
接下来，我将就我们的工作情况进行汇报。
二、建设项目情况1. 新建烟草站点自XXX年以来，我单位新建了多个烟草站点，覆盖了城市和农村地区，为消费者提供了便利的购烟服务。
新建烟草站点的选址、规划和建设工作经过了精心策划和实施，确保了站点的位置合理、布局科学，并且注重了人文关怀和环境保护，受到了广大市民和客户的好评。
2. 烟草站点改造除了新建站点，我们还对部分老旧的烟草站点进行了改造提升工作。
通过对站点的装修、设备更新和服务水平提升，有效改善了站点的形象和服务质量，获得了客户的好评和支持。
3. 烟草站点配套设施建设在建设过程中，我单位还设计和建设了一系列烟草站点的配套设施，如停车场、服务大厅、休息区等，为客户提供了更加便捷、舒适的购烟环境，并且提升了站点的整体形象和吸引力。
三、项目进展情况1. 建设进展目前，我单位已完成了XXX个烟草站点的建设和改造工作，覆盖了XXX个县市区，在短短的时间内就取得了较为明显的成效。
在建设过程中，我们始终严格按照相关规定和标准，保证了工程的质量和安全，得到了相关部门和群众的认可。
2. 技术支持在建设过程中，我们还与相关专业机构和企业开展了技术合作，得到了他们的技术支持和指导。
借助他们的先进技术和经验，我们的建设工作更加顺利和高效。
3. 问题与挑战在建设过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，如场地选址、资金筹措等。
但是，通过团队的努力和协作，我们顺利克服了这些问题，确保了项目的顺利进行。
四、成果与效益1. 社会效益通过烟草站点建设工作，我们为城乡居民提供了更加方便的购烟服务，满足了人们的消费需求，促进了烟草市场的繁荣和发展。
并且，我们还促进了就业和地方经济的发展，为社会做出了积极的贡献。
基层烟站个人工作总结
基层烟站个人工作总结在基层烟站工作已有两年多的时间，回顾这段工作经历，觉得收获颇丰。
通过努力工作，我在许多方面都有了很大的提高，包括工作技能、沟通能力和团队协作能力。
首先，我在基层烟站工作期间，学会了如何熟练操作烟叶加工设备，掌握了烟叶的分类、处理和包装等工艺流程。
同时，我还通过学习和实践，提高了自己对烟叶品质的判断能力，能够检验出质量不合格的烟叶，确保产品品质。
其次，我在和同事的合作中，学到了团队合作的重要性。
每天都要和同事一起协作完成各项工作任务，我逐渐学会了如何在工作中相互配合，互帮互助。
在这个过程中，不仅增进了我们的友谊，也提高了我与他人的沟通和协调能力。
再者，由于基层烟站工作是一个基层岗位，所以我在与客户和上级领导的沟通中，成长了许多。
我学会了如何与客户进行良好的沟通，了解他们的需求和意见，从而更好地提供优质的服务。
同时，我也学会了如何向领导汇报工作情况，更好地向上级领导反映问题和解决难题。
总的来说，基层烟站工作让我不仅获得了实操技能，还提高了我的沟通和团队协作能力。
这段工作经历是我成长的重要阶段，也为我的未来职业发展打下了坚实的基础。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
基层烟站是烟草行业的一线生产单位，工作中我学习到了许多知识和技能，也感受到了工作的喜悦和挑战。
作为一个基层员工，我在工作中积累了不少经验和体会，下面我将继续分享我的工作总结和收获。
在基层烟站工作期间，我除了学习烟叶加工技术，还需要时刻保持警惕，注意生产过程中的安全问题。
工作中我们经常需要接触到一些危险化学品和较为危险的机械设备，因此安全意识和行为规范是非常重要的。
通过参与相关的安全培训和实际操作，我逐渐养成了注意安全、严格遵守操作规程的良好习惯，不仅能够保障自己的安全，也能为公司减少事故风险，提高工作效率。
另外，基层烟站的工作需要高度的责任心和耐心，因为在生产过程中可能会出现各种各样的问题和突发情况。
烟叶生产工作总结汇报材料
烟叶生产工作总结汇报材料
尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我们烟叶生产工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑
战和问题。
在此，我将对我们的工作进行总结汇报，希望大家能够共同思考，找出解决问题的方法，为未来的工作做好准备。
首先，让我们来看看我们的成绩。
在过去一年中，我们的烟叶生产总量较上年
同期有了一定的增长，这得益于我们的团队共同努力和技术改进。
我们在烟叶种植、管理和收获方面都取得了一定的进步，使得我们的产品质量得到了提升。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，烟叶生产过程中的环境污染问题
仍然比较严重，我们需要加强环保意识，采取有效的措施来减少污染。
其次，我们的烟叶产品在市场上的竞争压力也在增加，我们需要不断提高产品质量和降低生产成本，以保持竞争力。
为了解决这些问题，我们需要采取一些措施。
首先，我们需要加强环保意识，
推行绿色生产，减少环境污染。
其次，我们需要加强科技创新，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
最后，我们需要加强市场营销，拓展销售渠道，提高产品知名度和市场占有率。
总的来说，我们的烟叶生产工作取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战
和问题。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
让我们继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
烟草专卖局基层服务站建设汇报材料
烟草专卖局基层服务站建设汇报材料尊敬的领导：我是XX基层服务站的一名志愿者，我在此向您汇报一下我们服务站近期的建设情况和工作情况。
随着国家烟草专卖局的不断改革发展，我们服务站也做出了积极的响应和努力，以提高各项服务质量为目标，不断加强自身建设，服务于广大市民。
建设情况：一、环境卫生建设我们根据环卫部门的要求，将服务站进行了翻新，打扫了干净整齐的卫生，卫生间、办公室都得到了粉刷装修，使服务站的环境更加清净、整洁。
同时，在服务站的门口树立了烟草专卖的标识，吸引了许多市民前来了解和购买商品。
二、服务理念建设我们不断强化服务理念，以市民需求为出发点，积极提供服务，做到耐心细致、贴心关怀。
针对市民咨询的需要，我们制定了咨询手册，对各类问题进行了归纳总结，方便了市民的咨询。
三、人员培训建设我们针对服务人员的不足之处，制定了培训计划，并邀请业内专家进行培训。
培训内容包括烟草知识、消费者权益保护、服务技能等等，使服务人员能够更好地服务于市民。
工作情况：我们服务站的工作内容主要包括两方面：一方面是销售烟草制品，另一方面是提供咨询服务。
我们在这两个方面均取得了显著进展。
一、销售烟草制品我们根据市场需求，及时调整商品品类和规格，做到了满足市民需求。
同时，我们坚决打击假烟，通过对烟草制品的严格管理，保证了每一件商品的质量和安全，让广大市民更加放心消费。
二、提供咨询服务我们在服务过程中，积极帮助市民解决问题，回答关于烟草制品的疑问，提供消费须知，使市民更加了解烟草知识，提高消费者意识，让市民真正的享受到消费的权益。
未来展望：我们服务站将在未来继续秉承服务市民的理念，进一步提高服务质量和服务效率。
同时，我们也将配合国家烟草专卖局的改革发展，不断创新和完善服务，为广大市民提供更加优质、高效的烟草专卖服务。
最后，感谢领导对我们服务站的关心支持，我们将更加努力工作，争取为广大市民提供更好的服务。
此致！敬礼！志愿者：XXX 2021年X月X日。
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烟站创建优秀基层烟叶站工作汇报材料开展优秀基层单位创建活动，是省局站在建设“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草的高度，立足行业改革发展作出的重大战略部署，为行业实践科学发展观、构建和谐烟草赋予了新的内容，为基层单位的全面建设提出了新的挑战。
为确保创建活动顺利推进，烟站高度重视，在工作中紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，不断转变工作职能，完善基础设施功能，加强队伍建设，提升服务水平，在站点形成了“围绕基础强规范，围绕创新求业绩，围绕团队促凝集，围绕作风树形象”的良好氛围。
现就创建工作的一些做法向领导们做一个汇报。
一、以硬件建设为契机，努力改善烟站工作环境硬件建设主要坚持“以人为本”的原则，设施建设内容围绕如何满足职工工作、生活需要来建设，涉及七个方面。
（一）建设一个“小食堂“。
山区条件艰苦，在创建前，由于烟站生活设施不全，后勤保障不到位，住点人员往往下乡忙碌一天，回到点上，还要自己动手做饭，或者到附近的农户家随便吃一点，再不就是靠方便面对付。
很多同志在点上正常生活成问题，烟站以创建为契机，改建了厨房、餐厅，并添置了冰柜、液化气灶、电磁炉、消毒碗柜等用具，从根本上解决职工生活问题，同时因地制宜，建设了烟站小菜园，基本实现了蔬菜自给。
（二）改善职工住宿条件。
购置了书桌、洗衣机、太阳能热水器，吃、住条件的彻底改善，让住点职工找到了“家“的感觉。
（三）围绕办好一个“小文体”。
改善娱乐设施，丰富员工业余生活。
在山上工作，条件艰苦，可以忍受，但文化生活的缺乏着实让人难耐。
为此，烟站配备了电视、影碟，改造了乒乓球室，棋牌室，工作之余，员工们爱看电视的看电视，看书的看书，运动的运动，各得其所，各有所乐，既活跃了员工生活，又增强了内部凝聚力。
（四）让职工有办公的地方。
过去职工办公都是在宿舍，通过改造了一个办公室，大家在一起办公，相当于搭建了一个平台，在这个平台上大家可以互相借鉴，互相交流，同时在办公区域配备了档案柜、文件夹，把各种资料整理、归档，便于查阅，有力地促进了工作的规范化。
（五）让职工有学习的地方。
改造了一个阅览室，购置了一些图书，开通了网线，让职工在工作之余了解新信息、新知识，查阅学习资料，达到增强本领的目的。
（六）改造收购区。
让职工在工作时，尽可能不因硬件受限而影响工作进度和工作质量，如改造了卸烟棚、烟农休息室。
（七）创造一个好的环境氛围。
建立文化长廊，绿化生活区域，净化工作环境，以此来营造一个和谐的氛围，通过氛围在潜移默化中达到影响人、凝聚人的目的。
通过一系列站点基础设施建设，细化了功能，完善了设施，提升了站点的建设管理水平。
职工的凝聚力增强了，进一步促进了烟站队伍战斗力的提高。
二、以软件建设为重点，努力提高烟站内部管理水平烟站在内部管理中，不断创新管理思路，以管理创新促进烟站内部管理水平，以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展，通过不断的创新管理思路，夯实了烟站的发展基础。
（一）从抓思想组织保障入手，不断增强职工队伍整体实力烟站一直在建设学习型组织，要求全体职工重视学习，加强学习，善于学习，只有不断从学习中吸取营养，充实知识，提高本领，才能胜任工作。
一是组织职工加强政治理论学习，对党的方针政策法律法规进行定期学习，提高了职工的政治理论水平，帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观。
二是组织职工认真学习行业各项规章制度，重点学习QTCM，引导和规范了职工的行为，使职工养成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度。
三是定期组织职工进行业务培训和学习，学习行业相关业务知识及新技术的推广应用，使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能，逐渐成为岗位工作能手。
四是鼓励和引导职工结合工作实际勤思考，勤钻研，力争在工作中取得突破。
（二）以人为本，抓队伍，促发展站领导以身作则，奖惩分明，奉行和谐、温暖、沟通的人性化原则，对歪风邪气决不手软，也不会拘泥于条条框框，我们尊重每位职工的基本权益，通过工作之余的交流，妥善处理好职工根本利益和具体利益、长远利益和眼前利益的关系，提高了职工的满足感，消除了彼此的信任危机，实现了平等沟通、彼此关心、相互信任、团结合作、共同提高，使职工从“要我干”转变为“我要干”，不仅激发了工作热情，提高了工作效率，而且加强了职工之间的有效协调配合，职工之间关系密切，气氛和谐。
（三）建立健全站点管理规章制度，努力实现规范化管理健全的规章制度是规范化管理的前提和保障，按照曲靖市局（公司）QTCM管理体系的相关要求，结合烟站内部管理的需求，烟站进一步修改、完善了业务流程，细化了各项工作标准，制定、完善了《管理责任制》、《烟叶生产示范项目管理办法》、《仓库物资管理制度》、《职工驻点管理办法》、《员工手册》等15个制度，通过规范管理标准，完善管理制度，强化管理力度，站点管理水平更加科学化、标准化，做到了“事事有流程，人人有标准”。
（四）建立知识管理系统，逐步实现信息化管理在市、县公司的支持下，我们通过信息化手段，整合生产、收购、服务等系统资源，将管理制度系统化，站点资源共享化，考核业绩公开化。
初步完成信息化系统的建设，将各种管理制度归类整理、快速检索，将所有资源进一步整合，汇入知识平台，全员共享，将职工考核业绩录入微机管理，实现考核公开化、透明化、制度化。
（五）加强内部绩效管理，打破平均分配机制全年划分四个重点考核阶段（育苗、移栽、大田、收购）、采用两种考核方式（定期和不定期）、按照四项考核内容（公共业绩指标、特有业绩指标、绩效增减、周边绩效）对职工进行考核，考核结果直接应用到绩效工资的分配上，打破了过去分配吃“大锅饭”的管理机制，建立了绩效分配看业绩的激励机制。
通过创新管理方式，有效避免了管理的随意性，有效解决了推诿扯皮的现象，有力促进了各项工作的顺利开展，在烟站内部树立了全员抓绩效的思想和意识，增强了职工自我提升的发展动力。
（六）强化内部监管，提高站点管理水平俗话说，堡垒最容易从内部被攻破。
如果我们对自身存在的问题不闻、不问、不纠，而是任其发展的话，那无异于自毁长城。
烟站加大内部监管力度，敢抓敢管敢自我否定，不循私、不护短、不遮丑，勇于将行业利益置于个人利益之上。
在烟叶生产收购的全过程强化监督管理，切实把好合同关、种子关、物资关、育苗关、移栽关、收购关，并建立责任制考核，成立了烟叶生产落实监督、入户预检监督、等级质量监督、执纪执规监督4个小组，进行不定时检查监督，对相关违纪违规责任人给予严肃的处理，决不姑息，职工的自律意识、站点的规范化管理水平得到稳步提高。
在年的烟叶生产收购工作中，生产组织到位，收购秩序良好，无群体性事件、无烟农投诉、无仓储事故、无违法违规行为的“四无”良好局面。
三、以队伍建设为抓手，努力提升站点工作水平为确保各项管理措施取得实效，烟站从抓队伍建设、服务水平等关键环节入手，努力提高职工队伍的战斗力、执行力、凝聚力，以此提升对烟农的服务水平与服务质量，通过细化烟站的各项日常工作，努力提升站点工作水平。
（一）加强队伍建设，努力夯实烟叶发展动力一是建设了一支团结奋进，开拓进取的职工队伍。
我们以队伍素质提高为突破点，以增强个人学习能力、实践能力和创新能力为目标，不断提高职工队伍的整体素质和业务水平，采取内训与外训相结合的方式，积极开展多形式、多层次的岗位技能培训，营造了良好的学习氛围，培养了一批在栽培、施肥、植保、分级等方面具有专业特长的技术骨干，员工队伍的执行力和战斗力得到明显提高，有效提高了烟叶生产收购政策宣传、技术指导和生产服务的水平。
二是打造了一支思想素质过硬、工作作风优良的临时助收人员队伍。
在招聘中，实行烟草职工担保，“谁引荐、谁担保、谁负责”的制度，严把助收人员招聘关。
收购期间，各收购点每周定期召开例会，进行质量分析，加强思想教育，树立“全心全意为烟农服务”的思想。
对于表现良好的助收人员，来年可免试直接录用。
三是培养了一批科技意识强，生产水平高的职业烟农队伍。
烟农是烟叶生产的主体，烟叶站将培养职业烟农队伍作为抓好烟叶生产持续发展的一个重点工作。
首先是加大对烟农的培训力度，在育苗、施肥、病虫防治以及烟叶采收、烘烤烟叶等各个生产环节举办各种类型的技术培训班、知识讲座、现场会对烟农开展技术培训，并将培训资料制成培训教材和光盘发放给烟农年共开办技术培训班17场次、群众会215场次和知识讲座4讲，提高了烟农的科技生产意识；其次是积极扶持引导烟农成立烟农协会，以协会为平台，定期组织会员互通信息，交流烟叶生产中的技术经验与体会，调动烟农的积极性，促进职业烟农队伍的建设；再次是开展烟农信誉评价制度，完善对烟农的管理办法，全力培养他们成为能从事烟叶专业化生产和产业化经营的新型烟农，为烟叶生产的持续健康发展奠定基础。
（二）强化服务意识，切实提升对烟农的服务水平为烟农提供优质的服务，维护烟农的利益是烟站全体职工多年来一直坚持不懈、努力做实的工作。
年烟站紧紧围绕“利国惠民，至爱大成”的核心理念，创新服务思路，强化服务意识，在烟叶生产收购中，紧紧抓住合同不放松，坚持以合同为主线组织烟叶生产，在合同监管、专业化服务、收购服务上下功夫，全面提升对烟农的服务水平。
一是合同签订实行职工与烟农面对面签订，并创新应用了“购苗确认章”和“品种面积确认章”，即在合同签订后须加盖“购苗确认章”与“品种面积确认章”后方正式生效。
在育苗期间根据烟农购苗协议及育苗专业户开具的三联单加盖“购苗确认章”。
在大田期间，由烤烟生产收购辅助员实行清塘点棵，逐一核实种植品种与面积，与合同签订品种、数量相吻合的，再加盖“品种面积确认章”后，合同方正式生效。
严格按照此合同管理规定，取得了良好的控制管理效果，一方面有效杜绝了零星育苗，保证了烟苗质量；另一方面有效的控制了杂劣品种，保证了烟叶生产规模控制在正常范围内，避免了由于合同不实和超种带来的诸多问题。
二是收购实行电子结算，烟叶交售款不再现金支付，直接转入烟农收购专用账户，杜绝了烟叶的非法交易，体现了合同的严肃性，维护了烟农的正当权益。
四、围绕创建抓管理，切实打牢发展基础年国家局指出要“切实加强基础管理和基层建设，不断夯实发展的工作基础”，要求“全面开展先进卷烟工厂、县级专卖局（分公司）、烟叶收购站、打叶复烤企业创建活动，充分发挥基层在提高管理水平、构建和谐烟草方面的关键作用。
”烟站深刻理解其中的涵义，在创建工作中，对照优秀烟叶收购站的评价标准，认真分析烟站现状，查找差距与不足，深刻剖析原因，找准了站点管理、队伍建设、提升服务、基础建设四项工作重点，明确了努力争创一流的烟叶收购站的努力方向，制定了把烟站建设成为生产技术推广、烟用物资供应、烟叶收购管理、烟农致富加油、专卖政策宣传、卷烟营销服务、职工技能培训、烟草文化传播八项功能集于一身的综合性烟叶工作站的目标任务。