qc工作总结
qc个人工作总结范文7篇
qc个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为质量控制（QC）团队的一员，致力于提高产品质量，确保客户满意度。
在此，我将对我在QC部门的工作进行总结，并回顾一年来的工作历程。
二、工作内容及成果1. 产品检测与评估在过去的一年中，我主要负责新产品的质量检测与评估工作。
通过对原材料、生产过程和最终产品的严格把关，确保产品符合质量标准。
同时，我还参与了对供应商的质量评估，为公司的采购决策提供了有力的支持。
2. 质量管理体系建设为提高产品质量，我积极参与质量管理体系的建设与完善。
我协助团队制定了详细的质量管理流程和规范，确保生产过程中的每个环节都有明确的标准和要求。
此外，我还参与了质量培训项目，提高了员工的质量意识和技能水平。
3. 质量控制数据分析我负责收集、整理和分析质量控制数据，通过数据分析找出潜在的问题和改进点。
我还利用数据分析结果，制定了针对性的改进措施，有效提高了产品质量和生产效率。
4. 客户满意度调查为了提高客户满意度，我参与了客户满意度调查项目。
通过调查，我了解了客户对产品的需求和期望，以及他们对产品质量的评价。
我根据调查结果，提出了改进产品和服务的建议，为公司赢得了更多的客户信任和支持。
三、工作收获与成长1. 提高专业技能通过一年的工作实践，我在质量控制领域积累了丰富的经验，提高了专业技能。
我学会了如何运用先进的质量管理方法和工具，解决生产过程中的质量问题。
2. 增强团队协作能力在工作中，我积极与团队成员协作，共同完成任务。
通过团队协作，我学会了如何与他人有效沟通，解决工作中的问题。
3. 提高解决问题的能力面对复杂的质量问题，我学会了独立思考和解决问题的方法。
通过实践和学习，我提高了分析问题和解决问题的能力，为公司解决了多个棘手的质量问题。
四、存在问题与改进措施1. 质量意识需进一步加强尽管我在质量管理体系建设和质量培训方面取得了一定成果，但部分员工的质量意识仍需进一步加强。
qc个人工作总结(必备3篇)
qc个人工作总结（必备3篇）1.qc个人工作总结第1篇20xx年，QC在x总、x部长的带领下，在QC全体员工的共同努力下，圆满的完成了20xx年的工作计划。
一、员工综合素质的提高QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材，内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S的管理、5S概述、ISO9000标准概论。
通过培训资料的学习，使员工清楚的认识自己作为一名QC检验员所应该尽的责任和义务，使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平，并融入到QC这个大集体中。
二、产品可追溯性得到加强QC采取了产品责任追究制，把每个检验员都编上相应的检验号，检验员每检一个品种，都要写上板的产品编号、批号和检验号标识，包装根据标识填写部品票，一旦客户反馈不良，可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次，便于对工序上异常问题的查寻和分析。
QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度，做到该奖的奖，该罚的罚，对表现好的员工给予奖励，这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。
三、建立了完善的客户报怨管理体系自20xx年以来，QC建立了完整的客户报怨管理体系。
客户投诉由营销部E-mail 至品质部及QC，由部长分配人员回复和处理，处理完后由QC统一登记、归档和统计，在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率，以及前几个月来的报怨比率。
通过这个管理系统的建立，及时了解了客户对产品质量要求的期望，为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。
四、FPC数量统计得到进一步加强QC在FPC的数量统计方面也做了很大努力，由于生产上有返工、返修板，滞留下来的板就造成了很多问题，有时管制卡过来了板没过来，有时板过来了管制卡却没有，有时一下子过来好几张管制卡，有时昨天过来是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就连冲切送板的人员也搞不清送的是哪批？所以在QC 的分批次和最终合格率统计上造成了极大的麻烦，统计速度很慢，经常需要几批合在一起统数，甚至只能按大概的合格率来分批次，这样一来，那些连续生产的板在最后一批统数时，出现入库数多于投料数或次品数加入库数远远少于投料数的现象，为此，经常与生产部发生争执。
qc个人工作总结最新8篇
qc个人工作总结最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!qc个人工作总结最新8篇工作总结是人人都应该要会写的，通过工作总结我们可以及时反思自己的不足之处，为了及时记录自己的不足，我们需要将工作总结写完善，本店铺今天就为您带来了2024qc个人工作总结最新8篇，相信一定会对你有所帮助。
qc 工作总结6篇
qc 工作总结6篇篇1QC工作总结报告一、引言本报告旨在总结近期质量控制（QC）工作的进展、成效、问题及解决方案，并展望未来的工作方向。
通过本次总结，旨在提高QC工作的效率和质量，确保产品质量满足客户需求，提升企业竞争力。
二、工作内容概述1. 产品质量检验与评估2. 质量数据收集与分析3. 质量管理体系完善4. 质量培训与员工素质提升5. 质量问题处理与改进三、重点成果1. 产品质量检验与评估完成了对所有生产线的全面质量检查，通过数据分析，识别出产品的主要质量特点，评估了产品质量水平。
结合客户反馈，优化了产品检验标准，提高了产品合格率。
2. 质量数据收集与分析建立了完善的质量数据收集系统，实现了数据实时更新与分析。
通过数据分析，及时发现生产过程中的质量问题，为质量改进提供了有力支持。
3. 质量管理体系完善对现有质量管理体系进行全面审查，识别出存在的不足之处。
针对问题，制定了一系列改进措施，并付诸实施。
通过不断完善，提高了质量管理体系的有效性。
4. 质量培训与员工素质提升组织开展了多场质量培训活动，提高了员工的质量意识和技能水平。
通过培训，使员工更加了解质量管理的重要性，提高了员工参与质量管理的积极性。
5. 质量问题处理与改进针对生产过程中出现的质量问题，组织专项小组进行原因分析，制定改进措施并落实。
通过及时处理和改进，有效避免了质量问题的再次发生。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对质量管理认识不足。
解决方案：加强质量培训，通过案例分享、实际操作等方式，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 问题：质量管理体系部分环节存在短板。
解决方案：对质量管理体系进行全面审查，识别出不足之处并制定改进措施，不断完善质量管理体系。
五、自我评估/反思在QC工作过程中，我始终坚持以质量为核心，努力提高工作效率和质量。
但是，也意识到自己在质量管理方面仍存在不足，如应对突发质量问题的能力有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提高自己的综合素质，为企业的质量管理做出更大的贡献。
QC年终工作总结（通用5篇）
QC年终工作总结（通用5篇）QC年终工作总结（通用5篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编收集整理的QC年终工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
QC年终工作总结1一、QC工作总结20xx年至今我来宏广已有4个年头了，经过前几年的工作努力，20xx年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。
在张总、朱部长的领导下，把工作重点放在文件的落实和实施上来开展QC的各项工作，并取得一定的成效。
1、出货任务。
xx年年初正是生产紧张，员工紧缺的时候，QC重新制定了“员工培训计划”，经过1个月的培训，所有的新员工便能达到独立检板的程度，解决了最后一个瓶颈，顺利的完成了营销部下达的出货计划，满足了客户的需求。
2、与客户沟通。
xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工，客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理，与客户的关系更为融洽、和协。
3、检验作业指导书。
QC在每款产品第一个批次量产时，并制定相应产品的检验作业指导书，使QC员工在作业上更具有指导性，也满足了客户的要求。
4、建立品质奖罚制度。
自QC建立品质奖罚制度以来，xx年QC 员工总检出开短路漏测不良2449件，包装员工共发现重缺陷不良989件，轻缺陷不良2541件，大大减少了不良品漏检流出客户的机率。
5、纪律。
10月份QC制定了人员流动的管理制度，员工出入车间必须佩戴流动卡，并限制出入的次数和时间，解决了以前QC员工因非工作需要而随意出入车间，甚至在工作时间在厕所打电话的可能，使QC工作环境更井然有序、规范。
6、生产任务。
20xx年总检验数49418395件，合格数46898034件，最终合格率为94.90%。
20xx年最终合格率为94.64%，比20xx 年上升0.26百分点。
qc活动总结三篇_qc工作总结
qc活动总结三篇_qc工作总结1. QC活动总结首先，我学到了如何进行合格率分析。
在开始QC活动之前，我们需要对受检样本进行测试，以确定其合格率。
通过对测试数据进行分析，可以帮助我们了解产品质量情况，并作出后续措施。
其次，我也发现了一些质量问题。
在进行合格率分析的过程中，我发现了一些样本不合格的情况。
通过参与改进活动，我们成功地解决了这些问题，并提高了产品的质量。
最后，我发现了很多可以改进的地方。
在进行检测过程中，我发现了一些问题，例如测试设备的使用不规范等。
通过不断地学习和实践，我能够更好地发现和解决这些问题，从而提高我们的QC工作效率。
总的来说，我通过参与公司的QC活动，学到了很多知识，同时也做出了一些贡献。
希望在今后的工作中，我能够继续发挥我的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
在我最近的QC工作中，我积极参与了各种活动，包括质量管理和相关改进计划。
通过这些经验，我学到了很多东西，也获得了很多收获。
以下是我的QC工作总结：首先，我学到了如何有效地分析质量数据。
在进行QC工作时，我们需要分析大量的数据，包括样本测试数据和客户反馈数据等。
通过建立数据模型和使用统计学方法，我能够更好地提取有用的信息，并为质量管理和改进提供支持。
其次，我也学习了怎样有效地沟通。
在QC工作中，良好的沟通至关重要，包括与同事、上司和客户的沟通。
通过与其他成员合作和分享最新进展，我能够更好地与其他人合作，共同为质量管理和改进贡献力量。
最后，我参与了一些改进计划，通过优化产品和服务，提高了客户满意度。
这些改进计划包括协助进行双向确认、提出改进建议、引入新的工作流程等等。
总之，我的QC工作经验帮助我更好地理解和评估公司的质量管理和改进计划。
我很高兴成为QC团队的一员，为推动公司的发展尽自己的一份力。
在过去的工作中，我一直致力于提高质量，因此深入学习了质量控制知识。
以下是我从QC工作经验中获得的经验总结：首先，有效的沟通和协作对QC工作非常重要。
qc 工作总结5篇
qc 工作总结5篇第1篇示例：近期，我在质量控制部门担任QC工作，主要负责产品的质量检验和质量管理工作。
在这段时间的工作中，我积累了一定的经验和收获，现在我将对我的工作进行总结和分享。
作为QC人员，我深刻意识到了质量对产品的重要性。
质量是企业的生命线，关乎到企业的声誉和市场表现。
在日常工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，积极配合生产部门进行质量检验，并及时纠正发现的质量问题，以确保产品符合标准要求。
在实际工作中，我主要通过目测、尺寸测量、化验等方法对产品进行检测，确保产品的质量可控。
作为QC工作人员，我还要对产品的生产过程进行全程监控，并及时发现并解决质量问题。
在工作中，我要了解产品的生产过程、生产设备的运行情况以及员工的操作技能等，及时发现并解决可能导致产品质量问题的因素，确保产品质量稳定。
在QC工作中，沟通合作也非常重要。
作为QC人员，我需要与生产部门、研发部门和品质部门等多个部门进行密切合作，共同解决质量问题，提高产品质量。
在实际工作中，我与其他部门密切配合，及时反馈产品的质量问题，并与相关部门协商解决措施。
通过团队合作，我们共同努力，不断优化产品质量，提高客户满意度。
总结这段时间的工作，我深刻认识到了QC工作的重要性和复杂性。
作为QC人员，我们需要具备专业的知识和技能，严谨的态度和细致的工作，才能做好质量监控和质量改进工作。
在今后的工作中，我会进一步提升自己的专业技能，不断学习和积累经验，为企业的质量管理工作做出更大的贡献。
QC工作是一项十分重要和有挑战性的工作，需要我们不断学习和提升自己，不断改进工作方式，不断提高工作效率和质量水平。
我会继续努力，刻苦学习，不断提高自身综合素质，为企业的发展贡献自己的力量。
【qc 工作总结】。
第2篇示例：在工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，注重细节，把控每一个环节。
在产品进入生产环节前，我会详细了解产品的生产工艺和质量标准，确保自己有一个清晰的目标。
qc个人工作总结范文8篇
qc个人工作总结范文8篇篇1QC个人工作总结报告一、背景在过去的一年里，我作为质量控制团队的一员，致力于提升产品质量，确保生产流程的顺畅进行。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并分享个人的成长经历、工作成果以及未来的规划。
二、工作内容概述1. 负责产品质量标准的制定与修订。
2. 监督生产流程，确保产品符合质量要求。
3. 进行质量数据分析，识别潜在问题并提出改进措施。
4. 参与质量控制团队内部会议，沟通工作进展及遇到的问题。
5. 配合其他部门解决生产过程中出现的质量问题。
三、重点成果1. 成功推动实施了新的质量管理体系，使产品质量合格率提高了XX%。
2. 主导完成了三次重大质量问题的调查与分析，及时解决了问题并有效防止了产品不良率的上升。
3. 通过持续的数据分析，发现生产过程中的关键质量控制点，优化了生产流程。
4. 提高了团队成员的质量意识，通过培训和交流活动，增强了团队凝聚力与协作能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：生产现场质量问题突发处理不够迅速。
解决方案：加强与生产现场团队的沟通，及时获取一线信息，同时提高应急响应速度和处理能力。
2. 问题：部分员工对新的质量管理体系接受程度不高。
解决方案：组织多次培训会议，加强新体系理念的宣传，鼓励员工参与讨论并提出改进意见。
3. 问题：数据采集与分析的准确性有待提高。
解决方案：加强数据监控和管理系统的使用培训，定期进行数据复核与校验，确保数据的准确性。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我始终坚持以质量为中心，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在质量控制方面取得了一定的成绩，但也意识到自己在团队协作、应急处理等方面仍有待提高。
未来，我将进一步加强自身专业技能的学习，提高综合素质，更好地服务于质量控制工作。
六、未来计划1. 深入学习质量管理知识，不断提升自己的专业能力。
2. 加强与上下游部门的沟通与合作，共同推动质量管理体系的持续改进。
3. 持续关注行业动态，引进先进的质量控制方法和技术，提高产品质量水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作总结常见结构第一，纵式结构。
就是按照事物或实践活动的过程安排内容。
写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。
这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。
基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。
这样写，主要着眼于工作过程的回顾。
这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。
第二，横式结构。
按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。
这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。
第三，纵横式结构。
安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。
这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。
具体写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。
一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。
但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。
为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。
2014年工作总结范文2014年，本人在质控部担任QC，质控部在较2013年减少2名QE,一个SQE，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。
总结部份(2014年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)1.标准统一方面：质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。
2.增设IPQC职能组：增设IPQC组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。
目前由于IPQC建立伊始，IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。
这也是2015年努力的一个方向。
3. 客户投诉：客户投诉13次，2014年为19次，无批退品质事故发生。
虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。
4.客户一次验货合格率：客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。
降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。
由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。
另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。
5.QA一次验货合格率：QA一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。
这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。
从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，QA都做出了相应的贡献。
6.过程合格率：过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设IPQC的价值，也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。
7. 来料检验合格率：来料检验合格率为97.11%，较去年的97.31%下降了0.2%。
下降的主要原因是引进了LEEDS灯罩以及新客户PINEWOOD的奥达塑胶、镜片和摄像头。
三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来一定的难度。
以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业能力质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想，这是我们自身必须克服的问题。
再加之我的经验尚浅，相信这一切在2015年将会有不错的改观。
外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了一定的难度;第二，人员品质意识不高，未做到全员参与，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升;第三，供应商多而杂，质量管理水平不高，物料问题多，这也给品质管理带来了一定的困难。
第四，程序文件以及职责不熟悉，这也是公司管理水平的一种体现，所以让全员都熟悉标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。
qc小组活动总结尊敬的各位领导,各位专家:很高兴有机会参加重庆市电力行业质量管理(QC)小组活动总结暨经验交流会,下面我代表沙坪坝供电局就2010年QC小组活动开展的情况做如下汇报.2010年,在重庆市电力行业协会的支持和指导下,沙坪坝供电局高度重视QC活动的开展,在全局广大员工的共同努力下,围绕年度的创新型企业建设目标,为我局的可持续发展提供了有力的支撑.现将有关工作简要回顾如下:一,2010年上半年工作情况(一)09年QC成果发布会顺利召开,进一步营造了创新氛围2009年12月18日顺利召开了局年度QC成果发布会,经过筛选和预演,共有12个QC 小组汇报了一年来开展QC活动的过程及取得的成果.由QC活动专家,市电力行协领导,局领导和相关职能部门负责人组成的评委团进行了现场点评.在评选出一,二,三等奖外,还首次评选出了"最佳表演奖", "最佳技术创新奖", "最佳视觉效果奖".此次发布会得到了全局上下的支持,局长,书记担当评委,全体中干,班组长全程观看,在进一步营造创新氛围的同时,QC小组活动也得到了更广泛的认可.2,组织参加各级QC发布会,取得较好成绩上半年积极组织QC小组参加各级成果发布会,把每一次发布会都看成是一个学习的机会,对QC成果都进行精心的准备,邀请QC活动专家对QC成员进行指导,并多次演练.5项成果参加了重庆市行业协会QC成果发布会获得一等奖,二等奖各两名,获得三等奖一名.一项成果参加了重庆市质量协会2010年QC成果发表赛获得了二等奖.一项成果参加2010年全国电力行业QC成果发布会获得"全国电力行业优秀QC成果"的称号,配网中心技术组QC小组通过了全国优秀QC小组的考评.3,注重QC小组活动过程管理,2010年活动全面展开全局共有生产班组64个,2010年各班组注册QC小组46个,占班组总数的2/3,报送的QC 课题经局QC小组领导小组成员审查后,确定了局重点QC课题17个.为提高小组活动的质量,及时发现并解决小组活动中存在的问题,今年已经将QC活动管理的重点放到了过程管理上,要求各小组每月要有活动总结,科技信息中心也会定期开展检查和指导4,以群众性创新为基础,加强成果培育及转换积极引导QC小组成员开展专利申请,上半年由QC小组申请的专利7项(其中一项为发明专利),超过全局申请的一半.一批应用效果较好的QC成果被作为科技项目进一步开展研究."配电房噪音治理"等优秀成果在技改工程项目中得到广泛应用.二,几点体会1,提高重视程度是QC小组活动开展的基础近年来沙坪坝供电局高度重视职工创新创效活动,将QC小组活动作为建设创新型企业的主要着力点,使QC小组活动得到了广泛而深入的开展.一是开展QC小组活动是我局不断发展的内在需求和必然选择.在电网建设,安全生产,优质服务等方面我们都面临不少困难和挑战,如何适应电网的快速发展需要,如何适应新技术,新设备快速更新的需要,如何来满足客户对优质服务不断提高的要求,这些困难都使得我们必须在管理模式,生产技术上进行创新,而QC小组活动正是开展这些创新活动的最佳舞台.二是开展QC小组活动是实施我局人才战略的有效途径.为满足生产,经营,管理工作的需要,这几年,我局引进了一批高素质高学历的博士,硕士和本科生,如何充分利用这些年轻的生力军,发挥他们的聪明才智,为沙坪坝供电局的发展建功立业,也是需要我们认真研究的又一重大课题.在QC小组活动中鼓励员工积极参与,推动全员创新,不仅促进了企业的发展,也为员工搭建了锐意进取的平台,铺就成长成才的道路.三是开展QC小组活动是我局创建"学习型企业"的重要组成部分.创建"学习型企业"就是要增强职工的学习力,实践力和创新力,激活职工中蕴藏的巨大潜能.我们在企业文化的设计中注重增加鼓励创新的元素,从制度,理念,行动上鼓励职工创新,鼓励职工继续学习和终身教育.QC小组活动的开展一方面丰富了职工的精神生活,另一方面也推广了科技创新的概念.2,规范管理是QC小组活动开展的保障2010年为保证QC小组活动的规范有序开展,在完善规章制度,优化激励机制等方面做了大量的工作,重新颁布了科技,QC管理办法,多管齐下推动了QC小组活动的发展.一是各部门,车间对科技,QC联络员进行了调整,充实了技术力量,负责具体工作的开展,真正形成了自上而下的QC活动管理网络,使群众性创新工作有领导,有组织,有责任,有专人管理.二是将QC小组活动目标分解到各部门,车间,对照目标制定详细的节点计划和切实可行的保障措施,将实施情况与各部门车间负责人绩效挂钩.三是进一步加大了对QC小组活动的激励,吸引更多的员工参与其中.三,面临的问题1,QC小组活动的能力还亟待提高在参加重庆市QC发表赛,全国电力行业发布会等上级发布会上,我们看到了很多优秀成果,不论是在成果报告的组织,各种图表工具的应用,以及成果发表等方面都存在不小的差距,这种差距不是一两个成果上的差距,二是整体水平的差距.2,QC小组活动普及率还不高群众性创新活动的本质就在于其广泛的群众基础,全员参与是科技创新活动的活力所在,但目前来看,还没有达到全员参与的程度,与长安半年的成果200多个相比,我们小组注册率,成果数量等指标还比较低,部分车间走在了前面,在课题数量和质量等方面进步明显,但还有一些车间在重视程度,QC知识普及等方面需要加强.另外,有些专业(如营销,变电运行等)选题困难,思路还没有完全打开.四,建议1,公司层面组织加强与QC活动开展的先进网省公司,重庆几大集团开展交流,学习QC 活动组织推进的方法,开拓视野.2,今后在参加上级发布会前,建议公司组织对参赛小组进行整体包装及指导.提高重庆电力集团作战的能力在重庆市发表赛上,我们看到长安,格力,烟草等行业参赛的成果多,获奖的成果多,参加的评委多,集团作战的优势明显.今天借这个机会,汇报了沙坪坝供电局上半年工作开展的情况,抛砖引玉提出了一些问题,目的只有一个,希望和参会的各单位共同提高,在电力行业的领导下共同进步更多信息请查看工作总结。