采购样品管理规定
政府采购样品管理暂行规定
政府采购样品管理暂行规定第一条为保证投标样品评审工作正常有序进行，维护采购人、投标人的合法权益，根据相关法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于长丰县招投标中心（以下简称“中心”）组织的公开招标、竞争性谈判、询价及其他采购文件中要求投标人提交投标样品的项目。
第三条样品的制作、运输等相关费用由样品提供人承担。
第四条投标样品是投标文件的组成部分。
第五条样品提交及评审应按照以下程序进行：（一）项目需提交投标样品的，采购人应事先提出，并在采购文件中详细列明投标样品的名称、数量、规格技术参数、递交时间地点、评审标准等要求。
但采购人样品不得具有影响公平竞争的唯一性、排他性指标。
（二）如采购人提供参考样品的，应在标书发售前送达中心指定地点，并在样品上标记以下信息并加盖采购人公章以供投标人参照对比。
1、（填写项目名称）采购人封样；2、样品名称；3、出现其他不符合规定的情况。
（三）投标前，投标人应按采购文件规定样品标准、时间地点来递交样品，但提交的样品不得含有投标单位名称、标志以及能暗示出投标单位的文字和图案。
（四）投标时，投标样品随投标文件一并提交到指定地点，投标文件递交时间截止后提交样品，中心将不予接收。
样品接收时应对样品进行随机抽取编号。
样品的接收登记、评审、封样全程录音录像。
（五）评审时，评委须按采购文件规定评审标准进行评审。
如评审不通过的，评委应在评审表上说明原因及理由。
（六）样品封样及退还：1、中标人的投标样品由项目经办人在评标结束后，当场封样，作为履约验收的标准。
封样时，将填好的《中标投样品封存表》（见附件1）在采购人、监督员、中标人见证下由业务经办人粘贴在投标样品上，并在骑缝处用记号笔签各见证人的姓名。
2、中标人的投标样品，应在中标通知书发出3日内由采购人自行取回；未中标人的投标样品，应在中标通知书发出3日内由投标人自行取回。
在评审结果宣布后，如未中标人对评审结果无异议的，也可在评标结束后当日取回。
采购样品管理制度
采购样品管理制度一、概述为规范公司内部采购样品管理，提高工作效率和管理水平，特制定本《采购样品管理制度》。
本制度适用于公司内部所有相关人员，必须遵守并认真执行。
二、管理范围1. 凡是涉及公司采购的所有样品，均在本制度的管理范围之内。
2. 样品管理范围涵盖所有类型的样品，包括但不限于原料样品、产品样品、礼品样品等。
三、管理流程1. 样品申请：相关部门需要采购样品时，必须向采购部门提交样品申请单，申请单需包括样品名称、数量、用途、要求到货时间等信息。
2. 样品审批：采购部门收到样品申请后，必须及时审核，确认样品的必要性和样品的合理性，经批准后方可进行采购。
3. 样品采购：样品采购必须按照公司的采购流程进行，严格控制采购成本和质量，确保样品的真实性和有效性。
4. 样品入库：采购的样品必须按照公司的入库程序进行入库，由仓库负责人对样品进行登记和分类，确保样品的安全和完整性。
5. 样品分发：仓库负责人根据相关部门的要求，按照申请单的要求对样品进行分发，确保样品能够准确到达使用部门。
6. 样品使用：使用部门收到样品后，必须按照样品使用规定进行使用，不得私自挪用或转让样品，必须保证样品的安全和完整性。
7. 样品归还：样品使用结束后，必须及时将样品归还给采购部门或仓库负责人，并填写样品归还单，确保样品的追踪和管理。
8. 样品销毁：样品过期、损坏或不再需要时，必须按照公司的规定进行销毁，不得私自处理样品，确保公司利益和形象。
四、管理规定1. 样品管理人员必须具有一定的专业知识和管理能力，并接受相关培训和考核。
2. 样品管理人员必须认真履行职责，严格执行公司的管理规定，不得违规操作或私自处置样品。
3. 样品管理人员必须保证样品的安全和完整性，不得私自挪用或擅自处理样品，必须按照规定进行管理。
4. 样品管理人员必须确保样品的真实性和有效性，不得采购假冒伪劣样品，必须按照规定进行采购。
5. 样品管理人员必须加强对样品的监管和分发，确保样品能够准确到达使用部门，不得造成浪费或损失。
材料采购样品封样管理规定
材料采购样品封样管理规定第一条：为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性，规范材料采购样品封样管理，制定本规定。
第二条：样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中，将代表该批材料的样品进行密封和标识，并记录相关信息。
第三条：样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条：样品封样应遵循以下原则：1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供，并经过准确的检测和验证，确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成，并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品，以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条：样品封样的具体步骤如下：1.供应商提供样品：供应商应按照采购人员的要求，提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证：采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证，确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样：经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样，并在样品容器上标明标识和记录相关信息，包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理：封样完成后，样品应放置在指定的存放区域，并由专人负责管理。
5.样品保密：样品封样后，采购人员应妥善保管样品，确保外部人员无法接触和使用。
第六条：样品封样管理的责任分工如下：1.采购人员负责根据采购要求选择样品，进行鉴定和验证，并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品，并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域，并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条：样品封样的记录和报告如下：1.封样记录：采购人员应制作样品封样记录，包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告：根据采购需要，采购人员可以制作样品报告，对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条：样品封样不得随意拆封和更换，如需更换样品，应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条：违反本规定者，将承担相应的纪律和法律责任。
样品采购管理制度
样品采购管理制度第一章总则第一条为了规范公司对样品采购的管理，保证采购工作的合法、合规、高效进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、项目组对样品采购的管理。
第三条样品采购管理制度应当遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，以保证公司的利益，促进公司经营管理的规范和高效运作。
第四条各部门、项目组负责人应当严格执行本制度，对部门或项目组内的样品采购工作进行监督管理。
第五条公司样品采购的资金来源应当有明确的预算，未经授权擅自调拨资金用于采购的，一经发现，将追究相关人员的责任。
第六条公司对样品采购应当采取集中采购、统一管理的原则，避免各部门、项目组独自采购，导致采购成本不合理。
第七条公司对样品采购应当根据需要进行采购数量的审核，避免采购数量过多或过少，影响公司的资金使用。
第八条公司对外委托的样品采购工作应当建立合理的委托和合同管理制度，严格按照合同要求进行采购和结算。
第二章申请样品采购第一条各部门、项目组需要进行样品采购时，应当先填写样品采购申请表，明确申请采购的样品名称、规格、数量等信息，并经部门/项目负责人签字确认后，方可向采购部门提交申请。
第二条采购部门收到样品采购申请表后，应当认真审核申请表中填写的内容，对申请的样品进行必要的审查。
第三条采购部门对样品采购申请表内容存在疑问或不符合公司规定的，应当及时向申请人反馈，要求其做出修改或补充。
第四条未经采购部门审批的样品采购申请，不得进行采购和报销，一经发现，将追究相关人员的责任。
第五条如需要进行紧急采购时，申请人应当向采购部门提出紧急采购申请，经采购部门同意后可进行采购操作。
第六条申请人应当在样品采购申请表上填写具体需求并保证所提供信息的真实性，一经发现虚报、弄虚作假的，将追究责任。
第三章样品供应商审核与选择第一条采购部门对于新的样品供应商，应当进行供应商的资质审核，并建立供应商档案，以便随时查询。
第二条供应商资质审核包括但不限于对供应商的注册资质、产品质量、交货周期、售后服务等方面进行考察。
工程招标采购中心样品管理制度
X X置业有限公司招标采购中心之工程招标采购中心样品管理制度招标样品管理制度规定一、制定目的为了加强和规范公司对样品存档和领用的管理，使样品保存其有效性、统一性和特殊性，特制定此规定。
二、适用范围适用于本公司工程部、销售部、招标采购中心对样品的存档和领用。
本公司所有新项目所需之材料及新供应商所供之材料（甲分包项目所供辅料、甲供材料、大宗材料设备、零星材料等），除另有特殊规定外，悉依本规章执行。
三、职责（1）工程管理中心负责样品的日常管理及发放审批归档工作。
（2）设计管理中心负责保证样品存档所需数据的真实、准确性（3）销售部负责对领用样品的维护工作（指内部标准样品），并及时归还（4）招标采购中心负责本制度制定、修改、废止之起草工作。
（5）总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。
四、样品的保存所有样品需贴上标识标签贴于样品上存放于公司样品室，由招标采购部统一收集、管理和处置。
五、公司样品的基本构成公司的样品有内部标准样品和对外展示样品之分。
1. 内部标准样品1] 内部标准样品作为公司材料和施工的标准以实物签标签后存档和文字存档相结合的形式存在，它的内容涵盖了材料和施工工艺（由设计管理中心提供）以及后处理制作等以备为日后验收提供准确可靠的标准数据支持。
具体品项如下：1.1甲分包1）外墙保温3）梯间墙地砖4）梯间栏杆制安5）露台栏杆制安6）阳台栏杆制安7）空调栏杆制安8）花园栏杆制安9）百叶窗制安10）屋顶天窗制安11）顶层雨棚、花架制安12）塑钢门窗制安13）自行车棚制安14）防火门制安15）防护门制安16）入户门制安17）单元门制安18）地下室门制安19）电表箱格栅制安20）室内给水21）室内暖气22）室内消防工程23）煤气报警器1.2甲供材料1）灯具2）电线、电缆3）外墙石材4）外墙面砖6）无负压高层供水设备系统7）室内配电箱及弱电箱8）电梯1.3甲控材料1）梯间电线2）室内给排水管3）室外给排水管4）基础防水材料5）屋面防水材料6）卫生间防水材料1.4人防地库1）人防地库门2）地库地坪漆3）地库标识1.5市政工程1）区内雨污水施工2）室外供电3）室外给水4）室外暖气5）室外燃气6）室外消防7）智能化系统8）区内道路施工1.6景观工程1）景观石材2）景观苗木3）雕塑小品4）防腐木5）配套设施6）信报箱7）标识系统1.7零星材料采购1.8其它（特殊项目专有材料）1.9营销/物业零星材料采购2] 内部样品的存档方式存档方式分为实物存档和电子存档两类。
采购管理样品管理制度
采购管理样品管理制度第一章总则第一条为规范公司的采购管理工作，加强对样品的管理，保障公司利益，提高采购效率，特制定本样品管理制度。
第二条本制度适用于公司所有采购活动中产生的样品管理工作，旨在规范样品的流转、使用和归还等环节。
第三条公司各部门应按照本制度的规定，认真执行样品管理工作，做到细致、严格，保证样品的准确、安全和完整。
第四条公司采购部门负责统一指导、监督和检查各部门的样品管理工作，并对违反本制度的行为进行处理。
第二章样品的定义和分类第五条样品是指用于展示、参考或测试的物品，包括产品、材料、配件、模型等，具有代表性和实用性。
第六条样品根据用途和性质可以分为展示样品、检验样品、测试样品、样板等几类。
1. 展示样品：用于展示产品、宣传公司形象、吸引客户的设计和制作，具有较高的美观性和实用性。
2. 检验样品：用于检验产品质量、性能等指标，确保产品符合规定标准。
3. 测试样品：用于进行实验、测试、研究等科研活动，验证产品设计的可行性和性能。
4. 样板：用于生产加工、模具制作、设计开发等领域，具有一定的示范和标准作用。
第七条样品的管理原则是按需采购、合理使用、安全保管、及时归还的方针，杜绝浪费和滥用。
第三章样品的采购和登记第八条公司各部门需要采购样品时，应按照预算额度和管理权限，提出采购申请，并经主管部门审核批准。
第九条采购部门根据采购申请，确定采购数量、规格、质量等要求，选择合适的供应商进行洽谈和签订合同。
第十条采购部门在购买样品时，应注意样品的真实性、可靠性和合理性，避免采购假冒伪劣产品和虚假样品。
第十一条采购部门应及时将采购的样品进行登记，包括样品名称、规格型号、数量、来源、价格等信息，建立完整的样品档案。
第四章样品的使用和保管第十二条使用样品的部门应严格按照样品使用规定，合理使用、妥善保管，保证样品的完整和安全。
第十三条使用样品的部门必须遵守样品使用时限和范围，不得超出规定范围私自使用或转借他人。
样品管理规定实施细则
样品管理规定实施细则一、目的和适用范围本规定旨在规范样品管理流程，确保样品的有效管理和使用，适用于公司部门及员工在进行样品管理活动时的操作。
二、定义1. 样品：指公司生产、研发过程中产生的用于展示、测试、评估等用途的产品或原材料。
2. 样品管理人：指负责样品采购、分类、存储、记录等工作的责任人员。
三、样品管理流程1. 样品采购a) 样品采购需提前制定采购计划，并由样品管理人审核并提交相关部门审批。
b) 采购时需标明样品名称、数量、用途等信息，并保存相关采购文件和合同。
2. 样品接收a) 样品管理人收到采购的样品后，应进行验收，并核对样品信息与采购内容是否一致。
b) 对于损坏、缺失或不合格的样品，需及时与供应商协商处理，并记录相应的处理过程。
3. 样品分类与存储a) 样品应按照种类、用途等进行分类，并制定相应的存储区域和存放标识。
b) 样品管理人应定期对样品进行巡检，确保其完好无损，并保持存放环境的整洁和干燥。
4. 样品借用和归还a) 任何员工需要借用样品时，应填写借用申请表，并经相关部门批准后方可借用。
b) 样品借用期限不能超过规定的时间，并在借用期满时及时归还，并填写归还记录。
5. 样品使用a) 根据不同的需要，样品管理人应合理安排和分配样品的使用，确保样品的最佳利用效果。
b) 使用过程中，应严格按照操作规程进行，并做好相应的记录和整理。
6. 样品报废a) 对于已经损坏、过期或不再适用的样品，样品管理人应及时将其报废，并填写报废记录。
b) 报废样品应进行分类处理，包括安全封存、销毁或其他合适的处理方式。
四、样品管理制度监督与评估1. 部门主管应定期对样品管理制度进行检查和审核，对存在问题的及时整改并记录。
2. 部门内部可进行相互交流和经验分享，以促进样品管理工作的持续改进。
3. 样品管理人应定期进行样品台账核对，并提交给相关部门进行审查。
五、附则1. 本规定根据公司实际情况制定，相关内容如有更新或调整，应及时进行修订并通知相关人员。
关于公司样品的管理制度
第一章总则第一条为加强公司样品的管理，确保样品的完整、安全和使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有样品的采购、验收、储存、使用、回收和报废等环节。
第三条样品管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则。
第二章样品采购第四条样品采购应遵循以下程序：1. 需求部门根据产品研发、市场推广、客户服务等需求，提出样品采购申请。
2. 采购部门根据申请，选择合适的供应商，进行样品采购。
3. 采购部门应确保样品的质量、数量符合要求，并办理相关采购手续。
第五条样品采购过程中，应严格执行公司采购管理制度，确保采购过程的公正、透明。
第三章样品验收第六条样品验收应按照以下程序进行：1. 验收部门收到样品后，应立即进行数量、质量、包装等方面的验收。
2. 验收部门对样品进行检验，确认样品符合采购要求。
3. 验收部门将验收结果填写在《样品验收记录》上，并签字确认。
第七条验收不合格的样品，应立即通知采购部门，并要求供应商更换或退货。
第四章样品储存第八条样品储存应遵循以下要求：1. 样品应存放在通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀的环境中。
2. 样品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并标明样品名称、规格、数量、采购日期等信息。
3. 储存区域应定期进行清洁、消毒，确保样品安全。
第五章样品使用第九条样品使用应遵循以下规定：1. 需求部门使用样品前，应填写《样品使用申请表》，经批准后方可使用。
2. 使用样品时，应按照样品使用说明进行操作，确保样品的完整性和安全性。
3. 使用后的样品应及时归还，并填写《样品归还记录》。
第六章样品回收与报废第十条样品回收应遵循以下程序：1. 使用后的样品应按照规定进行回收，并填写《样品回收记录》。
2. 回收的样品应进行分类存放，待下次使用或报废。
第十一条样品报废应遵循以下规定：1. 样品因质量不合格、过期、损坏等原因无法继续使用时，应予以报废。
2. 报废的样品应填写《样品报废申请表》，经批准后方可进行报废处理。
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采购样品管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
样品管理制度（暂定）一．目的
为识别、验证和维护本公司控制下的各种样品，现明确规范样品管理及发放流程，使样品得到有效地统一管理，以确保样品的完整性和后期的使用性。
二．适用范围
适用于所有工程采购的样品管理，本文件规定了样品的接收、入库、保管及处理要求。
三．职责
1.技术部提供样品的相关资料，包括内容：样品名称、样品编号、工艺文件（图纸）、数量、图片信息。
2.合约部负责对样品进行验证、标识、保护和识别。
四．样品管理规则
1.样品要具有唯一的标识，确保样品在任何时候都不会发生混淆。
每个样品要有一个唯一的样品号，如果该样品有修改或补充，要能够从样品的标识上予以显示，以便日后查询时不至于发生混淆。
2.在接收样品时要对其状态进行详细的记录，在样品用完后进行归档时，也要仔细检查相应的材料，以便日后查询。
五．管理要求
1.样品的入库
按照技术部提供样品的相关资料对公司内部最终核定的样品进行核查。
填写样品入库登记表，保证其数量的准确性及原始性（完好性）。
根据样品的编号对其进行标识及妥善放置。
2.样品的出库
工作中需要用样品作为参考，须填写样品申请单（采用领料单）。
申请单交于样品管理员签字确认后有效。
出库时，领取样品人及样品管理员对样品进行核查，确定样品的完好状态、数量，样品可以出库。
3.样品的回库
样品用毕后由领取人交回库房。
经管理员对样品进行检查，确认样品处于完好状态，样品可以入库并回执样品申请单。
4.样品的保管
样品管理员定期对样品进行检查、清理，期限最长为3个月。
若发现长时间未归还的样品，则通知相应的领料人及时归库。
对于样品存放时间过长、使用率低，由样品管理员报技术部及相关领导对样品进行报废处理。
5.样品管理责任认定
若样品在归还时，出现损坏或丢失现象，则由申请领料人按事实情况以书面说明形式提交给样品管理人员，由其上报相关部门审批进行责任认定及赔偿事宜。
6．管理记录
附件一：《样品入库档案》
附件二：样品申请单(领料单)
附件三：《样品报废申请表》
附件一：
样品入库档案
附件二：
样品申请单（领料单）
附件三：
样品报废申请表。