产品设计的市场竞争策略
产品市场竞争战略方案
产品市场竞争战略方案随着经济全球化的不断深入，各行各业的市场竞争也变得越来越激烈。
在这个竞争激烈的市场环境下，制定一个有效的产品市场竞争战略方案对于企业的成功至关重要。
本文将探讨产品市场竞争战略方案的重要性以及如何制定一个成功的战略方案。
一、竞争环境分析在制定产品市场竞争战略方案之前，首先需要对竞争环境进行分析。
竞争环境分析包括对市场现状、市场结构、竞争对手以及消费者需求等方面的综合研究。
通过对竞争环境的深入了解，企业可以找到自身的优势和劣势，并能够预测未来的发展趋势，为制定战略方案提供依据。
二、目标市场选择根据竞争环境分析的结果，企业需要选择一个或多个目标市场。
目标市场的选择应该基于企业的核心竞争力以及目标消费者的需求。
通过选择一个合适的目标市场，企业可以更好地聚焦资源，并提供更好的产品和服务。
三、差异化竞争战略差异化是产品市场竞争中的一个重要策略。
通过对产品的差异化设计和市场定位，企业可以创造独特的竞争优势。
差异化竞争战略的核心是创造与竞争对手不同的产品特点和消费体验，从而吸引更多的消费者。
四、创新驱动战略在如今快速变化的市场环境下，创新成为了企业的生存之道。
创新驱动战略是指通过不断的技术创新和产品创新来提升企业的竞争力。
企业应该加大对研发和创新的投入，不断推出具有竞争优势的新产品，以满足市场的需求。
五、营销策略制定一个有效的营销策略对于产品市场竞争来说至关重要。
营销策略包括产品定价、渠道选择、促销活动等方面的考虑。
企业应该根据目标市场和竞争对手的特点，灵活地制定个性化的营销策略，以提升产品的竞争力。
六、品牌建设在激烈的市场竞争中，品牌建设能够有效地提升产品的价值和竞争力。
企业应该注重品牌形象的塑造和品牌价值的传递，通过良好的品牌建设，树立企业的声誉和信誉，增加消费者的忠诚度。
七、持续优化和改进制定一个成功的产品市场竞争战略方案不是一成不变的，而是需要不断地优化和改进。
企业应该密切关注市场的变化和消费者的需求，及时调整战略方案，并根据市场反馈进行持续的优化和改进。
机械产品设计中的市场导向与竞争策略
机械产品设计中的市场导向与竞争策略在当今竞争激烈的市场环境中，机械产品设计不再仅仅是关于技术和功能的实现，更关键的是要紧密围绕市场导向，并制定有效的竞争策略。
只有这样，企业才能在众多竞争对手中脱颖而出，满足消费者的需求，实现可持续发展。
市场导向是机械产品设计的核心原则之一。
这意味着设计过程必须从对市场需求的深入了解开始。
企业需要通过市场调研、消费者反馈和趋势分析等手段，准确把握市场的动态和潜在需求。
例如，随着环保意识的日益增强，市场对于节能、低排放的机械设备需求不断上升。
如果企业在设计产品时未能考虑到这一趋势，那么其产品很可能在市场上失去竞争力。
竞争策略则是企业在市场中取得优势的重要手段。
在机械产品设计领域，竞争策略可以体现在多个方面。
首先是差异化策略。
通过独特的设计特点、功能创新或优质的服务，使产品与竞争对手区分开来。
比如，某款机械产品可能具有更高的精度、更便捷的操作界面或者更强大的定制化选项，这些都能成为吸引消费者的差异化优势。
成本领先策略也是常见的竞争手段。
在保证产品质量和性能的前提下，通过优化设计、生产流程和供应链管理等方式降低成本，从而能够以更具竞争力的价格提供产品。
这对于价格敏感型市场或者大规模生产的机械产品来说尤为重要。
另一个重要的竞争策略是聚焦策略。
企业可以选择专注于特定的细分市场或客户群体，深入了解他们的特殊需求，并提供高度针对性的产品解决方案。
这种精准定位能够帮助企业在特定领域建立起专业形象和品牌忠诚度。
在实际的机械产品设计中，市场导向和竞争策略是相互融合、相互促进的。
以智能手机制造中所使用的机械加工设备为例，市场调研发现消费者对于手机的轻薄化和高性能有着持续的追求。
因此，相关机械加工设备的设计就需要朝着高精度、高效率和小型化的方向发展。
同时，企业为了在竞争中胜出，可能会采用差异化策略，开发出具有独特工艺或技术的设备；或者采用成本领先策略，通过大规模生产和优化供应链降低成本；也可能选择聚焦策略，专注于为某一知名手机品牌提供定制化的加工设备。
产品策划中的竞争分析与战略选择
产品策划中的竞争分析与战略选择在当今激烈的市场竞争中，了解竞争对手并选择合适的战略显得尤为重要。
产品策划中的竞争分析与战略选择是确保产品成功的关键步骤。
本文将探讨在产品策划中如何进行竞争分析，并根据分析结果选择适合的战略。
一、竞争分析竞争分析是指通过研究市场上的竞争对手，了解其产品、定价、市场份额、营销策略等方面的信息，以揭示竞争态势和竞争优势。
以下是一些常见的竞争分析方法：1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外环境的一种常用工具。
它包括对企业优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估。
通过SWOT分析，我们可以确定自身的优势和劣势，并针对市场机会和威胁制定相应的战略。
2. 竞争对手分析竞争对手分析是指对竞争对手进行详细研究和分析，了解其产品特点、市场占有率、品牌影响力等。
我们可以通过收集竞争对手的广告、宣传资料、产品样本等方式来了解其营销策略和市场表现。
此外，还可以通过市场调查、客户反馈等途径获取竞争对手的信息。
二、战略选择在了解竞争对手的基础上，我们需要选择适合的战略来应对竞争。
以下是一些常见的战略选择方法：1. 低成本策略低成本策略是指通过降低产品成本来赢得市场份额。
这可以通过提高生产效率、采购原材料的优惠价格等方式实现。
低成本策略适用于价格敏感的市场，但需要确保产品质量和服务不受影响。
2. 差异化策略差异化策略是指通过产品特点、品质、服务等方面的差异化来赢得竞争优势。
差异化可以体现在产品的设计、功能、品牌形象等方面。
通过创新和独特的特点，可以吸引消费者并建立品牌忠诚度。
3. 专注策略专注策略是指将资源集中在一个特定的市场领域，提供针对性的产品和服务。
这种策略适合于细分市场，并且具备竞争优势。
专注策略可以通过深入了解目标市场的需求，提供个性化的产品和服务来实现。
三、策略执行和调整正确选择战略只是成功的第一步，还需要有效执行和不断调整以适应市场变化。
产品市场竞争策略
产品市场竞争策略随着市场的竞争日益激烈，企业不得不不断寻求创新的产品市场竞争策略来巩固自身的竞争优势。
在这个信息爆炸的时代，企业需要不断了解市场需求和消费者的心理，以便制定出更加精确的策略。
本文将从市场定位、差异化、品牌建设、价格和营销等方面探讨产品市场竞争策略。
市场定位是企业制定产品市场竞争策略的基础。
企业需要通过市场调研和分析来确定目标市场和目标消费群体，以便更好地满足消费者的需求。
在选择目标市场时，企业要根据自身的资源和能力来确定，以确保能够有效地开展竞争。
同时，企业还需要通过市场定位来确定自己的竞争优势，以便与竞争对手形成差异化。
差异化是产品市场竞争策略的关键。
企业需要通过创新和研发来打造独特的产品特点，以吸引消费者的注意。
差异化可以体现在产品的设计、功能、性能、品质等方面。
通过差异化，企业可以在市场上形成自己的一片天地，与竞争对手形成明显的差别。
第三，品牌建设是产品市场竞争策略中不可忽视的一环。
品牌是企业的形象和价值的体现，是消费者购买决策的重要因素之一。
企业需要通过品牌建设来塑造自己的形象和声誉，以增强消费者对产品的认同和忠诚度。
同时，企业还可以通过品牌建设来提高产品的附加值，实现高价值的销售。
第四，价格是产品市场竞争策略中重要的一环。
企业需要根据市场需求和竞争对手的定价策略来制定自己的价格策略。
价格的高低直接影响着产品的市场份额和利润。
企业可以通过灵活的定价策略来吸引消费者或者与竞争对手展开价格战，以争夺市场份额。
营销是产品市场竞争策略的重要组成部分。
企业需要通过有效的营销手段来宣传和推广产品，以吸引消费者的购买。
营销手段可以包括广告、促销、渠道建设等。
同时，企业还需要通过市场营销活动来了解消费者的反馈和需求，以便及时调整产品和策略。
产品市场竞争策略是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。
企业需要通过市场定位、差异化、品牌建设、价格和营销等方面的策略来实现自己的竞争优势。
同时，企业还需要不断关注市场的变化和消费者的需求，以便及时调整和优化策略。
机械产品设计中的市场竞争与策略分析
机械产品设计中的市场竞争与策略分析在当今竞争激烈的市场环境中，机械产品设计已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。
随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化，机械产品的设计理念、功能特性以及外观造型等方面都在发生着深刻的变化。
企业要在市场竞争中脱颖而出，就必须深入研究市场动态，制定有效的设计策略，以满足消费者的需求，提高产品的竞争力。
一、机械产品设计的市场竞争现状当前，机械产品市场竞争呈现出以下几个主要特点：1、技术创新成为核心竞争力随着科技的飞速发展，新技术、新工艺在机械产品设计中的应用日益广泛。
企业只有不断进行技术创新，推出具有更高性能、更高效率、更低能耗的产品，才能在竞争中占据一席之地。
例如，在数控机床领域，采用先进的数控系统和高精度的传动部件，能够大大提高机床的加工精度和生产效率，从而赢得市场份额。
2、个性化需求不断增长消费者对于机械产品的需求不再仅仅满足于基本的功能，而是更加注重个性化的体验。
例如，在工业机器人领域，不同行业、不同生产流程对机器人的功能和外形要求各异，企业需要根据客户的具体需求进行定制化设计，以满足市场的个性化需求。
3、环保和节能要求日益严格随着全球环保意识的不断增强，机械产品的设计也需要更加注重环保和节能。
例如，在工程机械领域，研发低排放、低噪音、节能型的产品已成为市场的主流趋势。
那些不符合环保要求的产品将逐渐被市场淘汰。
4、品牌和服务的重要性凸显在产品同质化日益严重的情况下，品牌和服务成为消费者选择产品的重要因素。
具有良好品牌形象和优质售后服务的企业，往往能够赢得消费者的信任和青睐，从而在市场竞争中占据优势。
二、机械产品设计中的竞争策略为了应对激烈的市场竞争，企业在机械产品设计中可以采取以下策略：1、以用户为中心的设计理念深入了解用户的需求和使用场景，通过市场调研、用户反馈等方式，获取用户的真实需求。
在设计过程中，充分考虑用户的操作习惯、人体工程学原理等因素，提高产品的易用性和舒适性。
机械产品设计的市场竞争分析
机械产品设计的市场竞争分析随着市场竞争的加剧，机械产品的设计变得越来越重要。
机械产品设计不仅需要满足客户的需求，还需要在市场上脱颖而出，成为竞争的优势。
下面，我们将从多个角度来分析机械产品设计的市场竞争。
一、产品质量机械产品质量是客户选择产品的重要因素之一，因此，机械产品设计必须注重产品质量。
根据市场调查结果显示，机械产品质量是客户关注的重点，68.4%的客户认为产品质量是影响购买决策最重要的因素。
因此，为了在市场中获得竞争优势，机械产品设计必须注重产品质量，严格管控生产过程，确保产品质量符合客户的期望。
二、产品外观设计产品外观设计是影响消费者购买欲望的一个重要因素。
如果一个产品的外观设计非常吸引人，那么就能吸引更多的潜在客户。
因此，机械产品设计在外观设计方面也需要精益求精。
在设计时，必须根据客户的需求和市场趋势，开发出具有创新性和美观性的产品。
在外观设计中，要注意保持产品的稳定性和功能性，不要仅仅追求外观的炫酷性。
三、产品功能机械产品的设计还必须注重产品的功能性。
消费者在购买机械产品时，会考虑产品是否能够满足他们的需求。
如果一个产品的功能性不好，那么客户就会选择其他产品。
因此，机械产品设计必须注重产品的功能性，确保产品能够满足客户的需求，并且在市场上更具竞争力。
四、产品成本机械产品设计还必须考虑成本，因为成本是影响产品价格和竞争力的重要因素。
如果一个产品的成本过高，那么他的竞争力也就无法得到保证。
因此，机械产品设计在设计时必须注重成本，控制好生产过程中的成本，确保产品的价格可承受。
五、市场营销策略市场营销策略也是机械产品的竞争优势之一。
一个好的市场营销策略可以让产品更好地被消费者认知，增加产品的销售量。
机械产品的市场营销策略需要根据不同的市场和消费人群，选择合适的营销方式，包括广告、促销、口碑传播等等，来不断强化消费者对产品的认知和信任。
同时，也要注重用户体验，关注顾客反馈，改进产品设计和服务。
服装设计与市场竞争的策略分析
服装设计与市场竞争的策略分析在当今的时尚舞台上，服装设计不再仅仅是关于创意和美学的表达，更是一场激烈的市场竞争。
设计师们不仅需要拥有独特的创意和精湛的技艺，还必须深谙市场规律，制定出有效的竞争策略，才能在众多品牌中脱颖而出。
一、服装设计在市场竞争中的重要性服装设计是品牌的核心竞争力之一。
一个出色的设计能够吸引消费者的目光，激发他们的购买欲望。
独特的款式、新颖的面料、巧妙的色彩搭配以及精致的细节处理，都能让一件服装成为时尚的焦点。
例如，知名品牌 ZARA 以其快速更新的设计款式而闻名。
他们能够迅速捕捉到时尚潮流的变化，将最新的元素融入到设计中，每周都推出新品。
这种快速响应市场需求的设计能力，使得 ZARA 在竞争激烈的快时尚市场中占据了一席之地。
此外，服装设计也是品牌形象的重要载体。
品牌通过服装的设计风格传递出其价值观、文化内涵和目标受众。
比如，奢侈品牌 Chanel 一直以来都以优雅、简约、经典的设计风格著称，这种风格已经成为了品牌的象征，吸引着追求高品质和时尚品味的消费者。
二、市场竞争对服装设计的影响市场竞争的加剧促使服装设计不断创新。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，设计师们必须不断推陈出新，创造出与众不同的设计。
同时，市场需求的多样化也要求服装设计更加注重个性化和差异化。
消费者不再满足于千篇一律的服装，而是追求能够展现自我个性和风格的独特款式。
另一方面，市场竞争也对服装设计的成本和效率提出了更高的要求。
在保证设计质量的前提下，设计师们需要考虑如何降低生产成本、缩短生产周期，以提高产品的竞争力。
这就促使他们在选材、工艺和生产流程等方面进行优化和创新。
三、服装设计与市场竞争的策略1、精准的市场定位了解目标市场和目标客户是服装设计的关键起点。
设计师需要深入研究市场趋势、消费者需求和竞争对手的产品，从而确定自己的设计方向。
例如，如果目标市场是年轻的时尚爱好者，设计就应更注重潮流元素和个性化表达；如果是针对商务人士，设计则应更侧重于简洁、得体和高品质。
产品计划中的市场竞争和差异化策略
产品计划中的市场竞争和差异化策略如今，市场竞争日益激烈，企业在制定产品计划时必须考虑如何在竞争中脱颖而出。
在面对激烈的市场竞争时，差异化策略成为企业必须考虑的重要因素之一。
首先，市场竞争的激烈性让企业不得不考虑如何在同质化产品中寻找差异化。
当市场上同类产品层出不穷时，企业如果仅仅停留在产品的基本性能和价格上进行竞争，很难突破局面。
而通过差异化策略，企业可以使自己的产品在功能、设计、服务等方面与竞争对手有所区别，从而赢得消费者的青睐。
其次，差异化策略也能帮助企业更好地适应市场需求的变化。
随着科技和消费者需求的不断变化，产品的生命周期变得越来越短，企业如果不能及时调整自己的产品计划，很容易被市场淘汰。
通过差异化策略，企业可以不断优化产品特性，以满足不同消费者群体的需求，从而在市场中保持竞争力。
不仅如此，差异化策略还可以帮助企业建立品牌优势。
在消费者心目中，品牌是产品的象征，具有一定的情感价值。
通过对产品属性、形象、服务等多方面的差异化定位，企业可以打造独特的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和信任度，从而在市场竞争中占据一席之地。
在实施差异化策略的过程中，企业需要充分考虑市场的特点和竞争对手的情况，认真筛选适合自己的差异化方向。
同时，还需要注重产品的创新和研发投入，在不断提升产品的独特性和竞争力的同时，保持领先地位。
总而言之，市场竞争和差异化策略是企业在产品计划中必须认真考虑的因素。
通过差异化策略，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更多的市场份额和消费者认可。
因此，企业在制定产品计划时不妨多考虑如何通过差异化策略来提升自身竞争力，从而赢得市场领先地位。
机械产品设计中的市场竞争与策略
机械产品设计中的市场竞争与策略在当今竞争激烈的市场环境中，机械产品设计已成为企业获取竞争优势的关键因素之一。
随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化，机械产品的设计不再仅仅局限于满足基本的功能需求，更需要在性能、质量、外观、成本等多个方面进行综合考量，以适应市场的变化和挑战。
市场竞争的激烈程度使得机械产品设计面临着巨大的压力。
一方面，消费者对于产品的要求越来越高，他们不仅关注产品的功能和质量，还对产品的外观、使用体验和环保性能等方面提出了更多的期望。
另一方面，同行业企业之间的竞争也日益加剧，产品的同质化现象严重，企业需要通过不断创新和优化产品设计来突出自身的特色和优势。
在机械产品设计中，性能是消费者最为关注的因素之一。
一个性能优越的机械产品能够提高生产效率、降低生产成本、增强产品的可靠性和稳定性。
例如，在工业生产中，高效的数控机床能够大大提高加工精度和生产速度，为企业带来更高的经济效益。
因此，企业在设计机械产品时，需要充分考虑产品的性能指标，采用先进的技术和工艺，不断提升产品的性能水平。
质量是机械产品的生命，也是企业赢得市场竞争的重要保障。
高质量的产品能够提高消费者的满意度和忠诚度，树立良好的品牌形象。
为了保证产品质量，企业需要在设计、生产、检验等各个环节严格把关，采用优质的材料和零部件，建立完善的质量管理体系。
同时，企业还需要关注产品的售后服务，及时解决消费者在使用过程中遇到的问题，提高产品的口碑和美誉度。
外观设计在机械产品中也扮演着越来越重要的角色。
一个美观、时尚的产品外观能够吸引消费者的目光，提高产品的市场竞争力。
例如，在消费类电子产品中，苹果公司的产品以其简洁、时尚的外观设计赢得了众多消费者的喜爱。
因此，企业在机械产品设计中，需要注重外观设计的创新和个性化，使其与产品的功能和品牌形象相匹配。
成本控制是机械产品设计中不可忽视的一个方面。
在保证产品性能和质量的前提下，降低成本能够提高产品的价格竞争力，为企业赢得更多的市场份额。
新产品市场竞争策略范本
新产品市场竞争策略范本随着科技的飞速进步和市场的竞争日益激烈，如何制定一项有效的市场竞争策略成为了企业发展的关键。
在这篇文章中，我们将探讨一种新产品市场竞争策略的范本，帮助企业在激烈的市场中取得竞争优势。
第一部分：市场分析与定位在制定竞争策略之前，我们需要对市场进行充分的分析和定位。
通过了解目标市场的规模、增长潜力、竞争对手、消费者需求等因素，可以更好地确定产品定位和目标市场。
1. 市场规模和增长潜力：分析市场规模和增长潜力可以确定产品的市场容量和潜在收益。
2. 竞争分析：了解竞争对手的产品特点、品牌影响力、价格策略等，可以帮助我们找到合适的差异化竞争策略。
3. 消费者需求：通过市场调研、消费者反馈等方式，了解消费者对产品的需求和偏好，以及未来的趋势发展。
第二部分：产品差异化竞争策略在激烈的市场竞争中，差异化是一种有效的竞争策略，可以使企业在众多竞争对手中突显出优势。
1.产品特性独特性：通过提供与竞争对手不同的、独特的产品特性，吸引消费者的注意力。
2. 创新技术的应用：通过引入新的技术和创新，提高产品品质、功能等，从而满足消费者的更高需求。
3. 独特的品牌价值：打造独特的品牌形象和文化，增加消费者对产品的认同感。
第三部分：定价策略定价是市场竞争中一个重要的策略，合理的定价可以有效地影响消费者的购买决策。
1. 价值定价：根据产品的独特价值和竞争对手的价格水平，合理定价。
2. 市场需求定价：通过市场调研和需求分析，了解消费者对价格的敏感度，制定出合适的价格策略。
3. 促销策略：通过价格优惠、赠品、促销活动等方式，吸引消费者购买产品。
第四部分：市场推广策略在市场竞争中，有效的推广策略能够帮助企业提高产品的知名度和市场份额。
1. 品牌宣传：通过多种媒体渠道宣传企业品牌，提高品牌影响力。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，与消费者建立互动和沟通。
3. 与合作伙伴的合作：与其他企业或机构合作，共同推广产品，扩大市场影响力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-- 范晓成郭强林（圣火堂（SUNHOT）品牌设计标局，河南郑州450000）
[摘要]本文从设计营销角度，探究了作为企业市场经营战略重要组成部分的产品，其竞争力是依靠设计加技术、成本、营销能力使产品产生差别化及高附加值，指出了产品设计是帮助企业取得市场竞争主动权的重要生产力。
[关键词]产品；设计；市场；竞争
产品设计是在市场营销环境、消费者市场和购买行为前提下，围绕市场和消费者需求为主体的艺术与市场交流的活动。
正是在这种市场经济环境条件下，产品设计才成了艺术与市场交流的载体。
在目前经济全球化的环境中，“设计竞争力”已成企业增强自身优势的有力武器，成功的产品设计是能够促进销售，或保证商业利益，或提升公司品牌形象。
根据市场经济条件进行的产品设计调整，成为了生产者取得市场竞争主动权的重要手段，产品设计自然也就成为一个企业竞争性市场营销战略的重要环节。
一、产品设计能力是企业的一项竞争力
产品设计的本质是企业围绕产品流入到消费者或用户手中所展开的市场促销和引导，以便获取商业利润的设计活动。
产品设计是在市场营销环境下的设计活动，是以企业所处宏现环境为中心思想指导下，依据企业微观环境所进行的设计行为。
产品设计是为企业市场营销服务的，产品设计的一切活动都是在市场营销环境下进行。
对于每一个企业而言，产品设计是要促进产品销售为企业赚取更多的利润价值。
从消费者角度，产品设计是提供一种更为全面的使用功能，更为完整的需求满足和更为先进的需求引导。
产品设计是一项系统工程。
第一是要适应既有市场需要，这是产品设计的根本出发点和归宿。
第二是产品设计不仅仅局限于既有市场的需要，而且还要适应潜在市场的需要，潜在市场才是企业新产品开发的前大后劲。
在现代市场经济下，产品设计的品质问题成为企业市场营销战略成败的关键因素之一。
在技术、质量、功能等条件无明显差别的情况下，产品设计成为决定市场竞争胜负的关键。
在欧美以及日本，企业的产品设计能力已经上升为生产力的高度，一个企业只有产品设计能力取得领先水平，才能获得更大的市场营销能力。
因此，我们说产品设计是为企业市场营销战略而服务的，企业只有在了解消费者和市场动向的前提下，才能制定出适合市场营销战略的产品设计。
另一方面，产品设计是为企业实施营销计划所服务的。
产品作为企业形象的具体实物传播体现，是一种文化信仰和价值诠释，是企业凝聚力量和引领消费方向的市场经营活动的重要组成部分。
产品作为企业面对市场的直接沟通载体，一个具有特征鲜明的产品有利于扩大产品形象和企业形象，对于企业而言这不但是可以巩固市场既有份额，而且还能有开辟一个新的需求市场。
二、企业的产品设计竞争力如何打造
从市场营销学的角度看，产品设计“是一个企业基于市场营销环境，用来与市场交流从而满足消费者的需要和取得市场竞争性营销的优势地位。
”产品设计的要想取得市场竞争力的地位，必须根据市场营销学和设计艺术学进行有机结合，企业必须根据自身所进行的设计命题的性质与功能、所面对同类竞争者的特性、所面临消费者的需求性质等方面的信息，尽可能采取的差异化方式进行分析与识别工作。
产品设计从市场竞争性营销环境来讲，是一个企业市场营销活动的一项重要内容，是依据企业所处的竞争性市场环境所做出的科学正确的战略决策。
基于此，产品设计竞争力打造的起始，首先应该深度发掘企业所处的竞争性市场情况，综合企业内外部各种环境因素和力量，充分把握目标受众的各方面需求。
现代市场是以消费需求至上，企业要想赋予产品更好的市场竞争力，在设计起始阶段必须围绕消费者的需要展开设计。
从目标受众角度来说，当消费者从4S店买回一辆汽车，他并不是仅仅买回一辆汽车那么简单，
消费者买回的是效用和利益，是有用性需求、心理需求、视觉美感等一系列通过商业设计所附加的增值价值。
因此，产品设计的展开应站在满足消费者各种需要这个角度，对于消费者的各种需求尽量满足。
另一方面，市场激烈的竞争环境，要求企业必须深度研究分析同类行业产品特征，根据主要竞争对手的设计战略，适时调整自身的设计战略。
因为，产品设计开发作为企业经营战略的重要组成部分，不仅仅是对应消费者的需求进行产品设计开发的，而且还是对应着同类竞争者的产品进行设计开发。
因此，根据竞争者的产品特征进行产品功能的调整和性能改善的设计，是赋予企业市场竞争力的重要条件。
作为企业市场竞争力的重要能力体现，产品设计竞争力的聚焦在于确立一个清晰的市场定位。
市场定位是一个重要市场营销学概念，对于一项产品设计而言其市场定位就是企业根据目标市场上环境状况，结合本企业内在经营环境为本企业的产品设计塑造一种市场明确、个性突出、形象鲜明、功能卓越、激发需求、引导潮流的形象特征。
市场营销学认为，市场营销是以消费者为中心，而产品设计的立足点也是以人为本，两者有着共同点。
因此，产品设计市场定位的前提保证，在于深入的市场调查和研究分析，主要涉及市场环境、消费需求、本行业领域同类企业、同类产品的竞争状况等。
产品设计的市场定位本质上，不仅是企业市场战略的定位，而且还应该是企业自身定位。
只有这样才能让企业的产品设计超越现有竞争能力，开辟一片之前未曾有过的庞大的客户群。
三、产品设计竞争力打造的需求引导
企业在进行了充分的市场分析和准确的市场定位之后，如何展开设计实施不仅仅是一个经验和模式方面的问题，而且还是涉及到相应的设计策略组合。
我们知道，现代的产品设计是通过设计的市场化，从而来形成企业、产品的各种市场竞争性优势。
那么，借助市场营销学理论，对于企业产品设计的实施进行相应的智力支持，无疑是赋予产品设计市场竞争力的重要方法。
从市场营销的角度看，产品设计是一种市场服务，是用来满足消费者的需要和实现企业的经营目的。
所说从消费需要角度出发，产品设计应当给消费者带去某种效用和利益，是一种需要的满足。
马林洛夫斯基说：“在人类社会生活中，一切生物的需要己转化为文化的需要。
”他是从文化人类学的角度来论述生物的需要和文化的需要二者的关系，产品设计也是一门由人们对产品的需求转化为人们对文化需要的社会学科。
在生活中许多需要是未被消费者意识到的。
马斯洛认为：“被我们称之为基本需要的东西，通常大部分是无意识的，借助恰当的方法，它们可能变为有意识的。
”需求发生的动机有消费者内部的原因，也有外部诱因诱发其潜在的需要，产品设计正是这个外部诱因之一。
许多成功的产品设计就是在于其从细节层面把握住消费者的潜在需要，并成功的通过设计艺术手法呈现出来。
当然这也是产品设计成功的秘诀，它不但扮演着人与物双向沟通的桥梁角色，而且还成为这种信息交流的催化剂。
从消费需要的角度，消费者对于设计作品的是有双重要求的，一种是精神上的，一种是物质上的。
而产品本身需要兼具有三种功能，实用功能、审美功能和象征功能或者是这三种功能的协调和综合。
实际上，产品设计的设计对象从表面看来是某种“物”，而本质上应该是“人”与“物”的结合。
设计艺术只不过是提供出一种人作为社会属性的需要满足，这种需要的满足方法之一是通过设计艺术来完成的。
因此，产品设计的着力点应该是人的社会属性需要的发掘，不仅仅是简单的既有需要的满足，更应该是大量深层次潜在需要的发掘，我们称之为是设计的需求引导作用。
正如丰田公司设计中心总经理说道，“在21世纪，消费者将使更多的产品个性化，以便更多地反映个人不同的需要”。
胜利者将是那些用有特色、有个性的商品成功地满足广大消费者个性化需求的公司。
四、结语
经济全球化之下，中国企业不仅仅是生产技术的提高,而且还包括设计能力的提升。
毕竟买方市场下消费者自我和个性的强调,市场环境的多样化、细分化和复杂化均对于产品的设计提出了更深层次的要求。
市场就是一个商品化的社会，是一个以追求利润最大化为根本目的的社会。
只有实现了最大的商业利润，才是成功的，才能建立起自己的形象，最终被社会所认可。
企业要生存和发展，就需要合理地利用自身掌握的资源，创造出自己的核心产品，形成品牌形象并向社会推销自己的产品，使产品既为企业实现最大的利润，又创造出最大的社会效益。
［参考文献］
吴健安.市场营销学[M].第三版.北京:高等教育出版社，2007.262.
张帆.产品开发与营销[M].上海:上海人民美术出版社，2004：15.
赵真. 工业设计市场营销学[M]. 北京:北京理工大学，2008：219-239.
作者简介：范晓成（1981-），男，安徽安庆人，圣火堂（SUNHOT）品牌设计标局，品牌副总监、设计总监。