施工封样制度
监理对材料封样管理制度
监理对材料封样管理制度一、前言材料封样管理制度是一项非常重要的工作，对于施工过程中的材料使用和质量控制起到非常重要的作用。
而监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，所以监理对材料封样管理制度的执行和落实至关重要。
本文将对监理对材料封样管理制度进行详细的阐述和总结。
二、材料封样管理制度的介绍1. 制度的背景材料封样管理制度是为了材料进场验收和提供材料质量检验报告、防止材料混用混装、循环使用所制定的。
其目的在于规范材料的进场验收和使用，保证施工材料的质量，减少施工中出现质量问题的可能性。
2. 制度的内容材料封样管理制度主要包括材料的进场验收、材料封样及封样记录、材料封样检测、材料封样管理人员职责和责任等内容。
其中，材料的进场验收包括材料检验报告、检验记录的查验，材料封样及封样记录包括封样程序、封样标识、封样记录等内容，材料封样检测包括封样验收、封样检测等内容。
三、监理对材料封样管理制度的监督作用监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，对于材料封样管理制度的执行和落实具有非常重要的作用。
1. 监理对材料的进场验收监理在材料的进场验收中，首先要对材料的检验报告和检验记录进行查验，确保材料的质量合格。
其次，监理要参与对材料进行抽样检测，并对抽样检测的结果进行审批，并要求施工单位及时对不合格的材料进行退换。
2. 监理对材料封样及封样记录监理要对施工单位的封样程序、标识和记录进行审核，并对封样质量进行抽样检测。
同时，监理还要对封样记录进行查验，确保施工单位按照规定进行了封样，并要求施工单位及时上报封样记录。
3. 监理对材料封样检测监理要参与对材料封样进行抽样检测，并对检测结果进行审查和记录。
对于不合格的材料封样要求及时退换，并要求施工单位对原因进行分析和处理，并对处理情况进行跟踪和验收。
四、监理在材料封样管理制度中应注意的问题1. 监理要加强对施工单位的监管监理在监督材料封样管理制度时，不能与施工单位形成利益共同体，要保持独立性和客观性。
工程材料样品封样制度规范
工程材料样品封样制度规范为保证工程材料样品的准确性及完整性，规范封样操作，避免因封样不当导致样品污染或损坏，影响工程质量和进度，特制定本制度。
本制度适用于工程施工中各类材料样品的封样操作。
一、封样前准备1、材料样品准备（1）工程材料样品需符合国家相关标准和工程设计要求，采样要具有代表性；（2）样品应具有标识，标明材料名称、供应商、生产日期、生产批号等信息；（3）确认样品包装是否完好无损，无破损、渗漏等情况。
2、封样工具准备（1）封样工具应干净整洁，无杂物，不应混用于不同种类样品的封装过程；（2）封样工具包括：密封袋、密封胶带、封样标签等。
3、封样操作人员准备（1）封样操作人员需经过专业培训，熟悉封样操作规程；（2）操作人员应佩戴防尘口罩、手套，保持封样操作环境清洁。
二、封样操作流程1、封样前环境准备（1）封样操作应在无风尘及杂物干扰的干净室内进行；（2）确保封样工具及材质样品准备就绪，无扬尘、异味等污染源。
2、封样操作步骤（1）将材质样品放入干净的密封袋中，并将密封袋封口压紧；（2）使用密封胶带将密封袋口再次封好，确保密封效果；（3）在封样标签上填写材料名称、样品编号、封样日期等信息，并粘贴于密封袋表面。
3、封样检查（1）封样后，需对封样过程进行检查确认，确保样品封闭完好无损，无漏封、漏样情况；（2）若发现异常情况，应及时更换密封袋重新封盖。
三、封样记录和存放1、封样记录（1）封样操作人员应在封样记录簿上记录封样信息，包括样品名称、样品编号、封样时间等；（2）封样记录需及时归档并保存至少一年以上。
2、封样存放（1）封好的材质样品应妥善保存于干燥通风处，避免阳光直射；（2）不同种类的样品应分开存放，避免相互污染。
四、封样后处理1、封样后材料样品管理（1）已封好的样品应交由专人保管，确保样品安全性；（2）如需再次使用样品，应先检查封样情况，确认完好后再使用。
2、封样废弃处理（1）封样废弃的密封袋等材料，应及时清理并分类处理，避免环境污染；（2）封样过程中产生的废弃物应按规定进行处理，不得随意丢弃。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、目的1．为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付、保管和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理、合同及招标文件规定的需要，特制定本制度。
2．材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前一致，保证样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。
二、适用范围1．本制度适用于临西县城水系综合治理利用建设项目。
2．适用于甲供、甲指乙供、乙供材料和其它需要确认质量的工程材料。
三、管理原则1.项目工程部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
2.项目工程部负责确保进场使用材料与所封样品一致，针对样品在工程完工后，业主单位、监理单位或者供应商要求收回的样品需预留影像资料。
四、工作职责及流程1.工程施工材料封样：1）.本项目工程部经理为工程材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料/设备第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
2）.根据现场的进度要求，除甲供、甲指乙供、认质认价材料项目工程部需组织封样外，对本制度封样清单中涉及的工程材料亦须组织封样，工程施工材料封样由项目工程部组织业主单位、监理单位、对材料样板进行现场验收确认，然后按照制度要求在《施工材料封样标签》（详见附件一）上签字、入库。
2.甲供材料、甲指乙供材料封样：1）. 批量材料进场前，对应的材料封样样板，工程部经理、供货商负责人、业主及监理联合验收，在《施工材料封样标签》（详见附件二）上签字、入库。
2）.工程材料样板封样完成后，由项目部将封样样板统计归置在封样室。
3.认质认价材料封样：1）.项目工程部负责要求施工（供货）单位报送材料样板（样品），由业主单位、监理单位和项目工程部对材料样板（样品）从颜色效果及品质质量等进行确认。
2）.公司成本、采购对经确认的样板（样品）材料进行认价。
3）.认质认价的材料样板（样品）待业主单位、监理单位和项目工程部三部门确认后，项目工程部组织以上三部门及施工单位（供货商）负责人和项目监理部总监在《施工材料封样标签》（详见附件一）签字确认，并封样保存。
工地现场样品室及封样管理制度
工地现场样品室及封样管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范工地现场样品室及封样管理工作，确保现场样品室内物品的安全性、完整性及保密性，正确开展封样、存储、取样、送检等工作。
二、适用范围本制度适用于公司工地现场样品室及封样管理工作。
三、基本原则1.标本物品的管理要规范、严格、细致。
2.样品室内保持整洁，环境卫生要素符合要求。
3.特殊要求的样品室内要按事先规定的标准进行环境卫生控制。
4.严格执行封样制度，确保原样保留完好无损。
5.遵循样品取、送、存递的程序规定，确保标本的真实性。
四、具体规定1.样品室的管理（1）根据工程建设的需要，设立专用的样品室。
（2）样品室内要保持常温，环境清洁、整洁，且符合环保要求。
（3）在样品室的入口安装门禁系统和监控设备，确保进出样品室的人员和物品的合法性和安全性。
（4）样品室内的柜子、货架、材料、设备等必须定位摆放，进行有序管理，防止混乱和误用。
（5）样品室配备有样品清单，标签标明样品的名称、来源、数量、存放位置等相关信息，以备查阅。
2.封样管理（1）所有样品均需在样品容器或袋子里封装好后，在样品表格上附上标识、采样等相关信息，并盖上盖子或封口，并加盖安全签名（相关人员的签名）。
（2）所有样品要在三个工作日内交与指定人员，由指定人员对样品进行审核，并加盖管理签名。
（3）被封样的容器应搭配防潮纸或塑料袋，依要求做好防潮措施。
3.存储管理（1）根据需要将样品放在专用的储藏处，并安放网格隔板，储存有机食品时，要有清晰的代码，避免混淆。
（2）储藏时可采用自定义编码，以确保管理、取用及提交信息的真实性。
（3）样品的保质期、存放时间应在样品表格中注明，并按时清理若干已失效的标本物品。
（4）严谨执行样品报废制度，被报废的样品应在样品表格中作出具体说明，并在特制样品铅储藏箱中自定义其名及特殊标签。
4.取样管理（1）取样人员需凭有效证件、工作环境及自身健康状况，进行合理、规范、安全的取样工作。
6工程施工封样制度
一、总则为了保证德州万达广场工程采购及使用的材料（设备）质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足德州万达广场建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。
本办法适用于工程材料（设备）的封样（见材料封样清单）。
二、内容1、封样流程：材料（设备）封样流程1)施工单位填写《材料/设备计划申请表》并提供样品。
2)建设单位/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况。
3)各相关方填写《材料/设备样品确认单》确认签字封样。
4)样品送入封样室、封样负责人封样保管（样品需提供三组封存）。
5)建立封样材料（设备）管理台帐并标识。
6)日常管理；2、封样负责人职责：1)负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。
未经工程部经理批准，严禁其他人员私自进入封样室。
2)封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管，严禁乱丢乱放。
3)负责对封样材料（设备）的台账制作和管理。
3、封样室管理规定：1)封样室钥匙由封样负责人掌管。
2)没有工程部经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。
3)进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。
4)封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。
5)进入封样室的材料（设备）必须分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。
6)离开封样室须关好门窗、关闭电源。
4、封样计划：施工单位应制定详细的封样计划报监理单位及建设单位。
材料/设备计划申请表工程名称：编号：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。
5、材料（设备）样品确认单：材料/设备样品确认单工程名称：编号：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。
6、材料（设备）登记台账：材料/设备登记台账工程名称：专业名称：本表一式三份，施工单位、监理单位和建设单位各留存一份。
7、材料（设备）标识：此标识贴在样品上，上面有生产厂家（或授权销售商）、施工单位及监理单位三方的盖章和签字，有建设单位的签字确认。
项目施工封样制度
XXXXX施工封样制度编制：XXX审核：XXX万达茂投资XXXX年XX月施工封样制度一、编制依据根据集团制度要求，为进一步提升XXXX施工品质，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料与封样产品不一致、假冒伪略、低品质等材料进入施工现场，保证开发项目的整体质量，项目公司对影响建筑环境效果的建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料进行施工封样。
本制度的编制主要根据集团《项目管理制度》以及《项目操作指引手册》结合本工程的实际情况，特制定本制度。
二、工程概况XXXXX三、封样管理规定1、封样目的是为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。
2、封样围及封样分类以合同、招标文件以及设计要求为准，包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料。
包含但不限于以下封样材料。
土建及景观主要材料封样目录装饰主要材料封样目录幕墙主要材料封样目录水暖主要材料封样目录电气主要材料封样目录消防主要设备材料封样目录通风空调主要设备材料封样目录3、封样工作流程①供应商根据合同及招标文件的要求，提供符合设计要求的实物样板以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件一式两份。
②由项目公司工程部经办人组织供应商及相关部门对供应商提供的材料样品资料进行审查，对合格的材料样品封样确认，并在封样标签会签栏中进行会签。
最终由项目公司工程副总和设计副总签字确认后生效。
③经确认生效的材料样板一份送入样板室保管，另一份返还供应商。
④由项目公司工程部经办人负责建立封样材料管理台账。
4、样板室管理①制定样板室管理制度，严格执行材料样板使用登记手续。
②样板室应指定专人进行管理，管理人员每周定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理，保持样品封样分类正确、摆放有序，标识真实、实物完好。
钢筋工程施工封样要求
钢筋工程施工封样要求一、施工封样的概念及意义施工封样是指在钢筋混凝土结构施工完成后，由有关部门对结构中的钢筋进行抽查并出具封样报告的程序。
封样的目的是确保工程质量，保障工程安全，避免因为钢筋质量问题导致的工程质量事故，保护人民生命财产安全。
二、施工封样的依据及要求1.《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2015）中明确规定了钢筋混凝土结构工程的施工封样要求，施工单位应按照该规范的要求进行施工封样。
2.施工单位应按照约定时间和数量对钢筋进行封样，若发现问题应及时处理并重新进行封样，直至全部合格为止。
3.在封样过程中，施工单位应保证现场整洁、有序，封样操作应按照规范和要求进行，确保封样的真实性和准确性。
三、施工封样的流程及要求1.准备工作：施工单位应准备好封样所需的工具、仪器和材料，保证封样过程的正常进行。
2.封样抽查：由有关部门指定的封样人员对施工现场的钢筋进行抽查，并按照规范要求进行封样作业。
3.封样样品保存：施工单位应将封样样品保存好，以备有关部门对封样结果的复查。
4.封样报告出具：有关部门应根据封样结果出具封样报告，并将不合格的情况及时通知施工单位，要求其进行整改。
四、施工封样的注意事项1.施工单位应加强对施工现场的管理，保证钢筋的质量和数量符合要求。
2.施工单位应加强对施工人员的培训，确保他们了解封样要求和操作规范。
3.有关部门应加强对封样过程的监督，确保封样的公正和准确性。
4.若发现封样不合格的情况，施工单位应立即停止使用有问题的钢筋，并进行整改，直至符合规定要求。
五、施工封样的意义及影响1.封样制度的实施，能够督促施工单位加强对钢筋质量的管理和控制，提高工程质量。
2.封样结果的不合格将影响工程的验收和结算，也会对施工单位的信誉造成负面影响。
3.对钢筋设计、生产、施工等环节的质量管理起到了一定的规范和把关作用，能够有效避免由于钢筋问题引起的工程质量事故，保障人民生命财产安全。
施工封样管理制度教学提纲
建筑工程项目送样及封样工作管理制度一、总则为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证项目所有材料设备的品质，制定本制度。
二、适用范围适用合肥万达城项目的工程管理。
三、封样材料管理（一）定义1、定厂定价：甲方认质认价并确定品牌、供应商，由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行采购。
2、认质认价：甲方确定质量等级及限定价格，由乙方自行采购。
（二）封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料，基本原则如下：1、定厂定价封样材料:项目部制定产品技术要求，设计部根据材料所使用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品（至少三种）；成本部组织并参与样品评审；最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起，一份存现场项目部，一份存成本部封样室；材料进场后，承包单位应及时报验监理和甲方，甲方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。
2、认质认价材料封样：成本部通知乙供单位按图纸及规范要求，每种材料同时报送样品（同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出场合格证，作为《材料封样确认单》的附件）至甲方项目部，甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同，甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份)，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室；材料进场后，认质认价材料应及时报验监理和甲方，验收合格后，甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。
四、封样材料管理规定1、项目工地现场必须设置材料样板室，设计部和成本部签字确认的材料样板，在材料样板室内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。
（封样材料由甲方项目部资料员统一管理）2、材料样板室的建立及管理标准：A、样板室：原则上设立独立的材料样板室。
工程材料封样管理制度V
工程材料封样管理制度V第一章总则第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。
第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于水泥、钢筋、砂石等。
第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品密封、编号并留存备查的过程。
第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和符合相关规定。
第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。
第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。
第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问题时使用。
第二章封样操作流程第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。
第十条封样准备1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。
3.检查封样设备的完好性和准确性。
第十一条抽样1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。
2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。
3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。
第十二条封样1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。
2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。
3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。
第十三条编号1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。
2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。
第十四条贮存1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。
2.不同种类的样品应分开贮存，避免交叉污染。
第十五条备查1.工程材料封样记录应及时录入封样记录表中，并进行备查。
第三章监督与检查第十六条封样工作应由项目质量部门进行监督和检查，确保操作规范和结果真实可靠。
第十七条项目质量部门应定期检查封样记录和样品贮存情况，提出整改建议和监督指导。
现场施工封样制度流程
XXXXX
施工封样制度
编制：XXX
审核：XXX
1
以合同、招标文件以及设计要求为准，包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料。
包含但不限于以下封样材料。
土建及景观主要材料封样目录
①供应商根据合同及招标文件的要求，提供符合设计要求的实物样板以及相应的技术资料、检
测报告、合格证书、服务承诺书等文件一式两份。
②由项目公司工程部经办人组织供应商及相关部门对供应商提供的材料样品资料进行审查，对合格的材料样品封样确认，并在封样标签会签栏中进行会签。
最终由项目公司工程副总和设计副总
签字确认后生效。
办理
材料进场验收确认手续。
⑤监理单位须严格执行现场材料复试和有见证取样检验制度，履行验收职责。
⑥项目公司专业工程师必要时须参与验收。
四、相关表格
1、封样会签表
2、材料设备进场验收单
封样会签表
公司签章并经建设方工程（配套）部审批后生效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
。
-可编辑修改-
南昌万达城酒店项目
施工封样制度
南昌万达城投资有限公司
二○一三年八月二十七日
。
-可编辑修改-
施工封样制度
为保证项目进场材料都属于合同约定的品牌，性能、技术标准
和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，
确保进场材料与封样产品一致，杜绝假冒伪劣、低品质等材料进入
施工现场，保证开发项目的整体质量。
一、适用范围
适用于南昌万达城酒店工程，需要进行封样的材料主要包括建
筑、装饰效果及特殊部位的材料。包括但不限于以下材料:各类墙地
砖、墙纸、木地板、地毯、油漆涂料、装饰线条、石材、幕墙玻璃、
铁艺栏杆、门、铝合金、外露五金件、密封胶、结构胶、防水涂料(卷
材）、电线电缆、开关面板、给排水管、预埋管线、保温材料及防火
材料等。
二、封样材料的审批流程
封样材料分乙供材料封样和甲供材料封样，基本原则是：
1、乙供材料封样：承包方按图纸及规范要求，各材料在大批量
进场前，报送两个样品（同时报送现场验收记录、材料型式检验报
告和出厂合格证，作为《材料封样确认单》的附件）至监理项目部，
。
-可编辑修改-
监理验收通过后报甲方。甲方根据材料所使用部位及影响单体的最
终效果不同，由工程部、设计部、成本部、营销部等部门的各部门
经理安排相关人员对样品进行验收，若各部门认为报送样品不符合
要求，则承包方应重新报送样品，重新审批流程；若各部门认可报
送的样品，则甲方应填写《材料封样确认单》，对报送的样品进行签
确，并将材料封样确认单与封样材料粘结在一起，注明材料编码、
品名、规格型号、使用位置，一份存于现场监理部，一份存于甲方
材料封样室。样品最终确定后，材料方可批量进场。材料进场时承
包商应及时向监理和甲方报验，经监理、甲方验收，其材料质量证
明文件齐全，见证取样、送样复试合格，材料与封样材料比对一致
后方可大面积用于施工。
2、甲供材料封样：甲方采购部根据工程部、设计部、成本部、
营销部提供技术要求，从市场中寻找合适样品，样品寻到后，由工
程部、设计部、成本部、营销部等部门的各部门经理安排相关人员
填写《材料封样确认单》，对样品进行签确。样品最终确定后，将材
料封样确认单与封样材料粘结在一起，注明材料编码、品名、规格
型号、使用位置，一份存于现场监理项目部，一份存于甲方材料封
样室。承包方根据封样样品进行采购，材料进场时承包商应及时向
。
-可编辑修改-
监理和甲方报验，经监理、甲方验收，其材料质量证明文件齐全，
见证取样、送样复试合格，材料与封样材料比对一致后方可大面积
用于施工。
三、封样材料管理规定
材料样板间是用于存放和保管安装类和装修类材料样板的专用
房间，材料样板作为材料进场验收和质量验收的依据。为规范材料
样板间的管理，特制定本标准。
1、材料样板间的面积不小于10平方米，有条件的项目应将材
料样板间设置在干燥通风处；
2、材料样板间应由专人管理；
3、应保持材料样板间干净整洁，材料样板间门、窗应完好，样
板间的门应上锁，钥匙应由工程部经理保管，无关人员不得进入；
4、材料样板间应设置样板陈列架或陈列柜，陈列架或陈列柜应
牢固且排列整齐；
5、材料样板应分类陈列，同一类材料的样板应陈列在同一处；
6、应保持材料样板的标签和签章完好；
7、应建立材料样板入库台帐、借用台帐、变更台帐，有条件的
项目还建立材料样板图像类电子文档台帐；
。
-可编辑修改-
8、相关单位借用材料样板，应经工程部经理同意，并办理登记
手续后方可借用，任何单位和个人都不得逾期归还材料样板；
9、材料样板的保存期限至工程验收合格之日止；
10、样板间不易（宜）存放的大件或贵重样板（如门扇、大型
设备等），其实物图片及相关资料必须由甲方的签名确认作为货品进
场验收的参照物。
。
-可编辑修改-
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考