国有企业述职报告
国有企业经理个人年度述职报告
国有企业经理个人年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某国有企业的经理，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩，同时也感谢大家对我的支持和帮助。
回首过去的一年，我深感责任重大，任务繁重。
在公司的正确领导下，我认真负责地完成了公司交给我的各项工作，并且取得了一定的成绩。
下面我将从以下几个方面进行述职汇报。
一、业绩完成情况在过去一年，我带领团队全力以赴，稳健推进公司各项业务，取得了一定的成绩。
首先，在经营方面，我们成功实现了销售额的增长，并且扩大了市场份额。
同时，我们积极开发新的产品和业务，提升了公司的竞争力。
其次，在财务方面，我们注重成本控制和风险防范，有效管理了公司的资金和资产，并保持了良好的财务状况。
最后，在团队建设方面，我们加强了人员培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。
二、团队管理与协作作为经理，我深知团队管理和协作的重要性。
在过去一年，我重视团队建设，积极引导员工，形成了良好的团队氛围。
我注重每个员工的个人发展，定期与员工面谈，了解并解决他们在工作和生活中的困难，提供必要的支持和帮助。
同时，我鼓励员工之间的沟通与合作，组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
在工作中，我注重发挥每个人的特长，合理分配工作任务，充分发挥团队的整体效能。
三、创新与改进在竞争激烈的市场环境下，创新和改进是企业生存和发展的关键。
在过去一年，我注重市场调研和客户需求的理解，积极推动产品创新和工艺改进。
我们开发了一批具有竞争力的新产品，并且成功应对了市场的变化。
同时，我们加强了流程和管理的改进，提高了工作效率和质量。
这些创新和改进为公司带来了新的机遇和挑战，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
四、自我学习与成长作为管理者，我深知自我学习和成长的重要性。
在过去一年，我努力提升自己的专业知识和管理能力。
我积极参加各种培训和学习活动，扩大了自己的知识面，同时也提高了自己的技能和能力。
我还注意倾听他人的意见和建议，在交流中不断改进自己的工作方法和风格。
国有企业副职述职报告范文（二篇）
国有企业副职述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX国有企业的副职XXX，非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，非常感谢组织给予我这次述职的机会。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，成绩喜人，但同时也看到了一些存在的问题和不足。
在新的一年里，我将牢记责任使命，继续努力，与大家一起共同创造更加美好的明天。
一、工作回顾在过去的一年里，我作为国有企业的副职，兢兢业业、扎实工作，对于公司的发展做出了一定的贡献。
主要工作回顾如下：1. 落实上级政策、任务和工作要求。
认真贯彻执行国家对国有企业的各项政策和工作要求，结合公司的实际情况，制定相应的工作计划和措施，确保公司各项工作按照规定的要求和时间节点完成。
并及时向上级汇报工作进展情况，取得了上级的认可和肯定。
2. 推进公司的各项工作。
在公司的重大决策和重点工作中，我积极参与并给予了合理的建议。
同时，加强与各部门的沟通和协调，推动公司内部各项工作的顺利进行。
特别是在公司战略规划、资金调配、营销推广等方面，做出了一定的成绩。
3. 加强团队建设和人才培养。
作为公司的副职，我时刻关注团队建设和人才培养工作。
注重对下属员工的培训和指导，注重发掘和培养公司的后备干部。
通过定期的培训和交流活动，提高了团队的凝聚力和战斗力，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
4. 提升公司形象和品牌价值。
在过去的一年里，我积极参与了公司的品牌推广工作，加强了公司形象的宣传和塑造。
通过市场调研、品牌合作等方式，提升了公司的知名度和美誉度，为公司的发展打开了更广阔的空间。
二、存在的问题和不足在工作中，我也发现了一些问题和不足，需要及时加以改进和提升：1. 需要进一步提升专业能力。
作为国有企业的副职，我需要具备更高的专业水平和综合能力。
因此，我会在新的一年里加强学习和培训，提升自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
2.需要加强人员队伍建设。
公司的人力资源是公司发展的核心竞争力之一。
在新的一年里，我将继续加强人才培养和团队建设，不断提高员工的综合素质和职业能力，打造一支精干高效的团队。
国有企业负责人述职报告
国有企业负责人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某国有企业的负责人，今天我很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
一、回顾过去一年的工作情况过去一年，我和团队紧紧围绕企业的发展目标，主要做了以下工作：1.深入推进改革创新。
我们积极响应国家政策，对企业内部管理进行了全面的改革。
通过推进精简机构、简化流程，我们提高了管理效率和工作质量，减少了不必要的浪费，提高了员工的积极性和创造力。
2.加强核心业务。
我们将核心业务摆在首位，注重技术创新和产品研发。
我们聚焦市场需求，加大在产品质量、品牌建设和市场推广方面的投入，取得了显著的成果。
企业的市场份额得到了提升，业绩稳步增长。
3.提升品牌形象。
我们注重企业形象的塑造和公众形象的维护，通过加强宣传推广，提高了企业的知名度和美誉度。
同时，在社会责任方面，我们积极参与各种公益活动，得到了广大社会群众的认可和好评。
4.加强人才队伍建设和员工培训。
我们注重人才的引进与培养，建立了一套科学的人才选拔和培训机制。
同时，我们为员工提供广阔的晋升空间和发展机会，加强员工的专业技能和职业能力培养，提高了员工的工作热情和自我价值感。
二、未来的发展计划未来，我们将进一步坚持稳中求进的工作方针，全力推进企业的可持续发展，具体计划如下：1.深化改革创新。
我们将继续深入推进机构改革和流程优化，建立更加灵活高效的管理体系。
同时，加大创新力度，加强研发能力和技术创新，提高产品的核心竞争力。
2.巩固核心业务。
我们将巩固目前核心业务的市场地位，同时拓展新的业务领域。
通过市场调研和客户需求分析，我们将不断创新产品，提供更加独特的服务，以满足广大客户的需求。
3.提升品牌影响力。
我们将进一步加强品牌建设，提高市场认知度和美誉度。
同时，我们还将加强社会责任的履行，积极参与环境保护、扶贫救灾和公益慈善等方面的工作，为企业树立良好的社会形象。
4.加强人才队伍建设。
我们将继续加大人才引进与培养的力度，为员工提供良好的发展平台和成长空间。
最新国有企业班子任期述职报告范本
最新国有企业班子任期述职报告范本根据您提供的标题“最新国有企业班子任期述职报告范本”，以下是一份可能的述职报告内容：尊敬的领导、同事们：我是XX国有企业班子的负责人，今天在这里向大家汇报本届班子自任期开始以来的工作情况和取得的成绩。
以下是我们的述职报告：一、经营业绩与目标完成情况在任期内，我们班子紧紧围绕企业发展战略，通过优化管理流程、提升服务质量、加强市场开拓等措施，实现了营业收入XX亿元，同比增长XX%，超额完成了既定目标。
同时，净利润达到XX亿元，同比增长XX%，企业整体经济效益显著提升。
二、改革创新与企业发展我们积极推动企业内部改革，实施了XX项创新措施，包括技术创新、管理创新和服务创新。
这些措施有效提升了企业的核心竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、团队建设与人才培养在人才培养方面，我们注重人才的引进和培养，建立了一套完善的人才激励机制，吸引了一批高素质的专业人才。
同时，通过组织各类培训和技能竞赛，提升了员工的专业技能和团队协作能力。
四、社会责任与企业文化我们积极履行社会责任，参与社会公益活动，累计捐款捐物XX万元，支持教育、扶贫等社会事业。
在企业文化建设上，我们倡导“诚信、创新、卓越”的企业精神，营造了积极向上的企业文化氛围。
五、存在问题与改进措施在任期内，我们也面临一些挑战和问题，例如市场竞争加剧、部分项目推进缓慢等。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并将持续跟进实施效果。
六、未来规划与展望展望未来，我们将继续坚持创新驱动，深化内部改革，加强风险管理，推动企业高质量发展。
我们有信心在下一个任期内，实现更加优异的业绩，为国家和社会做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们对我们工作的支持与帮助，我们期待与大家共同努力，共创美好未来。
谢谢大家！请注意，这只是一个基于标题的示例性内容，实际的述职报告应根据具体企业的实际情况来编写。
国企年度工作总结述职报告(7篇)
国企年度工作总结述职报告(7篇)国企年度工作总结（篇1）回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：20__年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从20__年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从20__年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
国有企业人大代表述职报告
国有企业人大代表述职报告1. 介绍尊敬的主席，各位代表：我是某某市某某国有企业的人大代表，我将在述职报告中向大家介绍我所代表的国有企业的工作情况和成果。
2. 国有企业改革与发展情况2.1 改革举措我们国有企业在过去一年里，积极推进改革，并取得了一系列重要成果。
我们聚焦于以下几个方面：- 深化产权制度改革，加强资产监管；- 推进企业内部治理体系建设，提高企业决策效率；- 深化市场化改革，鼓励企业创新发展；- 加强员工素质培训，提升企业核心竞争力。
2.2 发展成果由于改革的推进和各方面工作的努力，我们国有企业在过去一年里取得了显著的发展成果：- 实现了销售额和利润的双增长，并保持了良好的盈利能力；- 提高了产品质量和服务水平，增强了消费者对我们企业的信任；- 积极推进绿色发展，减少了对环境的负面影响；- 参与了一系列社会责任项目，为社会做出了贡献。
3. 存在问题与解决措施然而，我们也面临着一些问题和挑战。
3.1 问题分析- 经济环境不稳定，市场竞争激烈，对企业经营造成一定压力；- 内部管理仍需进一步完善，一些企业管理制度尚不健全；- 人才引进和培养面临一定困难；- 与其他企业合作的机制有待进一步改进。
3.2 解决措施为了解决上述问题，我们提出了以下几点措施：- 加强市场调研和产品创新，提高企业竞争力；- 完善内部管理制度，加强企业治理；- 加大人才引进和培养力度，提高人员素质；- 推进企业间的合作机制改革，促进资源共享。
4. 展望未来未来，我们国有企业将继续坚持市场化改革的方向，不断加强创新能力和产品质量，提高企业的核心竞争力。
我们将积极适应市场变化，迎接挑战，争取在市场竞争中取得更好的成绩。
同时，我们也将注重环境保护和社会责任，为社会发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年国有企业述职报告范文
2024年国有企业述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX国有企业YYY部门的ZZZ，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
在领导的正确引导和全体同事的支持下，我积极参与公司的各项工作，努力发挥着自己的职能和作用，取得了一些阶段性的成果。
一、工作概述我在过去的一年里主要负责了公司YYY部门的市场营销工作。
在公司领导的正确指引下，我紧密关注市场需求和竞争动态，深入分析市场环境，积极开展产品策划和市场推广活动。
通过与团队成员的密切合作，我们在逆境中迎难而上，稳定了市场份额，并在市场上推出了一系列具有竞争力的产品和服务。
二、工作成绩1. 市场份额稳定增长：针对市场竞争激烈的情况，我们团队制定了一系列市场策略，并积极参与各种行业展览和推广活动。
通过多渠道的推广手段，我们成功吸引了更多的潜在客户，并取得了一些重要的客户合作项目，公司市场份额稳定增长。
2. 产品创新和提升：在过去的一年中，我们团队致力于产品创新和提升。
通过不断与技术团队沟通和合作，我们成功推出了多个具有创新性的产品，并获得了相关的专利和认证。
这些新产品不仅提升了公司在市场上的竞争力，还为公司带来了更多的精准用户。
3. 团队建设和管理：作为市场团队的负责人，我重视团队建设和管理工作。
我注重团队成员的培训和激励，建立了有效的工作机制和沟通渠道，确保团队成员的工作效率和积极性。
通过团队成员的共同努力，我们取得了一系列的工作成果。
三、存在的问题和下一步计划1. 人才培养方面仍需加强：在过去的一年里，我们团队的人员变动较大，导致了一些经验的流失和新成员的适应问题。
为了解决这个问题，我们计划加强对新成员的培训和引导，提高团队的整体素质。
同时，我也将加强自己的学习和提升，提高自己在团队中的领导能力。
2. 市场营销策略需要调整：虽然我们在过去的一年中取得了一些成绩，但市场仍然存在竞争激烈的情况。
在下一步工作中，我们将进一步分析市场需求，调整和优化市场营销策略，提高市场推广效果，不断扩大市场份额。
国企单位工作述职报告4篇
【导语】作为⼀名国企单位的⼯作⼈员，⼯作了⼀段时间⼀定有很多收获吧？在进⾏⼯作的同时不要忘记写⼀份述职报告。
以下是⽆忧考整理的国企单位⼯作述职报告，欢迎阅读！1.国企单位⼯作述职报告 20__年是公司进⼀步转变经营⽅式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部⽬标考核，继续深化改⾰、挖潜增效的关键之年，也是提⾼效率，加快发展速度，提⾼经营效益，增强发展后劲，⼤⼒推进企业基础管理和战略管理，努⼒实现企业战略创新和跨越发展的⼀年。
在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的⼯作⽬标，齐⼼协⼒，做了很多的⼯作。
截⽌xx⽉底实现经营开拓xx亿元，完成总产值xx亿元（含xx分公司）。
⼀、抓经营开拓，应对市场挑战 ⾄xx⽉底，我司共参与投（议）标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年计划开拓量的98%。
其中⾃营项⽬开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%；合作项⽬开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。
冶⾦⾏业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。
⼀是公司班⼦成员⾝先⼠卒，带领经营⼈员⾛南闯北，⼴泛地收集、筛选信息，精⼼研究和运⽤投标策略，并与政府、业主及设计院所建⽴和坚持了良好的战略合作关系。
⼆是实现⽣产任务的就地延伸。
华东分公司、湘潭分公司、安装⼀分公司、安装⼆分公司、房建⼀分公司、房建⼆分公司、西北分公司等均依靠⾃我的努⼒，成功地实现了就地开拓。
三是依托冶⾦⾏业，⾯向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结⼯程、中天钢⼚1250热轧合⾦卷板技改配套⼯程、湘钢炼钢vd炉⼯程、东⽅期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站⼯程等项⽬。
四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进⼀步做好做⼤，使其步⼊健康发展轨道。
⼆、抓企业管理，增强企业竞争⼒ 1、⽣产经营平稳进⾏。
公司承建的杭钢1#⾼炉⼯程、江阴承宗1#热镀锌⼯程、湘潭海诺电梯⼯程、益阳银⾊现代城⼯程、株洲⽔岸春天房产⼯程等均能严格按合同组织施⼯。
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《国有企业述职报告.doc》国有企业述职报告各位代表下午好：根据*******的统一安排，XX年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报一直在XX年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。
因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。
在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《****中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的xx大精神、xx届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。
同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。
通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。
广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。
在XX年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用XX年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。
根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
XX年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，XX年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。
从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。
为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。
因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。
XX年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。
XX年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。
如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作1）集体劳动合同的重新商定。
我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。
行政领导适时地考虑职工的利益分配。
决定今年全面提高员工的工资水平。
这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。
为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。
我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。
尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。
通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法，在制定集体劳动合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识：感到集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。
经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。
在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，最大限度地提高了广大员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高，这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。
这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位，受到了总工会的表扬。
2）规章制度的修订和奖励分配方案的调整党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好自己的工作。
如奖金分配办法的修改，行政领导经过反复测算，前提是在提高效益的基础上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职工的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金分配调整。
通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。
为解决职工的后顾之忧，在行政领导的大力支持下，XX年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大病医疗保险20名。
同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
各位代表下午好：根据*******的统一安排，XX年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报一直在XX年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。
因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。
在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《****中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的xx大精神、xx届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。
同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。
通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。
同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。
广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。
在XX年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用XX年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。
根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。
XX年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，XX年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。
从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。
为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的合适经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。
因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。
XX年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。
XX年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。
如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作1）集体劳动合同的重新商定。
我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。
行政领导适时地考虑职工的利益分配。
决定今年全面提高员工的工资水平。
这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。
为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。
我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。
尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。